1、工位器具管理1 主題內容與適用范圍本標準規定了工位器具的主要管理內容、操作方法及各項要求。本標準適用于 康博復材科技 有限責任公司 工位器具的管理工作。2 范圍2.1 工位器具是指生產工作地所需要的車（不帶動力） 、箱、架、托盤、工作臺等各 種工序間或廠際間進行汽車產品零（部）件儲運所需的輔助用具。2.2 本程序適用于 康博復材科技 有限責任公司 工位器具管理。2.3 本標準規定了工位器具的管理職責、程序和要求。3 職責3.1 生產裝備部3.1.1 負責對工位器具新增、使用、保養、修理、報廢的監督及管理，是工位器具 歸口管理部門；3.1.2 負責工位器具供應商的選擇、評價和控制；3.1.3 負

2、責部分新增工位器具的提出（用戶提出部分） ；3.1.4 負責搜集工位器具管理新信息，推進工位器具先進管理辦法；3.1.5 負責收集工位器具需求信息，編制工位器具及備件采購或自制需求計劃，協調工位器具及備件采購或自制過程中的內部管理環節，會同技術開發部、使 用單位進行工位器具采購或自制過程中的技術支持；3.1.6 負責組織新增工位器具的驗收工作，辦理新增工位器具的驗收手續。3.2 采購部3.2.1 負責工位器具的采購；3.2.2 負責工位器具備件的采購；3.2.3 負責外委廠及外購廠工位器具的使用，按照技術開發部的裝箱定額及裝箱工 藝使用工位器具，工位器具內部不得有廢料、鐵屑、紙屑等垃圾。保證工

3、位器具的 完好和清潔。3.3 技術開發部3.3.1 負責新增工位器具的提出（新產品開發部分） ；3.3.2 負責制定工位器具設計、制造的技術要求及標準；3.3.3 負責更新工位器具清單及裝箱定額清單；3.3.4 負責制訂工位器具定置管理圖；3.3.5 負責工位器具裝箱定額和裝箱工藝的的編制；3.3.6 會同生產裝備部、使用單位進行工位器具采購或自制過程中的技術支持（如進行工位器具設計會簽，制訂工位器具問題處理方案等） ；3.3.7 參與對工位器具供應商的選擇評價。3.4 維修加工中心3.4.1 負責工位器具的日常維修；3.4.2 負責自制工位器具備件的加工；3.4.3 負責新增工位器具的制造和

4、新品工位器具的制造；3.4.4 參與對工位器具供應商的選擇評價。3.5 財務部3.5.1 負責按合同規定支付工位器具采購費用；3.5.2 負責對生產裝備部制訂的工位器具目標價進行審核， 確定工位器具的采購價 格；3.5.3 負責確定自制或工位器具維修價格。3.6 物資管理部3.6.1 負責部分新增工位器具的提出（儲運部分） ；3.6.2 會同技術開發部、生產裝備部進行工位器具采購或自制過程中的技術支持 （如進行工位器具設計會簽，制訂工位器具問題處理方案等） ；3.6.3 負責外委廠家和外購廠家工位器具（標準料盒、料盒架）的返空：3.7 銷售部3.7.1 負責在銷售過程中使用的工位器具的返空；3

5、.7.2 負責部分新增工位器具的提出和改制需求的提出（客戶提出部分） ；3.7.3 會同技術開發部、生產裝備部進行工位器具采購或自制過程中的技術支持 （如進行工位器具設計會簽，制訂工位器具問題處理方案等） 。3.8 使用單位3.8.1 負責部分新增工位器具的提出（現生產部分） ；3.8.2 會同技術開發部、生產裝備部進行工位器具采購或自制過程中的技術支持 （如進行工位器具設計會簽，制訂工位器具問題處理方案等） 、會同技術開 發部編制工位器具裝箱定額和裝箱工藝的技術支持；3.8.3 負責現場工位器具的使用、維護，按照技術開發部的裝箱定額及裝箱工藝使 用工位器具，工位器具內部不得有廢料、鐵屑、紙屑

6、等垃圾。保證工位器具 的完好和清潔；3.8.4 負責建立本單位工位器具臺帳；3.8.5 負責本單位工位器具清點；3.8.6 負責現場工位器具定置管理細化；3.8.7 負責復制、改制工位器具申請的提出；3.8.8 負責工位器具備件的提出；3.8.9 參與對工位器具供應商的選擇評價。3.9 運輸分公司負責工位器具運輸及擺放。3.10 黨群工作部負責核實出（入）門的工位器具手續。4 工作程序4.1 工位器具設計制造4.1.1 工位器具訂貨4.1.1.1 新增的工位器具由技術開發部提出 工裝申請單 兩份并提供產品圖兩份、 樣件兩件交生產裝備部，由生產裝備部負責工位器具訂貨。4.1.1.2 現生產中需復

7、制的工位器具由使用單位提出詳盡的書面報告， 經生產裝備 部核定數量，主管經理批準。生產裝備部組織訂貨。4.1.2 工位器具會簽4.1.2.1 使用單位及技術開發部對工位器具設計制造廠家設計的工位器具圖紙進 行會簽（新增部分） 。4.1.2.2 會簽完畢后的工位器具由技術開發部提供編號。4.1.2.3 對廠際工位器具， 需最終收貨單位及東風公司制造工程部評審。 評審合格 后由東風公司制造工程部提供編號。具體事宜由技術開發部負責。4.1.3 工位器具驗收4.1.3.1 外委廠家根據會簽后的圖紙試制一件，經生產裝備部、技術開發部、使用 單位驗收后定型確認。4.1.3.2 對廠際工位器具， 在公司驗收

8、合格后還需經最終收貨單位和東風公司制造 工程部驗收。4.1.3.3 定型后的工位器具由設計廠家提供底圖及藍圖各一份，交技術開發部存檔。4.1.3.4 外委廠家根據訂貨計劃按工位器具圖紙制作。4.1.3.5 批量制作完畢后，制造廠家送貨至公司，生產裝備部組織使用單位、技術開發部相關人員對其進行驗收。驗收合格后交付使用單位使用。4.2 工位器具使用4.2.1 工位器具的分類按流通范圍可分為：A 類：廠際流通的通用工位器具。此類工位器具有：標箱、 1/2 標箱、四花 箱、藍塑料盒、塑料盒存放架等；B類：廠際流通的專用工位器具。此類工位器具有：各類零件專用的架、箱、 托盤等；C類：公司內部使用的工位器

9、具。此類工位器具有：液壓車、黃塑料盒、轉 運車、工作臺、工位工具柜及各種非標準的箱、架、平臺等。4.2.2 技術開發部負責 A 類工位器具裝箱定額和裝箱工藝的編制。4.2.3 使用單位負責對本單位現場使用的工位器具維護， 對工位器具的清潔完好負 責，每月月底由生產裝備部進行驗收424使用A類工位器具必須嚴格遵守技術開發部的裝箱工藝和裝箱定額，不允許超載或裝載其他物品；如遇其他特殊情況（非儲運）確需使用工位器具的， 必須經生產裝備部同意后方可使用；在使用、運輸工位器具過程中不允許有 撞、摔、砸、撬等不正當操作。4.2.5 公司各單位在辦理零件（或返空工位器具）交接的同時必須對工位器具進行 驗收，

10、對不符合要求的工位器具可以拒絕接收，并將責任人報生產裝備部。4.2.6 塑料盒分顏色使用和管理，對公司外發交使用藍色塑料盒，內部流通及輔助 生產使用黃色塑料盒。物資管理部對外交接時辦理藍塑料盒交接手續。4.2.7 針對公司內部需使用塑料盒出（入）庫的零件：分廠（ 車間） 提貨時，物資管理部保管員負責將零件轉到各分廠 （車間） 提供的黃塑料盒， 藍塑料盒不流往 分廠 （車間 ） 。如提貨單位不提供黃塑料盒，物資管理部可拒絕發交，影響生 產由分廠 （車間 ）負責。如物資管理部保管員不將零件轉入提貨單位提供的黃 塑料盒，提貨單位可拒絕接收，影響生產由物資管理部負責；分廠 （ 車間） 送 件時，庫房保

11、管員應提供相等數量的藍塑料盒，由分廠（ 車間）送件員負責將零件轉入藍塑料盒。4.2.8 各單位根據本單位人員及生產狀況，確定所需黃塑料盒的數量（分生產與非 生產），報生產裝備部核實后領取。4.2.9 如在除物資管理部外的其他單位發現使用藍塑料盒， 按 10 元/個考核使用單 位。4.2.10 生產裝備部生產計調組負責控制生產單位的生產計劃， 合理儲備， 減少工 位器具的占用量。 對因生產計劃不當造成工位器具占用量過大的單位給予考 核。4.2.11 生產裝備部生產計調組負責新增工位器具數量的審核及確定。4.3 工位器具出入運行管理4.3.1 凡與公司生產有關的東風公司各專業廠、實業公司、十堰市及

12、外地的聯營廠 家，在材料和零件儲運過程中需要使用工位器具進出公司的，都必須開具東 風汽車公司通用的工位器具運轉單。 有關單位使用自己特制的專用工位器具 可不開工位器具運轉單，進出公司按黨群工作部物資進出管理辦法進行管 理。4.3.2 生產裝備部送件班負責保管、發放及返空工位器具，對返廠工位器具的清潔 和完好負責。確保工位器具出入平衡，滿足生產單位生產需要，并指定專人 負責開具工位器具運轉單。公司工位器具運轉單為一式五聯。4.3.3 物資管理部庫房負責外協單位工位器具（塑料盒、料盒架）的保管、發放及返空。收貨時負責驗收工位器具，并填寫工位器具運轉單。4.3.4 工位器具運轉單由發出單位填寫4.3

13、.4.1 公司有關人員攜帶工位器具出公司時， 門衛負責核實， 票物一致后在工位 器具運轉單第四聯、第五聯上蓋章，并將第五聯留存，于次日交生產裝備 部工位器具管理員。4.3.4.2 對上述同一運轉單， 公司有關人員返空工位器具進公司時， 門衛負責核實， 票物一致后在第四聯上蓋章。4.3.4.3 外協單位送貨進門時，門衛負責核實，票物一致后在運轉單第一聯、第三 聯上蓋章；出門時核實，票物一致后在第三聯上蓋章，并將第三聯留存， 于次日交工位器具管理員。4.3.4.4 外協單位提貨時，門衛負責核實，票物一致后在第一聯、第三聯上蓋章， 并將第三聯（為便于統計，外協單位進出門衛均收第三聯）留存，于次日 交

14、工位器具管理員。4.3.4.5 銷售分公司提貨出門時使用工位器具程序與 4.3.3.1 、 4.3.3.2 相同。4.3.4.6 對上述各種情況中沒有工位器具運轉單、 運轉單與實物不符的門衛一律不 予放行，并將責任人報生產裝備部工位器具管理員。4.3.5 工位器具運轉單填寫要求4.3.5.1 填寫規范、清楚、整潔。4.3.5.2 發出數、返空數、差額均要使用大寫數字填寫，不得涂改。4.3.5.3 發出時間、收貨時間、回空時間據實填寫；發貨人、收貨人、回空人由其 本人填寫。4.3.5.4 通用工位器具編號或名稱欄按標準名稱填寫：1）標箱 2 ）1/2 標箱 3 ）四花箱 4 ）三花箱 5 ）塑料

15、盒 6 ）塑料盒存放架4.3.5.5 專用工位器具編號或名稱欄按零件號填寫， 零件號須填寫完整。 對系列品 種通用的專用工位器具按工位器具清單上第一種零件號填寫。4.3.6 生產裝備部送件班每天清理工位器具運轉單， 在此基礎上填寫各種工位器具 臺帳，每周一將上周臺帳匯總交工位器具管理員。4.3.7 生產裝備部送件班對工位器具應及時返空，對不及時返空，造成比較嚴重后 果的，按 100 元/次考核送件班。 對返空及時， 積極協助生產的， 給予 100-300 元/ 月獎勵。4.3.8 對返空的工位器具， 必須經生產裝備部送件班專人驗收后才能發放至各使用 單位。其中，藍塑料盒必須入財務部庫房，并辦理

16、交接手續。4.3.9 生產裝備部送件班在返空工位器具時， 負責監督運輸分公司司機裝卸、 運輸、 擺放，對在此過程中造成工位器具損壞的按公司規定考核運輸分公司及送件 班。4.3.10 生產裝備部送件班負責對返空工位器具清潔、 損壞程度進行監控， 嚴格控 制，不允許接收不清潔及損壞的廠際流通通用工位器具。對廠際流通的公司 專用工位器具，在返空時生產裝備部送件班必須對其進行驗收，對損壞的工 位器具放至指定地點，并報工位器具管理員。4.3.11 生產裝備部負責對各類工位器具進行清理和清潔， 以確保工位器具處于整 潔狀態，并保證產品的符合性。4.3.12 生產裝備部送件班按規定進行管理， 及時向工位器具

17、管理員傳遞信息。 對 臺帳混亂、不按規定報表、不服從工位器具管理員調配的按50元/ 次考核送件班。4.3.13 公司各外協單位在每月的前 5 個工作日內對上月的工位器具運轉單匯總， 與公司生產裝備部送件班進行核對，在此基礎上填寫年月廠際流通工位器 具欠交單，經雙方簽字后交工位器具管理員。4.3.14 各單位每月底按生產裝備部的要求進行清點， 然后將清點報表及分析上報 至生產裝備部。對物流不能停止，無法進行清點的必須寫出書面報告交生產 裝備部。4.3.15 生產裝備部工位器具管理員根據工位器具運轉單及各類報表進行統計， 做 到臺帳準確一致。4.4 工位器具維修改制4.4.1 損壞的工位器具由責任

18、單位隨時進行清理，并集中存放, 不允許在生產過程中運轉。4.4.2 損壞的工位器具由責任單位向生產裝備部提出書面維修申請， 生產裝備部負 責組織進行維修。其中生產裝備部送件班返空的工位器具由其提出申請，各 單位使用的工位器具由使用單位提出申請。4.4.3 根據工位器具損壞程度，生產裝備部具體指定工位器具維修單位（如維修加 工中心或外委） 。工位器具維修所用的備件及材料費用均列入生產裝備部工 位器具維修費用，不占用其他單位成本。4.4.4 維修加工中心進行工位器具維修（制作）時，由生產裝備部以任務單的形式 下發至試制車間，并以維修（制作）工時進行結算。每月月底由生產裝備部 根據任務完成情況向綜合管理部提供工位器具維修（制作）工時月報表，再 由綜合管理部組織人員進行最終工時評定。4.4.5 對公司維修能力達不到的工位器具修理，由生產裝備部提出，主管經理簽字 同意后，再組織外委單位進行維修。4.4.6 需改制的工位器具，由使用單位向技術開發部提出申請，技術開發部制訂改 制方案后，以技術問題通知單的形式下發至生產裝備部組織實施。未經技術 開發部認可，任何單位和個人不得隨意更改。4.4.7 改制后的工位器具圖紙必須作出相應的更改，由技術開發部負責更改。4.5 工位器具報廢4.5