應急管理制度?一、總則1.目的為了有效預防、及時控制和消除突發事件的危害，保障員工生命安全和公司財產安全，維護公司正常的生產經營秩序，特制定本應急管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內各類突發事件的預防、應急準備、應急處置和事后恢復等工作。3.工作原則遵循預防為主、快速反應、統一指揮、分工負責、科學救援、協同應對的原則。

二、應急組織體系1.應急指揮中心成立公司應急指揮中心，由公司總經理擔任總指揮，副總經理擔任副總指揮，成員包括各部門負責人。應急指揮中心負責全面領導、指揮和協調公司突發事件的應急處置工作。2.應急工作小組搶險救援組：由安全管理部門和相關生產部門人員組成，負責事故現場的搶險救援工作。醫療救護組：由公司醫務室人員和外部醫療機構專業人員組成，負責對受傷人員進行緊急救治。治安保衛組：由保衛部門人員組成，負責事故現場的治安保衛工作，維護現場秩序，防止無關人員進入。后勤保障組：由行政部門和采購部門人員組成，負責提供應急救援所需的物資、設備和生活保障等。信息聯絡組：由辦公室人員組成，負責收集、匯總和傳遞應急處置信息，與政府相關部門、外部救援機構等保持聯系。

三、預防與預警1.風險評估定期對公司內的各類危險因素進行全面評估，包括但不限于火災、爆炸、泄漏、自然災害、公共衛生事件等。分析可能引發突發事件的潛在因素，評估其發生的可能性和可能造成的危害程度。2.預防措施加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力。完善安全管理制度，落實各項安全操作規程，加強日常安全檢查和隱患排查治理。確保各類安全設施、設備完好有效，定期進行維護保養和檢測。制定應急預案演練計劃，定期組織演練，檢驗和完善應急預案。3.預警機制建立健全預警信息收集和傳遞渠道，及時獲取可能影響公司的突發事件信息。根據預警信息的性質和嚴重程度，發布相應級別的預警信號，通知相關部門和人員采取防范措施。預警信號分為四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示，紅色為最高級別預警。

四、應急預案1.應急預案分類綜合應急預案：針對公司可能發生的各類突發事件制定的總體預案，明確應急處置的基本原則、組織機構、職責分工、應急響應程序等。專項應急預案：針對某一類特定突發事件制定的專項預案，如火災應急預案、危險化學品泄漏應急預案、地震應急預案等。現場處置方案：針對具體的事故現場或崗位制定的應急處置措施，如火災現場滅火、泄漏現場堵漏等。2.應急預案內容總則：包括目的、適用范圍、工作原則等。應急組織機構及職責：明確應急指揮中心和各應急工作小組的組成、職責分工。預防與預警：闡述風險評估、預防措施和預警機制。應急響應：規定突發事件的分級標準、應急響應程序、應急處置措施等。后期處置：包括善后處理、調查評估、恢復重建等。應急保障：涵蓋通信與信息保障、應急隊伍保障、物資裝備保障、經費保障等。培訓與演練：說明培訓計劃、演練要求和頻次等。附則：包括預案的修訂、解釋、實施時間等。3.應急預案修訂根據國家法律法規、政策標準的變化，公司內部機構調整、生產工藝變更等情況，及時對應急預案進行修訂。應急預案修訂后，應組織相關人員進行培訓和演練，確保修訂后的預案有效實施。

五、應急響應1.突發事件報告發生突發事件后，現場人員應立即向本部門負責人報告，部門負責人接到報告后，應在第一時間向應急指揮中心報告。報告內容應包括事件發生的時間、地點、性質、危害程度、發展態勢等。2.應急響應分級根據突發事件的危害程度、影響范圍等因素，將應急響應分為四級，即Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。Ⅰ級響應由公司應急指揮中心總指揮負責指揮，全面協調各方面資源進行應急處置；Ⅱ級響應由副總指揮協助總指揮進行指揮；Ⅲ級響應由安全管理部門負責人牽頭組織應急處置；Ⅳ級響應由事發部門負責人負責現場應急處置。3.應急處置措施火災事故立即啟動火災應急預案，組織搶險救援組進行滅火，疏散現場人員。醫療救護組對受傷人員進行救治，及時撥打120急救電話。治安保衛組設置警戒區域，維護現場秩序，防止火災蔓延。后勤保障組提供滅火器材、防護用品等物資支持。危險化學品泄漏事故迅速撤離泄漏污染區人員至安全地帶，并進行隔離。搶險救援組穿戴防護用品，采取堵漏、收容等措施，防止泄漏擴大。對泄漏物進行無害化處理，防止環境污染。醫療救護組對接觸泄漏物的人員進行檢查和救治。自然災害事故如遇地震、洪水等自然災害，立即停止作業，組織員工疏散到安全區域。檢查公司設施設備的損壞情況，及時采取加固、修復等措施。配合政府相關部門進行搶險救災工作，提供必要的協助。公共衛生事件加強公司內的環境衛生管理，做好通風、消毒等工作。對出現癥狀的員工進行隔離觀察，及時聯系醫療機構進行診斷和治療。按照政府部門的要求，采取相應的防控措施，防止疫情擴散。4.應急響應終止突發事件得到有效控制，危害消除后，經應急指揮中心評估，認為可以終止應急響應的，由總指揮下達應急響應終止指令。應急響應終止后，應及時做好善后處理工作，對事件進行調查評估，總結經驗教訓。

六、后期處置1.善后處理對受傷人員進行妥善安置和救治，做好傷亡人員家屬的安撫工作。對受損的設施設備、物資等進行清理、修復和補充。對事故現場進行清理和恢復，消除事故影響。2.調查評估成立事故調查組，對突發事件的原因、經過、損失等進行調查。分析事件發生的原因，總結經驗教訓，提出改進措施和建議。撰寫事故調查報告，報公司應急指揮中心和上級主管部門。3.恢復重建根據事故調查評估結果，制定恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。逐步恢復公司的正常生產經營秩序，加強安全管理，防止類似事件再次發生。

七、應急保障1.通信與信息保障建立健全應急通信聯絡機制，確保應急指揮中心與各應急工作小組、相關部門和人員之間的通信暢通。配備必要的通信設備，如對講機、手機、固定電話等，并定期進行維護保養。建立應急信息管理系統，及時收集、匯總和傳遞應急處置信息。2.應急隊伍保障組建專業的應急救援隊伍，包括搶險救援、醫療救護、治安保衛等人員，并定期進行培訓和演練。與外部專業救援機構建立聯系，簽訂應急救援合作協議，確保在需要時能夠得到及時的支援。3.物資裝備保障配備充足的應急救援物資和裝備，如滅火器、消防水帶、防護用品、堵漏器材、應急照明設備等。定期對應急救援物資和裝備進行檢查、維護和更新，確保其性能完好。建立應急物資儲備管理制度，明確物資的采購、儲存、發放、使用等流程。4.經費保障設立應急管理專項經費，用于應急救援物資采購、設備維護、人員培訓、演練等支出。應急管理專項經費應專款專用，不得挪作他用。

八、培訓與演練1.培訓計劃制定年度應急培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓內容包括應急預案、安全知識、應急技能等方面。2.培訓實施按照培訓計劃組織開展應急培訓工作，確保培訓效果。可以采用內部培訓、外部培訓、現場演示等多種方式進行培訓。3.演練要求制定年度應急預案演練計劃，明確演練的類型、內容、時間和參與人員等。演練類型包括桌面演練、實戰演練等。演練應注重實戰性和針對性，檢驗和提高應急處置能力。4.演練頻次綜合應急預案每年至少進行一次演練，專項應急預案和現場處置方案每半年至少進行一次演練。針對重大節日、重要活動等特殊時期，應組織專項演練。

九、附則1.預案修訂本應急預案由公司應急指揮中心負責修訂，修訂后的預案報公司總經理批準