第2頁共39頁在您完成作業過程中，如有疑難，請登錄學院網站“輔導答疑”欄目，與老師進行交流討論！《管理會計》作業一、單選題1.管理會計發展階段中，工作重心是規劃與控制并重的階段是（）。 A.萌芽階段B.發展階段C.成熟階段D.形成階段 2.合理規劃，有效控制，及時提供有用的內部信息，這是管理會計的（）。 A.內容B.職能C.工作重心D.具體目標 3.美國發布的《管理會計師的職業道德行為規范》中，要求管理會計師掌握的信息要有依據，真實可靠，不能聽信傳言。該要求體現了管理會計師職業道德中的（）。 A.保密性要求B.公正性要求C.能力要求D.客觀性要求 4.管理人員工資屬于（） A.混合成本B.約束性固定成本C.酌量性固定成本D.變動成本5.某企業只生產一種產品，該產品售價為50元，經過成本性態分析，建立的總成本性態分析模型為y=10000+20x，則該產品的單位貢獻毛益為（）。 A.60元B.40元C.30元D.50元6.如果本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動成本法計算的本期營業利潤（）。A.一定等于上期B.應當大于上期C.應當小于上期D.可能等于上期7.作業成本法下，成本性態指的是（）。 A.成本與業務量之間的關系B.成本與作業之間的關系C.成本動因與成本之間的依存關系D.成本與生產之間的關系8.在采用平滑指數法進行銷量預測時，當對近期或銷售量波動較大前提下的銷售量進行預測時，應采用（）。 A.較大的平滑指數B.任意的平滑指數C.較小的平滑指數D.固定的平滑指數9.不是所有的企業都可以采用聯合單位法預測保本額的，聯合單位法適合于（）。A.實物量產出比穩定的聯產品生產企業預測 B.產品貢獻毛益率信息較容易獲得的企業預測 C.銷售比重穩定的企業預測D.銷售波動較大的企業預測10.如果計算的是單價利潤靈敏度指標，意味著單價的變動率是（）。 A.+1%B.+10%C.-10%D.-1% 11.是否接受低價追加訂貨決策的類型屬于（）。 A.是否生產決策B.定價決策C.怎樣生產決策D.生產什么決策12.如果要解決具有線性關系的產品生產安排問題，可以采用的決策方法是（）。A.相關損益分析法B.差別損益分析法C.線性規劃法D.邊際分析法13.下列方法中，不能用于調價決策的方法是（）。 A.成本加成法B.邊際分析法C.利潤增量法D.價格彈性法14.擁有發達的ERP信息系統，且文化基礎深厚，職工素質較高，管理理念和技術水平比較先進的大型企業集團最適合采用（）。 A.適度分權式預算編制模式B.適度集權式預算編制模式 C.集權式預算編制模式D.分權式預算編制模式15.下列各項中，能夠適應多種業務量水平并能克服固定預算方法缺點的預算方法是（）。A.零基預算方法B.增量預算方法C.滾動預算方法D.彈性預算方法16.在企業日常經營決策中，貢獻毛益率高的企業應該選擇（）。 A.降低產品銷售量B.提高產品價格C.降低產品價格D.降低產品成本17.依據成本利潤率來測算單位產品目標成本的一種預測方法是（）。 A.倒推預測法B.選擇預測法C.變動成本法D.比率預測法18.傳統質量成本觀下，最佳質量成本是指預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本之和最低時的（）。 A.成本率B.合格品率C.費用率D.廢品率 19.內部業績評價的等同概念是（）。 A.業績評價B.責任中心C.業績激勵D.責任會計 20.投資中心的評價指標中，既能反映該中心的投入產出關系，又能使其決策行為與企業總體目標保持一致的評價指標是（）。 A.稅前利潤B.剩余收益C.投資利潤率D.投資回收期 21.管理會計進入穩定成熟階段的起始時間是（）。 A.20世紀50年代B.21世紀初期C.20世紀80年代D.20世紀初期22.下列各項中，不屬于管理會計主要職能的是（）。 A.參與日常經營決策B.編制財務報表C.核算內部成本D.預測經濟指標 23.成本區分為產品成本和期間成本兩類的目的是（）。 A.滿足所需信息需求B.正確地進行日常決策C.加強內部管理D.核算當期損益 24.成本總額與業務量之間的依存關系是（）。 A.成本的相關性B.成本分類C.成本的可追溯性D.成本性態 25.下列項目中，不能列入變動成本法銷售成本中的是（）。 A.直接人工B.變動性制造費用C.直接材料D.固定性制造費用26.如果某期按變動成本法計算的營業利潤為5000元，該期產量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業利潤為（）。A.1000元B.6000元C.0元D.5000元27.如果經營預測分析中假定，過去和現在發展的條件同樣適用于未來，并將未來視為歷史的自然延續，此類預測方法屬于（）。 A.趨勢預測分析法B.因素分析預測法C.直接分析法D.因果預測分析法 28.下列各項中，只適用于多產品條件下目標利潤預測方法的是（）。 A.比率預測法B.加權平均法C.綜合利潤率法D.總體比率預測法 29.關于保本作業率的表述，下列正確的是（）。 A.當保本作業率為1時，企業恰好處于保本狀態 B.當保本作業率低于1時，意味著企業處于虧損狀態 C.以上表述都正確 D.當保本作業率大于1時，意味著企業處于盈利狀態 30.重置成本的對立概念是（）。 A.歷史成本B.沉沒成本C.機會成本D.專屬成本 31.將決策分析區分為短期決策與長期決策所依據的分類標志是（）。 A.決策解決的問題B.決策規劃的時間長短C.決策條件的肯定程度D.決策的重要程 32.在完全成本加成定價中，按照一定的加成率計算利潤加成額，進而確定產品價格，所使用的加成率為（）。 A.銷售毛利率B.營業貢獻毛益率C.成本毛利率D.成本營業貢獻毛益率33.在非確定性生產決策分析中，如果決策者對未來持樂觀態度，此時可以采用的決策分析方法是（）。 A.大中取小分析法B.折衷決策分析法C.大中取大分析法D.小中取大分析法34.從編制順序來看，財務費用預算在（）。 A.現金預算后編制B.管理費用預算后編制 C.預計利潤表后編制D.銷售量預算后編制35.與企業基礎經濟結構有關的成本驅動因素稱為（）。 A.作業成本動因B.結構性成本動因C.執行性成本動因D.資源成本動因 36.著名的“鯨魚曲線”展示的法則是（）。 A.企業60%的利潤往往只是40%的客戶所創造 B.企業80%的利潤往往只是20%的客戶所創造 C.企業70%的利潤往往只是30%的客戶所創造 D.企業90%的利潤往往只是10%的客戶所創造 37.以現有的生產經營條件處于合理狀態使用前提下而確定的一種成本目標稱為（）。A.穩定標準成本B.歷史標準成本C.理想標準成本現實標準成本38.健全質量模式力求消除（）。 A.外部質量損失成本B.內部質量損失成本C.隱性質量損失成本D.質量預防成本39.某自然利潤中心，某期獲得銷售收入為100000元，已銷產品的變動成本費用為60000元，可控固定費用為10000元，不可控制造費用8000元，事業部轉入管理費用5000元，則對該責任中心考核的利潤為（）。 A.17000元B.25000元C.22000元D.30000元 40.下列各項中，不屬于收入中心考核指標的是（）。 A.銷售回款率B.銷售收入C.可控銷售費用D.銷售量 41.管理會計產生的動因是（）。 A.加強過程控制B.加強內部管理C.運用資金D.籌集資金42.管理會計的目標是（）。 A.企業價值最大化B.編制企業內部報告C.確保企業經濟活動的合規性D.節約成本費用43.如果成本區分為固定成本、變動成本與混合成本三類，其分類標志是（）。 A.成本的可控性B.成本性態 C.成本產生的原因D.與特定對象的關系 44.如果按照會計記錄中所列示的各項費用，逐一按費用性質進行確認，直接判定a和b并建立成本性態分析模型，這種方法是（）。 A.高低點法B.散布圖法C.技術測定法D.個別確認法45.在變動成本法的利潤表中，固定性制造費用應計入（）。 A.期間成本B.產品成本C.非生產成本D.直接成本 46.下列各項中，能夠反映作業量與資源耗費之間因果關系的是（）。 A.成本動因B.資源動因C.作業動因D.產品動因 47.一般而言，如果產品處于萌芽期，可以采用的經營預測方法是（） A.判斷分析法B.因果預測分析法C.平均法D.趨勢預測分析法48.預測目標利潤時，可以采用的預測公式是（）。 A.選定的銷售利潤率×銷售收入B.貢獻毛益-固定成本 C.銷售收入-銷售成本-非生產成本D.銷售收入-變動成本-固定成本49.目前甲產品的銷售量是1000件，保本量是300件，產品的單價是10元，單位變動成本是4元，則該產品的安全邊際率是（）。 A.30%B.60%C.70%D.40% 50.下列各項中，不屬于短期決策分析內容的是（）。 A.短期價格決策B.生產決策C.長期投資決策D.長期價格決策51.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的決策方式是（）。A.相關損益分析法B.差別損益分析法C.成本無差別點法D.相關成本分析法52.采用成本加成定價法和成本與相關利潤率定價法所確定的價格是該產品的（）。A.最合理的價格B.價格上限值C.價格下限值D.最易為市場所接受的價格53.下列各項中，不屬于預算管理辦公室職責的是（）。 A.起草制定預算管理制度B.下達年度預算編制的總體要求C.解決預算執行中的沖突D.預算匯總與審核 54.星海公司預計2011年第三、四季度產品銷售量分別為220件、350件，單價分別為2元、2.5元，各季度銷售收現率為60%，其余部分下季度收回，則星海公司第四季度現金收入為（）。 A.437.5元B.440元C.701元D.875元55.廣義成本控制的對象是（）。 A.產品完成后的成本B.產品生產階段的成本C.企業價值鏈D.產品投產前的成本56.根據設計方案的技術定額來直接測算新產品或改造老產品設計成本的一種預測方法是（）。A.分析法B.比率預測法C.概算法D.直接測算法57.變動性制造費用的價格差異即變動性制造費用的（）。 A.效率差異B.預算差異C.耗費差異D.能力差異 58.企業對于劃分出的A類存貨，應（）。 A.簡化控制B.重點控制C.一般控制D.簡單控制 59.下列各項中，可以作為利潤中心的是（）。 A.班組B.運輸部門C.分公司D.銷售部門 60.當賣方提供的價格與市場價格一致且愿意對內銷售時，買方（）。 A.可以拒絕購買B.需要重新商定價格C.不得拒絕購買D.可以購買也可不購買61.管理會計發展階段中，憑借直覺和經驗進行分析管理的階段是管理會計的（）。A.成熟階段B.形成階段C.發展階段D.萌芽階段 62.對于管理會計而言，主要控制的是（）。 A.成本費用B.利潤C.收入D.籌資管理 63.下列各項中，屬于酌量性固定成本的是（）。 A.支付銷售人員的傭金B.廠房設備的租金 C.預計支付的廣告費D.機械設備維修費 64.利用一元回歸直線法進行成本性態分析時，要求相關系數（）。 A.為0B.等于1C.為-1D.趨近于+1 65.管理會計主張的日常成本與損益核算的方法是（）。 A.制造成本法B.完全成本法C.變動成本法D.標準成本法66.下列各項中，屬于較難確定作業動因的是（）。 A.單位層作業B.產品層作業C.批量層作業D.公司層作業67.如果某企業通過調查發現，甲產品的銷售量與當地居民人均月收入有關，此時可以采用的預測方法是（）。 A.趨勢預測分析法B.一元直線回歸法C.修正的一元回歸直線法D.平滑指數法 68.從指標的性質來看，保本點是一個（）。 A.反指標，越小對企業越有利B.反指標，越大對企業越有利C.正指標，越小對企業越有利D.正指標，越大對企業越有利69.如果企業要測算可能實現的成本水平，以便確定能否實現目標利潤，可以采用的預測方法是（）。 A.選擇預測法B.倒推預測法C.歷史資料分析法D.經驗數據法 70.下列各項中，一定是無關成本的是（）。 A.聯合成本B.生產能力轉移成本C.追加變動成本D.追加固定成本 71.一個企業如果存在虧損產品，虧損產品是否停產取決于（）。 A.虧損產品能否提供銷售毛利B.虧損產品是否為主要產品C.虧損產品能否提供貢獻毛益D.企業是否有剩余生產能力72.企業接受臨時訂單的價格底線是（） A.單位變動成本B.單位完全成本C.單位成本D.單位相關成本73.下列各項中，不屬于全面預算管理內容體系的是（）。 A.制定定額B.編制預算C.預測經濟指標D.預算評價與考核 74.某企業編制第四季度的直接材料消耗與采購預算，預計期初材料存貨量為500千克，季度生產需用量為2700千克，期末存貨量為300千克，材料采購單價為20元。若材料采購貨款有60%當期付清，另外40%在下季度付清，則該企業預計資產負債表年末“應付賬款”項目預算數為（）。 A.20000元B.35000元C.25000元D.30000元75.成本按其與被控制對象的關系為標準可劃分為（）。 A.直接成本控制與間接成本控制B.絕對成本控制和相對成本控制C.前饋成本控制和反饋成本控制D.技術成本控制和管理成本控制76.運用比率預測法計算產品設計階段的單位目標成本的計算公式為（）。 A.產品價格×（1-成本利潤率）/（1+營業稅金及附加） B.產品價格×（1-營業稅金及附加）/（1-成本利潤率） C.產品價格×（1-營業稅金及附加）/（1+成本利潤率） D.產品價格+（1-營業稅金及附加）/（1+成本利潤率） 77.標準成本差異核算中，將混合差異計入了（）。 A.價格差異B.數量差異C.預算差異D.生產能力利用差異 78.在適時制管理系統中，降低采購費用的有效途徑是（）。 A.減少訂貨次數B.減少儲存量C.減少訂貨數量D.與供應商結為戰略聯盟79.EVA的計算公式是（）。 A.稅后凈營業利潤－投入資本×加權平均資本成本 B.凈利潤－投入資本×加權平均資本成本 C.稅后凈營業利潤－投入資本×債務資本成本 D.凈利潤－投入資本×債務資本成本 80.協商確定內部轉移價格時，此時的最低極限價為（）。 A.單位變動成本B.市價減去必要的銷售費用C.生產成本D.市場價格 81.從管理會計產生至今，可以作為其工作重心的是（）。 A.預測決策B.內部業績評價C.內部核算D.規劃與控制 82.下列各項中，不屬于管理會計與財務會計區別的是（）。 A.報告承擔的法律責任不同B.制度約束不同 C.最終目標不同D.職能特征不同83.某企業一年中產量最高月份的產量為50件，混合成本是800元，產量最低月份的產量為35件，混合成本為500元，則混合成本中的單位變動成本為（）。 A.20元B.35元C.15元D.50元 84.貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關系是（）。 A.變動成本率是貢獻毛益率的倒數 B.變動成本率越高，則貢獻毛益率也越高 C.變動成本率高，則貢獻毛益率低D.二者沒有關系 85.變動成本法與完全成本法共同的期間成本是（）。 A.非生產成本B.變動性制造費用C.生產成本D.固定性制造費用 86.下列各項中，應當作為建立作業鏈出發點的是（）。 A.分析利潤B.分析顧客價值C.分析訂單D.分析產品需求87.如果銷售量預測中考慮了預測期中遠近期對未來銷售量的不同影響，此時預測銷售量采用的方法是（）。 A.加權平均法B.算術平均法C.趨勢平均法D.移動平均法 88.在固定成本和各產品的貢獻毛益率不變的前提下，企業要想降低綜合保本額，可以采取的措施是（）。 A.努力降低貢獻毛益率水平較高產品的銷售比重 B.努力提高貢獻毛益率水平較低產品的銷售比重 C.努力提高貢獻毛益率水平較高產品的銷售比重 D.提高產品的售價 89.某企業采用的初始目標成本預測方法中，如果沒有考慮競爭對手的成本水平，同時對于企業所處行業的成本地位反映不充分，這種預測方法是（）。 A.比率預測法B.倒推預測法C.綜合預測法D.選擇預測法 90.公司治理前提下，必須在財務提供的分析數據基礎上，集體討論并作出決定，絕不能高層領導個人說了算，該種思想體現了決策分析的（）。 A.科學性原則B.最優化原則C.合法性原則D.民主性原則91.某企業3年前用6萬元購買了一臺專用機床，目前擬進行是自制還是外購決策，如果外購，該專用機床將承攬零星加工業務，專用機床的6萬元是決策的（）。 A.機會成本B.相關成本C.差量成本D.沉沒成本 92.在定價決策中，對于那些同類競爭產品差異性較大、不易仿制的產品最好采用（）。A.成本加成定價法B.撇油定價法C.滲透定價法D.邊際定價法93.全面預算管理的前提是進行（） A.市場預測B.戰略規劃C.預測決策D.銷售預算94.關于零基預算，下列說法中錯誤的是（）。 A.零基預算有可能使不必要的開支合理化 B.零基預算是為區別傳統增量預算而設計的一種預算 C.零基預算不論基期費用為多少，一切均從零開始編制預算 D.零基預算，需要逐項審議各種費用支出是否必要合理 95.產業價值鏈分析的指標是（）。 A.市盈率B.投資收益率C.每股收益D.投資回收期 96.以下表述的情況中，應當作為成本改進目標的是（）。 A.價值系數大于1B.無法判斷 C.價值系數小于1D.價值系數等于197.成本差異分析中應遵循的原則是（）。 A.合法原則B.例外管理原則C.責權利相結合原則D.民主原則 98.降低產品成本最有效的途徑是（）。 A.進行差異分析B.區分增值作業與非增值作業C.進行成本項目分析D.消除非增值作業99.既發生成本或費用，也能產生收入，但是不擁有生產經營權的責任中心是（）。 A.成本中心B.投資中心C.利潤中心D.收入中心 100.當產品提供方的生產能力已經充分利用時，應采用的內部轉移價格形式是（）。A.標準成本加成B.雙重轉移價格C.市價D.協商價格101.企業的經營活動及其價值運動是管理會計的（）。 A.職能B.目標C.根本屬性D.總體對象 102.下列各項中，能夠正確描述管理會計與成本會計關系的是（）。 A.成本會計為管理會計提供事前產品成本核算的信息 B.管理會計為成本會計提供事后產品成本核算的信息 C.成本會計為管理會計提供事后產品成本核算的信息 D.管理會計為成本會計提供事前產品成本核算的信息 103.房屋及機器設備的折舊費通常屬于（）。 A.混合成本B.變動成本C.產品成本D.固定成本104.某產品的貢獻毛益率為40%，單位變動成本為36元，則該產品的單價為（）。A.90元B.72元C.60元D.50元105.如果本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動成本法計算的本期營業利潤（）。A.一定等于上期B.應當大于上期C.應當小于上期D.可能等于上期 106.凡成本動因必須與成本的發生具有（）。 A.可靠性B.相關性C.及時性D.依賴性 107.利用產品壽命周期法預測銷售量，應首先根據產品銷售增長率來判斷產品所處的壽命周期階段。如果一個產品處于成熟期，其銷售增長率可能是（）。 A.20%B.-2%C.6%D.15% 108.作業成本法下保本量的計算公式是（）。 A.綜合固定成本／單價-單位變動成本 B.批量層作業成本+產品層作業層成本／單價-單位變動成本 C.長期變動成本／單價-單位變動成本 D.批量層作業成本+產品層作業成本+公司層作業成本／單價-單位變動成本 109.在本量利分析圖中，如果變動成本線位于圖的最下方，則該圖是（）。 A.金額式本量利分析圖B.利量式本量利分析圖C.貢獻式本量利分析圖D.傳統式本量利分析圖 110.在零部件自制與外購決策中，若成本無差別點業務量為5000件，該公司預計生產量為6000件，則應選擇（）。 A.自制與外購都行B.自制與外購之外的方式C.外購D.自制111.在企業剩余生產能力無法轉移的條件下，如果某客戶出價低于產品的單位產品成本，此時接受低價追加訂貨的前提條件是，客戶出價（）。 A.高于單位變動成本B.高于單位產品成本 C.高于單位變動生產成本D.高于單位固定成本112.某零件的售價為12元，單位變動成本為7元，發生的固定成本總額為1600元，目前月銷售量為1200，若將價格調低為11元，則該零件的利潤無差別點銷售量為（）。A.1500B.1300C.1600D.1400113.編制全面預算的起點是（）。 A.生產預算B.銷售預算C.產品成本預算D.銷售費用預算114.關于滾動預算，下列說法錯誤的是（）。 A.滾動預算可以克服定期預算的缺陷 B.滾動預算的預算期要與會計年度掛鉤 C.滾動預算可以保證預算的連續性和完整性 D.滾動預算也稱為永續預算或連續預算 115.以企業的內部和外部價值鏈為基礎而展開的相關價值分析指的是（）。 A.競爭能力分析B.事前成本控制C.價值鏈分析D.事中成本控制116.價值工程分析的核心就是對產品進行（）。 A.工程分析B.成本分析C.功能分析D.價值分析117.在質量成本報告中不包括的成本是（） A.機會成本B.返修費用C.職工質量培訓費用D.供應商質量評估費用118.下列各項中，屬于增值作業的是（）。 A.生產中的運送活動B.生產中的儲存活動 C.生產中的整理活動D.生產中的加工活動119.某投資中心本年投資額為20,000元,投資利潤為5000元，剩余收益為2000元，則企業要求的最低投資收益率為（）。 A.25%B.15%C.10%D.40% 120.如果某企業基于平衡計分卡設立的業績考核指標有員工滿意度，該指標屬于平衡計分卡中的（）。 A.顧客維度指標B.內部業務流程維度指標 C.學習與成長維度指標D.財務維度指標 二、多選題1.管理會計從無到有、從小到大，其發展階段包括（）。 A.萌芽階段B.發展階段C.成熟階段D.穩定階段E.形成階段2.下列各項中，屬于管理會計特征的有（）。 A.側重于預算編制B.規劃與控制是關鍵C.以收入為基礎D.側重于日常經營管理E.以成本為基礎 3.如果將“企業的經營活動及其價值運動”作為學科對象，它適用的學科有（）。A.管理會計B.財務管理C.成本會計D.財務會計E.財務分析4.下列各項中，屬于酌量性固定成本的有（）。 A.計提的廠房折舊費B.新產品開發費C.職工培訓費 D.支付的保險費E.廣告費 5.固定成本和變動成本受到相關范圍的制約，相關范圍涉及的因素變動范圍有（）。A.成本的特定變動范圍B.期間的特定變動范圍C.貢獻毛益的特定變動范圍D.業務量的特定變動范圍E.利潤的特定變動范圍 6.變動成本下影響稅前利潤的因素有（）。 A.非生產成本B.變動生產成本C.售價 D.固定性制造費用E.銷售量 7.成本動因按其在作業成本中體現的分配性質不同，可以分為（）。 A.價格動因B.需求動因C.作業動因D.資源動因E.產品動因8.如果采用加權平均法預測銷售量，所選擇的權數可以是（）。 A.資金比重B.銷售比重C.百分比D.自然數E.小數9.測算利潤并非一蹴而就，它需要在企業內部各單位之間反復平衡，并得到全體職工的認可，一般涉及的預測步驟有（）。 A.預測未來可能實現的利潤水平B.進行保本、保利分析 C.修正目標利潤并納入預算D.進行因素綜合變動的試算平衡 E.測算初始目標利潤 10.在其他因素不變的情況下，如果要確保目標利潤的實現，可以采取的單項措施有（）。A.降低單位變動成本B.降低單價C.降低固定成本D.增加銷售量E.提高單價 11.生產品種決策分析解決的是生產哪種產品的決策問題，主要包括的決策內容有（）。A.多項約束條件制約下的兩種產品數量安排決策分析 B.是否轉產其他產品的品種決策分析 C.新產品開發的品種決策分析D.最優生產批量決策分析 E.一項約束條件制約下的生產安排決策分析 12.在是否接受低價追加訂貨決策分析中，可以采用的決策分析方法有（）。A.利潤無差別點法B.相關成本分析法C.總額分析法 D.差別損益分析法E.相關損益分析法13.以作業為基礎進行生產決策分析時，可以采用的決策分析方法有（）。 A.相關損益分析法B.總額分析法C.相關成本分析法D.利潤無差別點分析法E.成本無差別點法14.按照財政部的相關規定，編制籌資預算時應考慮（）。 A.發行債券的數額B.發行股票的數額C.股票的發行費用D.短期借款額E.長期借款額15.定期預算的顯著缺陷是（）。 A.可能人為忽視必要的支出B.可能會制約企業的發展 C.預算缺乏靈活性D.可能使預算考核流于形式E.預算缺乏連續不斷性 16.成本控制具有的特點有（）。 A.全面性B.靈活性C.連續性D.系統性E.全員性17.下列各項中，屬于價值鏈分析對象的有（）。 A.企業的上游B.企業所處的產業C.企業的下游D.企業的作業E.企業的競爭對手 18.質量成本是全面質量管理的重要內容之一，它包括的內容有（）。 A.外部損失成本B.預防成本C.外部質量保證成本 D.鑒定成本E.內部損失成本19.內部業績評價產生的原因有（）。 A.適應行為科學理論的要求產生B.適應標準化管理的要求產生 C.適應集權管理的需要產生D.適應分權管理的需要產生E.適應企業發展的需要產生 20.投資中心的主要考核指標是（）。 A.投資利潤率B.銷售毛利C.貢獻毛益D.剩余收益E.營業利潤 21.下列各項中，不屬于管理會計任務的有（）。 A.采用多種方法全面控制，力求降低成本 B.合理劃分成本，搞好管理會計的基礎工作 C.對企業會計信息系統安全性進行評價 D.及時籌資基金 E.進行內部成本核算，滿足內部分析的需求 22.現代企業會計包括（）。 A.財務會計B.標準成本會計C.執行會計D.管理會計E.成本會計 23.CFO的基本職責包括（）。 A.及時籌集資本B.審核內部和外部報告C.協調各方面的利益關系D.合理納稅籌劃E.進行風險管理 24.下列各項中，在相關范圍內，屬于變動成本特點的有（）。 A.單位變動成本與銷量成反比例變動 B.變動成本總額不隨銷量的變動而變動 C.單位變動成本不隨銷量的變動而變動 D.變動成本總額與銷量成正比例變動 E.單位變動成本與銷量成正比例變動 25.下列各項中，計算結果等于貢獻毛益率的有（）。 A.（單價-單位變動成本）/單價×100% B.1-固定成本率C.貢獻毛益/銷售收入×100%D.單位貢獻毛益/單價×100%E.1-變動成本率 26.如果某期依據完全成本法與變動成本法計算的兩法營業利潤差額不為零，則意味著該期（）。 A.兩種成本法的非生產成本水平出現了差異 B.兩種成本法計入當期的變動生產成本水平出現了差異 C.完全成本法下期末存貨與期初存貨中的固定性制造費用出現了差異D.兩種成本法的營業利潤水平出現了差異 E.兩種成本法計入當期利潤表的固定性制造費用水平出現了差異 27.下列各項中，能夠準確描述長期變動成本顯著特征的有（）。 A.變動所需時間較短B.成本動因與業務量無關C.作業消耗量的變動與成本的變動在時間上不同步 D.變動所需時間較長E.成本的變動在時間上與業務量的變動同步 28.如果要采用因果預測法預測銷售量時，需要根據企業的實際情況建立因果預測模型，這些模型有（）。 A.經驗模型B.其他模型C.專家模型D.理論模型E.自創模型29.下列各項中，能夠使保本點或保利點發生變動的影響因素有（）。 A.單位變動成本B.單位固定成本C.單價D.銷售量E.固定成本30.關于本量利分析圖，下列說法正確的有（）。 A.實物量為橫軸時的本量利分析圖中的利潤線斜率是單位貢獻毛益 B.本量利分析圖可以確定安全邊際量或安全邊際額 C.本量利分析圖可以揭示利潤區和盈利區 D.本量利分析圖可以確定保本點 E.本量利分析圖可以確定安全邊際率和保本作業率 31.當虧損產品的剩余生產能力無法轉移時，虧損產品不應停產的條件有（）。A.該虧損產品的單位貢獻毛益大于零B.該虧損產品的貢獻毛益率大于零 C.該虧損產品的變動成本率小于1D.該虧損產品的貢獻毛益大于零 E.該虧損產品的變動成本率大于1 32.短期價格決策與生產決策中的是否接受低價追加訂貨決策十分相似，但二者采用的決策分析方法不同，二者的共同之處在于（）。 A.都是長期訂單決策B.訂貨的數量都已經確定C.訂貨的數量都不確定D.都是臨時訂單決策 E.都需要區分相關成本和無關成本 33.如果是不確定型生產決策，可以采用的生產決策分析方法有（）。 A.折衷決策分析法B.大中取小分析法C.大中取大分析法 D.期望值分析法E.小中取大分析法 34.根據西方的觀點，全面預算包括（）。 A.投資預算B.業務預算C.財務預算D.籌資預算E.專門決策預算 35.從實用的角度看，彈性預算主要用于編制（）。 A.彈性利潤預算B.彈性銷售預算C.彈性成本預算 D.彈性生產預算E.彈性費用預算 36.戰略成本動因與戰術成本動因的區別主要有（）。 A.起因不同B.成本控制的范圍不同C.表現的計量性不同D.作用結果不同E.發生的時點不同 37.成本差異分析中應貫徹例外管理原則，確定例外的標志有（）。 A.重要性B.一貫性C.可控性D.特殊性E.可比性 38.每批訂貨陸續到貨條件下，計算經濟采購批量需要考慮的相關成本有（）。A.變動性訂貨成本B.固定性儲存成本C.變動性儲存成本D.固定性訂貨成本E.直接材料 39.下列各項中，屬于內部業績評價原則的有（）。 A.可控性原則B.目標一致原則C.責、權、利相結合原則D.及時反饋原則E.責任主體原則 40.計算責任成本時，需要將成本區分為（）。 A.可避免成本B.可控成本C.不可控成本D.期間成本E.產品成本 41.作為會計信息系統，管理會計應具有的功能有（）。 A.報告功能B.核算功能C.控制功能D.預測決策功能E.規劃功能 42.管理會計屬于（）。 A.經營型會計B.外部會計C.內部會計D.管理型會計E.報賬型會計 43.企業的內部成本核算涉及的主要方法有（）。 A.變動成本法B.EVAC.平衡計分卡D.作業成本法E.杜邦分析法 44.下列項目中，屬于固定成本的有（）。 A.財產保險費B.房屋設備租賃費C.銷售費用中的銷售傭金D.按使用年限法計提的固定資產折舊費E.電話費45.關于變動成本法，下列說法正確的有（）。 A.如果有存貨，存貨成本較完全成本法要低 B.銷售毛利是其中間盈利指標 C.與業務量成正比例變化的變動成本全部計入了產品成本 D.貢獻毛益是其中間盈利指標E.固定成本全部計入了期間成本 46.如果前后期的單價及成本水平不變，在對完全成本法與變動成本法本期損益比較中，下列各項結論正確的有（）。 A.當產銷相對平衡時，則前者利潤一定等于后者利潤 B.當產量小于銷量時，則前者利潤一定大于后者利潤 C.無期初存貨時，則前者利潤大于后者利潤 D.當產銷絕對平衡時，則前者利潤一定等于后者利潤 E.當產量小于銷量時，則前者利潤一定小于后者利潤 47.如果將作業的類別與成本性態分析相結合，下列說法中正確的有（）。 A.單位層作業屬于短期變動成本B.批量層作業屬于長期變動成本 C.產品層作業屬于長期變動成本D.公司層作業屬于綜合變動成本 E.以上說法都正確 48.關于平滑指數法，下列各項中，說法正確的有（） A.平滑指數法屬于趨勢預測分析法的一種B.平滑指數的取值范圍是0～1 C.平滑指數具有修勻實際數所包含的偶然因素對預測值影響的作用 D.平滑指數法屬于加權平均法的一種E.平滑指數法屬于平均法的一種 49.下列預測多產品保本額或保利額方法中，計算結果一定相等的方法是（）。 A.分算法B.分段累計法C.加權平均貢獻毛益率法D.主要品種法E.聯合單位法 50.企業盈利條件下，下列說法正確的有（）。 A.S2+S3=S1B.單位變動成本的利潤靈敏度指標最小C.S3＞S4D.單價的利潤靈敏度指標一定最大E.S3＋S4=1% 51.由經營決策分析的特殊原則所決定，決策分析中主要考慮的因素有（）。A.總成本B.相關業務量C.總收入D.相關收入E.相關成本 52.常被用于新產品定價的方法有（）。 A.利潤無差別點法B.成本加成定價法C.利潤增量法 D.撇油定價法E.滲透定價法53.全面預算管理的實施體系包括（） A.預算管理的內容體系B.預算管理的基礎體系 C.預算管理的制度體系D.預算管理的執行體系E.預算管理的組織體系 54.可以在銷售預算編制完成后編制的預算有（）。 A.管理費用預算B.財務費用預算C.銷售費用預算D.投資預算E.生產預算 55.成本控制中應遵循的原則有（）。 A.成本效益原則B.謹慎性原則C.及時反饋原則 D.因地制宜原則E.責任與權利相結合原則56.戰略成本動因與戰術成本動因有很多相同之處，其共同點主要表現為（）。A.都是企業生產前采取措施B.都可以降低成本C.都有助于企業的長期發展D.都具有隱蔽性E.都考慮相同的因素 57.標準成本控制較實際成本核算的優勢主要表現為（）。 A.可以避免前后車間實際成本核算中的等待問題 B.可以控制產品質量 C.可以反映前后車間的內部責任結轉問題 D.可以反映成本核算的精確性 E.可以通過揭示差異控制生產過程中的浪費 58.適時制控制法對傳統存貨控制體系的變革主要表現的方面有（）。 A.改變了管理方式B.改變了倉庫設置方式 C.改變了訂貨方式D.改變了儲存方式E.改變了投料方式59.下列各項中，可以作為利潤中心的有（）。 A.個人B.分公司C.班組D.分店E.車間 60.成本中心可以采用的內部轉移價格形式有（）。 A.市價B.成本加成C.標準完全成本D.標準變動成本E.協商價 61.管理會計的具體對象涉及的會計要素有（）。 A.利潤B.負債C.資產D.費用E.收入62.下列各項中，屬于管理會計與財務管理區別的有（）。 A.工作內容不同B.任務不同 C.核算職能的表現形式不同D.具體目標不同E.具體對象不同63.下列各項中，屬于生產成本項目的有（）。 A.直接材料B.變動性制造費用 C.固定性制造費用D.直接人工E.管理費用 64.成本性態分類中之所以出現混合成本，是因為采用的分類標志有（）。 A.是否變動B.是否正比例變動C.是否不變 D.是否有規律變動E.是否反比例變動 65.變動成本法以一些基本假設為前提，這些假設有（）。 A.相關范圍假設B.成本性態分析假設C.一元線性假設 D.總成本范圍假設E.利潤范圍假設66.下列各項中，屬于變動成本法優點的有（）。 A.簡化了產品成本的計算B.易于為管理部門所理解和掌握 C.有利于長期決策 D.便于分清部門的責任，實施成本控制E.符合傳統的成本概念 67.下列方法中，屬于趨勢預測分析法的有（）。 A.一元回歸直線法B.平滑指數法C.平均法D.本量利分析法E.修正的一元回歸直線法68.對于銷售量的預測可以從定性和定量兩方面進行預測。從定性的角度看，常常采用的預測分析方法有（） A.因果預測分析法B.回歸分析法C.產品壽命周期分析法D.趨勢預測分析法E.判斷分析法69.如果某產品剛好保本，此時意味著該產品的（）。 A.貢獻毛益=固定成本B.保本作業率=1 C.安全邊際率=0D.收支相等E.利潤為零 70.進行利潤敏感性分析時以一些假定為前提，它們是（）。 A.利潤穩定假定B.變動1%假定C.因素單獨變動假定 D.利潤增長假定E.四因素假定71.最優生產批量決策分析中的相關成本有（）。 A.訂貨成本B.生產成本C.直接材料成本 D.儲存成本E.調整準備成本 72.關于短期價格決策，下列說法正確的有（）。 A.相關成本是企業接受臨時訂單的價格底線 B.客戶對價格十分敏感C.可以依據單位額進行決策D.決策時需要區分相關成本和無關成本E.客戶出價常常高于單位產品成本 73.全面預算管理的基礎體系是確保預算管理各項內容順利進行的保障性工作，這些工作主要包括（）。 A.定額工作B.教育工作C.計量工作D.考核工作E.標準化工作74.下列預算中，以生產預算為編制基礎的是（）。 A.直接材料預算B.變動制造費用預算C.銷售費用預算 D.現金流量預算E.直接人工預算 75.結構性成本動因與執行性成本動因的不同主要表現在（）。 A.二者的計量屬性不同B.二者的影響程度要求不同C.二者出現的先后順序不同D.二者的作用結果不同E.二者影響的層面不同 76.一個企業要進行戰略分析，分析的內容主要有（）。 A.戰略成本動因分析B.競爭能力分析C.是否實施低成本戰略決策D.價值鏈分析E.產品成本分析 77.制定直接材料用量標準時，應從工程技術部門取得產品的技術文件提供的制造單位產品所需要的各種原材料消耗量，包括構成產品實體的（）。 A.原材料的實際消耗量B.原材料正常損耗量 C.原材料的浪費量D.原材料必要消耗量E.原材料計劃消耗量78.作業成本控制是作業成本管理的一個組成部分，主要涉及的內容有（）。 A.分析作業預算執行的結果 B.全方位采取措施改善企業的生產經營C.進行事前分析D.進行作業價值分析E.進行事后分析 79.責任成本和產品成本的區別主要表現在（）。 A.成本費用歸集的對象B.共同成本費用的分配原則 C.成本費用分配的對象D.核算的目的E.成本費用核算的前提80.內部轉移價格的類型主要有（）。 A.雙重轉移定價法B.實際成本為基礎的定價法C.市價為基礎的定價法D.機會成本為基礎的定價法E.協商轉移定價法 81.管理會計規劃與報告的具體內容包括（）。 A.企業的經營目標與報告B.經營預測與報告C.日常決策與報告D.全面預算與報告E.成本計量與報告82.下列各項中，管理會計與財務會計的相同之處有（）。 A.二者的理論基礎相同B.二者都是現代企業會計的一個分支 C.二者的功能相同D.二者的最終目標相同E.二者的核算基礎資料相同 83.管理會計中涉及的成本總額概念包括（）。 A.非生產成本B.管理費用C.生產成本D.財務費用E.營業外支出 84.降低變動成本時，可以采取的措施有（）。 A.降低變動成本總額B.降低單位材料的消耗C.降低廣告費D.降低單位變動成本E.降低單位工時耗費 85.在變動成本法下，期間成本包括（）。 A.間接人工費B.固定銷售及管理費用 C.固定性制造費用D.變動銷售及管理費用E.間接材料費86.下列各項中，屬于公司層作業的有（）。 A.一般管理B.產品設計C.人事管理D.機器調整E.生產加工87.下列方法中，屬于趨勢預測分析法的有（）。 A.一元回歸直線法B.平滑指數法C.平均法D.本量利分析法E.修正的一元回歸直線法 88.比率預測法和總體比率預測法都可以預測目標利潤，但二者具有明顯的不同，主要表現在（）。 A.應用的前提條件不同B.建立的預測基點不同C.適用范圍不同 D.理論依據不同E.對存貨的影響不同89.因素變動分析既可以用于成本預測，也可以用于利潤預測，它包括的內容有（）。A.采取措施后的單一因素變動試算平衡 B.因素變動影響程度分析C.因素的不確定性分析 D.因素的確定性分析E.采取措施后的綜合因素變動試算平衡90.下列各項中，屬于相關成本的有（）。 A.沉沒成本B.增量成本C.重置成本D.專屬成本E.機會成本91.在虧損產品決策分析中，可能涉及的相關成本有（）。 A.增量成本B.重置成本C.邊際成本 D.專屬成本E.機會成本 92.如果要確定產品的售價，可以采用的產品定價方法有（）。 A.成本加成定價法B.撇油定價法C.利潤無差別點法 D.滲透定價法E.邊際分析法93.現金預算的編制基礎有（） A.直接材料預算B.制造費用預算C.直接人工預算 D.銷售預算E.生產預算 94.編制生產預算時，影響“預計生產量”的因素有（）。 A.預計銷售量B.生產需用量C.預計期末存貨量 D.期初存貨量E.前期銷售量 95.下列各項中，屬于執行性成本動因的影響因素有（）。 A.全面質量管理B.規模C.生產能力模式 D.技術E.員工的參與感96.一般而言，貢獻毛益率高的企業應該選擇的策略有（）。 A.提高成本B.增加產品價格C.增加銷售 D.降低成本E.降低產品價格 97.下列成本項目中，成本差異分析中可以區分為數量差異和價格差異的成本項目有（）。A.變動性制造費用B.管理費用C.直接材料 D.直接人工E.固定性制造費用 98.企業要優化作業鏈，可以從多個環節入手并采取措施，可優化并采取措施的環節有（）。A.產品設計B.員工C.生產布局D.質量E.生產組織99.通常可控成本必須同時符合的條件是（）。 A.可以落實責任B.可以預計C.可以計量 D.可以施加影響E.可以規避 100.平衡計分卡的優點主要有（）。 A.將業績評價與企業的戰略有機結合B.將短期指標與長期指標有機結合 C.將財務指標與非財務指標有機結合D.將業績評價與業績激勵有機結合 E.將結果指標與過程指標有機結合101.下列各項中，屬于管理會計根本屬性的有（）。 A.管理會計屬于財務管理的一個組成部分 B.管理會計關注預測決策，兼顧規劃與控制 C.管理會計以管理學為基礎 D.管理會計屬于企業管理的一個組成部分 E.管理會計屬于會計信息系統的一個子系統 102.從管理會計的信息特征來看，管理會計可以提供（）。 A.定量和定性的信息B.滿足特定管理要求的部分信息 C.過去、現在和未來三個時態的信息D.連續的、綜合的信息E.精確的信息 103.成本按可盤性進行分類可以分為（）。 A.產品成本B.直接成本C.期間成本D.生產成本E.非生產成本 104.進行成本性態分析時，可以采用的方法有（）。 A.技術測定法B.直接分析法C.一元回歸直線法D.高低點法E.個別確認法 105.變動成本法與完全成本法的共同之處主要表現為（）。 A.都以成本區分為生產成本和非生產成本兩類為前提 B.都屬于日常損益確定方法 C.都以成本區分為固定成本和變動成本兩類為前提 D.都屬于日常決策方法E.都屬于日常成本核算方法106.作業成本法產生的環境背景有（）。 A.直接人工比重急劇增長B.顧客多樣化的產品需求C.社會生產力的提高D.直接材料比重急劇增長E.制造費用比重急劇增長 107.下列預測方法中，屬于因果預測分析法的有（） A.平滑指數法B.趨勢平均法C.投入產出法D.回歸分析法E.本量利分析法 108.如果影響利潤的因素未來具有不確定性，在已知概率的條件下，可以采用的利潤預測方法有（）。 A.趨勢分析法B.歷史數據預測法C.經驗法D.期望值分析法E.聯合概率分析法109.下列計算公式中，能夠預測利潤可能實現水平的計算公式有（）。 A.銷售收入總額×加權平均貢獻毛益率-固定成本總額 B.銷售收入×安全邊際率×貢獻毛益率 C.安全邊際額×貢獻毛益率D.銷售收入-變動成本-固定成本 E.安全邊際量×單位貢獻毛益 110.下列各項中，屬于生產決策內容的有（）。 A.是否轉產或增產某種產品的決策B.最優售價組合決策C.虧損產品的決策D.產品組合決策E.新產品開發的品種決策 111.關于總額分析法，下列說法正確的有（）。 A.不需要區分相關收入和無關收入B.不需要區分相關成本和無關成本C.以利潤或成本總額為決策指標D.需要扣除無關成本 E.所有的收入、成本都考慮 112.產品調價決策時，若要調價必須滿足（）。 A.調價后預計可實現的銷售量大于利潤無差別點銷售量 B.邊際收入大于邊際成本C.價格彈性大于1 D.邊際收入大于邊際成本E.價格彈性小于1 113.按照我國財政部的相關規定，資本預算內容包括（） A.債券投資預算B.權益性資本投資預算C.固定資產投資預算D.長期借款預算E.短期借款預算 114.在編制預計資產負債表時，下列計算公式正確的有（）。 A.期末現金余額＝庫存現金+銀行存款 B.期末應收賬款＝本期銷售額×（1－本期收現率） C.期末應付賬款＝本期采購額×（1－本期付現率） D.某種產品預計生產量＝預計銷售量＋預計期末存貨量－預計期初存貨量 E.期末未分配利潤＝期初未分配利潤+本期利潤－本期股利 115.事前成本控制方式即生產前的成本控制方式，主要包括的內容有（）。 A.全面預算控制B.標準成本控制C.戰略成本控制D.設計階段目標成本控制E.質量成本控制116.企業內部價值鏈分析包括（）。 A.內部業務單元價值鏈分析B.競爭對手價值鏈分析 C.業務單元內部價值鏈分析D.產業價值鏈分析E.企業整體價值鏈分析 117.下列各項中，屬于質量成本控制特征的有（）。 A.全過程性B.一致性C.全面性D.重要性E.全員性118.作業成本控制較傳統成本控制的區別有（）。 A.分析的基礎不同B.控制性質不同C.分析的內容不同D.控制對象不同E.理論依據不同 119.影響剩余收益的因素有（）。 A.資本成本B.投資利潤C.利潤留存D.部門資產E.股利支付120.實務中計算EVA時，所采用的稅后凈營業利潤是在會計利潤的基礎上調整得來的，需要調整的項目有（）。 A.營業外收入B.利息支出C.研發費用D.營業稅金及附加E.營業外支出 三、判斷題1.英國管理會計師協會（CIMA）規定：當問題僅靠內部力量無法解決時，允許會計師聘請獨立的執業機構來解決問題。（） 2.經營決策分析必須在定量計算的基礎上，同時進行定性分析并進行綜合決策，只有這樣，才能使決策結果正確。（） 3.加入作業因素進行生產決策后，作業會影響決策方案的固定成本，并改變采用的決策方法。（） 4.目標利潤依據特定的方法確定后，對利潤的可能實現水平預測具有制約作用。（） 5.作業成本法的理論依據是：產品消耗資源，產品消耗作業。（） 6.企業降低成本必須從成本形成的生產過程入手，將成本控制的重心由產品生產過程中的控制轉移到產品投產前的事前成本控制上。（） 7.全面預算管理也可以稱為財務預算管理，財務預算管理是圍繞著財務預算而展開的一系列管理活動的總稱。（） 8.銷售預算以實物量為計量單位編制，它是全面預算編制的起點。（） 9.對于人為利潤中心，不需要對其分攤共同成本，因此該責任中心的考核指標可能是貢獻毛益或可控貢獻毛益。（） 10.成本差異是發現問題的信號，無論是不利差異還是有利差異，都有可能成為成本差異分析的對象。（）11.CFO和總會計師的具體職責是不同的。（） 12.利潤增量法進行調價決策不適于調價后成本發生變化的情況。（） 13.零部件自制與外購的決策分析中應該同時考慮相關成本和固定成本。（） 14.當銷售量增長時，保本點不變，但利潤三角區的面積會擴大。（） 15.變動成本法能夠反映生產部門降低產品成本的實際業績，并促使企業重視市場，以銷定產。 16.結構性成本動因決定產品的生產或組織形式，與直接的生產過程無關。（） 17.計劃和預算密不可分，計劃指導預算，預算服務于計劃。（） 18.EVA是指一定期間企業獲得的稅后凈營業利潤減去債務和股本成本后的余額，體現的是企業為股東創造的真正價值。（） 19.成本按其與特定對象之間的關系進行分類，可以分為產品成本和期間成本。（） 20.標準成本是應當發生的單位產品成本的目標。（）21.無論是管理會計還是財務管理，其工作主體都具有多層次性，既可以以整個企業為主體，也可以以內部責任單位和管理事項為主體。（） 22.企業利用成本加成定價法進行價格決策時所使用的加成率是根據歷史數據計算得來的。（） 23.伴隨決策方案發生的變動成本，是該方案的專屬成本，決策時必須考慮。（） 24.企業預測初始目標成本時，可以采用倒推預測法和選擇預測法兩種進行預測，這兩種方法只能選擇其一，不能同時應用。（） 25.當存貨量不為零時，按變動成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。（） 26.結構性成本動因的影響因素之一是經驗，經驗是指企業的經驗積累，即企業內部經驗的積累。（） 27.彈性預算能夠克服增量預算的缺陷，它可以編制費用預算。（） 28.機會成本為基礎制定內部轉移價格的公式是：內部轉移價格＝轉移產品的增量成本+內部轉移的機會成本。（） 29.由于固定成本和變動成本的劃分受相關范圍的作用，導致成本性態分析結果具有穩定性之特點。（） 30.區分增值作業與非增值作業是進行作業動因價值分析的內容之一。（）31.從信息的時效性看，財務會計可以提供涉及過去、現在和未來三個時態的信息，管理會計則不同，只能提供過去的信息。（） 32.滲透定價法可以用于新產品定價，它是一種先高后低的定價策略。（） 33.經營預測中采用的判斷分析法一般適用于不具備完整可靠的歷史資料，無法進行定量分析的企業采用。（） 34.修正的回歸直線法利用修正的時間線性回歸分析模型預測未來銷售量，修正時間t時，應。（） 35.盈利能力分析下的作業成本核算具有兩個特點：一是分析對象具有靈活性；二是成本核算范疇已經拓展到期間成本。（） 36.產品設計階段目標成本的估算方法與產品設計成本的估算方法相同。（） 37.為了提高預算的精確度并簡化預算的編制工作量，實務中，可以將逐月滾動預算與逐季滾動預算結合應用。（） 38.對于企業來說幾乎所有的成本都是可控成本，不存在不可控成本。（） 39.成本性態分類與成本性態分析的結果是不一致的，成本性態分析以成本性態分類為基礎。（）40.缺貨成本的存在會改變經濟采購批量的基本模型。（）41.控制不是孤立進行的，它是一個過程，包括事前控制、事中控制和事后控制，其起點是戰略分析與控制標準，終點是內部業績評價。（） 42.機器設備的折舊，有時是決策分析的相關成本，有時又是無關成本。（） 43.保本作業率又稱為“危險率”，該指標也可以反映企業經營的安全程度，但它是一個正指標，越大說明企業經營越安全。（） 44.計算利潤靈敏度時會受到中間變量大小的影響，由于不同因素的中間變量不相等，因此計算的各因素的利潤靈敏度指標不可能相等。（） 45.在確定產品成本時，完全成本法要考慮所有的成本，而變動成本法只考慮變動成本。（） 46.戰術成本動因難以計量，而戰略成本動因可以計量。（） 47.編制制造費用預算應該區分為變動性制造費用預算和固定性制造費用預算兩部分，預算的結果可以直接作為編制現金預算的基礎數額。（） 48.責任成本的成本費用分配原則是誰受益誰承擔。（） 49.無論采用哪種方法進行成本性態分析，都需要首先確定出a和b，然后列示出總成本或某項成本的成本性態分析模型。（） 50.適時制倡導零存貨和零缺陷，零缺陷狀態下的質量成本為零。（）51.控制是一個十分寬泛的概念，企業中幾乎所有的活動都存在控制問題，但對于管理會計而言，主要控制的是經營風險。（） 52.由于外購零件而使得剩余生產能力出租獲得的租金收入，應作為自制方案的機會成本考慮。（） 53.如果采用分段累計法計算綜合保本額，其計算結果因人而宜，因此這種方法在實務中的實用性不強。（） 54.按照變動成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。（） 55.全面質量管理認為應從質量和成本兩個層面來定位企業的質量策略，在追求成本降低的同時確保產品的質量和用戶的利益。（） 56.“鯨魚曲線”分析結果表明，企業應該盡可能滿足客戶的需求并且多多益善。（） 57.預計財務報表的編制程序是先編制預計資產負債表，然后再編制預計利潤表。（） 58.如果某投資中心計算的剩余收益應該接受某一項目，則按投資利潤率計算，也必然會接受該項目。（） 59.酌量性固定成本不是越低越好，在不影響戰略目標實現的條件下，才可以降低其總額。（）60.6σ管理法的戰略目標制定最終會通過σ的水平體現，σ值越大，表示企業的缺陷或錯誤就越多。（）四、簡答題1.簡述管理會計與財務管理的關系 2.編制全面預算較為先進的預算方法有哪些？這些預算方法的優點是什么？3.成本按性態分類可以分為哪幾類成本？各類成本具有怎樣的特點？ 4.企業實施低成本戰略面臨的風險是如何表現的？應采取哪些應對措施？（各指出三方面即可）5.簡述變動成本法的優缺點。 6.企業競爭能力分析又名SWOT分析，應該從哪些方面進行分析？7.如何排序利潤靈敏度指標的大小？ 8.什么是例外？符合怎樣的標志就可以確定為例外？9.“凡虧損產品均應停產。”這句話是否正確？試分析說明。 10.簡述作業價值分析包括的內容。11.某企業年年編制預算然后存檔，認為實施了全面預算管理？這種觀點對嗎？ 12.利用平衡計分卡進行內部業績評價有何優點？有何缺點？ 五、計算題1.某企業生產甲產品，利用高點法進行成本性態分析，經過分析確認，高點坐標為（9臺，230萬元），低點坐標為（4臺，120萬元）。甲產品本月獲得稅前利潤34萬元，變動成本率為40%。要求：（1）計算該產品的單位變動成本、固定成本并建立成本性態分析模型；（2）計算該產品的售價、貢獻毛益總額和貢獻毛益率。2.某企業只產銷一種產品，其有關資料如下：生產量為2000件，銷售量為1800件，期初存貨為零；直接材料為6000元，計件工資為4000元，變動性制造費用每件為0.4元，固定性制造費用總額為2000元，變動性銷售及管理費每件為0.2元，固定性銷售及管理費用總額為300元。產品售價為14元。要求：（1）分別變動成本法和完全成本法計算單位產品成本；（2）計算完全成本法下的稅前利潤；（3）計算變動成本法下稅前利潤。3.某企業進行成本性態分析，建立的成本性態分析模型為y=76500＋