2024年慶西HSE管理制度匯編?一、引言HSE管理體系是企業管理的重要組成部分，對于保障員工健康、保護環境、確保生產安全具有至關重要的意義。慶西公司一直高度重視HSE管理工作，為了進一步完善和規范HSE管理行為，提高HSE管理水平，特編制本2024年慶西HSE管理制度匯編。本匯編涵蓋了公司HSE管理的各個方面，包括方針目標、組織機構與職責、風險管理、培訓教育、生產運行安全管理、設備設施管理、環境保護管理、應急管理等內容，是公司全體員工在HSE管理方面必須遵守的準則和規范。二、HSE方針目標（一）方針安全第一、預防為主、綜合治理；全員參與、持續改進、保護環境。（二）目標1.安全目標杜絕重大及以上生產安全事故。減少一般生產安全事故，事故發生率較上一年度下降[X]%。員工安全培訓覆蓋率達到100%，員工安全意識顯著提高。2.環境目標污染物達標排放率達到100%。減少能源消耗，單位產品能耗較上一年度降低[X]%。加強生態保護，避免因公司生產活動造成重大生態破壞事件。3.健康目標員工職業健康體檢覆蓋率達到100%。控制職業病發病率，確保不發生新增職業病案例。三、組織機構與職責（一）HSE管理委員會1.組成由公司高層管理人員、各部門負責人等組成，公司總經理擔任主任。2.職責制定和修訂公司HSE方針、目標和政策。審批公司HSE管理制度和重大HSE決策。定期召開HSE管理會議，研究解決HSE管理中的重大問題。（二）HSE管理部門1.職責負責公司HSE管理體系的建立、運行和維護。制定和完善HSE管理制度、操作規程和應急預案。組織開展HSE培訓教育、檢查、考核等工作。協調處理HSE事故和突發事件，向上級主管部門報告相關情況。（三）各部門1.職責負責本部門的HSE管理工作，落實HSE責任制。組織本部門員工參加HSE培訓教育，提高員工HSE意識。開展本部門的HSE檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。配合HSE管理部門做好相關工作，積極參與HSE事故和突發事件的應急處置。（四）崗位員工1.職責遵守公司HSE管理制度和操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加HSE培訓教育，提高自身HSE素質和技能。發現安全隱患和環境問題及時報告，并積極參與整改。在發生HSE事故和突發事件時，按照應急預案要求進行應急處置。四、風險管理（一）風險識別與評估1.方法采用工作危害分析（JHA）、安全檢查表分析（SCL）、故障模式與影響分析（FMEA）等方法，對公司生產經營活動中的各類風險進行識別。2.流程各部門組織員工對本部門的工作任務進行分解，識別可能存在的危害因素。填寫風險識別清單，包括危害因素、可能導致的事故、現有控制措施等內容。對識別出的風險進行評估，確定風險等級，評估方法可采用風險矩陣法等。（二）風險控制措施1.風險控制原則消除風險：通過改進工藝、設備等措施，消除風險源。降低風險：采取工程技術措施、管理措施等，降低風險發生的可能性和后果嚴重程度。個體防護：為員工配備必要的勞動防護用品，減少風險對員工的危害。2.風險控制措施制定針對不同等級的風險，制定相應的風險控制措施。對于重大風險，制定專項控制方案，明確責任部門、責任人、控制措施和完成期限。（三）風險監控與預警1.監控內容對風險控制措施的執行情況、風險狀況等進行監控。2.預警機制建立風險預警指標體系，當風險指標達到預警值時，及時發布預警信息，采取相應的措施進行處理。五、培訓教育（一）培訓計劃制定1.需求分析每年年初，HSE管理部門會同各部門對員工的HSE培訓需求進行分析，包括崗位技能、安全法規、操作規程等方面的需求。2.培訓計劃編制根據培訓需求分析結果，編制年度HSE培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓內容1.安全法規國家和地方有關安全生產、環境保護、職業健康等方面的法律法規、標準規范。2.公司HSE管理制度公司的HSE方針、目標、管理制度、操作規程等。3.崗位技能各崗位的操作技能、應急處置技能等。4.案例分析國內外HSE事故案例分析，吸取教訓，提高員工的安全意識。（三）培訓方式1.內部培訓由公司內部的HSE管理人員、技術專家等擔任培訓講師，對員工進行集中培訓。2.外部培訓根據培訓需求，選派員工參加外部專業機構組織的培訓課程。3.現場培訓在生產現場，由經驗豐富的員工對新員工進行現場操作培訓。4.網絡培訓利用網絡平臺，提供在線學習課程，方便員工隨時隨地進行學習。（四）培訓考核1.考核方式采用考試、實際操作、撰寫心得體會等方式對員工的培訓效果進行考核。2.考核結果應用將考核結果與員工的績效掛鉤，對于考核不合格的員工，進行補考或重新培訓，直至合格為止。六、生產運行安全管理（一）操作規程制定與執行1.操作規程編制各部門根據生產工藝特點，編制詳細的操作規程，明確操作步驟、安全注意事項、應急處置措施等內容。2.操作規程培訓對員工進行操作規程培訓，確保員工熟悉操作規程的內容和要求。3.操作規程執行員工在操作過程中必須嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作流程。（二）作業許可管理1.作業許可范圍動火作業、受限空間作業、高處作業、臨時用電作業、破土作業等危險性較大的作業。2.作業許可審批作業前，作業單位必須填寫作業許可證，經所在部門負責人、HSE管理部門審批后，方可進行作業。3.作業過程監督作業過程中，HSE管理人員和所在部門負責人要對作業現場進行監督檢查，確保作業安全。（三）設備設施安全管理1.設備設施維護保養建立設備設施維護保養制度，定期對設備設施進行維護保養，確保設備設施處于良好的運行狀態。2.設備設施巡檢制定設備設施巡檢計劃，安排專人對設備設施進行巡檢，及時發現和處理設備設施故障和隱患。3.設備設施更新改造根據生產發展和安全要求，及時對設備設施進行更新改造，提高設備設施的安全性和可靠性。（四）危險化學品管理1.危險化學品采購嚴格按照國家有關規定采購危險化學品，確保危險化學品的質量和安全。2.危險化學品儲存設置專門的危險化學品儲存場所，按照危險化學品的特性進行分類儲存，采取相應的安全防護措施。3.危險化學品使用在使用危險化學品過程中，必須嚴格遵守操作規程，佩戴好個人防護用品，防止發生泄漏、中毒等事故。4.危險化學品廢棄處置對廢棄的危險化學品，按照國家有關規定進行妥善處置，防止對環境造成污染。七、設備設施管理（一）設備設施臺賬管理1.臺賬建立對公司的設備設施進行全面清查，建立設備設施臺賬，記錄設備設施的名稱、型號、規格、購置時間、使用部門等信息。2.臺賬更新設備設施發生變更、報廢等情況時，及時對臺賬進行更新。（二）設備設施檔案管理1.檔案內容設備設施的檔案包括設備設施的購置合同、安裝調試記錄、維修保養記錄、運行記錄、事故記錄等。2.檔案保管設備設施檔案由設備設施管理部門負責保管，確保檔案的完整性和真實性。（三）設備設施維修管理1.維修計劃制定根據設備設施的運行狀況和維修保養周期，制定設備設施維修計劃。2.維修實施按照維修計劃組織實施維修工作，確保維修質量，維修完成后要進行驗收。3.維修費用管理建立設備設施維修費用管理制度，嚴格控制維修費用的支出。（四）設備設施報廢管理1.報廢鑒定對達到報廢條件的設備設施，由設備設施管理部門組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢審批報廢鑒定通過后，填寫設備設施報廢申請表，經公司領導審批后，進行報廢處理。3.報廢處置對報廢的設備設施，按照國家有關規定進行處置，可采用拆除、變賣等方式。八、環境保護管理（一）環境因素識別與評價1.識別方法采用工藝流程分析法、現場觀察法等方法，對公司生產經營活動中的環境因素進行識別。2.評價方法采用是非判斷法、打分法等方法，對識別出的環境因素進行評價，確定環境因素的重要性等級。（二）環境目標指標與管理方案1.目標指標制定根據環境因素識別與評價結果，制定公司的環境目標指標，如污染物排放指標、能源消耗指標等。2.管理方案制定針對環境目標指標，制定相應的管理方案，明確責任部門、責任人、實施措施和完成期限。（三）污染防治措施1.廢氣污染防治采用安裝廢氣處理設備、優化生產工藝等措施，減少廢氣排放。2.廢水污染防治建設污水處理設施，對生產廢水進行處理，達標后排放。3.噪聲污染防治采取隔音、減振等措施，降低噪聲對周圍環境的影響。4.固體廢棄物污染防治對固體廢棄物進行分類收集、存放和處置，可回收利用的進行回收利用，不可回收利用的進行無害化處理。（四）環境監測與報告1.監測計劃制定制定環境監測計劃，明確監測項目、監測頻率、監測方法等。2.監測實施按照監測計劃組織實施環境監測工作，確保監測數據的準確性和可靠性。3.監測報告編制定期編制環境監測報告，向公司領導和相關部門報告公司的環境質量狀況。九、應急管理（一）應急預案制定1.預案編制原則符合國家法律法規和標準規范要求，結合公司實際情況，具有科學性、實用性和可操作性。2.預案編制內容包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。3.預案評審與修訂應急預案編制完成后，組織相關部門和專家進行評審，根據評審意見進行修訂完善。（二）應急救援隊伍建設1.隊伍組建成立應急救援隊伍，包括搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組等，明確各小組的職責和人員組成。2.培訓與演練定期對應急救援隊伍進行培訓和演練，提高應急救援隊伍的應急處置能力。（三）應急物資與裝備管理1.物資裝備儲備配備必要的應急物資和裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并建立應急物資裝備臺賬。2.物資裝備維護保養定期對應急物資和裝備進行維護保養，確保應急物資和裝備處于良好的備用狀態。（四）應急響應與處置1.事故報告發生HSE事故和突發事件后，現場人員要立即報告本部門負責人和HSE管理部門。2.應急響應HSE管理部門接到報告后，立即啟動應急預案，組織應急救援隊伍進行應急處置。3.應急處置措施根據事故類型和現場情況，采取相應的應急處置措施，如滅火、疏散、救援等，最大限度地減少事故損失。（五）后期處置1.事故調查事故發生后，成立事故調查組，對事故原因、經過、損失等進行調查分析。2.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理，同時制定防范措施，防止類似事故再次發生。3.恢復生產在確保安全的前提下，組織力量進行生產恢復工作，盡快恢復正常生產秩序。十、監督與考核（一）HSE檢查1.檢查類型定期檢查、不定期檢查、專項檢查等。2.檢查內容HSE管理制度執行情況、設備設施運行狀況、作業現場安全環境等。3.檢查記錄與整改對檢查中發現的問題進行記錄，下達整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改期限，跟蹤整改情況，確保問題得到及時整改。（二）HSE考核1.考核指標根據公司HSE方針目標和管理制度，制定HSE考核指標，如安全事故發生率、環境指標完成情況、員工培訓合格率等。2.考核方式采用月度考核、季度考核、年度