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文檔簡介
,,,,,,,,,,,,,輸入文本,
,*星號,過程審核,,,,,,,委托編號:,,,,0,是否轉(zhuǎn)至應(yīng)急措施?
,,VDA6.3問卷過程審核,,,,,,,,日期:,,,0,
,,地點(diǎn):,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,輸入文本,
,,,得分,,,,,,,,,,,
編號,,問題,,,,,,,,,,,"存在的弱點(diǎn)/建議的措施,論斷",
,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,是否傳遞到應(yīng)急措施?
P2,,項(xiàng)目管理,一般情況,,,,,,,,,,,
2.1,,是否建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目管理),并且為項(xiàng)目管理以及團(tuán)隊(duì)成員確定了各自的任務(wù)以及權(quán)限?,n.b.,,,,,,,,,,輸入文本,
2.2,x,是否為落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃了必要的資源,相關(guān)的資源是否已經(jīng)到位,并且說明了變更情況?,n.b.,,,,,,,,,,輸入文本,
2.3,,是否已經(jīng)編制了一份項(xiàng)目計(jì)劃表,并且與客戶進(jìn)行了協(xié)商溝通?,n.b.,,,,,,,,,,輸入文本,
2.4,,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是否可以在項(xiàng)目進(jìn)行過程中提供可靠的變更管理?,n.b.,,,,,,,,,,輸入文本,
2.5,x,組織內(nèi)部以及客戶那里相關(guān)負(fù)責(zé)的人員是否已經(jīng)被納入變更管理?,n.b.,,,,,,,,,,輸入文本,
2.6,,是否為項(xiàng)目編制了一份質(zhì)量管理計(jì)劃表,該計(jì)劃表是否得到落實(shí),其落實(shí)情況是否被定期監(jiān)控?,n.b.,,,,,,,,,,輸入文本,
2.7,x,是否建立了事態(tài)升級程序,該程序是否得到有效的落實(shí)?,n.b.,,,,,,,,,,輸入文本,
P3,,生產(chǎn)和過程開發(fā)的規(guī)劃,產(chǎn)品,過程,,,,,,,,,,
3.1,,針對具體產(chǎn)品和過程的要求是否已經(jīng)到位?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
3.2,x,在為產(chǎn)品和過程確定的要求的基礎(chǔ)上,是否從跨部門的可行性展開了評價(jià)?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
3.3,,是否為產(chǎn)品和過程開發(fā)編制了相關(guān)的計(jì)劃?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
3.4,,針對產(chǎn)品和過程開發(fā),是否考慮到了所需的資源?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
3.5,,針對采購對象,是否編制了相關(guān)的質(zhì)量管理計(jì)劃?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
P4,,生產(chǎn)和過程開發(fā)的實(shí)施,產(chǎn)品,過程,,,,,,,,,,
4.1,,是否編制了產(chǎn)品-FMEA/過程-FMEA,并在項(xiàng)目進(jìn)行過程中進(jìn)行了更新,同時(shí)確定了整改措施?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
4.2,,產(chǎn)品和過程開發(fā)計(jì)劃中確定的事項(xiàng)是否得到落實(shí)?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
4.3,,人力資源是否到位并且具備資質(zhì)?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
4.4,,基礎(chǔ)實(shí)施(產(chǎn)品的和過程的)是否落實(shí)并且是適用的?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
4.5,x,針對各個(gè)具體的階段,是否在要求的基礎(chǔ)上取得了必要的能力證明以及批準(zhǔn)?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
4.6,,是否針對各個(gè)具體的階段應(yīng)用了生產(chǎn)控制計(jì)劃,是否在這些計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制了具體的生產(chǎn)和檢驗(yàn)文件?,n.b.,n.b.,4.6不能用于產(chǎn)品開發(fā),,,,,,,,輸入文本,
4.7,,是否在量產(chǎn)條件下開展了試生產(chǎn),以便獲得批量生產(chǎn)放行?,n.b.,n.b.,4.7不能用于產(chǎn)品開發(fā),,,,,,,,輸入文本,
4.8,,采購方面的計(jì)劃任務(wù)是否得到有效的落實(shí)?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
4.9,,為了對正式投產(chǎn)提供保障,是否對項(xiàng)目交接進(jìn)行了控制管理?,n.b.,n.b.,,,,,,,,,輸入文本,
P5,,供應(yīng)商管理,一般情況,,,,,,,,,,,
5.1,x,是否只和獲得批準(zhǔn)且具備質(zhì)量能力的供應(yīng)商開展合作?,10,,,,,,,,,,沒有弱點(diǎn)被確定,
5.2,,在供應(yīng)鏈上是否考慮到了客戶要求?,6,,,,,,,,,,輸入文本,
5.3,,是否與供應(yīng)商就供貨績效約定了目標(biāo),并且加以了落實(shí)?,6,,,,,,,,,,輸入文本,
5.4,x,針對采購對象,是否獲得了必要的認(rèn)可?,6,,,,,,,,,,輸入文本,
5.5,x,針對采購對象約定的質(zhì)量是否得到保障?,10,,,,,,,,,,沒有弱點(diǎn)被確定,
5.6,,是否按實(shí)際需要對進(jìn)廠的貨物進(jìn)行了儲存?,10,,,,,,,,,,沒有弱點(diǎn)被確定,
5.7,,針對各具體的任務(wù),相關(guān)的人員是否具備資質(zhì),是否定義了責(zé)權(quán)關(guān)系?,8,,,,,,,,,,輸入文本,
P6,,過程分析/生產(chǎn),工序,,,,,,,,,,,
6.1,,什么將被輸入到過程中?過程輸入/Input,9.49不銹鋼金屬主體,9.49金屬鎖簧,9.49金屬隔離環(huán),9.49金屬擋圈,五,六,七,八,九,十,,
6.1.1,x,是否在研發(fā)和批量生產(chǎn)之間進(jìn)行了項(xiàng)目交接?,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.1.2,,在約定的時(shí)間,所需數(shù)量/生產(chǎn)訂單的原材料是否能夠被送至指定的倉庫/工位?,8,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.1.3,,是否按照實(shí)際需要對原材料進(jìn)行了倉儲,所使用的運(yùn)輸工具/包裝設(shè)備是否與原材料的特殊特性相互適應(yīng)?,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.1.4,,針對各種原材料,必要(要求)的標(biāo)識/記錄/放行是否到位,并且相應(yīng)與原材料進(jìn)行了關(guān)聯(lián)?,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.1.5,,在量產(chǎn)過程中,是否對產(chǎn)品或者過程變更開展了跟蹤和記錄?,10,8,8,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.2,,工作內(nèi)容/流程(所有的生產(chǎn)過程是否被規(guī)范?),9.49不銹鋼金屬主體,9.49金屬鎖簧,9.49金屬隔離環(huán),9.49金屬擋圈,五,六,七,八,九,十,,
6.2.1,x,在生產(chǎn)控制計(jì)劃表的基礎(chǔ)上,是否在具體的生產(chǎn)和檢驗(yàn)文件中完整的給出了所有相關(guān)重要的信息?,10,8,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.2.2,,對生產(chǎn)工藝流程是否進(jìn)行了放行,并且對設(shè)置數(shù)據(jù)進(jìn)行了采集?,8,8,6,8,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.2.3,x,使用的生產(chǎn)設(shè)備是否可以滿足客戶對具體產(chǎn)品提出的要求?,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.2.4,x,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否對特殊的特性進(jìn)行了控制管理?,8,8,8,8,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.2.5,,對于報(bào)廢零部件、返工零部件以及設(shè)置用零部件,是否單獨(dú)放置并且相應(yīng)加以了標(biāo)記?,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.2.6,,是否采取了措施,防止在材料/零部件流轉(zhuǎn)的過程中,發(fā)生混合/搞錯(cuò)的情況?,10,10,8,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.3,,過程支持/人力資源,9.49不銹鋼金屬主體,9.49金屬鎖簧,9.49金屬隔離環(huán),9.49金屬擋圈,五,六,七,八,九,十,,
6.3.1,,在監(jiān)控產(chǎn)品/過程質(zhì)量方面,是否將相關(guān)的責(zé)權(quán)和權(quán)限委托給了員工?,10,10,8,6,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.3.2,x,員工是否有適合完成委托的任務(wù),其資質(zhì)是否始終保持?,10,10,10,8,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.3.3,,是否編制了員工上崗計(jì)劃,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.4,,物質(zhì)資源,9.49不銹鋼金屬主體,9.49金屬鎖簧,9.49金屬隔離環(huán),9.49金屬擋圈,五,六,七,八,九,十,,
6.4.1,,生產(chǎn)設(shè)備/工具的維護(hù)及保養(yǎng)是否受控?,10,10,10,6,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.4.2,x,通過使用的測量和檢驗(yàn)裝置,是否能夠有效地監(jiān)控質(zhì)量要求?,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.4.3,,加工工位以及檢驗(yàn)工位是否滿足具體的要求?,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.4.4,,是否根據(jù)要求,正確的存放工具,裝置和檢驗(yàn)工具?,10,10,10,8,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.5,,如何有效的落實(shí)過程?效果?效率?以及集成的避免浪費(fèi)措施),9.49不銹鋼金屬主體,9.49金屬鎖簧,9.49金屬隔離環(huán),9.49金屬擋圈,五,六,七,八,九,十,,
6.5.1,,針對產(chǎn)品和過程是否制定了目標(biāo)要求?,10,10,10,6,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.5.2,,對收集的質(zhì)量和過程數(shù)據(jù)是否可以開展評價(jià)?,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.5.3,x,一旦與產(chǎn)品和過程要求不符,是否對原因進(jìn)行了分析,并且檢驗(yàn)了整改措施的有效性?,10,6,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.5.4,x,對過程和產(chǎn)品是否定期開展評審?,10,10,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
6.6,,過程將產(chǎn)生什么結(jié)果?過程結(jié)果(Output),9.49不銹鋼金屬主體,9.49金屬鎖簧,9.49金屬隔離環(huán),9.49金屬擋圈,五,六,七,八,九,十,,
6.6.1,x,在產(chǎn)品和過程方面,是否滿足了客戶要求?,10,10,10,6,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.6.2,,產(chǎn)量/生產(chǎn)批量是否是根據(jù)需要確定的,并有目的地運(yùn)往下一道工序?,10,10,10,8,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.6.3,,是否根據(jù)實(shí)際要求對產(chǎn)品/零部件進(jìn)行了倉儲,所使用的運(yùn)輸工具/包裝設(shè)備是否與產(chǎn)品/零部件的特殊特性相互適應(yīng)?,10,6,10,10,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
6.6.4,,是否進(jìn)行了必要的記錄和放行,并且進(jìn)行了相應(yīng)的存檔?,10,10,10,6,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,n.b.,輸入文本,
P7,,客戶服務(wù)/客戶滿意程度/服務(wù),一般性,,,,,,,,,,,
7.1,x,客戶在質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品(交付時(shí))和過程方面的要求是否得到滿足?,10,,,,,,,,,,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
7.2,,客戶服務(wù)是否被保障?,6,,,,,,,,,,輸入文本,
7.3,x,是否保障了供貨?,8,,,,,,,,,,輸入文本,
7.4,,一旦與質(zhì)量要求不相符,是否開展了缺陷分析,并且有效的落實(shí)了整改措施?,10,,,,,,,,,,沒有弱點(diǎn)被確認(rèn),
7.5,,是否設(shè)計(jì)了一個(gè)能夠有效的開展受
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