企業數字化轉型研究的國內外文獻綜述1.1國外研究綜述上世紀30年代以來國外開展了一系列成本管理研究。20世紀50年代在成本管理中逐漸形成了價值工程理論，并探討了成本管理理論的具體運用、分析具有一定的實用價值，進而開始提前關注成本，全過程的成本管理方法。在20世紀80年代，成本管理體系全面完善，包括成本、動態、進度等管理體系方面。80年代以后，人們對成本管理的研究進入了集中期。各國學者從不同角度對成本管理進行了詳細研究。Sugisawa(1964)提出了全生命周期成本管理的管理觀點[1]。Smith(2014)則認為項目成本的管理仍然面臨著許多的挑戰，特別是在創造更多的項目價值意識方面[2]。Smith(2016)提出BIM及其相關的數字技術和工具為項目成本管理專業人員提供了巨大的機會[3]。Yuanetal(2019)探討了動態成本控制中的合同期限、項目簽證、項目變更等影響因素，各解釋變量對因變量的解釋能力達到0.937，說明上述因素對動態成本控制均有顯著影響[4]。部分學者也開始加強對價值鏈基礎上成本管理的應用研究，Shank和Govindarajan(1992)比較早的時期開展研究方向就是互聯網技術和電子商務模式對價值鏈成本管理的影響，從而他把會計信息增加到價值鏈分析中，通過運算出企業價值鏈上每一個環節的利潤額與報酬率，表明該企業具有哪些競爭優勢[5]。Nabi(2005)研究了電子商務B2C企業在日常運營中的交易安全、融資風險、技術風險等問題，希望通過該研究能夠提高企業的內部控制水平，并且能夠利用互聯網通信加密信息等技術手段實現規避風險，從而降低企業風險管理成本[6]。關于大數據的研究，有眾多學者提出了不同的看法。Calude和Longo(2017)表示，大數據給科學研究帶來了新的機遇。數據和網絡結構的導入并不是用來解決因果性的問題，而更加強調了相關性的預測。由于數據并不能表現出所有的場景，實際環境中肯定也會出現錯誤的相關性問題，也就是虛假的相關性。在巨大的數據庫中，計算機挖掘可以豐富科學方法，但不能取而代之[7]。Hoque和Myrland(2022)指出大數據技術在數據預測方面的重要作用[8]。關于大數據理論的探索方面，Ahmad和Khan(2022)分析了大數據對于人才培養的重要意義，研究了信息系統與人才發展需求，明確基于大數據環境下信息系統人才培養模式的相關內容[9]。Pachecoetal(2022)基于工程管理角度出發，探究管理者在大數據時代下需要做出的應對措施，企業應充分利用大數據技術實現管理水平的提升[10]。Villegas-Uribe和Tututi-Avila(2022)表示，成本管理就是關于如何做出科學的決策，綜合19世紀和20世紀財務管理的發展，對未來成本管理提出展望，使企業成本管理內容得到擴展[11]。在大數據發展與成本管理的結合方面，Bozzanietal(2021)認為大數據的發展為企業成本管理提供了必要的技術支持，探究基于大數據的項目管理方式革新，根據大數據處理過程確立項目管理的創新模式[12]。Asensioetal(2022)針對企業績效管理特征，結合財務成本管理知識和會計學知識，采用案例分析的方法，對企業經營和發展過程中利用大數據提升成本管理效率的相關要求[13]。1.2國內研究綜述我國國內公司數據從改革開放開始就日益增多，一些公司也越發的注重成本管理。馬林芳、喬新歡(2015)通過對固定成本和變動成本分析，他們認為電商企業在沒有實體租賃門店固定成本、在流通環節沒有貿易環節和中間商，這樣可以節省一半左右的成本費用，這些成本的降低將直接體現在商品的價格中[14]。湯洪超(2019)闡述了企業在站在現代新的歷史發展時期應對企業成本的研究上大力推行最細化企業會計管理模式，引入價值鏈成本管理方法，對企業的會計管理方法落實的更好、進行更精細的管控，為企業未來的發展創造一個更為廣闊的空間和牢固的基礎，達成成本管理方法的創新性，已成為當下財務管理者必須思考的問題[15]。鄧忠衛(2021)表示企業有必要將精益思想和成本管理理念高度融合，以提升供應鏈效率的方式降低成本，為企業市場競爭實力的提升提供便利條件[16]。大數據的發展為成本管理提供了技術支撐，是企業進行成本管理優化的重要技術手段。黃恒振等(2015)分析了大數據背景下的項目管理革新，同時基于數據處理過程與創新過程結合的特征，建立了大數據背景下的項目管理創新模式[17]。陶磊(2016)研究了企業面臨大數據時代的環境變化，結合企業實際的項目管理能力現狀，從企業項目管理思維的進化觀點討論了相關改進的實際問題，在當前國家“一帶一路”戰略背景下，引導企業實現“走出去”的目標[18]。豐濤(2017)基于大數據背景下，科學技術項目管理進入全球一體化的運用狀態，提出了確?？萍柬椖抗芾硪幏缎?、科學性的觀點。他還強調，在管理科技項目時，要提高對大數據的重視度，嚴格按照大數據的基本要求，管理科技項目[19]。傅曉濱(2021)指出了現代化成本管理理念的創新需要融入精益思想，依據企業實際情況選擇成本管理思想，實現大數據和成本管理的結合，為接下來的成本管理工作創新尋求新的發展路徑[20]。孫燕(2021)以數據系統工程作為理論基礎，在三維結構理論下建立了項目成本管理模型，探究時間、領域以及方法三個維度之間的關系，提出企業應用大數據技術實現項目成本管理的優化對策[21]。王昊(2021)表示企業未來的發展是離不開數據信息的應用，以實際項目為基礎，分析項目成本管理面臨的困境，以及大數據應用的必要性，企業為了實現長遠發展，就要在成本管理工作中重點關注大數據技術的應用[22]。周江濤(2021)基于大數據時代提出企業價值鏈管理成本會計的相關內容，將其與過去企業管理水平對比，立足于成本管理的理念提出成本管理的優勢，表示企業會計管理應當利用大數據技術進行改進[23]。陳星宇(2021)在研究期間表示隨著大數據時代的發展，酒店企業對外面臨著諸多競爭對手，對內面臨著農家產業的挑戰，對于大數據