設備管理制度三定四包?一、總則（一）目的為加強公司設備管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，特制定本"三定四包"設備管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理。（三）基本原則1.設備管理遵循"預防為主、維修為輔"的方針，通過科學的管理手段和有效的維護措施，確保設備處于良好的運行狀態。2.實行設備管理責任制，明確各級人員在設備管理中的職責，做到責任到人。3.注重設備管理的經濟性，合理配置設備資源，降低設備購置、使用和維修成本。二、三定制度（一）定人1.每臺設備都應指定專人負責操作、維護和管理。操作人員應經過專業培訓，熟悉設備的性能、操作規程和維護要求，具備相應的操作技能和安全知識。2.定人名單應根據設備的類型、使用頻率、操作難度等因素確定，并報設備管理部門備案。如有人員變動，應及時辦理交接手續，并重新確定責任人。3.責任人應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序或交給他人操作。在操作過程中，如發現設備異常，應立即停機檢查，并及時報告上級主管。（二）定機1.依據設備的功能、性能、使用部門等因素，將設備固定給具體的操作人員使用。定機設備應明確標識，便于識別和管理。2.定機設備未經設備管理部門同意，不得隨意轉借他人使用。因工作需要臨時轉借的，應辦理相關手續，并由轉借人負責設備的使用和維護。3.設備責任人應負責所定設備的日常維護、保養和清潔工作，確保設備外觀整潔、性能良好。（三）定崗位責任1.明確設備操作人員、維護人員和管理人員的崗位責任，確保設備管理工作的各個環節都有專人負責。2.操作人員崗位責任嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，保證設備的安全運行。做好設備的日常維護保養工作，及時清理設備，檢查設備的運行狀況，發現問題及時處理或報告。認真填寫設備運行記錄、維護保養記錄等相關表格，如實反映設備的運行情況。配合維護人員進行設備的維修和保養工作，提供必要的協助。3.維護人員崗位責任按照設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備的性能和精度。及時排除設備故障，對突發故障應在規定時間內到達現場進行搶修，盡快恢復設備的正常運行。負責設備的技術改造和升級工作，提高設備的可靠性和生產效率。協助操作人員正確使用設備，對操作人員進行技術指導和培訓。4.管理人員崗位責任制定和完善設備管理制度，組織實施設備管理工作。負責設備的選型、購置、驗收、安裝調試等工作，確保設備滿足生產需要。編制設備維護保養計劃和維修計劃，合理安排設備的維護保養和維修工作。監督設備的運行情況，定期檢查設備的維護保養記錄和運行記錄，對設備管理工作進行考核和評價。三、四包制度（一）包使用1.設備操作人員負責設備的正確使用，嚴格按照操作規程進行操作，不得超負荷、超性能使用設備。2.操作人員應熟悉設備的性能和特點，掌握設備的操作技巧，確保設備的正常運行。在使用過程中，如發現設備有異常現象，應立即停機檢查，并及時報告上級主管。3.設備責任人應負責所定設備的日常清潔工作，保持設備外觀整潔，定期對設備進行潤滑、緊固等保養工作，確保設備處于良好的運行狀態。（二）包保管1.設備保管實行誰使用誰保管的原則，設備責任人應負責所定設備的保管工作，確保設備不受損壞、丟失。2.設備應存放在規定的地點，并有防護措施，防止設備受潮、生銹、腐蝕等。對于閑置設備，應定期進行檢查和維護，確保設備完好。3.設備責任人應妥善保管設備的隨機附件、工具、資料等，不得丟失或損壞。如有丟失或損壞，應及時報告并進行補充或更換。（三）包保養1.設備保養分為日常保養、一級保養和二級保養。操作人員負責設備的日常保養，維護人員負責設備的一級保養和二級保養。2.日常保養設備操作人員每天在設備運行前、運行中、運行后進行檢查和保養，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。日常保養應填寫設備日常保養記錄，記錄設備的運行情況、保養內容和發現的問題等。3.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維護人員為輔，每[x]月進行一次。一級保養的主要內容包括設備的外觀檢查、精度檢查、調整設備的各部位配合間隙、緊固設備的各個部位、清洗設備的各個部件、檢查設備的電器系統等。一級保養結束后，應填寫設備一級保養記錄，由設備管理部門負責人審核簽字。4.二級保養二級保養以維護人員為主，操作人員參加，每[x]年進行一次。二級保養的主要內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統、液壓系統、潤滑系統等，對設備進行全面的維護保養。二級保養結束后，應填寫設備二級保養記錄，由設備管理部門負責人審核簽字，并提交設備驗收報告。（四）包維修1.設備維修分為小修、中修和大修。小修由設備操作人員負責，中修和大修由設備管理部門組織專業維修人員進行。2.小修小修是指設備出現一般性故障，需要進行局部修理的工作。小修由設備操作人員根據設備故障情況進行修理，修理后應填寫設備小修記錄。3.中修中修是指設備部分零部件磨損或損壞，需要進行更換和修復，以恢復設備性能的修理工作。中修由設備管理部門組織專業維修人員進行，修理后應填寫設備中修記錄。4.大修大修是指設備大部分零部件磨損或損壞，需要進行全面修復或更換，以恢復設備原有性能和精度的修理工作。大修由設備管理部門組織專業維修人員進行，修理前應制定大修方案，修理后應進行設備驗收，并填寫設備大修記錄。四、設備的購置與驗收（一）設備購置1.根據公司生產經營的需要，由各部門提出設備購置申請，填寫設備購置申請表，詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、用途、技術參數等內容，并報設備管理部門審核。2.設備管理部門根據公司的設備規劃和實際需求，對各部門提交的設備購置申請進行審核，提出審核意見，報公司領導審批。3.經公司領導審批同意后，設備管理部門負責組織設備的采購工作。采購人員應選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，按照規定的采購程序進行采購，確保設備的質量和價格合理。4.設備采購合同簽訂后，采購人員應及時跟蹤設備的制造進度和運輸情況，確保設備按時、按質、按量到貨。（二）設備驗收1.設備到貨后，設備管理部門應組織相關部門和人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等。2.設備驗收合格后，設備管理部門應填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續，并將設備移交使用部門。對于驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其更換或處理。3.設備使用部門應在設備安裝調試完畢后，進行試運轉，確認設備運行正常后，方可正式投入使用。設備投入使用后，設備管理部門應建立設備檔案，記錄設備的購置、驗收、安裝調試、運行維護、維修改造等情況。五、設備的使用與維護（一）設備使用1.設備使用部門應按照設備操作規程和使用說明書的要求，正確使用設備，不得擅自更改設備的性能和參數。2.設備操作人員應經過專業培訓，取得操作資格證書后，方可獨立操作設備。在操作設備前，操作人員應熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項，檢查設備的運行狀況，確認設備正常后方可開機運行。3.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行情況，及時發現和處理設備異常現象。如發現設備故障，應立即停機，并報告上級主管。嚴禁設備帶病運行。4.設備使用部門應建立設備使用記錄制度，操作人員應如實填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、生產產量、設備故障等情況。設備運行記錄應妥善保管，以備查閱。（二）設備維護1.設備維護分為日常維護、一級保養和二級保養。設備管理部門應制定設備維護保養計劃，并組織實施。2.日常維護由設備操作人員負責，每天進行。主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。3.一級保養以設備操作人員為主，維護人員為輔，每[x]月進行一次。主要內容包括設備的外觀檢查、精度檢查、調整設備的各部位配合間隙、緊固設備的各個部位、清洗設備的各個部件、檢查設備的電器系統等。4.二級保養以維護人員為主，操作人員參加，每[x]年進行一次。主要內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統、液壓系統、潤滑系統等，對設備進行全面的維護保養。5.設備維護保養工作完成后，維護人員應填寫設備維護保養記錄，記錄維護保養的內容、時間、維修更換的零部件等情況。設備維護保養記錄應妥善保管，作為設備管理的重要依據。六、設備的維修與改造（一）設備維修1.設備維修分為小修、中修和大修。設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修保養計劃，及時安排設備維修工作。2.小修由設備操作人員負責，在設備出現一般性故障時進行局部修理。小修后，操作人員應填寫設備小修記錄。3.中修由設備管理部門組織專業維修人員進行，當設備部分零部件磨損或損壞時進行。中修后，維修人員應填寫設備中修記錄。4.大修由設備管理部門組織專業維修人員進行，當設備大部分零部件磨損或損壞時進行。大修前，應制定大修方案，明確大修的內容、方法、步驟、質量標準等。大修后，應進行設備驗收，并填寫設備大修記錄。5.設備維修所需的零部件應按照公司的采購管理制度進行采購，確保零部件的質量和供應及時。對于關鍵設備的零部件，應建立備品備件庫，儲備一定數量的備品備件，以滿足設備維修的需要。（二）設備改造1.為了提高設備的性能、效率、可靠性或滿足生產工藝的要求，公司可以對現有設備進行改造。設備改造應在充分論證的基礎上進行，由設備管理部門組織相關部門和人員制定設備改造方案。2.設備改造方案應包括改造的目的、內容、方法、步驟、預期效果、投資預算等。設備改造方案經公司領導審批同意后，由設備管理部門組織實施。3.設備改造過程中，應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。改造完成后，應進行設備驗收，驗收合格后方可投入使用。設備改造后，應及時更新設備檔案，記錄設備改造的情況。七、設備的報廢與處理（一）設備報廢1.符合下列條件之一的設備，可以申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的。設備技術性能嚴重落后，能耗高，效率低，經濟效益差，經技術改造仍無法滿足生產需要的。國家明令淘汰的設備。2.設備報廢由使用部門提出申請，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的名稱、型號、規格、購置時間、使用情況、報廢原因等內容，并報設備管理部門審核。3.設備管理部門組織相關技術人員對申請報廢的設備進行鑒定，確認是否符合報廢條件。經鑒定符合報廢條件的設備，報公司領導審批。4.經公司領導審批同意后，設備管理部門負責辦理設備報廢手續，將報廢設備移出固定資產賬，并妥善處理。（二）設備處理1.對于報廢設備，公司可以根據實際情況進行處理。處理方式包括出售、轉讓、捐贈、報廢拆解等。2.設備出售或轉讓應按照公司的資產處置管理制度進行，通過公開招標、拍賣等方式進行，確保資產處置的公平、公正、公開。3.設備捐贈應按照公司的相關規定進行，辦理相關手續，并確保捐贈設備的用途符合公司的意愿。4.對于報廢拆解的設備，應按照環保要求進行處理，確保不對環境造成污染。八、設備的檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對設備從購置、驗收、安裝調試、運行維護、維修改造到報廢處理的全過程進行記錄。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等內容。設備檔案應實行電子化管理，便于查詢和使用。（二）檔案管理1.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理工作，確保設備檔案的完整、準確和安全。2.設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理、歸檔和更新，確保檔案資料的時效性和完整性。3.設備檔案的查閱和借閱應按照公司的檔案管理制度進行，嚴格履行審批手續。查閱和借閱設備檔案時，應妥善保管，不得損壞、丟失或擅自復制。九、設備管理的考核與獎懲（一）考核1.設備管理部門應建立設備管理考核制度，對設備操作人員、維護人員、管理人員的設備管理工作進行考核。2.考核內容包括設備的運行狀況、