礦山井巷監(jiān)理實施細則范本?一、工程概況1.工程名稱：[礦山名稱]井巷工程2.工程地點：[具體地理位置]3.工程規(guī)模：本井巷工程包括主井、副井、風井及相關(guān)聯(lián)絡(luò)巷道，總進尺約[X]米。主井凈直徑[X]米，深度[X]米；副井凈直徑[X]米，深度[X]米；風井凈直徑[X]米，深度[X]米。巷道斷面形狀主要有半圓拱形、矩形等。4.工程特點：地質(zhì)條件復(fù)雜，存在斷層、破碎帶、含水層等不良地質(zhì)構(gòu)造，給施工帶來較大風險。井巷施工工藝復(fù)雜，涉及爆破、支護、排水、通風等多個環(huán)節(jié)，需要嚴格控制施工質(zhì)量和安全。施工空間有限，作業(yè)環(huán)境惡劣，對施工人員的操作技能和安全意識要求較高。二、監(jiān)理工作依據(jù)1.國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)范標準：如《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》等。2.工程建設(shè)監(jiān)理合同：明確監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間的權(quán)利、義務(wù)和責任。3.工程施工合同：規(guī)定施工單位與建設(shè)單位之間的工程承包范圍、工期、質(zhì)量、價款等條款，是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。4.經(jīng)批準的工程設(shè)計文件：包括施工圖紙、設(shè)計變更等，是指導(dǎo)工程施工和監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。5.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的補充協(xié)議或其他相關(guān)文件：進一步明確監(jiān)理工作的具體要求和內(nèi)容。三、監(jiān)理工作目標1.質(zhì)量目標：確保井巷工程質(zhì)量符合國家和行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范要求，達到合同約定的質(zhì)量標準，一次性驗收合格。2.進度目標：按照合同約定的工期要求，合理安排施工進度，確保各關(guān)鍵節(jié)點按時完成，總工期不延誤。3.安全目標：杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工過程中人員和設(shè)備的安全。4.投資目標：嚴格控制工程投資，確保工程費用不超過合同約定的預(yù)算，做到合理、有效使用建設(shè)資金。四、監(jiān)理工作流程1.施工準備階段監(jiān)理工作流程參與設(shè)計交底和圖紙會審熟悉施工圖紙，了解工程特點和設(shè)計要求。提出圖紙中存在的問題和疑問，協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位進行交底和答疑。審查施工單位資質(zhì)和人員資格檢查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等是否有效。審查施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等的資格證書和業(yè)績情況。審查施工組織設(shè)計和施工方案施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進度計劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等內(nèi)容。施工方案應(yīng)針對關(guān)鍵施工工序和特殊作業(yè)制定，如爆破作業(yè)方案、支護施工方案、排水通風方案等。監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計和施工方案進行審核，提出意見和建議，要求施工單位修改完善后重新報審。檢查施工場地和施工條件檢查施工場地的"三通一平"情況，即通路、通水、通電和平整場地。檢查施工所需的材料、設(shè)備、構(gòu)配件等是否已按計劃進場，并進行檢驗和試驗。檢查施工測量放線是否準確，控制點是否符合要求。召開第一次工地會議建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方參加會議。各方介紹工程概況、人員組織、施工準備情況等。監(jiān)理單位宣布監(jiān)理工作的程序、方法和措施，明確各方的職責和工作要求。2.施工階段監(jiān)理工作流程工程質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制審查施工單位報送的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件，如質(zhì)量檢驗報告、合格證等。按規(guī)定對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。對進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行外觀檢查，不符合要求的不得進場。施工過程質(zhì)量控制旁站監(jiān)理對關(guān)鍵施工工序，如爆破作業(yè)、錨桿錨索支護安裝、混凝土澆筑等，監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督，確保施工過程符合規(guī)范和設(shè)計要求。旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄，記錄施工過程中的施工工藝、質(zhì)量情況、人員操作等信息。巡視檢查監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，檢查施工質(zhì)量、安全、進度等情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改，整改完成后進行復(fù)查。平行檢驗監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測工作。平行檢驗的項目、數(shù)量、頻率等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范和標準的要求。隱蔽工程驗收隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理單位進行驗收。監(jiān)理人員對隱蔽工程的質(zhì)量、數(shù)量、位置等進行檢查，符合要求后予以簽認。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的隱蔽工程，不得進行下一道工序施工。工程質(zhì)量問題處理對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位分析原因，采取措施進行整改。對質(zhì)量問題的整改情況進行跟蹤檢查，直至問題得到徹底解決。對質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。工程進度控制審查施工進度計劃施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細的施工進度計劃，包括總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等。監(jiān)理工程師對施工進度計劃進行審查，分析其合理性和可行性，提出修改意見和建議。進度計劃實施監(jiān)督定期檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，對比實際進度與計劃進度的差異。分析影響進度的原因，如施工組織不力、人員設(shè)備不足、設(shè)計變更等。進度調(diào)整措施當實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位采取相應(yīng)的調(diào)整措施，如增加施工人員和設(shè)備、優(yōu)化施工方案、延長工作時間等。監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，為施工創(chuàng)造有利條件，確保工程進度目標的實現(xiàn)。工程安全控制審查施工安全管理制度和安全保證體系施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度。審查施工單位的安全保證體系是否健全，安全管理人員是否配備齊全，安全措施是否落實到位。安全檢查與隱患排查定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護設(shè)施、施工設(shè)備、電氣設(shè)備、通風排水等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。對重大安全隱患，監(jiān)理單位應(yīng)立即要求施工單位停止施工，采取有效的防范措施，整改完成后經(jīng)復(fù)查合格方可繼續(xù)施工。安全教育與培訓要求施工單位對所有施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。檢查施工單位安全教育培訓記錄，確保培訓工作落實到位。安全事故處理發(fā)生安全事故時，監(jiān)理單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進行事故救援和調(diào)查處理。分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，督促施工單位采取措施防止類似事故再次發(fā)生。工程投資控制工程計量與支付監(jiān)理工程師按照合同約定的計量規(guī)則和方法，對施工單位完成的工程量進行計量。審核施工單位提交的工程款支付申請，經(jīng)建設(shè)單位批準后簽發(fā)工程款支付證書。工程變更控制對施工過程中的工程變更進行審查，分析變更的必要性和合理性。按照合同約定的程序，對工程變更的費用進行評估和確認，報建設(shè)單位批準后調(diào)整工程價款。費用索賠控制對施工單位提出的費用索賠進行審查，分析索賠的原因和依據(jù)是否充分。按照合同約定的程序和原則，對索賠費用進行審核和處理，維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。3.竣工驗收階段監(jiān)理工作流程單位工程預(yù)驗收施工單位完成單位工程施工并自檢合格后，向監(jiān)理單位提交單位工程預(yù)驗收申請報告。監(jiān)理單位組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行單位工程預(yù)驗收。預(yù)驗收內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、技術(shù)資料、工程觀感質(zhì)量等。對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位限期整改，整改完成后進行復(fù)查。工程竣工驗收建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進行工程竣工驗收。各方對工程質(zhì)量、進度、安全、投資等方面進行全面檢查和評價。施工單位匯報工程建設(shè)情況，提交工程竣工報告。監(jiān)理單位提交工程質(zhì)量評估報告。對驗收中提出的問題，要求施工單位進一步整改完善，直至工程符合驗收標準。工程竣工驗收合格后，各方簽署工程竣工驗收報告。五、監(jiān)理工作方法及措施1.監(jiān)理工作方法旁站監(jiān)理：對關(guān)鍵施工工序進行全過程旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和安全。巡視檢查：定期對施工現(xiàn)場進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。平行檢驗：獨立進行部分項目的檢驗檢測，驗證施工質(zhì)量。見證取樣送檢：對原材料、構(gòu)配件等進行見證取樣，確保其質(zhì)量符合要求。指令文件：通過監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令文件，要求施工單位整改或停止施工。會議協(xié)調(diào)：定期召開工程例會、專題會議等，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決工程中存在的問題。2.質(zhì)量控制措施建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標和質(zhì)量責任。加強原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度。強化施工過程質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行施工工藝標準和驗收規(guī)范，加強旁站監(jiān)理、巡視檢查和平行檢驗。定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促施工單位整改。加強與設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的質(zhì)量問題。3.進度控制措施協(xié)助建設(shè)單位制定合理的工程進度目標，審查施工單位編制的施工進度計劃。建立進度跟蹤檢查制度，定期檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，分析進度偏差的原因。協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，及時解決影響進度的問題，為施工創(chuàng)造有利條件。當實際進度滯后于計劃進度時，要求施工單位采取有效的趕工措施，如增加資源投入、優(yōu)化施工方案等。嚴格控制工程變更，避免因變更導(dǎo)致進度延誤。4.安全控制措施審查施工單位的安全管理制度和安全保證體系，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制。加強施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知單，跟蹤督促整改。要求施工單位對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。監(jiān)督施工單位按照安全技術(shù)措施組織施工，確保施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施齊全有效。制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。5.投資控制措施熟悉工程計量規(guī)則和計價規(guī)范，準確計量工程量，合理審核工程價款。嚴格控制工程變更，對工程變更進行嚴格審查，確保變更的必要性和合理性，按照規(guī)定程序調(diào)整工程價款。加強對費用索賠的管理，審核索賠的依據(jù)和費用計算，合理處理索賠事件。定期進行工程費用分析，及時發(fā)現(xiàn)費用偏差并采取措施進行調(diào)整。六、監(jiān)理工作制度1.監(jiān)理人員崗位職責制度：明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各級監(jiān)理人員的崗位職責，確保監(jiān)理工作有序開展。2.監(jiān)理工作程序制度：制定監(jiān)理工作各階段的工作程序，如施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段等，規(guī)范監(jiān)理工作流程。3.工程質(zhì)量檢驗制度：建立原材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗制度、施工過程質(zhì)量檢驗制度、隱蔽工程驗收制度等，確保工程質(zhì)量符合要求。4.工程進度監(jiān)控制度：制定工程進度計劃審查制度、進度跟蹤檢查制度、進度調(diào)整制度等，保證工程進度目標的實現(xiàn)。5.工程安全監(jiān)控制度：建立安全管理制度審查制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故處理制度等，確保施工安全。6.工程計量與支付制度：明確工程計量的方法、程序和支付的條件、方式等，規(guī)范工程費用管理。7.工程變更管理制度：規(guī)定工程變更的提出、審查、批準、實施和費用調(diào)整等程序，有效控制工程變更。8.監(jiān)理資料管理制度：對監(jiān)理過程中形成的各類文件、資料進行分類整理、歸檔保存，便于查詢和追溯。七、監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備1.辦公設(shè)施：配備辦公桌椅、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備，滿足監(jiān)理日常辦公需要。2.檢測設(shè)備：購置全站儀、水準儀、激光測距儀、混凝土回彈儀、錨桿拉拔儀等檢測設(shè)備，用于工程質(zhì)量檢測。3.通訊設(shè)備：配備手機、對講機等通訊工具，確保監(jiān)理人