1、精品文檔大型活動現(xiàn)場安保管理方案為加強大型推廣活動的安全保障及現(xiàn)場管理、 應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置工作， 及 時有效地實施應(yīng)急救援， 確保本項目日常重大活動的順利進行， 制定本項目安全 保障工作及重大活動應(yīng)急方案；（一）、安全保障工作方案：1、確定活動基本情況，提前做好預(yù)備計劃、安保人員配置計劃；了解活動 時間、地點、活動內(nèi)容、參加人數(shù)、重點護衛(wèi)對象、場地專區(qū)規(guī)劃；針對特大型 活動還得提前進行方案計劃和預(yù)演， 并報轄區(qū)派出所協(xié)助維護治安管理， 確保萬 無一失。2、對整個活動現(xiàn)場場地分區(qū)管理，并根據(jù)區(qū)塊功能情況進行合理安保人員 配置、任務(wù)布置，3、提前進行現(xiàn)場安全隱患排查，對容易發(fā)生的用電安全事故、人

2、員擁擠踩 踏事故、火災(zāi)事故、施工建筑結(jié)構(gòu)不勞等安全問題由安保主管帶隊現(xiàn)場一一排查， 確?；顒禹樌M行；4、督促現(xiàn)場用電安全及電器設(shè)施的安全檢查，防止發(fā)生觸電或電器引起事故。（二）、安全工作人員數(shù)量、任務(wù)分配和識別標志1、保安部負責人（1）確定活動基本情況。包括時間：整個活動時間、保衛(wèi)對象活動時間。人員：參加活動人員情況，貴賓數(shù)量，貴賓級別，及隨行人員情況。活動內(nèi)容：活動的內(nèi)容，是否有宴會、記者招待會、新聞發(fā)布會等。活動地點：活動區(qū)域，保衛(wèi)對象。（2）組織保安部所有人員進行前期全面準備工作。（3）安排人員對活動各個現(xiàn)場區(qū)塊、樓層、進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問 題，及時跟相關(guān)部門聯(lián)系，緊急整頓。（4）

3、安排預(yù)留貴賓車位，并安排專人看管。（5）加派保安人員，增加保安警衛(wèi)力量，準備相應(yīng)數(shù)量特勤備勤人員。（6）制定活動時間值勤人員的布崗。（7）制定活動期間可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害以及治安事件應(yīng)急方案。（8）提前布置安保人員進駐活動施工現(xiàn)場，對閑雜可疑人員進行盤查， 防止蓄意破壞。2、消防中控人員（1）對各個區(qū)域進行消防安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理。（2）對有活動現(xiàn)場的消防設(shè)備進行檢查，數(shù)量是否充足，是否有效，是 否存在消防隱患，有問題及時解決。（3）對消防設(shè)備進行檢查，有問題的及時解決。（4）根據(jù)活動現(xiàn)場情況，制定崗位，確保上崗人員。3、保安人員（1）根據(jù)活動現(xiàn)場及貴賓活動情況，增加保安人員

4、，制定崗位，加強現(xiàn) 場警戒力量。（2）對保安人員進行活動前培訓，講解活動期間安全保衛(wèi)事宜及應(yīng)急處 理流程。（3）制定重要貴賓隨行警衛(wèi)方案。4）準備預(yù)備力量（5）清理公司外圍閑雜人員，清理預(yù)留車位的車輛。（6）負責票證檢查及現(xiàn)場管理工作（7）負責活動現(xiàn)場活動期間交通管制及停車管理（8）負責搭建、活動期間安全保衛(wèi)、消防等工作，負責活動期間夜間巡 邏等，保障活動設(shè)施設(shè)備物資安全。 負責活動現(xiàn)場周邊安全、 交通治理及其他安 全防范工作（三）、活動場所安全措施（1）、劃出活動現(xiàn)場分區(qū)：出入口、休息區(qū)、主活動區(qū)、后臺區(qū)、VIP 緩沖區(qū)、安全圍擋區(qū)、停車區(qū) 8 個區(qū)域。每個區(qū)域安排適當數(shù)量滅火器。（2）、與

5、此同時會場分別應(yīng)預(yù)留 2 個消防車應(yīng)急通道，隨時準備處置各種突 發(fā)性事件。 各區(qū)保安員在做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的同時， 負責現(xiàn)場各區(qū)消防安全 工作。（3）、識別標志：保安公司統(tǒng)一制作保安證件進行佩戴。參會人員統(tǒng)一配發(fā) 參會入場標志牌；（4）、活動現(xiàn)場路線指示牌或標志，緊急安全疏散標志；（5）、治安緩沖區(qū)情況： 主活動區(qū)現(xiàn)場四周應(yīng)設(shè)有兩層緩沖區(qū)，緩沖區(qū)之 間有圍擋隔擋。保障入場人員有序入場離場，方便安保人員快速機動處理問題；（四）、票證查驗及安全檢查措施（1）入場牌證、車證方面：參會牌證、車證分類，根據(jù)活動方需要，牌證、 車證可按顏色及備注說明分類， 參會人員按要求排除并配戴好入場證接受安檢有 序

6、入場，車輛按照指示要求停車及行駛，嚴格執(zhí)行認證不認車制度。（2）活動入場：劃定人員主入口、貴賓入口、應(yīng)急入口、貨車物料入口； 根據(jù)指定時間提前開始入場，采取不同時間段、不同入場口、分批次入場；入場 期間，每個入口根據(jù)人流量安排相應(yīng)數(shù)量保安員， 負責查驗票證及入場安檢， 無 證人員按活動方要求處置（或禁止入內(nèi)） 。（3）內(nèi)場各出入口應(yīng)急時根據(jù)人流情況、人員聚積情況分流人員進出，各 出入口相互配合，最大廈限度保障人員分布密度均勻。（4）活動結(jié)束離場時根據(jù)事先計劃安排，有序組織人員從不同出口離場， 離場時特別注意人員擁擠， 發(fā)生踩踏事故， 并在出口安排相應(yīng)安保人員組織出場 人員疏散， 防止人員聚積等

7、候出現(xiàn)事故， 同時負責出口處道路車輛交通管制， 防 止發(fā)生交通事故。（五）、車輛停放及疏導(dǎo)措施 停車區(qū)根據(jù)參會人員類別劃分為貴賓停車區(qū)，參會人員停車區(qū)、活動工作 人員停車區(qū)， 物料貨車停車區(qū)， 并預(yù)留充足的 VIP 貴賓停車區(qū)， 優(yōu)先保障貴賓車 輛停放入場 .根據(jù)不同車輛入場證件，安排專職保安員負責車輛引導(dǎo)停放及停車場秩序； 參會人員和貴賓、 工作人員車輛分道行駛， 貴賓、工作人員由保安員引導(dǎo)由員工、 VIP 通道進出。（六）、現(xiàn)場秩序維護、人員疏導(dǎo)措施（1）各出入口秩序按第 6 項規(guī)定實施。主活動區(qū)分為演出互動區(qū)、展示交 易區(qū)、休息區(qū)。每個區(qū)安排相應(yīng)數(shù)量的保安員負責現(xiàn)場秩序維護、 人群控制疏

8、導(dǎo)；（2）巡邏小組在規(guī)定區(qū)域進行巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即上報并處理，對 影響擾亂現(xiàn)場治安秩序行為時要立即予以制止，必要時將其帶離現(xiàn)場或報110；配合協(xié)助其他崗位人員處理安全問題，（3）車輛出入停放按第 7 項規(guī)定實施，根據(jù)劃定好的停車區(qū)，引導(dǎo)指揮車 輛有序出入停放，防止發(fā)生交通事故；（4）各安全通道、重要部位固定崗安保人員要仔細觀察周圍情況，熱情、 耐心接受每個詢問者， 發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理或上報安保主管， 熟悉場地， 熟知 應(yīng)急疏散路線及方法技能。大型活動的服務(wù)應(yīng)急措施為保障大型活動現(xiàn)場的生命財產(chǎn)安全， 維持現(xiàn)場秩序正常運作， 活動前由安 保人員負責人對活動現(xiàn)場及參加活動人員情況進行詳細斟踏

9、了解， 根據(jù)活動類型 及規(guī)模大小， 認真研究活動的安保方案， 對活動中可能遇到的突發(fā)情況制定詳盡 的應(yīng)急預(yù)案， 疏散方案；并相應(yīng)做好備勤人員增援計劃； 及時應(yīng)對活動期間發(fā)生 的各種有關(guān)安全、穩(wěn)定事件，做到對事態(tài)快速反應(yīng)、果斷處置、控制局面、減少 傷害和損失，特制定本預(yù)案。（一）適用范圍：活動開展期間，出現(xiàn)以下幾種情形，應(yīng)及時啟動本預(yù)案：1 、活動場所建筑物（含臨建）坍塌；2 、活動場所發(fā)生地震、火災(zāi)；3 、現(xiàn)場秩序失控，發(fā)生擁擠、踩踏事故；4 、現(xiàn)場發(fā)生重大刑事、治安案件；5 、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。6 、無理取鬧故意給遷不利行為者。（二）工作原則：1 、以人為本，安全第一。

10、把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地 預(yù)防和減少安全事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。2 、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。在公司管理部及現(xiàn)場安保負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 活動主辦方、承辦方及各職能部門根據(jù)各自的職責和權(quán)限，分工協(xié)作、各負其 責。3 、居安思危，預(yù)防為主。重視安全工作，增強憂患意識，將“預(yù)防為主、 安全第一”的指導(dǎo)思想貫穿于活動的策劃、籌備、舉辦等各個環(huán)節(jié)。4 、快速反應(yīng)，從容應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，一旦發(fā) 生安全事件，要統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效。（三）前期工作：1、信息報告：大型活動中發(fā)生安全事件后， 要在第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報， 并逐級報告上

11、級總部行政部門，報告人視事件發(fā)展及時續(xù)報有關(guān)情況。2、先期處置：活動的主辦單位領(lǐng)導(dǎo)為本次活動的第一安全責任人。 活動的組織者為本次活 動的安全責任人， 活動期間組織者不得離開活動現(xiàn)場， 隨時掌握現(xiàn)場情況。 安全 事件發(fā)生后，主辦方、承辦方以及在場的有關(guān)部門、人員，在上報的同時，要及 時、有效、果斷的開展工作，控制事態(tài)、減少損失。3、應(yīng)急響應(yīng)：接報后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情況及時啟動本預(yù)案。（四）突發(fā)事件處理響應(yīng)程序：1 、事件發(fā)生后，在場工作人員必須立即響應(yīng)：（1）迅速組織人員搶救傷員，將傷員送往就近醫(yī)院急救；（2）迅速組織現(xiàn)場人員有序撤離突發(fā)事故現(xiàn)場， 清點統(tǒng)計人數(shù)； 提出應(yīng)急 時期紀律要求和防范措施

12、。（3）迅速劃定現(xiàn)場保護范圍，嚴禁無關(guān)人員進入。（4）必要時與當事人員的家屬及市、區(qū)政府職能部門（比如公安、交警、 消防、公共衛(wèi)生部門等）取得聯(lián)系，協(xié)助好救援工作。2 、及時報告：（1）突發(fā)事件發(fā)生之后， 有關(guān)部門或知情人員要將事件發(fā)生的時間、 地點、 大概情況向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)報告。 由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件性質(zhì)、 情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù) 案和逐級報告上級管理部門。（2）應(yīng)急預(yù)案啟動后， 各組要快速開展工作并及時向指揮部辦公室通報情 況，任何部門或個人不得在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可的情況下， 擅自越級報告或接受媒體記 者采訪。3 、現(xiàn)場勘查，掌握第一手材料： 指揮部辦公室及時向報告人及現(xiàn)場目擊證人了解事件的真實情況，

13、進行文字記 錄、現(xiàn)場拍照，掌握好知情人員姓名、住址、聯(lián)系方式等資料，為查清突發(fā)事件 的起因與經(jīng)過提供第一手材料。4 、突發(fā)事件受到控制后，采取下列措施進一步妥善處理：（1）進一步明確人員職責。 應(yīng)急指揮部根據(jù)事件性質(zhì)及工作人員具體情況， 把各項工作落實下來，安排專人專崗負責，避免出現(xiàn)工作“盲點”與任務(wù)目標含 糊不清的情況。2）通知相關(guān)人員，嚴防事態(tài)擴大。突發(fā)事件往往牽涉到多個人，多個家 庭，乃至多個部門，在這種情況下，應(yīng)將突發(fā)性事件的結(jié)果、大致的過程與起因 等，迅速而客觀地通知相關(guān)的個人或部門。（3）在搶救現(xiàn)場生命安全事故時， 應(yīng)及時保障車輛要求， 保證因突發(fā)事件 受到傷害的師生能及時得到搶救

14、。 在受搶救師生穩(wěn)定后再根據(jù)具體責任情況由領(lǐng) 導(dǎo)班子研究處理方式。（4）協(xié)助政府相關(guān)職能部門開展深入調(diào)查了解，統(tǒng)一對外發(fā)布相關(guān)信息。 先期處理基本完畢之后， 應(yīng)該積極地對事件的起因經(jīng)過等進行詳實調(diào)查， 在尊重 客觀事實的前提下，由主辦方，協(xié)辦方，供應(yīng)方領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一、客觀地向外界介紹突 發(fā)事件的相關(guān)信息。 未經(jīng)同意， 其他任何個人或部門都應(yīng)婉言拒絕媒體記者的采 訪，并表示學校正在積極處理。（5）對重大突發(fā)事件遲報、漏報、瞞報、接到突發(fā)事件通知而不及時到位 處理的人員，將予以通報批評并視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責任。（6）在突發(fā)事件發(fā)生并被控制穩(wěn)定后， 各小組應(yīng)及時召開現(xiàn)場會議， 并將 會議內(nèi)容以書面形

15、式提交應(yīng)對大型群體性活動安全事故指揮部， 應(yīng)對大型群體性 活動安全事故指揮部及現(xiàn)場主管班子應(yīng)及時研究處理議案并消除因突發(fā)事件而 產(chǎn)生的不良影響。（7）有關(guān)人員要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對突發(fā)事件暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)， 認真整改，最大程度地減少事件損失，避免事件的再發(fā)生。（8）在拆遷現(xiàn)場避免發(fā)生沖突，一旦發(fā)生，必須盡快處置，確保甲方及施 工人員安全。（9）一旦發(fā)生突發(fā)事件， 必須盡快善后， 所有人員不得泄露有關(guān)工作情況及現(xiàn)場事宜。精品文檔精品文檔（五）應(yīng)急處置：1 、在現(xiàn)場管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立“應(yīng)對大型群體性活動安全事故領(lǐng)導(dǎo) 部”： 總指揮：隊長（具體待定）具體職責是：（1）、掌握突發(fā)安全事件的全

16、部情況，按指揮部的要求收集、匯總上報有 關(guān)情況，下達上級指示精神。（2）、統(tǒng)一調(diào)配人、財、物，負責做好處置事件的具體指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào) 工作。（3）、負責安排值班，督促檢查反饋各組工作落實情況。（4）、調(diào)動機動車輛。（5）、接待安排上級主管部門的調(diào)查。2、疏導(dǎo)組： 組長：待定具體職責是（1）、對大型活動開展期間可能發(fā)生的不穩(wěn)定事端提前進行預(yù)測、 評估（2）、事件發(fā)生后，要以最快速度組織廠區(qū)主管等有關(guān)人員即刻趕赴事發(fā) 現(xiàn)場，面對面開展疏導(dǎo)、化解工作，引導(dǎo)現(xiàn)場人員有序撤離。3、后勤保障及救護組：組長 待定具體職責是：（ 1）、活動開展前做好醫(yī)務(wù)人員、 救護地點、醫(yī)療器械、藥物的準備工作。（2）、對受傷人員進行現(xiàn)場救護。（3）、對重傷員送醫(yī)院繼續(xù)治療。（4）、保護好水、電、暖等設(shè)施，保證安全用餐、用水、供電、供暖。 精品文檔精品文檔4、善后處理組：組長 待定具體職責是：（1）、做好受傷人員的慰問安撫工作。（2）、做好受傷害人員親屬的接待、溝通和思想工作。5、宣傳組：具體職責是：（1）、掌握事件過程中張貼的口號、標語、大小字報及散發(fā)的傳單，積極 把握好正確的輿論導(dǎo)向。（2）、保證廣大職工的知情權(quán)，在事件的各個不同階段，及