第頁共頁骨科護士年度工作報告(七篇)骨科護士年度工作方案目的骨科護士年度工作報告篇一標準是質量管理的根底，是施行質量控制的科學根據，護士長組織全體護士認真學習護理部質控標準，對x名組長重點輔導。各組再針對性深化研討，到達人人掌握質控標準，工作中以標準為指南嚴格自律，檢查時以標準為準繩客觀評價。各小組組長根據本組成員班次及病房工作實際，靈敏安排時間，每周對所負責的質控工程進展1次檢查，檢查時不評分，只詳細記錄存在的問題，責任人在班時當面交換意見并由本人及時糾正；責任人不在班時一般缺陷由質控護士代為糾正然后向責任人說明，嚴重缺陷立即報告護士長、通知責任人及時返科現場解決。出現頻率較高的問題列入全科護理質控會議進展分析^p講評，出錯較多的護士列為重點輔導對象，加強培訓考核進步業務技能。每月初召開護理質量評析會，各質控組長匯報上月各自查情況，護士長反響上月科及護理部質量檢查情況，針對存在的問題集體討論，制定整改方案并付諸施行，再進入下一輪自查自糾，如此循環運轉。每一質控成員建立自查本，首頁記有本項檢查的標準。每周表達一次檢查的內容。護士長對每個質控人員給予評介，好的表揚，未完成的列入護士素質考評分。全員質控施行前、后(___年4月分前后)護理質量檢查評分情況明顯進步，而且問題逐步減少，護理質量也形成持續改良。通過全員參與，增強護士的質量意識，積極主動地尋找問題的對策與方法，變被動管理為參與式管理。實行全員控制、全程控制，使護理質量得到了穩步進步。護士是護理質量的直接責任者，全員參與護理質量控制，人人以壓力為動力自覺學習質控標準，不斷進步質控技能，在執行各項護理操作中注意自我管理、自我糾正、自我完善，使質量管理處于高度自律的重佳狀態。每周一次的同級控制，護士之間互相指正，互相幫助，科內的一級質控的有效動作提升了護理質量根底程度，科室護士從以往定期突擊準備應付護理部檢查變為等待護理部檢查時共同討論、檢查后積極整改，促進了逐級控制效能。理論證明全員參與全程護理質量控制是護理質量持續改良的有效途徑。骨科護士年度工作報告篇二在過去的一年里我們獲得了較好的成績，積極為病人提供優質的護理效勞，在將來的一年中我們也堅信，會努力做到更好，以下是骨科××年護理工作方案：一、抓好質量管理針對護理工作中存在的難點，焦點的問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節，是標準化護理質量標準落到實處，使護理質量管理有章可循，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。二、突出專科特色，打造護理品牌重點培養責任護士對病人進展功能鍛煉指導工作，進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教、務求到達效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。三、進展標準化培訓加強護理操作標準，施行流程化效勞，嚴格無菌操作及查對制度，進步護理質量，對不同年資，才能的護士進展不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。四、認真貫徹落實醫院的各項規章制度及醫療道德標準，嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“xx項核心制度”，認真履行崗位責任制。五、護理文書書寫仍然按照病歷書寫標準，嚴格執行，做到客觀，真實準確，及時，完好，到達字跡明晰工整，表述準確，語句通順，杜絕表格刮、粘、涂、改等現象，正確運用醫學術語描繪病人的病癥體征。六、實在落實“以病人為中心”的效勞完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我效勞”轉變為“我要效勞”進步護士的禮儀素養。把“以病人為中心”的效勞詳細到護理行為的每一細節，建立從入院到出院每一個工作環節的標準。七、加強病房管理，積極開展業務查房并反環境要到達清潔、整齊、安靜、舒適，一律用醫院的被褥，穿病號服，做好晨間掃床，催促護理員工作，做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導及安康教育，去除生疏感，使病人積極配合治療，要求護士及時巡視病房，杜絕病人自拔點滴，招呼加藥。要求每個護理小組對所負責的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”，堅持每月兩次業務查房，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。八、加強感染監測各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒，防止穿插感染，一次性用品及時回收，分類清楚，及時處理。處置室、換藥室每天紫外線照射x次并記錄，病房走廊用消毒液每天消毒2次，并濕式拖地。九、開展護理本錢效益的研究，加強科室的本錢管理防止資的閑置與浪費，進步資利用率，合理配置護理資，以盡量少的勞動消耗，提供更多的合適社會需要的衛生效勞。骨科護士年度工作報告篇三20xx年，骨科門診將堅持“以病人為中心”的`效勞理念，以加強護理效勞、護理管理及感染管理為抓手，以“一進步、雙強化及三優化”為主要途徑，即不斷進步效勞質量，強化護理質量及專業培訓，優化專業素質、效勞態度及效勞流程，到達全年醫護零意外及病人滿意率到達95%以上的工作目的。〔一〕優化效勞理念培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識、質量意識及平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。注重搜集護理效勞需求信息，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫生的意見，及時提出改良措施，對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。〔二〕優化效勞措施1.以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫，要求護理人員提早十五分鐘上崗，方便了患者就醫，縮短了患者排隊等候時間。2.認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作，指導護士及時協調和妥善處理特發情況。3.及時化解醫患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設法提供方便，堅決做到零投訴。4.認真做好門診的室內、外環境衛生，積極為患者營造干凈、舒適的就診環境。5.為患者提供親情效勞，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求；對于因不可抗拒力原因錯過預約時間的病人，提供綠色通道，務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優質的護理效勞。〔一〕護理人力資管理1.建立緊急護理人力資調配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班形式，即輪休人員肩負勤務備班職責，可作為補充醫護力量應付突發情況。2.落實護理人員在職繼續教育培訓和考評，鼓勵在崗人員進修，保障在職進修人員學習時間，不斷進步科室整體護理程度。3.對重點員工的管理，如輪轉護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，同時指定有臨床經歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養溝通技巧、臨床操作技能等。〔二〕護理質量管理1.根據院部體系文件與《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術效勞標準》等標準護理行為，優質護理效勞落實到位。患者與醫護人員滿意度高。護理人員掌握優質護理效勞的目的和內涵，掌握率到達100%。2.有危重患者護理常規，親密觀察患者的生命體征和病情變化，護理措施到位，患者平安措施有效，記錄標準。3.執行查對制度，能遵照醫囑正確提供護理效勞，及時觀察、理解患者反響。4.保障儀器、設備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規程純熟使用輸液泵、注射泵、監護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備。對使用中可能出現的意外情況有處理預案及措施。〔三〕護理平安管理1.確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴格執行“查對制度”，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正確的患者施行正確的診療、操作。2.對于顧客臨床護理常見突發情況及并發癥，要制定護理操作及處理標準，以制度保障平安，杜絕醫療事故。3.主動報告護理平安〔不良〕事件與隱患信息的制度，改良措施到位。護理人員對護理平安〔不良〕事件報告制度的掌握率到達100%。〔四〕不斷進步護理人員專業素質1.加強專科建立，進步護理人員專業素質，定期組織專科理論、操作考核，進步護士處理問題才能。2.鼓勵及帶著護士撰寫論文，積極參加各種學術活動，掌握醫護領域前沿信息，學習新技術、新工程，不斷進步專業理論程度。3.配合護理部，建立護士標準化培訓制度。不同年資、才能的護士進展不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣，不斷自我增值，從而整體進步骨科整體業務程度。〔一〕要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛生相關要求，手衛生正確率達100%，手衛生依從性≥95%，洗手正確率≥90%。〔二〕凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質以及被其污染的物品時必須戴手套。醫護人員對職業防護和職業暴露處置掌握率到達100%。〔三〕組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原那么》和《艾滋病防護條例》，制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后詳細的處理措施和程序。骨科護士年度工作報告篇四工作方案是對工作進展一系列有條理的規劃的方式，使工作順利進展。骨科中醫護理工作方案，一起來看一下吧。1、加強護理質量與平安管理，持續改善護理效勞品質，確保護理平安；2、強化優質護理效勞內涵，落實責任制整體護理；3、完善護士崗位管理、績效管理；4、加強護士長、護士工作才能、人文素養的培養，實在進步護理隊伍整體素質；5、大力推進護理信息化建立；6、創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業開展。7、護理各項指標完成情況。〔一〕加強護理質量與平安管理，持續改善護理效勞品質，確保護理平安護理質量管理是護理管理永久的主題，是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環形式認真進展考核、分析^p、評價，整改、追蹤、再評價，表達持續改良，實行目的管理。1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進展護理質量督查，分級護理質量評價標準，各護理單元每月進展護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度、標準，提出改良措施，促進護理質量的持續改良。2、加強重點環節，重點時段，重點人群、重點部門〔消毒供給室、手術室、急診科〕的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進展監管，確保護理平安。3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員平安，做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。4、健全、完善患者風險評估制度；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進展查看，提出合理化建議，防止醫療糾紛的發生。〔二〕強化優質護理內涵，落實責任制整體護理1、加強護理人力資管理，施行護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。2、落實“以病人為中心”的效勞理念，按照分級護理、專科護理工作標準，施行責任制整體護理，加強安康宣教，為患者及家屬提供平安、優質、高效、滿意的效勞。3、進一步加大對優質護理效勞工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改良臨床護理工作。4、護理部每月進展病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態度，進步效勞質量，到達六滿意。〔三〕加強護士崗位管理、績效管理1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員才能相對應，表達“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業程度護理效勞，表達多勞多得，優勞優得，兌現獎懲。2、改良和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規、標準等貫穿融入到流程中去，加強細節管理，使護士工作具有執行力和可操作性。〔四〕加快護士長、護士工作才能培養，實在進步護理隊伍整體素質1、加大對護士長工作的考核力度。2、護理部對護理人員進展三基訓練理論、技能、中醫根底理論、技能培訓。3、根據護士分層培訓方案，修訂護士分層管理及考核。4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。5、護理部定期和不定期組織護理查房。6、加強專科護士培養，安排外出進修學習，加快專科護理的建立和開展。7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并進步學歷層次和管理程度。8、護士長會議每月一次。9、護理質量管理委員會每季度一次。〔五〕大力推進護理信息化建立，進步工作效率加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用，優化流程，進步工作效率。〔六〕創新思維開展科研，推進臨床護理教學1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進展宣傳，展示天使風采。2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，總結實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。3、配合總務科落實控煙工作，創立無煙醫院。4、方案新增護士7名，實現床護比1:0.4，滿足臨床工作需要。5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業余生活，進步護理隊伍的凝聚力、向心力。〔七〕護理各項指標完成：1、根底護理合格率95%2、專科護理合格率95%3、分級護理合格率95%4、危重病人護理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常規器械消毒滅菌合格率100%7、護理文書書寫合格率100%8、病人對護理工作的滿意度90%9、護理技術操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、護理過失發生率“0”12、壓瘡發生率“0”13、醫療廢棄物處理合格率100%14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%15、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%16、安康宣教覆蓋率100%17、安康宣教成效率95%18、優質護理效勞覆蓋率≥30%19、責任制整體護理合格率≥100%骨科護士年度工作報告篇五一、進步思想認識，明確優質護理內涵，增強效勞意識組織全科護士學習創立優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創優措施，結實樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優質護理效勞作為進步護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、平安、優質、滿意的護理效勞。以患者滿意為總體目的，夯實根底，穩固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續改良護理質量。1、合理安排，彈性排班骨一科床位xx張，護士xx人，根據每位護士的工作才能，病人的數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。2、標準病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目的，減少不良事件發生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者創造安靜、整潔、平安、溫馨、有序的病房環境。3、加強管理，確保護理平安〔1〕加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目的實現。〔2〕加強護理平安監控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析^p會及護理過失、護理不良事件的原因分析^p討論，分析^p發生的原因，應汲取的教訓，提出防范措施與改良措施。〔3〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。4、細化工作流程，明確崗位責任對各班職責進展修訂，改變排班形式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。5、抓好根底護理、專科護理，實行責任護士負責制每位護士分管x—x個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理效勞，親密觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關心。6、深化護士分層使用，根據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、才能強的'護士負責，表達能級對應。7、不斷總結，進步護理質量，增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進展病人滿意度調查，認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反響，提出整改措施，不斷進步護理質量，進步病人的滿意度。8、加強患者安康教育由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的考前須知，向病人做詳細的講解，對患者開展安康教育和康復指導，提供心理護理。9、護士實行績效分配分配原那么：效率、質量優先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配根據：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。骨科護士年度工作報告篇六時間飛逝，轉眼間就到了新的一年。在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目的，骨科制定工作方案如下：護理作為專業技術行業，應在時機與挑戰中找準適宜的位置，走專業建立之路是骨科護理。工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進展功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。準備在20xx制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。2、使標準化護理質量標準落到實處，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。1、配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、才能的護士進展不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。2、每天進展床邊護理業務查房，每月進展二次業務學習，每月進展一次護理操作示范和考核，每月進展一次教學查房。3、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經歷，學習新技術、新知識。1、合理的護理工作流程是日常工作順利施行的根底，我們在根底護理、專科護理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進展日常工作。方案在本科現有的工作流程的根底上，真正做到符合臨床工作實際、實在可行。2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考