餐飲最低消費管理制度_第1頁
餐飲最低消費管理制度_第2頁
餐飲最低消費管理制度_第3頁
餐飲最低消費管理制度_第4頁
餐飲最低消費管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

餐飲最低消費管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范餐飲經(jīng)營活動,保障消費者和餐飲企業(yè)的合法權(quán)益,維護餐飲市場的正常秩序,特制定本餐飲最低消費管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本餐飲企業(yè)內(nèi)的所有經(jīng)營場所及相關(guān)服務(wù)活動。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,確保餐飲經(jīng)營活動在法律框架內(nèi)進行。2.公平公正原則:對待所有消費者一視同仁,不歧視任何消費者群體,保障消費者的平等消費權(quán)利。3.誠實守信原則:餐飲企業(yè)應(yīng)如實向消費者告知最低消費等相關(guān)規(guī)定,不得隱瞞或誤導消費者。4.保障權(quán)益原則:在保障企業(yè)合理經(jīng)營利益的同時,充分保障消費者的自主選擇權(quán)、知情權(quán)等合法權(quán)益。二、最低消費設(shè)定(一)設(shè)定依據(jù)1.綜合考慮餐廳的運營成本,包括食材采購、場地租賃、人員工資、設(shè)備折舊等費用,確保在設(shè)定最低消費時能夠覆蓋成本并保證一定的利潤空間。2.結(jié)合餐廳的定位和目標客戶群體,參考同行業(yè)類似檔次餐廳的收費標準,使最低消費具有市場競爭力。3.考慮餐廳的不同用餐區(qū)域、時間段以及菜品特色等因素,進行差異化的最低消費設(shè)定。例如,包間、特定時間段(如節(jié)假日、晚餐高峰等)可能會有相對較高的最低消費標準。(二)設(shè)定流程1.餐飲管理部門根據(jù)上述設(shè)定依據(jù),初步擬定不同區(qū)域、時間段的最低消費標準草案。2.將草案提交給財務(wù)部門進行成本核算和利潤分析,確保草案的合理性和可行性。3.財務(wù)部門審核通過后,草案提交給管理層會議討論。管理層綜合考慮市場情況、經(jīng)營戰(zhàn)略等因素,對草案進行調(diào)整和最終確定。4.確定后的最低消費標準以書面形式記錄,并在餐廳顯著位置進行公示,包括在餐廳入口處、點餐區(qū)域、包間內(nèi)等,確保消費者能夠清晰看到。(三)調(diào)整機制1.定期評估機制餐飲企業(yè)應(yīng)每月對最低消費標準進行一次評估,分析其與實際經(jīng)營情況、市場變化的適應(yīng)性。評估指標包括但不限于餐廳的客流量、客單價、成本變動、同行業(yè)價格波動等。2.調(diào)整條件當餐廳運營成本發(fā)生重大變化,如食材價格大幅上漲、租金上調(diào)等,且現(xiàn)有最低消費標準已無法覆蓋成本時,可考慮調(diào)整最低消費。若市場競爭加劇,同行業(yè)類似餐廳普遍降低最低消費標準,為保持競爭力,應(yīng)適時調(diào)整。根據(jù)餐廳的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,如定位升級或轉(zhuǎn)型,需要相應(yīng)調(diào)整最低消費標準以匹配新的經(jīng)營目標。3.調(diào)整流程餐飲管理部門根據(jù)評估結(jié)果提出最低消費調(diào)整建議,并附上詳細的成本分析和市場對比資料。財務(wù)部門對調(diào)整建議進行財務(wù)可行性分析,評估對企業(yè)利潤的影響。調(diào)整建議經(jīng)管理層審批通過后,按照設(shè)定流程進行公示和更新相關(guān)標識。三、告知義務(wù)(一)告知方式1.主動告知在消費者預(yù)訂餐飲服務(wù)時,預(yù)訂人員應(yīng)明確告知消費者餐廳的最低消費標準及相關(guān)規(guī)定。告知內(nèi)容應(yīng)簡潔明了,例如:"您好,本餐廳[具體區(qū)域]最低消費為[X]元,感謝您的理解。"消費者到店后,在引導其入座的過程中,接待人員應(yīng)再次告知最低消費標準。2.顯著標識在餐廳入口處設(shè)置明顯的最低消費提示牌,注明"本餐廳最低消費標準:[具體區(qū)域及標準]"。在每個包間內(nèi)的顯眼位置,張貼最低消費告知牌,內(nèi)容包括該包間的最低消費金額、適用時間段等信息。在餐廳的點餐區(qū)域、菜單上,以適當方式標注最低消費相關(guān)信息,如在菜單首頁或特定菜品區(qū)域旁邊注明"部分區(qū)域設(shè)有最低消費,詳情請咨詢服務(wù)員"。(二)告知內(nèi)容1.最低消費的具體金額,區(qū)分不同的用餐區(qū)域(如大廳、包間等)和時間段(如平日、周末、節(jié)假日等)。2.說明最低消費的計算方式,是按照桌數(shù)、人數(shù)還是消費金額計算。3.告知消費者如果未達到最低消費標準,可能需要承擔的額外費用或限制條件(如按照最低消費標準收費等)。4.提醒消費者在消費過程中有任何疑問,可以隨時向餐廳工作人員咨詢。(三)特殊情況告知1.對于舉辦特殊活動(如婚禮、生日宴等)的消費者,除了告知常規(guī)的最低消費標準外,還應(yīng)詳細說明活動套餐與最低消費的關(guān)系,以及可能涉及的其他費用和注意事項。2.當餐廳因特殊原因(如裝修、設(shè)備維護等)導致部分區(qū)域暫停服務(wù)或最低消費標準臨時調(diào)整時,應(yīng)提前通過電話、短信、微信公眾號等多種方式告知已預(yù)訂的消費者,并說明調(diào)整后的情況。四、消費過程管理(一)點單服務(wù)1.服務(wù)員在為消費者提供點單服務(wù)時,應(yīng)主動向消費者介紹最低消費標準,并根據(jù)消費者的人數(shù)、口味偏好等合理推薦菜品,確保消費者的消費金額能夠達到或接近最低消費標準。2.服務(wù)員應(yīng)準確記錄消費者所點菜品及飲品的名稱、數(shù)量和價格,對于消費者的特殊要求應(yīng)及時反饋給廚房和相關(guān)部門,保證服務(wù)質(zhì)量和菜品供應(yīng)。3.在點單過程中,服務(wù)員不得故意誘導消費者超量點餐或推薦高價菜品以達到最低消費標準,應(yīng)尊重消費者的自主選擇權(quán)。(二)消費監(jiān)督1.餐廳管理人員應(yīng)定期對各區(qū)域的消費情況進行巡查,檢查消費者的實際消費金額是否達到最低消費標準。2.設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或安排專人負責監(jiān)督消費過程,及時發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的問題,如消費者對最低消費標準有異議、服務(wù)員未履行告知義務(wù)等情況。3.利用餐飲管理系統(tǒng)實時監(jiān)控各桌的消費動態(tài),以便及時掌握消費進度,當接近最低消費標準時,提醒服務(wù)員關(guān)注并適時為消費者提供服務(wù)。(三)消費者反饋處理1.建立消費者反饋渠道,如意見箱、在線客服、投訴電話等,方便消費者對最低消費標準及相關(guān)服務(wù)提出意見和建議。2.對于消費者提出的關(guān)于最低消費的疑問或投訴,餐廳應(yīng)及時響應(yīng),安排專人進行調(diào)查和處理。處理結(jié)果應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)反饋給消費者,并做好記錄。3.根據(jù)消費者反饋的問題,對最低消費管理制度及相關(guān)服務(wù)流程進行評估和改進,不斷優(yōu)化消費者體驗。五、爭議解決(一)協(xié)商解決機制1.當消費者對最低消費標準或相關(guān)消費事宜產(chǎn)生爭議時,餐廳工作人員應(yīng)首先與消費者進行友好協(xié)商,了解消費者的訴求,積極尋求解決方案。2.在協(xié)商過程中,工作人員應(yīng)保持耐心和禮貌,向消費者解釋最低消費設(shè)定的依據(jù)和相關(guān)規(guī)定,爭取消費者的理解。3.如雙方能夠達成一致意見,應(yīng)簽訂書面協(xié)議或記錄協(xié)商結(jié)果,確保雙方權(quán)益得到保障。(二)投訴處理流程1.若消費者對協(xié)商結(jié)果不滿意或無法通過協(xié)商解決爭議,可向餐廳投訴處理部門進行投訴。投訴處理部門應(yīng)及時受理投訴,并詳細記錄投訴內(nèi)容。2.投訴處理部門對投訴事項進行調(diào)查核實,收集相關(guān)證據(jù),如點菜單、消費記錄、現(xiàn)場照片、消費者證言等。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,依據(jù)本制度及相關(guān)法律法規(guī),提出處理意見。處理意見應(yīng)包括對消費者的合理訴求給予滿足、對違規(guī)行為進行糾正等內(nèi)容。4.將處理意見反饋給消費者,并跟蹤消費者對處理結(jié)果的滿意度。如消費者仍不滿意,可引導其通過其他合法途徑解決爭議。(三)法律途徑指引1.告知消費者在爭議無法通過協(xié)商和餐廳內(nèi)部投訴解決時,有權(quán)通過向消費者協(xié)會投訴、申請仲裁或向人民法院提起訴訟等法律途徑維護自己的合法權(quán)益。2.餐廳應(yīng)積極配合相關(guān)部門的調(diào)查和處理工作,提供真實、準確的證據(jù)和信息。3.在法律訴訟過程中,餐廳應(yīng)尊重法律判決結(jié)果,履行相應(yīng)的法律義務(wù),同時總結(jié)經(jīng)驗教訓,進一步完善最低消費管理制度。六、違規(guī)處理(一)對服務(wù)員的違規(guī)處理1.若服務(wù)員未履行最低消費告知義務(wù),首次發(fā)現(xiàn)給予警告處分,并要求其向消費者道歉,及時告知最低消費標準。2.若因服務(wù)員故意誘導消費者超量點餐或推薦高價菜品以達到最低消費標準,經(jīng)查實,視情節(jié)輕重給予扣除績效獎金、降職、辭退等處罰。3.對于消費者反饋服務(wù)員在最低消費相關(guān)服務(wù)中態(tài)度惡劣、處理不當?shù)葐栴},經(jīng)核實后,對涉事服務(wù)員進行批評教育和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。(二)對管理人員的違規(guī)處理1.若餐廳管理人員未有效監(jiān)督最低消費管理制度的執(zhí)行,導致出現(xiàn)較多消費者投訴或違規(guī)行為,給予警告處分,并要求其制定整改措施。2.若管理人員在最低消費設(shè)定、調(diào)整過程中存在不合理操作或違反規(guī)定程序的情況,視情節(jié)輕重給予降職、免職等處罰。3.對于因管理人員工作失誤或違規(guī)行為給餐廳造成經(jīng)濟損失或聲譽損害的,追究其經(jīng)濟賠償責任。(三)對餐廳的違規(guī)處理1.若餐廳未按照本制度規(guī)定進行最低消費的公示、告知等,被相關(guān)部門查處或消費者投訴屬實,責令限期改正,并給予一定金額的罰款。2.若餐廳在最低消費管理過程中存在嚴重違規(guī)行為,如強制消費者消費、故意抬高最低消費標準等,除依法給予行政處罰外,還將在媒體上進行公開曝光,對餐廳聲譽造成不良影響的,采取進一步的整改措施,直至符合規(guī)定要求。七、附則(一)解釋權(quán)本餐飲最低消費管理制度由本餐飲企業(yè)負責解釋。在執(zhí)行過程中,如遇本制度未涵蓋的情況或需要進一步明確的問題,由企業(yè)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論