保安公司管理制度匯編?一、總則1.目的本管理制度匯編旨在規(guī)范保安公司的各項管理工作，確保保安服務質(zhì)量，提高保安隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，保障客戶單位的安全與秩序，維護社會穩(wěn)定。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、保安員及其他相關工作人員。3.基本原則依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法開展保安服務活動。客戶至上原則：以客戶需求為導向，提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的保安服務。預防為主原則：注重安全防范，采取有效措施預防各類安全事故的發(fā)生。規(guī)范管理原則：建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，確保管理工作的標準化、規(guī)范化。二、公司組織架構(gòu)與崗位職責1.組織架構(gòu)公司設立總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、業(yè)務部、培訓部、督察部等部門，各部門職責明確，相互協(xié)作，共同推動公司的發(fā)展。2.崗位職責總經(jīng)理全面負責公司的經(jīng)營管理工作，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃。組織實施公司各項管理制度，確保公司運營順暢。負責與客戶單位溝通協(xié)調(diào)，維護良好的合作關系。監(jiān)督檢查公司各部門工作，及時解決存在的問題。人力資源部負責人事招聘、培訓、考核、薪酬福利等工作。制定人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源。辦理員工入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，建立員工檔案。組織開展員工培訓，提高員工業(yè)務素質(zhì)和技能水平。財務部負責公司財務管理工作，制定財務預算和決算。做好財務核算、成本控制、資金管理等工作。審核各項費用報銷，確保財務支出合規(guī)。定期編制財務報表，為公司決策提供財務依據(jù)。業(yè)務部負責保安服務業(yè)務的拓展與營銷，簽訂保安服務合同。了解客戶需求，制定個性化的保安服務方案。協(xié)調(diào)安排保安員的勤務工作，確保服務質(zhì)量。處理客戶投訴，及時解決客戶問題，維護公司良好形象。培訓部制定保安培訓計劃，組織開展各類培訓課程。培訓內(nèi)容包括安全知識、職業(yè)道德、軍事技能等。定期對保安員進行考核評估，檢驗培訓效果。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和市場需求，不斷更新培訓內(nèi)容和方法。督察部負責對公司各部門工作進行監(jiān)督檢查，確保各項制度執(zhí)行到位。對保安員的工作紀律、服務質(zhì)量等進行督察，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。受理客戶投訴和舉報，對違規(guī)違紀行為進行調(diào)查處理。定期分析公司運營管理情況，提出改進建議和措施。三、保安員招聘與錄用1.招聘條件年滿18周歲以上，身體健康，品行良好，無違法犯罪記錄。具有初中以上文化程度。退伍軍人、有保安工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，服從公司管理。2.招聘流程報名：應聘者可通過公司網(wǎng)站、招聘平臺、現(xiàn)場報名等方式提交個人簡歷和相關資料。面試：人力資源部對應聘者進行初步面試，了解基本情況和求職意向。筆試：通過初步面試的應聘者參加筆試，考試內(nèi)容包括安全知識、職業(yè)道德、文化知識等。體能測試：對應聘者進行體能測試，測試項目包括隊列、軍姿、跑步、俯臥撐等。背景調(diào)查：對擬錄用人員進行背景調(diào)查，核實其個人信息和工作經(jīng)歷的真實性。錄用：經(jīng)面試、筆試、體能測試和背景調(diào)查合格的人員，由人力資源部辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動合同。四、保安員培訓與考核1.培訓計劃培訓部根據(jù)公司業(yè)務需求和保安員實際情況，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓師資等。2.培訓內(nèi)容安全知識培訓：包括消防安全、治安防范、交通安全等方面的知識。職業(yè)道德培訓：培養(yǎng)保安員的敬業(yè)精神、責任意識和職業(yè)道德。軍事技能培訓：包括隊列動作、擒拿格斗、應急處置等軍事技能。業(yè)務知識培訓：學習保安服務相關法律法規(guī)、服務流程、崗位職責等。3.培訓方式集中培訓：定期組織保安員進行集中授課，系統(tǒng)學習培訓內(nèi)容。現(xiàn)場實操：通過模擬演練、實地操作等方式，提高保安員的實際操作能力。線上學習：利用網(wǎng)絡平臺，提供在線學習課程，方便保安員隨時隨地學習。4.考核評估定期考核：培訓部定期對保安員進行考核，考核內(nèi)容包括理論知識、軍事技能、實際操作等。日常考核：督察部和業(yè)務部門在日常工作中對保安員的工作表現(xiàn)進行考核評估。考核結(jié)果應用：考核結(jié)果與保安員的薪酬待遇、晉升、獎勵等掛鉤。對考核不合格的保安員進行補考或再培訓，仍不合格的予以辭退。五、保安員勤務管理1.勤務安排業(yè)務部根據(jù)客戶單位的需求和實際情況，制定保安員勤務方案，明確勤務時間、勤務地點、勤務人員等。2.勤務要求保安員應按時到崗，堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。認真履行崗位職責，維護客戶單位的安全與秩序。著裝整齊，佩戴保安標志，保持良好的形象。文明執(zhí)勤，禮貌待人，不得使用暴力或侮辱性語言。3.勤務檢查督察部定期對保安員的勤務工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括到崗情況、執(zhí)勤紀律、服務質(zhì)量等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保勤務工作規(guī)范有序。六、保安員薪酬福利與獎懲制度1.薪酬待遇公司根據(jù)保安員的工作崗位、工作績效、工作年限等因素，制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績效工資、加班工資等。2.福利待遇公司為保安員繳納社會保險和住房公積金。提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等法定假期。定期組織保安員進行健康體檢。為保安員提供必要的工作裝備和防護用品。3.獎勵制度對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的保安員給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。對在安全防范工作中發(fā)揮重要作用，成功預防或制止安全事故發(fā)生的保安員，給予特別獎勵。4.懲罰制度對違反公司規(guī)章制度、工作紀律的保安員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。對因工作失誤或失職給客戶單位造成損失的保安員，依法承擔相應的賠償責任。七、保安服務合同管理1.合同簽訂業(yè)務部在與客戶單位簽訂保安服務合同前，應進行充分的溝通和洽談，明確雙方的權利和義務。合同簽訂后，及時將合同副本交至相關部門存檔。2.合同履行公司嚴格按照合同約定履行保安服務義務，確保服務質(zhì)量達到合同要求。業(yè)務部定期對合同履行情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。如遇合同變更或解除等情況，應按照法律法規(guī)和合同約定辦理相關手續(xù)。3.合同檔案管理建立健全保安服務合同檔案管理制度，對合同的簽訂、履行、變更、解除等過程中的相關文件和資料進行整理歸檔，妥善保管。八、保安裝備與設施管理1.裝備配備根據(jù)保安員的工作需要，配備必要的保安裝備，如制服、頭盔、對講機、警棍、盾牌等。2.裝備管理建立裝備管理制度，明確裝備的采購、發(fā)放、使用、維護、保管等流程。定期對裝備進行檢查和維護，確保裝備性能良好，隨時可用。對損壞或丟失的裝備，及時進行維修或補充，追究相關責任人的責任。3.設施管理加強對公司辦公場所、訓練場地等設施的管理，確保設施完好，正常使用。定期對設施進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對設施進行更新改造時，應按照相關規(guī)定辦理審批手續(xù)。九、公司保密制度1.保密范圍公司商業(yè)秘密，包括客戶信息、業(yè)務資料、財務數(shù)據(jù)等。保安員在工作中知悉的國家秘密、工作秘密等。其他需要保密的事項。2.保密措施加強員工保密教育，提高員工保密意識。簽訂保密協(xié)議，明確員工的保密義務和責任。對涉及保密的文件、資料等進行分類管理，嚴格控制訪問權限。加強辦公場所的安全防范，防止保密信息泄露。3.保密監(jiān)督與檢查督察部定期對公司保密制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。對違反保密制度的行為，依法追究相關責任人的責任。十、公司應急預案管理1.應急預案制定根據(jù)公司業(yè)務特點和可能面臨的突發(fā)事件，制定各類應急預案，包括火災應急預案、治安突發(fā)事件應急預案、自然災害應急預案等。2.應急培訓與演練定期組織員工進行應急培訓，提高員工的應急處置能力。按照應急預案要求，定期組織應急演練，檢驗預案的可行性和有效性。對應急演練進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時修訂應急預案。3.應急處置發(fā)生突發(fā)事件時，公