起重吊裝設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司起重吊裝設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有起重吊裝設(shè)備的購置、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保起重吊裝作業(yè)過程中人員和設(shè)備的安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)和人員培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種管理手段和方法，對起重吊裝設(shè)備進(jìn)行全面管理。二、設(shè)備購置與安裝（一）設(shè)備選型1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，由使用部門提出設(shè)備選型申請，報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的起重吊裝設(shè)備。（二）采購1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按照公司采購流程進(jìn)行設(shè)備采購，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織安裝單位進(jìn)行安裝。安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安裝經(jīng)驗(yàn)。2.安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、性能指標(biāo)、安全裝置等。三、設(shè)備使用管理（一）操作人員資格1.起重吊裝設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗作業(yè)。2.操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作。（二）操作前檢查1.操作人員在操作前應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查，包括設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)、安全裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。2.檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。（三）操作過程要求1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。2.起重吊裝作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置專人指揮，指揮人員應(yīng)熟悉起重吊裝作業(yè)的安全要求和指揮信號。3.操作人員應(yīng)聽從指揮人員的指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4.在起重吊裝作業(yè)過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.操作人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的檢修、調(diào)試、安全裝置校驗(yàn)等。4.維護(hù)保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等。（五）安全裝置管理1.起重吊裝設(shè)備應(yīng)安裝必要的安全裝置，如起重量限制器、力矩限制器、高度限位器、幅度限位器、回轉(zhuǎn)限位器、防墜安全器等。2.安全裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，確保其靈敏可靠。3.嚴(yán)禁擅自拆除或調(diào)整安全裝置。（六）設(shè)備標(biāo)識1.設(shè)備管理部門應(yīng)對每臺起重吊裝設(shè)備進(jìn)行編號，并在設(shè)備上設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)識牌應(yīng)注明設(shè)備的型號、規(guī)格、編號、使用部門等信息。2.設(shè)備標(biāo)識應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞或丟失應(yīng)及時更換。四、設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修的內(nèi)容、時間、人員、安全措施等。（二）檢修實(shí)施1.檢修前，應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。2.檢修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。3.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施。4.檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）檢修記錄1.檢修過程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢修的時間、內(nèi)容、更換的零部件、檢修人員等。2.檢修記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的。2.設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)維修或改造后仍不能滿足安全要求的。3.因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因，設(shè)備已被淘汰的。（二）報(bào)廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，提出設(shè)備報(bào)廢申請，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢申請應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、編號、購置時間、使用情況、報(bào)廢原因等。（三）報(bào)廢鑒定1.公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定。2.鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、安全性能、使用價值等。3.鑒定合格后，方可辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。（四）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理。2.對于可回收利用的零部件，應(yīng)進(jìn)行回收利用；對于不可回收利用的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理，如拆除、變賣等。3.設(shè)備報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備的報(bào)廢時間、處理方式、處理收入等。六、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，制定起重吊裝設(shè)備操作人員培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.起重吊裝設(shè)備的基礎(chǔ)知識，包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等。2.起重吊裝設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.起重吊裝作業(yè)的指揮信號和溝通技巧。4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識和技能。5.應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。（四）考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。2.考核合格后方可頒發(fā)操作資格證書，操作人員應(yīng)持證上崗。3.對于考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。七、安全檢查與隱患排查（一）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對起重吊裝設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)、安全裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。2.安全檢查可分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。3.日常檢查由操作人員在每班作業(yè)前進(jìn)行，定期檢查由設(shè)備管理部門每月組織進(jìn)行，專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況不定期組織進(jìn)行。（二）隱患排查1.安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行記錄，并進(jìn)行隱患排查。2.隱患排查應(yīng)明確隱患的類別、等級、責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對于一般隱患，應(yīng)立即進(jìn)行整改；對于重大隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，采取有效的防范措施，并及時向上級報(bào)告。（三）整改跟蹤1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立隱患整改跟蹤臺賬，對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。2.隱患整改完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定起重吊裝設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急救援物資配備1.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救箱、安全帶、對講機(jī)等。2.應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。（三