裝修進場施工管理制度?總則目的為加強裝修工程施工現場管理，確保裝修工程順利進行，保障施工安全、質量和進度，維護公司利益及施工人員的合法權益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有裝修工程的進場施工管理，包括但不限于辦公室、商鋪、廠房等各類場所的裝修施工。基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員生命安全和財產安全，杜絕安全事故發生。2.質量至上原則：嚴格按照設計要求和施工規范進行施工，保證裝修工程質量達到優良標準。3.進度可控原則：合理安排施工進度，確保裝修工程按時完成，滿足公司使用需求。4.文明施工原則：倡導文明施工，保持施工現場整潔有序，減少施工對周邊環境的影響。施工準備管理施工單位資質審核1.施工單位應具備相應的裝修工程施工資質，包括營業執照、資質證書等相關證件，并提供復印件交公司備案。2.審核施工單位的業績情況，查看其過往裝修工程的質量、進度及客戶評價等，優先選擇信譽良好、經驗豐富的施工單位。3.檢查施工單位的人員配備情況，確保其項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員等關鍵崗位人員具備相應的從業資格證書，并滿足工程施工要求。施工圖紙會審1.工程開工前，組織施工單位、設計單位、建設單位等相關人員進行施工圖紙會審。2.施工單位應認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題和疑問，由設計單位進行解答和交底。3.會審過程中形成的問題清單及解決方案應記錄在案，各方簽字確認，作為施工依據。施工組織設計審查1.施工單位應編制詳細的施工組織設計，包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內容。2.公司工程部對施工組織設計進行審查，重點審查其合理性、可行性和針對性，提出修改意見，施工單位應根據審查意見進行完善。施工場地交接1.在裝修工程進場前，公司應與施工單位辦理施工場地交接手續。2.交接內容包括場地現狀、水電氣等配套設施情況、已有的障礙物及需要注意的事項等，并形成書面記錄，雙方簽字確認。3.施工單位應對接收的施工場地進行妥善保護，如因施工單位原因造成場地損壞或原有設施破壞的，由施工單位負責修復或賠償。施工材料及設備準備1.施工單位應根據施工進度計劃，提前準備好所需的施工材料和設備，并確保其質量符合要求。2.施工材料和設備進場時，應提供產品質量證明文件、合格證等相關資料，公司工程部進行驗收，檢查其規格、型號、數量等是否與設計要求一致。3.對重要的施工材料和設備，如防火材料、電氣設備等，必要時可進行抽樣送檢，合格后方可使用。施工安全管理安全管理制度1.施工單位應建立健全施工現場安全管理制度，明確各級管理人員和施工人員的安全職責。2.制定安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等相關安全管理制度，并嚴格執行。安全教育培訓1.施工單位應對所有施工人員進行三級安全教育培訓，即公司級、項目級和班組級安全教育培訓。2.安全教育培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等，培訓時間不得少于規定學時，并經考試合格后方可上崗作業。3.定期組織施工人員進行安全培訓和演練，提高施工人員的安全意識和應急處置能力。安全防護措施1.施工現場應設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志等，提醒施工人員注意安全。2.對施工現場的洞口、臨邊、高處作業等危險部位，應采取有效的防護措施，如設置防護欄桿、安全網等。3.施工人員應正確佩戴和使用個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等。施工機械及設備管理1.施工單位應對施工現場的施工機械及設備進行定期檢查、維護和保養，確保其性能良好、安全可靠。2.施工機械及設備操作人員應持證上崗，嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規作業。3.對存在安全隱患的施工機械及設備，應及時進行維修或更換，嚴禁帶病運行。消防安全管理1.施工現場應制定消防安全管理制度，明確消防安全責任人，配備必要的消防器材和設施。2.對施工人員進行消防安全教育，提高施工人員的消防安全意識，掌握基本的滅火技能和逃生方法。3.施工現場應設置明顯的防火標志，保持疏散通道暢通，嚴禁在施工現場吸煙和使用明火，如需動火作業，必須辦理動火審批手續，并采取相應的防火措施。施工質量管理質量管理體系1.施工單位應建立健全質量管理體系，制定質量目標和質量計劃，明確質量管理流程和質量控制要點。2.配備質量管理人員，負責施工現場的質量檢查和監督工作，確保施工質量符合要求。質量標準及驗收規范1.裝修工程應嚴格按照國家現行的相關質量標準和驗收規范進行施工，如《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》等。2.施工單位應熟悉質量標準及驗收規范，在施工過程中嚴格執行，確保每一道工序質量合格。質量檢驗與驗收1.施工單位應建立質量檢驗制度，對每一道工序進行自檢、互檢和專檢，合格后方可進行下一道工序。2.公司工程部定期對施工現場的質量進行檢查和抽查，發現質量問題及時要求施工單位整改。3.裝修工程完工后，施工單位應進行自驗，自驗合格后向公司提交工程竣工驗收報告，公司組織相關部門和人員進行竣工驗收。驗收合格后方可交付使用，驗收不合格的，施工單位應按照要求進行整改，直至達到驗收標準。施工進度管理進度計劃編制1.施工單位應根據合同工期要求，結合工程實際情況，編制詳細的施工進度計劃，包括總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃等。2.施工進度計劃應明確各階段的工作內容、開始時間、完成時間和責任人，確保施工進度可控。進度跟蹤與監控1.公司工程部定期對施工進度進行跟蹤檢查，對比實際進度與計劃進度的差異，分析原因，采取相應的措施進行調整。2.建立進度報告制度，施工單位每周向公司提交工程進度報告，匯報本周工程進展情況、存在的問題及下周工作計劃。3.如因設計變更、不可抗力等原因導致工程進度延誤的，施工單位應及時向公司報告，并提出相應的解決方案，經公司同意后調整施工進度計劃。協調與配合1.加強與設計單位、監理單位、供應商等相關單位的協調與配合，及時解決施工過程中出現的問題，確保施工進度順利進行。2.合理安排各施工單位之間的施工順序和施工時間，避免相互干擾，影響施工進度。施工文明管理施工現場環境管理1.施工現場應保持整潔衛生，設置專人負責環境衛生清掃工作，及時清理施工垃圾和廢棄物。2.對施工場地進行硬化處理，減少揚塵污染，對易產生揚塵的物料應采取覆蓋、封閉等措施。3.合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業，如因工藝要求必須連續施工的，應提前辦理相關手續，并公告附近居民。施工人員行為規范1.施工人員應遵守施工現場的各項規章制度，服從管理，文明施工。2.嚴禁在施工現場酗酒、賭博、打架斗毆等違法違紀行為，保持良好的工作秩序和精神面貌。3.尊重業主和周邊居民，積極配合相關部門的管理工作，樹立良好的企業形象。成品保護管理1.施工單位應制定成品保護措施，對已完成的裝修工程和其他成品進行保護，避免受到損壞。2.在施工過程中，對易損壞的部位應采取覆蓋、包裹等保護措施，如門窗、墻面、地面等。3.加強對施工人員的教育，提高其成品保護意識，嚴禁在已完成的成品上亂涂亂畫、隨意踩踏等。施工資料管理資料收集與整理1.施工單位應指定專人負責施工資料的收集與整理工作，確保施工資料真實、完整、有效。2.施工資料應包括施工圖紙、施工組織設計、施工技術交底、工程變更通知、材料設備質量證明文件、檢驗檢測報告、施工記錄、質量驗收記錄、安全檢查記錄等。資料歸檔與保管1.施工資料應按照檔案管理的要求進行分類歸檔，建立檔案目錄，便于查閱和管理。2.施工單位應妥善保管施工資料，防止資料丟失、損壞或霉變，工程竣工后將施工資料移交公司檔案室存檔。施工變更管理變更申請與審批1.施工過程中如因設計變更、使用功能調整等原因需要進行工程變更的，施工單位應填寫工程變更申請表，詳細說明變更的原因、內容、對工程進度和造價的影響等，并提交相關資料。2.公司工程部對工程變更申請進行審核，組織設計單位、建設單位等相關人員進行論證，必要時邀請專家進行評審。審核通過后報公司領導審批，審批同意后方可實施工程變更。變更實施與監督1.施工單位應按照批準的工程變更內容組織實施，確保變更工程質量和進度。2.公司工程部對工程變更實施過程進行監督檢查，及時發現和解決變更過程中出現的問題。變更費用結算1.工程變更涉及費用調整的，按照合同約定的計價方式進行結算。2.施工單位應在工程變更完成后及時提交工程變更費用結算報告，經公司審核確認后進行支付。施工獎懲管理獎勵制度1.對在裝修工程施工過程中表現優秀的施工單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵內容包括榮譽證書、獎金、物資獎勵等，具體獎勵標準根據實際情況確定。懲罰制度1.對違反本管理制度的施工