1、原創內容 僅供參考 區委組織部干部教育管理交流發言材料 事業發展，成在干部隊伍，敗也在干部隊伍；黨風政風，譽在干部隊伍，毀也在干部隊伍。X區國土面積小、干部基數少，但產業發展、廠港服務、安全環保、城鄉融合等任務十分繁重，必須有一支特別講擔當、特別敢作為、特別能戰斗的干部隊伍。近年來尤其是黨的十九大以來，X區委認真貫徹落實新時代黨的組織路線和市委“一三五”基本思路，打好干部教育培訓、選拔任用、考核評價、管理監督“組合拳”，進一步調動廣大干部的積極性、主動性和創造性，推動廠港地融合發展和各項事業進步。 一、拓展教育培訓途徑，將能力建設牢牢抓住。一是強化黨性煉。圍繞“學、思、踐、悟”做文章，在加強主

2、題教育、日常學習的同時，分兩批組織X名區級領導和區管領導干部到紅旗渠干部學院、焦裕祿干部學院開展體驗式培訓，通過課堂學、現場看和體會交流，大家深感震撼、深受教育，激發了干事創業的雄心壯志，為我們加快產業發展和“少買新衣多治病”、打一場生態環境治理的人民戰爭筑牢了思想基礎。二是提升專業能力。突出“缺什么、補什么”“弱什么、強什么”，聯合浙大、復旦等高校，先后舉辦了“美麗鄉村”“交通物流”“城鄉旅游”等一系列專題培訓班，培訓干部X余名，催生了一批發展急需的專業人才、業務骨干。三是鼓勵干部崗位自學。研究出臺專門文件，鼓勵機關事業單位工作人員參加在職學習教育，立足崗位成才。凡取得本科以上學歷或取得急需

3、崗位中級以上執業資格證書的由區財政給予適當獎勵。據初步摸底，今年全區參加在職學習教育的干部新增X余人、總數超過X人。 二、端正選人用人導向，讓優秀人才脫穎而出。一是堅持群眾公認。一個干部就是一面旗幟，用錯一個干部就會挫傷一批干部的積極性。我們堅決不用“托關系”“打招呼”的干部，不給“跑門子”“套近乎”的干部機會，堅持從群眾中來到群眾中去，堅持注重工作實績，良好的用人導向逐步形成。二是堅持注重基層。我們認真踐行“一線工作法”，加大在基層一線發現、培養和使用干部力度，一批長期扎根基層、攻堅一線的干部走上重要崗位。近兩年提拔副科級以上干部X名，其中來自基層一線和征地拆遷、禁拆治違、安全環保、信訪維穩

4、等急難險重崗位的就占到X%。三是堅持人崗相適。“聞道有先后，術業有專攻”。不少干部學的甲專業干的乙工作，造成人才的隱性浪費。我們堅持人盡其才、才盡其用、人崗相適，兩年來先后有X名專業干部被調整“歸隊”。四是堅持多崗鍛煉。先后選派X名干部到兩廠和新港區掛職（兼職），并接納X名兩廠和新港區專業干部到綠色化工園和安監、質監等單位掛職（兼職）。通過交叉掛職（兼職），既培養鍛煉了干部，又深化了廠港地各個層面的交流合作。今年，強力推動大廠“三供一業”及其他社會事務分離移交，服務新港區征地X畝、拆遷房屋X棟，廠地、港地關系進入歷史最好時期之一。 三、創新考核評價機制，把“指揮棒”校準用好。一是優化頂層設計。

5、對標新時代好干部標準和合格黨員標準，制定出臺綜合績效考核、領導班子和領導干部實績考核、村（社區）績效考核、干部年度考核、黨員考評等辦法，形成了既分門別類、成龍配套又經常化、制度化、全覆蓋的考核評價體系。二是推行真考實評。干部年度考核，由X名區委常委會成員帶隊，實行“一對一”座談、“背靠背”測評。對區管領導干部，既考核X小時之內，也考核X小時之外；既了解“工作圈”，也了解“生活圈”“朋友圈”；既注重現單位的工作表現，也聽取原單位的群眾反映。通過扎實的考核考評，全面真實掌握區管領導班子運行情況和區管領導干部的現實表現情況。制訂出臺黨員考評辦法，把黨費繳納、征地拆遷、控建拆違、移風易俗、生豬退養、“

6、空心房”整治等納入黨員考評內容，一月一考評、一月一公示，讓先進“長臉”、讓后進“紅臉”，掀起了比學趕超、創先爭優的熱潮。三是注重結果運用。將考評結果與干部評先評優、提拔任用、崗位調整直接掛鉤，并在每年的區鎮村負責干部大會上進行通報。今年“七一”，對黨員考評中涌現出來的先進基層黨組織、優秀黨務工和優秀共產黨員進行了隆重表彰，還組織X名先進代表到井岡山開展“先鋒先行”黨性主題教育；對評選出的X名不合格和X名基本合格黨員實行分類處置，其中開除X人、除名X人，對其他不合格和基本合格黨員舉辦“后進黨員”黨性教育提升班，限期一年整改。通過考評，黨員隊伍的先進性、純潔性得到提升，黨員干部身份意識、角色意識明

7、顯增強。 四、堅持激勵約束并重，使嚴管厚愛成為常態。一是解決實際問題與解決思想問題相結合。通過推行區管領導班子運行情況分析、巡察、談心談話等制度，強化近距離識別了解干部，先后幫助X名干部解決了兩地分居、家庭困難等實際問題，還“一對一”幫帶那些有失落、有情緒的干部，助其放下思想包袱、輕裝上陣。二是提神鼓勁與咬耳扯袖相結合。既加壓又加油，采取重點工作考核獎勵、先進事跡宣傳推介、改善工作X活條件等措施，強化干部正向激勵。今年的區鎮村負責干部大會主題報告就用較大篇幅，分層次、分類別點名表揚了X多名干部。堅持關心在前、教育在前、提醒在前，對那些思想滑坡、激情減退或者驕傲自滿、踩紀律紅線的干部，及時打招呼

8、、誡勉談話，督促整改問題、防患于未然，避免小錯釀成大錯。三是嚴格問責與容錯糾錯相結合。堅持“懲前毖后、治病救人”，加大有錯無為問責和監督執紀力度，這兩年在正風肅紀上抓早抓小、防微杜漸，先后問責查處區管領導干部X人，其中組織處理X人。與此同時，為擔當者擔當，對X名非主觀原因而工作失誤的干部，免于組織處理。 今年，通過嚴抓班子、嚴管隊伍，全區黨員干部精氣神全面提振，各項經濟指標穩中有進，“產業項目建設年”活動熱潮不斷，先后簽約引進XX基地擴建等重大項目X個，特別是在X書記關心支持下，X萬噸X產業鏈搬遷建設工作正在有序推進；X江岸線港口碼頭專項整治，搶在六月底前關閉拆除X個碼頭X個泊位，其中民營碼頭X個，長江大堤外側及內側X米范圍內房屋拆除工作也可在本月底全面完成；“空心房”整治整區推進；全區X戶規模生豬養殖戶現已簽訂退養協議X戶，其中拆除X戶；移風易俗工作被央視、X衛視推介，黨員考評工作