1、駐村隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)交流材料實(shí)現(xiàn)全面同步小康創(chuàng)建，農(nóng)村是一塊“硬骨頭”。為增 強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)省、 州部署，xxxx縣以建設(shè)能干事會(huì)干事的駐村干部隊(duì)伍為出 發(fā)點(diǎn)，緊扣“選拔、培養(yǎng)、管理、使用”四法管好用活駐 村干部隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)同步小康。注重選拔，讓駐村干部愿意干。駐村工作干得好與否, 關(guān)鍵看駐村干部，人員的選派很重要。只有選準(zhǔn)人選對(duì)人, 把心里裝著群眾，確確實(shí)實(shí)想干事、能干事、會(huì)干事的同 志選拔到駐村一線，才能充分發(fā)揮駐村干部作用，積極主 動(dòng)投身于改變農(nóng)村風(fēng)貌，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)早日實(shí)現(xiàn)同 步小康，使駐村工作成為群眾滿意工程。今年，我們改變 以往由組織部門隨機(jī)抽派的方

2、式，通過個(gè)人自薦、單位推 薦、集體評(píng)議的辦法來選拔駐村干部。在個(gè)人自薦環(huán)節(jié)， 通過查看參選者的自薦書，聽取他們的駐村“施政方案”, 組織部門初步篩選人員。單位推薦的同志，則需要部門單 位出具推薦意見，指出技能特長(zhǎng)，同時(shí)要求獲推薦的個(gè)人 岀具自愿駐村申請(qǐng)。兩個(gè)環(huán)節(jié)推出初步人選后，再組織有 關(guān)人員進(jìn)行集體評(píng)議，綜合分析擬選派駐村人員的德才修 養(yǎng)、特點(diǎn)特長(zhǎng)，按照人崗相適原則，考慮分村選派。改變 了以往部分駐村人員不精、能力素質(zhì)不強(qiáng)、工作態(tài)度不夠積極的現(xiàn)狀，使選派人員從思想上熱愛駐村工作，既做到 身駐，更做到心駐，用干事創(chuàng)業(yè)的激情推動(dòng)駐村工作有效 開展。強(qiáng)化培育，讓駐村干部學(xué)會(huì)干。駐村干部下去后干什

3、么？怎么干？既是駐村干部關(guān)心的首要問題，也是我們組 織部門思考調(diào)研的側(cè)重點(diǎn)。之前，有些單位選派的干部， 不是快要退休的老同志，就是剛參加工作的年輕人，不愿 干、不會(huì)干的問題突出。今年啟動(dòng)新一輪駐村工作，縣里 在召開動(dòng)員會(huì)時(shí)，專門舉辦了培訓(xùn)會(huì)，明確了駐村工作方 向、重點(diǎn)內(nèi)容和方式方法，全面提升了駐村干部綜合素質(zhì)， 增強(qiáng)了駐村能力。隨后，組織對(duì)駐村干部進(jìn)行了幾期農(nóng)村 實(shí)用技能培訓(xùn)，將干部培養(yǎng)成為技能型干部。如針對(duì)天馬、 客樓、天星等鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)重發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，組織駐村干 部前往“白巖坪省級(jí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園”參觀見學(xué)，邀 請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)駐村干部開展了一期烤煙專題講座。通過這 種“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)

4、方式，進(jìn)一步提升了駐村干部 指導(dǎo)、帶領(lǐng)群眾致富創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。科學(xué)管理，讓駐村干部勤于干。做好駐村工作，能力 是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。以前因?yàn)楣芾聿粐?yán)，制度不完善， 個(gè)別駐村干部存在“兩頭不見人”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘” 現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了駐村工作。為此，我們及時(shí)研究出臺(tái)了 xxxx縣同步小康駐村干部考核管理辦法、xxxx縣同 步小康駐村干部日常管理辦法等相關(guān)制度，建立了駐村 干部“作風(fēng)臺(tái)賬、民情臺(tái)賬、實(shí)績(jī)臺(tái)賬”嚴(yán)格駐村干部管 理，扎實(shí)推進(jìn)駐村工作。針對(duì)個(gè)別單位駐村干部工作“兩 頭安排”等問題，下發(fā)了關(guān)于明確同步小康駐村干部駐 村期間工作安排的通知，確保駐村干部與原單位“脫鉤” 專心開展駐村工作。同時(shí)，

5、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼，激發(fā)駐村 激情，勤于干事，樂于服務(wù)。此外，我們還將駐村干部姓 名、聯(lián)系方式等印制成“便民服務(wù)卡”發(fā)放到群眾手中， 既方便群眾辦事聯(lián)系，也便于開展搖號(hào)督查，確保駐村干 部“駐”在村里，干在一線。今年來，通過督查，調(diào)整駐 村工作不安心、不盡責(zé)的駐村干部3批次11人。擇優(yōu)提拔，讓駐村干部爭(zhēng)著干。注重在基層一線鍛煉 干部，優(yōu)先提拔使用優(yōu)秀年輕干部，是我縣的用人導(dǎo)向。 為激勵(lì)駐村干部在基層一線干事業(yè)，出成績(jī)，解決駐村干 部的出路問題，我縣明確規(guī)定，駐村干部年度考核以駐村 實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，考核結(jié)果作為提拔任用的重要依據(jù)。為準(zhǔn)確 掌握駐村干部工作實(shí)績(jī)，我們建立了 “3本臺(tái)賬”和考核管 理辦法，一方面通過駐村干部民情日記、季度小結(jié)、半年 總結(jié)、年終