第項目管理第三季度工作總結

行政管理第二季度工作總結一

作為人事專員，目前擔任的工作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統信息的及時更新、通知的發放、__一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業，也沒有從事人力資源的工作的經驗，經驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續向前輩學習，虛心請教。

現將第二季度工作匯報如下：

一、員工招聘

第二季度，我去了三場校園招聘。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業要求很強的企業前去招聘，我們企業作為本土知名民營企業，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。

招聘會回來的簡歷整理，經過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

二、員工入職離職進出管理

第二季度入職離職人數比較多，其中入職__人，離職__人。具體明細見人事部第二季度工作。

人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足。現在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。

三、社會保險的辦理

上、下勞動保險方面，一般市內有就業證的員工，都可以在網上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發票病例上沒有體現，報銷不了)，發票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經驗，爭取材料一次通告。

退休和生育險方面，我的經驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業務水平。

意外險報銷方面，現在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。

四、檔案管理、系統信息的及時更新

入職檔案：主要包括員工的合同、就業證、個人信息、就業登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發生不必要的糾紛。

ERP系統入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。

五、通知的發放及一些行政事宜

配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發放，一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。

六、__一些辦公用品

第二季度淘寶辦公用品共花費__元，其中清潔用品共__元，保潔及廚師工作服共__元，辦公耗材類共__元，辦公用品共__元，商務禮品共__元，其他費用共__元。具體明細見20__年_月淘寶用品報表。

從第二季度進入公司，到現在已經快_個月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學習當中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業知識與工作經驗，是公司的領導和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業務水平，不斷進取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。

行政管理第二季度工作總結二

一、加強基礎管理

創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一季度來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一季度來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一季度來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一季度，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

行政管理第二季度工作總結三

二季度，行政管理科在中心黨組的領導下，在其他科(部)的支持配合下，按照“運轉有序、協調有力、服務到位”的原則，較好地完成了各項工作任務。

一、各項學習常抓不懈

一是堅持和完善中心組的理論學習制度。按照學習方案組織中心全體黨員干部，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是落實“主題黨日”、“三會一課”制度。抓好集中學習和各項規定工作，把深入學習宣傳貫徹新思想作為首要的長期的重大的工作任務。支部委書記帶頭學，黨員干部爭著學，形成黨員干部自覺用新思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作的良好氛圍。三是強化業務知識學習。在每月的中心組學習例會上，安排一名業務熟練的骨干人員講解本部門的業務知識，培養中心干部“一專多能”的本領。

二、公文處理高效規范

一是強調公文撰寫的準確性，對公文的文字、內容、格式等嚴格把關，并將相關格式要求傳達到各科(部)，供大家學習。二季度收文__片，發文__篇，起草通知、總結、信息等__余篇。二是突出公文的時效性。做到收文及時送領導傳閱批示，實現公文無漏傳，無漏辦。二季度共處理文件__余份。

三、會議組織周密細致

按照“少環節、快節奏、高效率”的原則，全方位地做好會前、會中、會后的服務工作，提高會務工作的質量和水平，二季度組織召開了區領導調研會、中心黨組學習(擴大)會，黨組會等各類會議__次，其中調研會獲區領導的肯定表揚。

四、后勤保障服務有力

一是對中心場地進行功能調整，組織人員對調整區域物品，搬運轉移、打掃衛生，由于涉及面廣，花費了大量的時間，付出了辛勤的勞動。二是加強保安保潔工作，通過經常性地加強保安的安全意識和服務意識，提高保安的整體素質，隨時檢查清潔狀況，及時發現問題并督促解決，創造一個良好舒適的工作環境。三是對食堂工作人員購置的食材復核清點。

五、人事管理縝密周到

一是按月完成了工資上報，社保、醫保、職業年金及其他保險申報繳納、公共機構節能統計等工作。二是及時辦理了符琴、__同志的人事關系調出工作，理順了關系。三是組織干部開展普法考試、微信知識競賽，四是認真完成工作人員的考勤統計;五是做好職業年金個人部分退費返還、公務員工資調查、與稅務、銀行簽訂實有資金賬戶扣除協議等工作。

六、財務管理嚴格認真

嚴格執行財務制度。一是按月完成工資發放、社保、醫保、公積金、職業年金出賬，個人所得稅上報等工作;二是認真完成了固定資產盤點及資產清查報送、中心項目績效評價工作;三是做好財政供養數據上報、二季度職工停車卡續費、端午節工會福利發放等工作。

七、創建工作積極主動

一是做好窗口行業創建工作：制定印發了《新建區窗口行業創建工作部深化創建全國文明城市實地工作推進方案》;召開了新建區窗口行業創建全國城市窗口行業部署會，明確責任單位、工作職責、整改時限，建立了微信工作群，明確分管領導、聯絡員，搭建好窗口行業工作部的組織架構;通過與市區各責任部門溝通，填寫并完善了新建區窗口行業全國文明城市實地測評點位表信息;④每周及時向區創建實地工作部以及市創建文明城市窗口行業指揮部報送工作簡報、整改回復;二是按標準完善志愿服務站點和政務大廳的布置。

八、志愿服務保量保質

一是完成每月在XX好人網上報“單位好人”工作，其中4月份組織中心干部參與推薦我區長堎鎮立新路公益書屋創辦人蔡定造為4月“中國好人”，活動期間累計點贊__余票，報送好人線索__人，留言評議__條;二是完成了志愿服務打卡每日派崗工作;三是完成了市級文明單位系統上半年材料報送工作。

行政管理第二季度工作總結四

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現在協調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。20__年第二季度，在總經理的領導下，在各部門和生產廠的支持下，逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力，認真工作，較好的完成全季度工作任務，現將第二季度總結如下：

一、行政事務工作方面

1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現了企業積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

二、重點項目任務完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監理、設計、勘察、項目制度、環保驗收、工程驗收等)

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環利用項目補充材料

3、安監局危險化學品登記證換證(根據__《化學品安全技術說明書內容和項目順序》的要求進行了重新編制)。

4、中小企業發展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目)

5、(三氯異氰尿酸生產項目)余氯科技治理回收利用項目

三、文印、材料、接待工作

能夠保質、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。

四、工作中存在的不足

20__年的第二季度，在得到總經理的指導和各部門的大力協助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、對各部門之間不是了解很多，工作協調起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁復雜，在制度執行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

六、第三季度工作計劃

作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則。第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司各工作崗位制度，向實現管理規范化進軍。

2、嚴格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。

3、協助部門工作，加強團隊建設。繼續配合各部門工作，協助

處理各種突發事件。

4、和相關職能機關如工會、環保、安監、經貿、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

5、加強企業文化建設，與市場部一起將企業文化、宣傳等工作落實到位。

6、在公司業績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經理的直接領導下我們的工作會越做越強，越做越好。

銷售經理第三季度工作總結

工作總結頻道為大家整理的銷售經理第三季度工作總結，供大家閱讀參考。1增進事跡的正面身分：①調整營銷思緒