輔料設備工作管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司輔料設備的管理，確保輔料設備的正常運行，提高生產效率，降低生產成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有與輔料設備相關的工作，包括輔料設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等環節。（三）職責分工1.生產部門負責提出輔料設備的需求計劃。負責輔料設備的日常使用和維護，確保設備正常運行。協助設備管理部門進行設備的維修和保養工作。2.設備管理部門負責輔料設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。制定輔料設備的操作規程和維護保養計劃，并監督執行。負責輔料設備的維修和報廢鑒定工作。3.采購部門負責按照設備管理部門提供的采購計劃，進行輔料設備的采購工作。確保所采購的輔料設備符合質量要求和合同規定。4.質量部門負責對新采購的輔料設備進行質量檢驗，確保設備質量合格。參與輔料設備的驗收工作，對設備的質量問題提出整改意見。5.財務部門負責輔料設備采購資金的預算和支付管理。對輔料設備的折舊、維修費用等進行核算和管理。二、設備采購與驗收（一）采購計劃1.生產部門根據生產需求和設備的使用狀況，提前制定輔料設備的需求計劃，明確設備的名稱、規格、型號、數量、技術要求等內容。2.設備管理部門對生產部門提交的需求計劃進行審核，結合公司的實際情況和發展規劃，提出合理的采購建議，并報公司領導審批。3.經公司領導審批后的采購計劃，由采購部門負責組織實施。（二）供應商選擇1.采購部門應通過多種渠道收集輔料設備供應商的信息，建立供應商檔案，對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等方面進行綜合評估。2.優先選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理、售后服務完善的供應商作為合作伙伴。3.對于新的供應商，采購部門應進行實地考察，確保其具備提供合格產品的能力。（三）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.合同簽訂前，應提交公司法律部門進行審核，確保合同的合法性和有效性。3.采購合同簽訂后，應及時將合同副本分發給設備管理部門、生產部門、質量部門等相關部門，以便各部門做好后續工作。（四）設備驗收1.設備到貨前，設備管理部門應通知生產部門、質量部門等相關部門做好驗收準備工作。2.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門組織驗收。驗收人員應包括設備管理部門、生產部門、質量部門等相關人員。3.驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、技術資料等是否與合同一致，設備的性能是否符合要求等。4.驗收合格后，驗收人員應填寫驗收報告，并簽字確認。驗收報告應包括設備的名稱、規格、型號、數量、驗收情況等內容。5.對于驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商聯系，要求其限期整改或更換設備。整改或更換后的設備應重新進行驗收，直至驗收合格為止。三、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備的安裝要求，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、安裝人員、安裝時間等內容。2.安裝人員應熟悉設備的安裝圖紙和安裝說明書，了解設備的結構和性能特點。3.安裝現場應清理干凈，具備設備安裝的條件。（二）設備安裝1.安裝人員應按照設備安裝方案和安裝說明書的要求，進行設備的安裝工作。2.在安裝過程中，應注意設備的水平度、垂直度、同心度等要求，確保設備安裝牢固、可靠。3.設備安裝完成后，應進行初步檢查，確保設備的安裝質量符合要求。（三）設備調試1.設備調試前，設備管理部門應組織安裝人員、生產人員、維修人員等相關人員進行調試培訓，使其熟悉設備的調試方法和調試要求。2.調試人員應按照設備調試說明書的要求，對設備進行單機調試和聯動調試，確保設備的各項性能指標符合要求。3.在調試過程中，應及時記錄設備的運行數據和調試情況，對發現的問題應及時進行分析和處理。4.設備調試合格后，調試人員應填寫調試報告，并簽字確認。調試報告應包括設備的名稱、規格、型號、調試情況、調試結果等內容。四、設備使用與維護（一）操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備的操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、操作注意事項等內容。2.操作規程應發放到設備使用部門和操作人員手中，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。（二）操作人員培訓1.設備使用部門應組織操作人員進行設備操作培訓，使其熟悉設備的操作規程和操作技能。2.操作人員應經過培訓合格后，方可上崗操作設備。培訓內容應包括設備的結構、性能、操作規程、安全注意事項等。3.設備管理部門應定期對操作人員進行考核，確保其具備熟練操作設備的能力。（三）設備日常維護1.操作人員應按照設備維護保養計劃的要求，對設備進行日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內容。2.在日常維護保養過程中，操作人員應及時發現設備的異常情況，并及時報告設備管理部門或維修人員進行處理。3.設備管理部門應定期對設備的日常維護保養情況進行檢查，確保設備的日常維護保養工作落實到位。（四）設備定期維護1.設備管理部門應根據設備的使用狀況和維護保養計劃的要求，組織維修人員對設備進行定期維護保養工作，包括設備的全面檢查、調整、維修、保養等內容。2.定期維護保養工作應按照規定的時間間隔進行，確保設備的性能和可靠性。3.在定期維護保養過程中，維修人員應詳細記錄設備的維護保養情況，對發現的問題應及時進行處理，并填寫設備維護保養記錄。五、設備維修與報廢（一）設備維修1.設備出現故障時，操作人員應及時報告設備管理部門或維修人員，并填寫設備故障報告。2.設備管理部門或維修人員接到設備故障報告后，應及時對設備進行故障診斷和維修。3.維修人員應根據設備的故障情況，制定維修方案，明確維修步驟、維修方法、維修時間等內容。4.在維修過程中，維修人員應嚴格按照維修方案進行維修，確保維修質量。維修完成后，應進行試運轉，檢查設備的維修效果。5.設備維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，包括設備的名稱、規格、型號、故障原因、維修方法、維修時間、維修人員等內容。（二）設備報廢1.設備因損壞嚴重、技術落后、能耗過高、維修成本過大等原因，無法繼續使用時，由設備管理部門組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定人員應包括設備管理部門、生產部門、質量部門、財務部門等相關人員。報廢鑒定應根據設備的實際情況，綜合考慮設備的使用年限、技術狀況、維修記錄、經濟效益等因素，確定設備是否達到報廢標準。3.經報廢鑒定確需報廢的設備，由設備管理部門填寫設備報廢申請表，報公司領導審批。4.經公司領導審批同意報廢的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。報廢處理方式包括出售、轉讓、拆解、報廢等。5.設備報廢后，設備管理部門應及時將設備的相關資料進行整理歸檔，包括設備的采購合同、驗收報告、安裝調試報告、維修記錄、報廢申請表等。六、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立輔料設備檔案，對設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程的資料進行歸檔管理。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、報廢記錄等內容。（二）檔案保管1.設備檔案應指定專人負責保管，確保檔案的安全和完整。2.檔案保管人員應定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案的分類清晰、編號準確、便于查閱。3.設備檔案應存放在安全、干燥、通風的地方，防止檔案受潮、發霉、損壞等情況發生。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案時，查閱人員應填寫檔案查