安全生產(chǎn)一崗雙責制度?一、總則

（一）目的為全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化各級領導干部和管理人員的安全生產(chǎn)責任意識，確保安全生產(chǎn)工作"橫向到邊、縱向到底"，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及其工作人員。

（三）基本原則1.誰主管、誰負責：各級領導干部和管理人員對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。2.管業(yè)務必須管安全：在履行業(yè)務管理職責的同時，必須履行安全生產(chǎn)管理職責。3.安全生產(chǎn)人人有責：全體員工都應承擔相應的安全生產(chǎn)責任，共同做好安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)一崗雙責職責劃分

（一）公司領導班子職責1.董事長是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，組織制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標和重大安全生產(chǎn)決策。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.總經(jīng)理協(xié)助董事長抓好公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。組織實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運行。負責組織公司安全生產(chǎn)大檢查，及時整改安全隱患，對重大安全隱患整改措施的落實情況進行跟蹤檢查。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓和宣傳活動，提高員工安全意識和技能。負責公司安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場指揮和應急處置工作，配合有關部門進行事故調(diào)查處理，落實事故整改措施。3.副總經(jīng)理根據(jù)工作分工，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。組織制定分管部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促分管部門落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織分管部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全素質(zhì)。參與分管業(yè)務范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作，落實事故防范措施。

（二）各部門職責1.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全評價工作，督促各部門落實安全生產(chǎn)措施。負責安全生產(chǎn)教育培訓計劃的制定和組織實施，對員工進行安全知識、技能培訓和考核。負責公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和應急救援預案的編制、演練等工作。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行制止和糾正。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓和崗位練兵活動，提高員工安全操作技能。負責本部門生產(chǎn)設備、設施的日常維護保養(yǎng)和安全檢查，及時消除設備安全隱患。制定本部門生產(chǎn)安全事故應急處置預案，組織本部門員工進行應急演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對查出的問題及時整改。3.技術部門在編制和審查項目設計、工藝技術方案時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術方案符合安全生產(chǎn)要求。負責組織新技術、新工藝、新材料、新設備的安全技術論證和審查，制定相應的安全技術措施。對公司的生產(chǎn)設備、設施進行技術指導和安全評估，提出改進意見和建議，提高設備本質(zhì)安全水平。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，從技術角度提出防范措施和改進建議。4.設備管理部門負責公司設備設施的采購、安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)和報廢等全過程管理，確保設備設施安全可靠運行。制定設備設施安全管理制度和操作規(guī)程，組織設備操作人員進行安全培訓和考核。定期組織設備設施安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除設備設施安全隱患。負責編制設備設施年度檢修計劃，落實檢修安全措施，確保檢修工作安全進行。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，對因設備設施故障導致的事故提出處理意見和改進措施。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核評價。負責制定員工安全生產(chǎn)教育培訓計劃，組織實施各類人員的安全生產(chǎn)培訓工作，確保員工具備必要的安全知識和技能。在招聘、錄用員工時，嚴格審查應聘人員的安全背景和健康狀況，不符合安全要求的人員不得錄用。按照國家有關規(guī)定，為員工繳納工傷保險等社會保險，保障員工在遭受生產(chǎn)安全事故傷害時能夠依法獲得相應的賠償。6.財務部門確保公司安全生產(chǎn)費用的足額提取和有效使用，設立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，專款專用。審核安全生產(chǎn)費用預算，對安全生產(chǎn)投入項目進行成本核算和效益分析，為公司安全生產(chǎn)決策提供財務支持。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)費用的審計和監(jiān)督工作，確保資金使用合理、合規(guī)。

（三）各崗位人員職責1.部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各崗位人員安全生產(chǎn)職責，并督促落實。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，對重大安全隱患及時報告公司領導。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和操作技能。負責本部門生產(chǎn)安全事故的應急處置工作，及時報告事故情況，并組織實施應急救援措施，配合公司進行事故調(diào)查處理。2.班組長負責本班組安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對本班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患，對不能立即整改的問題及時報告上級領導。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓和班前、班中、班后安全會議，傳達安全生產(chǎn)工作要求，總結分析安全生產(chǎn)情況。在安排生產(chǎn)任務時，同時布置安全工作，對本班組的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織本班組員工進行應急救援，及時報告事故情況，并保護好事故現(xiàn)場。3.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能，提高自我保護能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向班組長或者上級報告，并積極參與隱患排查治理和事故應急救援工作。在作業(yè)過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，對本崗位的安全生產(chǎn)工作負責。

三、安全生產(chǎn)一崗雙責工作機制

（一）安全生產(chǎn)責任制簽訂1.公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各部門安全生產(chǎn)目標、職責和考核標準。2.各部門與所屬崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任分解落實到每個崗位和人員。3.安全生產(chǎn)責任書應每年簽訂一次，確保安全生產(chǎn)責任的有效落實。

（二）安全生產(chǎn)會議1.公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，由董事長或總經(jīng)理主持，公司領導班子成員、各部門負責人參加。會議主要內(nèi)容包括傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，總結分析公司安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務。2.各部門每周至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，傳達公司安全生產(chǎn)工作要求，分析本部門安全生產(chǎn)形勢，安排本周安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。3.班組每天召開班前、班中、班后安全會議。班前會主要布置當天工作任務，強調(diào)安全注意事項；班中會及時糾正員工不安全行為，解決生產(chǎn)過程中的安全問題；班后會總結當天安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進措施。

（三）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.公司建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織開展綜合性安全生產(chǎn)大檢查、專項安全生產(chǎn)檢查和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查等。綜合性安全生產(chǎn)大檢查每季度至少進行一次，由公司領導帶隊，各部門負責人參加，對公司全面的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。專項安全生產(chǎn)檢查根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際情況，不定期組織開展，重點對危險化學品、特種設備、電氣設備、消防設施等進行檢查。季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，分別在春季防火、夏季防汛、秋季防雷、冬季防寒等時期進行，確保公司安全生產(chǎn)工作適應季節(jié)變化。2.各部門每月至少組織一次安全生產(chǎn)自查，對本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.班組每天進行班前、班中、班后安全檢查，對工作現(xiàn)場的設備設施、工具材料、作業(yè)環(huán)境等進行檢查，確保安全生產(chǎn)。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患排查治理臺賬，明確隱患的整改責任人、整改措施、整改期限和復查人。一般隱患應立即整改；重大隱患要制定專項整改方案，經(jīng)公司領導批準后實施，并報當?shù)匕踩O(jiān)管部門備案。整改完成后要進行復查，確保隱患得到徹底消除。

（四）安全生產(chǎn)教育培訓1.公司制定安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.安全生產(chǎn)教育培訓主要包括以下內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全知識和技能培訓，如危險化學品安全知識、電氣安全知識、消防安全知識、應急救援知識等。事故案例分析，通過對典型事故案例的分析，吸取教訓，提高員工的安全意識和防范能力。3.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對轉(zhuǎn)崗、復工、采用新工藝、新技術、新材料、新設備以及離崗一年以上重新上崗的員工，要進行專門的安全教育培訓，培訓合格后方可上崗作業(yè)。5.定期組織公司管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員等參加上級部門組織的安全生產(chǎn)培訓和復訓，確保其具備相應的安全管理知識和操作技能。

（五）安全生產(chǎn)考核與獎懲1.公司建立安全生產(chǎn)考核制度，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進行考核評價。考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況等。2.安全生產(chǎn)考核結果與部門和員工的績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對安全生產(chǎn)工作不力，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。3.獎勵方式包括通報表揚、獎金獎勵、晉升職務等；處罰方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。

四、安全生產(chǎn)一崗雙責監(jiān)督與保障

（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負責對各部門安全生產(chǎn)一崗雙責制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核評價。2.公司領導班子成員要定期深入分管部門和基層單位，檢查指導安全生產(chǎn)工作，督促落實安全生產(chǎn)一崗雙責制度。3.對違反安全生產(chǎn)一崗雙責制度的行為，要及時進行糾正和處理，對情節(jié)嚴重的要嚴肅追究相關人員的責任。

（二）信息溝通與協(xié)調(diào)1.建立安全生產(chǎn)信息溝通機制，各部門要及時向安全管理部門報告安全生產(chǎn)工作情況、安全隱患排查治理情況、生產(chǎn)安全事故等信息。2.安全管理部門要定期收集、匯總各部門安全生產(chǎn)信息，分析安全生產(chǎn)形勢，為公司領導決策提供依據(jù)。3.加強與政府安全監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，主動接受政府部門的監(jiān)督檢查，積極配合做好各項安全生產(chǎn)工作。

（三）資源保障1.公司要確保安