全套公司管理制度?一、總則1.目的：為了規范公司內部管理，提高工作效率，確保公司各項業務的順利開展，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。2.適用范圍：本制度適用于公司全體員工。3.基本原則：公司遵循合法合規、公平公正、以人為本、效率優先的原則進行管理。二、組織架構與職責1.公司組織架構：明確公司的組織架構圖，包括各個部門及其層級關系。2.各部門職責行政部門：負責公司行政管理、后勤保障、文件管理等工作。人力資源部門：負責人事招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作。財務部門：負責財務管理、會計核算、資金運作等工作。業務部門：根據公司業務范圍，負責具體業務的拓展、執行和客戶維護等工作。三、考勤制度1.工作時間：規定公司正常的工作時間，如周一至周五上午[具體時間]下午[具體時間]，午休時間[時長]。2.考勤方式：采用打卡或簽到等方式記錄員工出勤情況。3.請假制度請假類型：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。請假流程：員工需提前填寫請假申請表，按照審批權限提交上級領導審批。請假規定：明確各類請假的天數限制、審批流程和相關證明要求。四、薪酬福利制度1.薪酬結構：包括基本工資、績效工資、獎金等部分。2.薪酬發放：每月[具體日期]發放工資，如遇節假日提前發放。3.福利政策法定福利：按照國家規定為員工繳納五險一金。公司福利：如節日福利、生日福利、培訓機會、團建活動等。五、績效考核制度1.考核周期：分為月度考核、季度考核和年度考核。2.考核指標：根據不同崗位設定相應的考核指標，包括工作業績、工作態度、團隊協作等。3.考核流程：員工自評、上級評價、綜合評定，最終確定考核結果。4.考核結果應用：與薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤。六、培訓與發展制度1.培訓計劃：根據公司發展需求和員工個人發展，制定年度培訓計劃。2.培訓形式：包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。3.培訓記錄：建立員工培訓檔案，記錄培訓情況和學習成果。4.職業發展規劃：為員工提供職業發展指導和晉升通道。七、行政管理制度1.辦公用品管理：規范辦公用品的采購、領用、使用和保管。2.文件管理：包括文件的起草、審核、印發、歸檔和保管。3.會議管理：明確會議的組織、通知、記錄和跟進等流程。4.車輛管理：如果有車輛，規定車輛的使用、調度、維護和安全管理。八、財務管理制度1.財務預算：每年制定公司財務預算，經審批后嚴格執行。2.費用報銷：規定費用報銷的流程、標準和審批要求。3.資金管理：包括資金的籌集、使用和監控。4.財務審計：定期進行內部財務審計，確保財務合規。九、業務管理制度1.業務流程：根據不同業務類型，制定詳細的業務操作流程。2.客戶管理：包括客戶信息收集、客戶關系維護、客戶投訴處理等。3.合同管理：規范合同的簽訂、履行、變更和終止等流程。4.項目管理：如果有項目，制定項目計劃、進度控制、質量保證等管理制度。十、保密制度1.保密范圍：包括公司商業秘密、技術秘密、客戶信息等。2.保密措施：要求員工簽訂保密協議，對涉及保密信息的場所、設備等進行管理。3.違規處理：對違反保密制度的行為進行相應處罰。十一、獎懲制度1.獎勵制度：對工作表現優秀、為公司做出突出貢獻的員工給予表彰和獎勵。2.懲罰制度：對違反公司制度、工作失誤等行為進行相應的處罰，包括警告、罰款、降職、辭退等。十二、附則1.制度修訂：根據公司發展和實際情況，適時修訂本管理制度。2.解釋權：本管理制度由公司