外來人員管理規定_第1頁
外來人員管理規定_第2頁
外來人員管理規定_第3頁
外來人員管理規定_第4頁
外來人員管理規定_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

外來人員管理規定?一、總則1.目的為加強公司對外來人員的管理,維護公司正常的生產經營秩序,保障公司及員工的生命財產安全,特制定本規定。2.適用范圍本規定適用于所有進入公司辦公區域、生產車間、倉庫等場所的外來人員,包括但不限于供應商、客戶、訪客、施工人員、臨時工作人員等。

二、外來人員分類及管理要求1.供應商來訪登記:供應商來訪前,需提前與公司相關對接部門或人員取得聯系,確認來訪時間、事由、人數等信息。到達公司后,在公司門衛處進行來訪登記,填寫《外來人員來訪登記表》,詳細記錄姓名、單位、聯系方式、來訪時間、來訪事由等內容。佩戴標識:門衛發放臨時出入證,供應商人員需佩戴臨時出入證進入公司指定區域。臨時出入證應妥善保管,不得轉借他人。陪同指引:供應商人員進入公司后,應由對接部門或人員陪同,按照指定路線前往目的地。未經允許,不得擅自進入其他非相關區域。安全告知:對接部門或人員應向供應商人員進行安全告知,包括公司的安全規定、注意事項等,提醒其在公司內遵守相關規定,確保自身安全。離開登記:供應商人員離開公司時,需到門衛處辦理離開登記手續,交回臨時出入證。門衛核實信息后,予以放行。2.客戶來訪預約:客戶來訪前,由公司銷售部門或相關接待部門負責與客戶溝通,提前預約來訪時間、人數及接待安排等。接待流程:按照預約安排,接待人員在公司門衛處迎接客戶,引導客戶進行來訪登記,填寫《外來人員來訪登記表》。之后,帶領客戶前往指定接待區域,并提供必要的服務。參觀要求:如需參觀公司生產車間、倉庫等區域,需提前經過公司相關部門審批,并由專人陪同。參觀過程中,客戶應遵守公司安全規定,不得隨意觸摸設備、操作儀器等。信息交流:接待人員應與客戶保持良好的溝通,了解客戶需求,解答客戶疑問。涉及公司商業機密等敏感信息的交流,應遵循公司保密制度,不得泄露。離開安排:客戶離開時,接待人員應送至公司門口,并感謝客戶來訪。門衛在確認客戶身份及相關信息后,予以放行。3.訪客申請審批:公司員工如有訪客,需提前填寫《外來訪客申請表》,注明訪客姓名、單位、來訪時間、來訪事由、接待人等信息,提交至所在部門負責人審批。部門負責人審核通過后,交至公司綜合管理部門備案。登記放行:訪客到達公司時,接待人需帶領其到門衛處進行登記,出示有效身份證件,填寫《外來人員來訪登記表》。門衛核實申請表及相關信息無誤后,發放臨時出入證,予以放行。陪同限制:原則上,訪客應由接待人全程陪同。如因特殊情況接待人無法全程陪同,需提前向綜合管理部門說明情況,并安排其他合適人員進行陪同。活動范圍:訪客應在接待人陪同下,在公司規定的允許范圍內活動,不得進入與來訪事由無關的區域。離開管理:訪客離開公司時,接待人應確認其離開,并到門衛處辦理離開登記手續,交回臨時出入證。門衛核實信息后,予以放行。4.施工人員資質審核:公司因工程建設、設備維修等需要外來施工人員時,由相關項目負責部門對施工單位的資質進行審核,包括營業執照、施工資質證書、安全生產許可證等,并留存復印件備案。同時,審核施工人員的身份證明、健康證明等相關資料。合同簽訂:與施工單位簽訂施工安全協議,明確雙方的安全責任、施工范圍、施工期限、安全要求等條款。入場教育:施工單位在施工人員入場前,應對其進行公司安全規章制度、施工區域安全注意事項等方面的入場安全教育培訓,并留存培訓記錄。培訓合格后,施工人員方可進入公司施工。證件辦理:施工單位統一為施工人員辦理臨時出入證,注明施工單位名稱、施工人員姓名、工種、有效期等信息。施工人員需佩戴臨時出入證進入公司施工區域。現場管理:施工過程中,施工單位應安排專人負責施工現場管理,確保施工人員遵守公司安全規定和施工操作規程。施工現場應設置明顯的安全警示標識,配備必要的安全防護用品。監督檢查:公司相關部門應定期對施工現場進行監督檢查,發現安全隱患或違規行為及時要求施工單位整改。如施工單位拒不整改或整改后仍不符合要求的,公司有權責令其停止施工,并按照合同約定追究其責任。退場管理:施工結束后,施工單位應及時清理施工現場,拆除臨時設施。施工人員離開公司時,到門衛處辦理退場手續,交回臨時出入證。門衛核實信息后,予以放行。5.臨時工作人員崗位申請:公司內部各部門因工作需要招聘臨時工作人員時,需填寫《臨時工作人員申請表》,注明招聘崗位、工作內容、工作期限、人員要求等信息,提交至綜合管理部門審批。人員招聘:綜合管理部門根據審批意見,負責臨時工作人員的招聘工作。招聘過程中,應按照公司相關規定進行面試、體檢等環節,確保招聘人員符合崗位要求。入職手續:臨時工作人員入職時,需辦理入職手續,包括簽訂臨時用工協議、提供身份證明、填寫個人信息等。綜合管理部門為其發放臨時工作證,注明工作部門、崗位、有效期等信息。工作管理:臨時工作人員應遵守公司各項規章制度,服從所在部門的工作安排。所在部門應指定專人對其進行工作指導和監督,確保其工作質量和安全。離職手續:臨時工作人員工作期滿或因其他原因離職時,需辦理離職手續,交回臨時工作證、工具設備等公司財物。所在部門負責人確認無誤后,簽字放行。綜合管理部門負責辦理工資結算等相關手續。

三、門禁管理1.門禁設置公司在辦公區域、生產車間、倉庫等重要場所設置門禁系統,實行刷卡或密碼等方式進入。門禁卡由公司綜合管理部門統一制作和發放,僅限本人使用,不得轉借、冒用。2.門禁權限公司員工根據工作需要,由所在部門申請門禁權限,綜合管理部門審核后進行授權。不同部門、崗位的員工擁有不同的門禁權限,僅限進入其工作區域及經過授權的其他區域。外來人員的門禁權限根據其來訪事由和活動范圍進行設定。供應商、客戶、訪客等外來人員在門衛登記后,由接待部門或人員申請臨時門禁權限,經綜合管理部門審批后,門衛為其開通相應時間段和區域的門禁權限。施工人員的門禁權限由施工單位統一申請,經公司相關部門審核后,按照施工范圍和期限進行授權。3.門禁使用規定所有人員進入門禁區域時,應主動出示有效證件或門禁卡,配合門衛進行身份驗證。不得采用尾隨、強行闖入等方式進入公司。門禁卡應妥善保管,如有遺失或損壞,應及時向綜合管理部門掛失補辦。因個人原因導致門禁卡丟失而引發的安全問題,由持卡人負責。外來人員離開公司時,應確保門禁權限已及時關閉,不得擅自留存或復制門禁卡信息。

四、安全管理1.安全教育外來人員進入公司前,接待部門或人員應向其進行安全教育,告知公司的安全規章制度、安全注意事項等內容。特別是對于施工人員、臨時工作人員等,應進行專門的安全培訓,包括安全操作規程、應急處置方法等。公司定期組織安全培訓和宣傳活動,提高全體員工及外來人員的安全意識和自我保護能力。2.安全檢查門衛負責對進入公司的外來人員進行安全檢查,嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害等危險物品進入公司。如發現可疑物品,應立即進行詢問和檢查,并及時報告公司安全管理部門。公司安全管理部門定期對辦公區域、生產車間、倉庫等場所進行安全檢查,包括對外來人員的安全行為進行監督。發現安全隱患或違規行為,及時責令整改,并記錄在案。3.應急處置公司制定完善的應急預案,明確外來人員在公司內發生突發事件時的應急處置流程。如發生火災、地震、人員受傷等情況,外來人員應在公司員工的引導下,按照應急預案進行疏散、自救或配合救援工作。接待部門或人員應在外來人員進入公司時,告知其應急疏散通道、緊急集合點等信息,確保其熟悉應急處置流程。

五、保密管理1.保密告知接待外來人員時,接待部門或人員應向其明確公司的保密規定,告知其在公司內不得泄露涉及公司商業機密、技術秘密、客戶信息等敏感信息。在與外來人員交流過程中,涉及公司保密信息的,應遵循最小化原則,只提供必要的信息,并要求外來人員予以保密。2.保密措施外來人員在公司內如需接觸公司保密資料、文件等,應經過公司相關部門審批,并在指定的區域內進行查閱和使用。查閱和使用過程中,應嚴格遵守保密規定,不得擅自復制、摘抄、傳播。外來人員離開公司時,接待部門或人員應檢查其是否留存公司保密資料等物品。如發現有違規留存情況,應及時追回,并追究相關責任。

六、違規處理1.外來人員如有違反本規定的行為,公司將視情節輕重給予相應的處理:對于初次違規且情節較輕的,給予口頭警告,并要求其立即改正。對于多次違規或情節較重的,如擅自進入非允許區域、不遵守安全規定、泄露公司保密信息等,公司將責令其離開公司,并禁止其在規定期限內再次進入。同時,根據造成的損失情況,要求其承擔相應的賠償責任。如外來人員的違規行為涉嫌違

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論