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文檔簡介
,降低非計劃性拔管率,目錄 CONTENTS,01,滴水圈簡介,小組簡介,圈名的選定,圈名的選定,圈名及圈徽的含義,雙手向上捧起,代表我們醫護人員對患者的呵護;,雙手交疊,代表醫生護士共同攜手;,滴水代表每一滴水力量小,容易被忽視,但積累點點滴滴,就可聚少成多,充分發揮出每一個人的力量;,02,主題選定,選題過程,以評價法進行主題評價,共16人參與選題過程,總分80分;票選分數:5分最高、3分普通、1分最低;取評價之后的平均數。,原始資料,原始資料,原始資料,非計劃性拔管:非計劃性拔管(Unplanned Extubation UEX);是指導員意外脫落或未經醫護人員同意,患者將導管拔除,其中包括醫護人員操作不當導致的非預期性拔管。,主題相關概念,預防非計劃性拔管發生:1.符合ICU十大安全質量目標:降低非計劃性拔管率的發生,且非計劃性拔管以預防為主。2.現狀:非計劃性拔管在醫院內時有發生,入住我院ICU的患者中,有98%的患者留置管道,在近一年來雖未發生非計劃性拔管,但其中依然還存在很多隱患因素,一旦發生非計劃性拔管,會對患者造成損傷、增加患者的痛苦、延長住院天數增加費用,嚴重甚至導致患者的死亡,因此消除非計劃性拔管的隱患因素迫在眉睫。,選題理由,非計劃性拔管發生,關于主題,1李文娟 非計劃性拔管的護理研究現狀護理實踐與研究 2014年第12卷第02期2王蓉蓉 非計劃性拔管的成因及預防措施探討中國醫藥指南 2014年12月第12卷第14期,參考文獻,選題理由,03,活動計劃擬定,活動計劃擬定,西雙版納農墾醫院重癥醫學科滴水圈活動計劃表甘特圖,04,現狀把握,導管護理流程圖,我科室管道滑脫評分表及評分細則,數據收集結果分析,數據收集結果分析,注:同一位患者身上的引流管若發生導管牽拉/彎折、導管位移,同一天內計數一次,導管牽拉/彎折,導管位移分別計數。住院天數計次以2017年1月15日-2017年2月14日之間,每天患者所占床位數相加結果。,數據收集結果分析,注:由于患者非計劃拔管隱患因素絕大部分原因相同,故原因分析處統一分析,個別管道要因進行針對性要因分析,并給出相應處理措施。,經過數據統計,我科發現牽拉管道,有導致非計劃性拔管隱患風險中:I類導管:氣管插管/氣管導管、腦室/血腫引流管,合計4例。II類導管:深靜脈導管、造瘺管、腹腔引流管、負壓球,合計12例。III類導管:胃管、導尿管、淺靜脈輸液管,合計13例。導管牽拉/彎折/扭曲發生率=29115100%=25.22%導管牽拉/彎折/扭曲導致的導管移位發生率=10115100%=8.70%改善重點有24例=2429100%=82.76%圈能力=3.2/5100%=64%目標值=現況值-(現況值改善重點圈能力)=25.22%-(25.22%82.76%64%),05,目標設定,目標設定方法,目標設定,目標設定,06,解析,魚骨圖分析,真因驗證,真因驗證,發生導管牽拉患者改善重點:25人,收集日期:07/01/15 07/02/14,分析,分析,解決問題點,治標問題點,過低問題點,治本問題點,冰山圖分析,07,對策擬定,評價標準細則得分表,注:評分為八名品管圈圈員圈長打分相加總和,分數高、可行性好的優先使用,分數低于100分者不予采用。,對策擬定,對策擬定,08,對策實施與檢討,對策實施與檢討,對策實施與檢討,對策實施與檢討,對策實施與檢討,對策實施與檢討,對策實施與檢討,對策實施與檢討,09,效果確認,改善后查檢表,改善后數據收集結果分析,注:同一位患者身上的引流管若發生導管牽拉/彎折、導管位移,同一天內計數一次,導管牽拉/彎折,導管位移分別計數。住院天數計次以2017年3月01日-2017年4月07日之間,每天患者所占床位數相加結果。,改善后真因表格,改善后真因柏拉圖,發生導管牽拉患者改善重點:9人次,收集日期:07/03/01 07/04/07,鎮靜不到位,約束不當,導管護理不當,交接班不仔細,引流袋管道過短,目標達成率一,導管牽拉彎折扭曲所占百分比,12222%,目標達成率二,導管牽拉彎折扭曲導致的導管位移所占百分比,注:由圈員包括圈長在內 8人評分,每項每人最高5分,最低1分,總分為40分。,無形成果,無形成果雷達圖,10,標準化,標準化,導管房滑脫流程圖,1、應本著預防為主的原則,認真評估是否存在管路滑脫危險因素。2、如存在危險因素,要及時制定防范計劃與措施,并做好交接班。3、對患者及時進行宣教,使其充分了解預防管路滑脫的重要意義。4、加強巡視,隨時了解患者情況并記好護理記錄,對存在管路滑脫危險因素的患者,根據情況采取相應護理措施。5、護士要熟練掌握導管滑脫的緊急處理預案,當發生患者管路滑脫時,要本著患者安全第一的原則,迅速采取補救措施,避免或減輕對患者身體健康的損害或將損害降至最低。,標準化,非計劃性導管護理原則,11,檢討與改進,檢討與改進,檢討與改進,01,02,0
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