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文檔簡介

1一、編制說明 4二、項目概況 6三、施工現場總平面布置圖 61.施工現場總平面布置 62.現場總平面管理 83.臨時建筑計劃表 4.節約用地措施 5.施工現場總平面圖 6.臨時用地表 四、施工方案及創優策劃要點 1.施工準備 1.6.主要施工機械設備表 2.施工工序總體安排 2.1管線工程 2.2.強電工程 22.3.弱點工程 五、工期及施工進度計劃安排 1.工期規劃及要求 1.1工期目標規劃 1.2工期目標分解 1.3施工進度計劃橫道圖 2.施工進度計劃網絡圖 2.1施工進度計劃網絡圖 2.2施工總進度說明 2.3保證按時開工措施 2.4資金、材料保證措施 2.5機具保證措施 2.6技術保證措施 2.7施工組織保證措施 2.8以質量保進度措施 2.9科學管理措施 2.10后勤保障措施 2.11獎懲措施 3.施工資源計劃 3.1人力資源 3.2主要材料及消耗材料需求計劃 3.3施工駐地、進場道路、公共關系計劃安排 4.施工進度計劃分析 35.計劃控制程序、方法及制度等 六、質量創優目標、質量保證體系及技術組織措施 1.質量創優目標 2.質量創優管理組織機構及主要職責 3.質量創優管理的措施 4.質量管理及檢驗的標準 5.質量保證技術措施 6.執行強制性條文的方案及措施 七、安全目標、安全保證體系及技術組織措施 1.安全管理目標 2.安全管理組織機構及主要職責 3.安全管理制度及辦法 4.安全組織技術措施 5.重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 6.項目管理應急措施 7.持續推進安分體系認證工作 8.實行全員持證上崗 9.配合建設單位日常檢扣分工作,規范PPE管理 10.嚴格執行“五個嚴禁” 八、環境保護、水土保持及文明施工 4一、編制說明5在現場天數不少于22天/月,離開現場須得到總監、建設項目經理同6二、項目概況三、施工現場總平面布置圖1.施工現場總平面布置1.1施工場地布置1.2布置依據71.3施工總平面布置原則(1)嚴格按照業主的統一規劃進行項目生產、生活臨建的規劃(2)施工場地臨建設施的布置以項目標準化管理為目標,根據(4)施工臨建以結構牢固、節約、實用為原則。(5)生產、生活用水按需從就近的業主布置的供水總管上接出(6)現場排水根據業主布置的排水總管情況布置相應的溝渠及(7)各種材料、機械按施工進度要求編制區域代碼由微機集中(9)在生活區和施工區域內設置生活廢棄物分類堆場和建筑廢8(10)材料站需按《倉庫管理辦法Q/CSG21701(1)嚴格實行業主及監理制定的現場總平面管理辦法,按業主近的工程(或生產)設施。(2)加強現場出入管理,實行出入牌制度。工地設門衛,對進(3)施工時做到文明生產,抑制揚塵,及時維護道路,各類廢(4)現場總平面管理以工程技術部牽頭,劃分區域,每個區域(5)在規劃施工總平面以及在工程的施工過程中,應達到下列b)施工區域或危險區域有醒目的警示標志,并采取安9e)總平面布置需充分考慮到與安裝單位及與其它標段b)建設單位、監理單位、設計單位和施工單位的名稱(7)在施工程現場環境衛生的管理采取以下措施:a)各施工區域的環境衛生實行分片包干管理,劃分責b)施工建設施完整、布置應當環境清潔。辦公室、工c)按照衛生標準和環境衛生作業要求設置相應的廁所e)落實各項除四害措施,控制四害孳生,定期進行消f)在辦公室在大門口處進行綠化或排放鮮花,以美化h)現場垃圾經集中堆放,并由專人定期清理,保證現(8)我方進場后所需施工用電電源及用水水源應依據相關的管(9)我方保證施工現場道路暢通,路面平整,照明配置得當,施工現場運輸和消防等要求。施工現場的車輛行車速度不得大于(10)我方全體施工人員將自覺注意保護施工現場的各類消防設(11)我方在施工中遵守下列規定:a)嚴格按照有關的環境衛生標準要求,施工現場不積c)利用各種防護設施,防止施工中產生的廢棄物、雜d)運用其他有效方式,減少施工對廠容、綠化和環境e)施工人員應按照工地文明施工的要求進行作業,并f)施工中產生的各類垃圾應堆置在規定的地點,設置3.臨時建筑計劃表臨時建筑計劃表類別序號單位備注部駐地1項目經理部2設:項目經理室活動板房3項目書記室活動板房4監理辦公室活動板房5業主代表辦公室活動板房6計劃財務部活動板房7工程管理部活動板房8質量安全部活動板房9物資供應部活動板房辦公室、會議室兼娛樂室活動板房宿舍活動板房食堂磚砌結構洗漱間帶浴室廁所男、女各一個施工隊伍宿舍磚砌結構浴室磚砌結構廁所磚砌結構施工1鋼筋庫及鋼筋制作棚施工地點搭建臨建2臨時庫房施工地點搭建3材料堆積場施工地點搭建4材料加工房施工地點搭建4.節約用地措施5.施工現場總平面圖注:本平面布置圖為本工程計劃設計圖,具體布置根據施工現場實際情況實際而定。5.施工現場總平面圖注:本平面布置圖為本工程計劃設計圖,具體布置根據施工現場實際情況實際而定。供水衛生區大衛生區臨時設施施工現場一角大消防水站設備工具倉庫衛生區職工住寶區會議室現場辦公室衛生區職工住宅生活區食堂公共綠地大醫務室技術辦公室公共綠地停車場安全辦公室門衛大門資料室用途面積(m2)位置需用時間臨時辦公室甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日臨時生活區甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日綜合倉庫甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日材料堆放場地甲方指定機械停放場甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日模板堆放場地甲方指定砂石堆場甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日配電房甲方指定門衛6甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日庫房甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日廁所甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日四、施工方案及創優策劃要點1.施工準備1.1施工技術資料準備前期準備及施工準備計劃表(開工前5天)準備工作內容2019年4月30日—2019年5月5日施工組織設計報建設單位、監理工程師審查取得工程質量監督受理證書到質量監督中心站辦勞動力配置和特殊工種培訓崗前培訓并達到持證上崗條件施工圖紙交付并經過審查建設單位、監理單位組織進行安全基準風險分析表報送業主、監理審查開工手續辦理及時簽定施工合同后相關部門辦理駐地、材料站、生活設施搭設(租用)辦公及施工臨建施工機具配備,并運抵現場現場規劃堆放,報送監理工程師審查材料采購并運達現場現場規劃堆放,報送監理工程師審查場地準備開工報告報送監理工程師審核,建設單位批準1.1.2施工技術和資料準備該工程建立項目法管理組織體系,項目經理部設項目總工程師一名,主管項目組織管理工作,下設工程部,工程部主任對項目總工負責,工程部配技術專工2名,各施工隊各配備技術員1名。施工技術準備工作是工程技術管理的重要組成部分,是施工準備工作的核心,更是工程質量、安全的保障,因此,項目經理部主要從以下四個方面做好技術準備工作。A.作業指導管理:有關施工技術資料;并根據工程的具體情況及時組織各分部工程作業指導書的編寫,保證任何分部工程均有作業指導。B.文件管理1)原始資料的調查分析由項目經理負責進行施工現場的實地勘察,對自然條件、交通狀況、地方勞動力水平、鋼筋、水泥等原材料材料供應進行調查分析,形成現場調查報告文件,為項目施工管理規劃、管理制度、施工措施等的編制提供第一手資料。制訂工地規則和規章制度,內容:a)工地出入管理制度(含人身安全)b)環境衛生管理制度c)防火措施工地規則和規章制度報業主或監理批準后實施。2)施工技術資料準備積極主動地與業主、設計、監理、本工程供貨商等聯系,及時有關的技術文件,審查施工圖紙和有關的設計資料,對施工之中可能出現的問題在施工前進行分析,及時與業主、監理、設計溝通,做到事前控制。根據質量、安全、進度、成本管理目標,結合項目管理特點、工程特點、采用的施工方法及現場調查情況,依據公司質量體系程序要求,由項目經理和項目總工組織技術管理人員和施工人員依據策劃記錄及設計、現場情況等資料,制訂施工技術管理制度。C.施工圖會審在技術準備階段,業主、監理、設計組織施工單位進行有關工程的施工圖會審。我單位在收到設計施工圖和設計文件后,各級技術人員在認真學習的基礎上進行內部會審,提出問題和建議,整理成書面材料后參加施工圖設計交底及審查會。正確理解設計意圖,以便確定施工方法和在施工中正確貫徹執行。D.熟悉、審查施工圖紙和有關的技術資料1)建設單位按計劃交付施工圖紙和其它技術資料后,由項目總工組織各級技術人員認真審閱設計圖紙及有關的技術文件等,疑問、建計意圖的了解提出同探討,統一認識,形成"圖紙會審紀要",指導3)按建設單位提供和自行購買的材料分別編制材料表并報項目在施工準備階段完成對工程施工所需的全面的"三級"交底;公1.2施工材料準備1)項目部物資管理人員在施工現場辦理交接手續并負責進行卸1.3通訊設備準備通訊設備配置表序號單位數量1電腦臺5配備無線網絡2程控電話臺53臺54打印機臺55復印機臺56對講機對1.4施工場地1.5施工機械準備及主要施工機械設備表1.5.2施工工具的管理施工工具的管理2)施工工具的操作嚴格執行產品使用說明書中有關安全技術操定崗位(三定)原則。因和責任,并按"三不放過"的原則,嚴肅處理。1.5.3施工工具的維修保養修理保養應嚴格履行其技術標準,按2013年版《全國統一施工1.5.4施工工具的報廢1.6.主要施工機械設備表序號設備名稱型號規格國別產地制造年份額定額定功率W)生產能力用于施工部位備注備注1電腦8中國2016年優良施工過程中2傳真電話1中國年優良施工過程中3固定電話1中國年優良施工過程中4彩色打印機1中國年優良施工過程中5針式打印機1中國年優良施工過程中6激光打印機2中國年優良施工過程中7復印機1中國2016年優良施工過程中8碎紙機1中國年優良施工過程中9掃描儀1中國2014年優良施工過程中刻錄機1中國年優良施工過程中指揮車豐田45001中國年優良施工過程中皮卡車1中國年優良施工過程中自行式二弧焊機管道人6中國年優良施工過程中焊王一體式焊機2中國年優良施工過程中半自動送絲機12中國2014年優良施工過程中吊管機2中國年優良施工過程中中客車德勝1中國年優良施工過程中皮卡車1中國2014年優良施工過程中卡車1中國年優良施工過程中半自動切割機2中國年優良施工過程中焊條烘干烤箱2中國年優良施工過程中外對口器2中國年優良施工過程中內對口器1中國年優良施工過程中環形加熱器6中國年優良施工過程中紅外線點溫計2中國年優良施工過程中防風篷6中國年優良施工過程中砂輪機155中國年優良施工過程中吊帶33中國年優良施工過程中臨時盲板8中國年優良施工過程中火焊工具2中國年優良施工過程中發電機11中國年優良施工過程中導鏈2中國年優良施工過程中千斤頂4中國年優良施工過程中干濕度計2中國2017年優良施工過程中風速儀2中國年優良施工過程中挖掘機2中國年優良施工過程中吊管機4中國2016年優良施工過程中翻斗3中國年優良施工過程中中客車德勝1中國年優良施工過程中雙排座五十鈴1中國年優良施工過程中砼攪拌機2中國年優良施工過程中潛水泵64中國年優良施工過程中頂管機1中國年優良施工過程中井點降水設備2中國2014年優良施工過程中彎管機HPBM30"-42"1中國2015年優良施工過程中履帶吊1中國年優良施工過程中皮卡車1中國年優良施工過程中林肯焊機1中國年優良施工過程中發電機)1中國年優良施工過程中打壓車CT513DJCG301中國年優良施工過程中空壓機3中國年優良施工過程中上水泵150SLD155-100×42中國年優良施工過程中壓力天平1中國年優良施工過程中自藕減壓啟動柜1中國年優良施工過程中配電柜配套電纜50中國年優良施工過程中濾網10中國年優良施工過程中過濾器2中國年優良施工過程中電動試壓泵1中國年優良施工過程中皮碗清管器20中國年優良施工過程中泡沫清管器20中國年優良施工過程中測徑板6中國年優良施工過程中直式皮碗24中國年優良施工過程中中客車德勝1中國年優良施工過程中皮卡車1中國年優良施工過程中運管車7中國年優良施工過程中平板車奔馳/LAK26291中國年優良施工過程中汽車吊車1中國年優良施工過程中汽車吊車1中國年優良施工過程中導鏈20中國年優良施工過程中烤把10中國年優良施工過程中噴砂除銹裝置W-6/72中國年優良施工過程中電火花檢漏儀2中國年優良施工過程中拉力器2中國年優良施工過程中雙排座五十鈴2中國年優良施工過程中序號儀器設備名稱型號規格數量產地制造年份已使時數用途備注1插入式震動器2X安澤一長子段線路第四標段502中國年2施工過程2平板式震動器2中國年4施工過程3鋼筋調直切斷機TQ4-142中國年3施工過程4鋼筋彎曲機WJ40-12中國年5施工過程5水準儀2中國年2施工過程6經緯儀2中國年4施工過程7全站儀2中國年5施工過程8發電機2中國2014年4施工過程9試壓封頭4中國年2施工過程溫度自動記錄儀1中國年1施工過程配套鉑電阻2中國年2施工過程溫度計2中國年6施工過程流量計2中國年施工過程高壓流量計1中國年8施工過程壓力自動記錄儀XJGA-14011中國年9施工過程配套壓力傳感器1中國年施工過程紅外線點溫計4中國2015年施工過程音頻檢漏儀DC-301中國年施工過程1.7施工力量的配置1.6.1管理技術力量的組織工程施工力量配置表土建施工人員電氣施工人員工種人數工種人數技術人員2技術人員2質檢員1質檢員1安全員1安全員1材料員1材料員1測工5測工5起重工2起重工2焊工5焊工5架子工3壓接工2電工濾油工4調試人員工種人數一次調試人員20人二次調試人員10人化學分析人員5人土建施工隊電氣施工隊調試施工隊合計技工58人;施工隊112人1.6.2施工人員準備要求3)臨時工隊伍由項目經理部根據工程進度和工程量大小自主雇1.8主要生活設施配置計劃表序號單位數量1電視機臺12照相機臺53計算機臺4傳真機臺35復印機臺26移動電話臺7餐桌張8椅子張9行李、床張電風扇臺5洗衣機臺3冰箱臺3消毒柜臺3醫藥急救箱個3文體用品付各5生活車輛2液化氣灶、各種炊具套2說明:以上配置按每個施工隊考慮,當用于項目部時適當增加。2.施工工序總體安排2.1管線工程2.1.3探管及地下管線保護措施管線保護措施到場),核對弄清地下管線的確切情況(包括標高、埋深、走向、規1、明挖2m深探坑。2、利用地質雷達探測儀探測。對局部可能有重要管線,而一時又難以較準確定位的地段,我公司可用地質雷達探測儀或其他的手段給予查明。3、管線位移監測對采用臨時懸吊的現有管線進行沉降和水平位移觀測。沿管線的軸向在管壁上和桁架上設觀測點。每2天一次,直至管線恢復止。當管線位移超出允許值時立即進行加固處理。經查核遇到供水、供電、電信、煤氣及其他不可遷移的管線時,我公司將采用以下兩種辦法對管線進行保護(保護方法需得到有關部門同意后才可使用):(1)托板綁吊法(適應于管線橫跨基坑時,見下圖)在管坑上部順管線方向橫放一[32槽鋼,橫桿的長度應架放在基坑邊外各1m,并加墊20*20枕木,分散對溝壁的壓力;管或底部墊上一塊寬度大于管線底,寬不少于30cm厚4cm的木板,管線若為圓形的則加設木材楔邊墊平,以防管線移位,綁吊用10號鐵絲纏繞4-6圈,并調整至適合的緊度。在開挖時應順管線方向一小段一小段開挖,開挖深度應以可放入墊板的厚度為宜,嚴禁超挖,并馬上進行綁扎,特別是接頭處應加強保護,以免造成管道沉陷,管線斜穿時,應分段綁吊,并在適當位置(2)懸吊法:(適用于管線與基坑平行,見上圖)于綁吊的橫桿可除80%,注意管口接頭處的綁吊橫桿不可拆除,若管2.4管道溝槽開挖施工方法2.4.1基坑支護打鋼板樁本工程溝槽采用拉森鋼板樁支護.鋼板樁的施工工序→安裝最后一層支撐及圍檁→挖最后一層土(至開挖設計標高)1)打樁圍檁支架(導向架)的設置。為保證鋼板樁沉樁的垂直8m,間距2-3m,根據圍檁截面大小而定。3)鋼板樁打設:到樣板導向作用,故每打入1m應測量一次,打至預定深度后應立即a.沿長邊方向打至離轉角樁約尚有8塊鋼板樁時暫時停止,量c.根據長、短兩邊水平方向增加的長度和轉角樁的尺寸,將短d.在長邊方向的圍檁內插樁,繼續打設,插打到轉角樁后,再e.根據修正后的軸線沿短邊方向繼續向前插打,最后一塊封2.4.2管道溝槽開挖的位置采用人工開挖。開挖溝槽用反鏟挖掘機進行開挖(70%),人工司機及土方工詳細交底(溝槽的斷面,開挖的次序)。在開挖過程中管徑D(mm)槽底寬度B(mm)3、在工作量不大、地面狹窄、地下有障礙物或無機械施工條件2、開挖人員不應分布過密,以間隔5m為宜,在開挖過程中和敞3、開挖溝槽遇有管道、電纜或其它構筑物時,應嚴加保護,并4、溝槽檢查驗收:溝槽開挖完成后,進行檢查驗收。檢查項目溝槽開挖允許偏差和檢查方法序號允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數1槽底高程每100米3用水準儀測量2槽底中線每側寬度不小于設計和施工規范規定6掛中心線用尺量,每側3點3溝槽邊坡不陡于設計和施工規范規定6用坡度尺檢驗每側計3點2.5.1基坑止水施工2.5.2基坑導水、給水施工給水原則地下水位應降至槽底最低點以下0.3-0.5m,溝槽內不得積水,嚴2.6.1管道的進場堆放及運輸③、HDPE大徑塑管最高使用溫度為45℃,夏季高溫季節,應避2.6.2管道基礎不良地段基礎處理及墊層施工淤泥則要求換土處理,地基土承載力應不低于100KPa。2.6.3管道安裝施工工藝(一)管材選用2、HDPE管安裝前應進行管材外觀質量的檢查,要求如下:管材直于軸線;管材不得有異向彎曲,直線度公差應小于3‰;管材應完(二)施工原則其材料經抽樣檢查(按根或件數的10%)合格后,方進行鋪設,并按(2)管道施工的測量、降水、開槽、溝槽支撐和管道交叉處理(3)管道接頭,按規范要求DN500內HDPE雙壁波紋管采用彈性(6)管道安裝完畢后按《埋地高密度聚乙烯雙壁波紋管結構給(三)施工工藝流程基坑支護基坑降水管道集合料回填收尾工作基坑排水沉降觀測(四)溝槽檢查驗收序號允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數13用水準儀測量2槽底中線每側寬度不小于規定6掛中心線用尺量每側3點3溝槽邊坡不小于規定6用坡度尺檢驗每側計3點1、下管前,先清除管坑內雜物,加固基坑的支撐,排除基坑內2、管材應附有出廠合格證,安裝前檢查管的外觀質量,不使用4、管道穩定后,應再復核一次流水位的高程,使管道的縱坡符底層管道的承重能力,變形不得大于5%。(3)HDPE管最高使用溫度為45℃,夏季高溫季節,應避免③、將電熱熔焊接帶的中心放在連接部位后認真包緊(有電源接管徑DN(mm)通電時間(s)通電電壓(v)⑦、管道與三通、彎頭、異徑接頭等管件連接時,采用電熔連接。2.6.4鋼管施工(3)圍堰外邊坡要做成1:1的坡度,確保圍堰頂部寬度大于(二)碎石砂墊層施工(三)鋼管的施工玻璃布一面漆一玻璃布一面漆)涂層干膜總厚度不得小于0.6毫米。濕養護;普通硅酸鹽水泥養護時間不應少于7天,礦渣硅酸鹽水泥不應少于14天,通水前應繼續封堵,保持濕潤。③底漆應在表面除銹后的8小時之內涂刷,涂刷應均勻,不得漏面漆涂涂刷的間隔時間不得超過24小時。序貼靠,錯口的允許偏查差應為0.2倍壁厚,且不得大于2mm。其間距不應小于100mm;加固環距管節的環向焊縫不應小于50mm;一些,通常大10%-15%,以保證焊透。⑤管道的焊接:焊縫質量必須符合GB50268-97中4.2的有關規象,焊縫加強面應高出管面約2毫米,焊出坡口邊緣2-3毫米。井身內外均用1:2水泥砂漿批擋,厚度為20mm,砂漿中添加防3、砌筑時須掛線施工:先掛線對中點,砌筑每圈縮入4cm計算。7、砌筑各種進水井、檢查井時必須配合做好施工給水。砌筑完成后還要待砂漿終凝后(一般3~4h)才允許中止泵水;8、檢查井的井環用1:2水泥砂漿固定。井環面應與路面標高相9、污水檢查井的井底均應設流槽,井壁內外用1:2水泥砂漿批刮20mm厚。(2)鋼筋綁扎:在平基強度達到5MPa以上進行鋼筋綁扎,綁受壓鋼筋綁扎接頭的搭接長度為受拉鋼筋綁扎接頭搭接長度的0.7序號鋼筋型號混凝土標號C201I級鋼筋2II級鋼筋40d3III級鋼筋層聚氯乙烯粘接劑,緊接著在上面甩撒一層干燥的粗砂,固化不均勻沉降,檢查井與管道的連接,宜采用長0.8米的短管與檢查井4、止水圈可由管材生產工廠配套加工生產,止水圈的材料和管置應設置在墻體中部,軸向截面為梯形,高度不應小于50mm,上邊寬20mm,底寬30mm,底面必須與管壁周邊熔牢且不滲水。項次檢查項目允許偏差檢驗方法1砂漿強度在合格標準內參見GBJ107-872井身尺寸(mm)用尺量,長寬各1點3井口高程(mm)用水準儀測量1點,與井邊路面平4軸線偏移(mm)用經緯儀測1點2.7.5、攔水壩、導流明渠施工局部堤岸桿拆除導流明渠渠址圍堰方理施工范圍全圍護墊層底板搗制復(1)步驟一導流渠施工平面圖導流渠施工完畢后,即可拆除導流渠臨時圍堰,實施導流。(2)步驟二攔水壩施工,施工范圍內臨時圍堰及攔水壩位置施工平面布置見攔水壩施工平面圖(1)臨時圍堰采用粘土包或止水拉森樁進行,根據勘測,本次截流渠基底埋深約4~8m,水位最深為1~4m,由于河涌潮水漲退時水高0.50m。圍堰中間為夯實粘土,采用0.2H~0.3H放坡,圍堰結構如(2)砂袋包采用編織袋以松散的粘質土,裝土量為袋容量的1/2~2/3,堆碼整齊,在水中堆碼時可用鉤子鉤送就位。(3)堆碼至一定高度時或高出水面時,填筑粘土芯,填筑時應(4)采用拉森樁止水施工時,按明挖的拉森鋼板樁施工方法進基底驗收通過后,支立邊、側模澆筑C15素砼墊層100mm(1)放線(2)綁扎鋼筋(3)支立模板(4)砼澆筑(1)鋼筋綁扎(2)支立模板栓φ12(設有止水環)間排距為500mm,橫木及立木采用800*800木枋及2φ48鋼管,間排距為400mm。(詳見附圖)(3)砼澆筑(4)預制蓋板安管允許偏差及檢驗方法表序號允許偏差(mm)檢查頻率檢驗方法范圍點數1中線位移兩井之間2掛中心線尺量2管內底高程2用水準儀測量3相鄰管內底錯口53用尺量2.8.2管道閉水試驗后向管道內注水,管段注滿水后,需至少浸泡24h。段上游管頂內壁加2m計;設計水頭加2m計;③當計算出的試驗水頭小于10m,但已超過上游檢查井井口時,管道內徑mm允許滲水量管道內徑允許滲水量2.9溝槽回填施工方法2.9.1溝槽回填2、溝槽回填施工質量的好壞,直接影響今后給水而且應盡量讓兩人沿管對稱填筑,該部分的密實度應達到95%。回填4、管頂以上0.7m范圍內,必須用人工回械推土滾壓回填;管頂0.7m以上部位的回填,可采用機械從管道軸5、填土含水量:在夯實前應先試驗,得到符6、人工填土方法:從場地最低部分開始,由一端7、填土基底要求:回填前應先將基底的建筑垃圾、8、回填石屑時,槽底至管頂以上50cm范圍內,不得凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊,在抹帶接口處周圍,應采用細9、根據壓實工具和要求的壓實度確定每層虛鋪厚度壓實工具壓實工具木夯、鐵夯壓路機蛙式夯、火力夯振動壓路機填,其寬度不宜小于40cm;2.9.2拔打鋼板樁1)拔樁阻力計算拔樁阻力F包括鋼板樁與土的吸附力FE及上一段鋼板樁與土的側面阻力Fs。式中FE——鋼板樁與土的吸附力;U——鋼板樁的周長;FS——鋼板樁與各土層吸附力按土層厚度的加權平均值(L范圍內)。對于靜力拔樁取靜吸附力;Fs——鋼板樁與土的側面阻力;ea——作用在鋼板樁上的主動土壓力強度,按h范圍內土層厚度B——鋼板樁的寬度(m);h——鋼板樁樁頂至坑底的長度(m);μ——鋼板樁與土的摩阻阻力系數,取0.35-0.40。2)拔樁方法①靜力拔樁法。靜力拔樁一般可采用獨腳把桿或人字把桿,并設置纜風繩以穩定把桿。把桿頂端固定滑輪組,下端設導向滑輪,鋼絲繩通過導向滑輪引至卷揚機,也可采用倒鏈用人工進行拔出。把桿常采用鋼管或格構式鋼結構,對較小、較短的板樁也可采用木把桿。靜力拔樁技術要求較高,特別是在拔樁開始階段,由于靜摩阻力與吸附力很大,初始起拔時往往會發生卷揚機負荷過大或鋼絲繩繃斷的現象,因此宜將卷揚機間歇起動,減小拔樁阻力,漸漸將鋼板樁拔出,起動后則盡可能保持勻速拔升。3)拔樁順序4)拔樁要點邊振邊拔。對較難拔出的板樁可先用柴油錘將樁振打下100-300mm,板樁拔至此基礎底板略高時(如500mm)暫停引拔,用振動③供振動錘使用的電源應為振動錘本身電動機額定功率的1.2-2.0倍。④對引拔阻力較大的鋼板樁,采用間歇振動的方法,每次振動15min,振動錘連續工作不超過1.5h。5)樁孔處理2.2.強電工程1)配管的距離不應小于15mm。(3)進入落地式配電箱的電線保護箱,排列應整齊,管口宜高出配電箱基礎面50-80mm。(4)電線保護管不宜穿過設備或建筑物、構筑物的基礎,當必(5)電線保護管的彎曲處,不應有折皺、凹陷和裂縫,且彎扁程度不應大于管外徑的10%。(6)當線路明配時,彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍;當兩個接線盒間只有一個彎曲時,其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。(7)當線路暗配時,彎曲半徑不應小于管外徑的6倍,當埋設于地下或混凝土內時,其彎曲半徑不應小于管外徑的10倍。(8)管子安裝前必須消除管內毛刺和鐵銹,并涂防腐漆,電線(9)埋于地下的電線管路不宜穿過設備基礎,在穿過建筑基礎(10)線管采用螺紋長度不小于管接長度的1/2,連接后螺紋處露2-3扣,鋼管連接處管內表面應平整、光滑。(11)電線管螺紋連接時用直徑6mm鋼筋跨接,保護可靠電氣連(12)預埋混凝土內的電管盡量在二層鋼筋之間,埋設于樓板的電管盡量避免重疊,電線管上的混凝土保護層不應小于20mm。(13)管線安裝時應先布管后穿線,嚴禁管線同敷。(14)當用電設備需要接地時,管內除相線和中性線外,必須增2)管內穿線、配線(1)管內穿線須在土建內墻粉刷,地坪等工程完畢后進行。(2)消除管內雜物和積水直到干凈為止,必要時可利用壓縮空(3)放線時采用放線架,導線不得扭結,兩端應做好記錄。(4)不同電路、不同電壓、交流與直流的導線,不得穿入同一(5)導線穿入鋼管時,管口處應裝設護線套保護線,防止穿線(6)配線所采用優質產品,導線型號、規格應符合設計要求。(7)導線在箱、盒內的連接宜采用壓接法,可使用接線端子及(8)單股銅芯及導線截面為2.5mm2及以下的多股銅芯導線可直(9)多股鋁芯導線及導一截面超過2.5mm2的多股銅芯導線應壓接端子后再與電氣器具的端子連接(設備自帶插接式的端子除外)。(10)銅、鋁導線相連接應有可靠的過渡措施,(11)使用壓接法連接導線時,接線端子銅(鋁)套管、壓模的(12)銅芯導線及銅接線端子搪錫時不應使用酸性焊劑。3)電纜線路安裝(1)運輸與保管(2)電纜敷設保護管埋入非混凝土地面的深度不應小于100mm,伸出建筑散水及相鄰電纜2-3m長的區段施加防火涂料或防火包帶。4)電氣照明器具安裝(1)電氣照明器具的安裝質量直接關系到外觀的美觀性和使用或場所成排安裝的燈具,其中心線偏差不大于5mm。(2)嵌入頂棚內的裝飾燈具,應固定在專用搭設的框架上,導每個燈具固定用螺燈或螺栓不少于4個,燈具固定要牢固可靠。(4)當在磚石結構中安裝電氣照明裝置時,應采用預埋吊鉤、(5)室外安裝的燈具,距地面的高度不宜小于3m,當在墻上安裝時,距地面的高度不應小于2.5m。(6)螺口燈頭的相線應接在中心觸點的端子上,零線應接在螺(7)對裝有白熾燈泡的吸頂燈具,燈泡不應緊貼燈罩;當燈泡與絕緣臺之間的距離小于5mm時,燈泡與絕緣臺之間應采取隔熱措(8)燈具的安裝應符合下列要求:A、采用的鋼管作燈具的吊桿時,鋼管內徑不應小于10mm,鋼管壁厚度不應小于1.5mm。B、吊鏈燈具的燈線不應受拉力,燈線應與吊鏈編叉在一起。C、軟線吊燈的軟線兩端應作保護扣,兩端芯線應搪錫。D、同一室內或場所成排安裝的燈具,其中心線偏差不應大于5mm。E、日光燈和高壓汞燈及其附近應配套使用,安裝位置應便于檢F、燈具固定應牢固可靠,每個燈具固定用的螺釘或螺栓不應少于2個,當絕緣臺直徑為75mm及以下時,可采用1個螺釘或螺栓固(9)公共場所用的應急照明燈和疏散指示燈,應有明顯的標志。無專人管理的公共場所照明宜裝設自動節能開關。(10)當吊燈燈具重量大于3kg時,應采用預埋吊鉤或螺栓固定。當軟線吊燈燈具重量大于1kg,應增設吊鏈。(11)日光燈管組合的開啟式燈具,燈管排列慶整齊,其金屬或塑料的間隔片不應有扭曲等缺陷。(12)固定花燈的吊鉤,其圓鋼直徑不應小于燈具吊掛銷、鉤的直徑且不得小于6mm,對大型花燈、吊裝花燈的固定及懸吊裝置,應按燈具重量的1.25倍做過載試驗。(12)安裝在重量場所大型燈具的玻璃罩,應按設計5)開關插座安裝(2)開關插座不僅要安裝牢固可靠,能保證正常使用,更要保(3)同一室內安裝的開關、插座高度應一致,高度差不宜大于2-3mm,并列安裝相同型號的開關、插座高度差不宜大于1mm。(4)相線應經開關控制,民用住宅嚴禁設床頭開關。(5)在潮濕場所,應采用密封良好的防水防濺型開關、插座。(6)帶接地插孔的單相插座及帶接地插孔的三相插座中,保護接地線應該與相應的相線截面一致(即保護線的材質、規格與相線相同),其顏色應與相線有區別。6)配電臬安裝(1)盤、柜等在搬運和安裝時應采取防振、防潮、防止柜架變(2)設備安裝前建筑工程應具備下列條件:屋頂、樓板完畢,有可能損壞已安裝設備或設備安裝后不能再進行施工的裝飾工作全(3)基礎型鋼安裝后,其頂部宜高出勢不兩立地面10mm,手車(4)盤、柜安裝在振動場所,應按設計要求采取防振措施。(6)照明配電臬安裝牢固,其垂直偏差不大于3mm,進入配電箱(7)照明配電箱零線和保護線不得絞線,照明配電箱(板)上開關跳閘電流過大,檢查負荷是否超載。短路,檢查是否絕緣損壞成接線錯誤或搭殼。燈泡是否損壞,更換燈泡試一試。檢查線頭是否連接松脫。電源是否送到。檢查容量是否超載。檢查絕緣是否損壞,引起電流過大。1)辦公網絡系統:主要包括機房設備及相應軟硬件系統的整體2)視頻會議系統的整體搬遷;3)監控系統的整體搬遷;1)搬遷前的準備工作一定要細致,對各個設備的布局和線纜的各個設備和設備與車廂之間要放置泡沫塑料或紙板來減輕運輸途中3)搬遷前和搬遷后都要根據設備清單對設備進行清點,避免遺4)如遇設備硬件問題,應及時維修。5)整個搬遷過程中,和各個應用系統和設備負責人、服務商做7)搬遷前要確認UPS安裝環境,希望建設單位能夠提供支持,8)搬遷前通知網絡運營商提供線路切割。9)對搬遷過程實時記錄,做好文檔整理工作。新機房勘察環境確認3)數據備份:4)標識:(重點)5)設備上架:UPS對一個中心機房來說,是至關重要的設備也是一個不可確UPS為機房所有網絡設備提供動力的供電設備,所以這3.1工程項目內部成本控制主要有以下幾點(1)由公司財資部會同項目經理部共同確定項目成本計劃;(2)項目經理部編制目標成本;(3)項目經理部實施目標成本;(4)公司財資部會同公司工程管理部、經營管理部、機具物資(5)項目經理部、計劃財務部、工程管理部、綜合管理部對反計劃財務部門會同工程管理部以計劃成本和目標成本為依據對成本降低成本項目計劃降低成本百分率人工費用材料費用機械費用管理費用(1)加強與地方政府及有關部門聯系,取得地方政府和當地群(2)加強職工思想政治工作,加強管理人員的管理崗位培訓,3.2建立嚴密有效的項目成本內控體系控制,建立有效的以“查”為主的監督防線。以上3個層次構筑的內3.3項目成本控制重在落實3.4施工工程項目內部控制的主要措施(1)項目部應對項目目標成本進行分解,落實項目各級人員的(2)加強勞動工資管理,特別是加強勞務隊伍的管理。(3)加強物資管理,降低材料消耗。(4)加強設備管理,提高完好率,利用率和裝備效益。(5)加強質量管理。(6)合理設置項目管理機構。(7)加強項目成本核算,及時進行成本分析,落實成本改進措(8)根據本工程的進度計劃、外部環境特點,通過施工技術方(9)在項目部內部層層分解責任,層層分解責任成本,層層簽(10)具體考核措施:可以在項目部內部成在各自責任成本范圍內,成本節約了則所節約成本獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣成本的60~70%,要想控制施工總成本,在材料管理和使用上應引起式,以增大監督力度,提高透明度,保證做到"貨比三家"優質低價材料費用成本控制措施(1)工程開工前,由項目部根據施工圖紙,編制出準確的工程(2)施工隊根據計劃向供應部門辦理材料領用手續,材料在領(3)成立QC小組,選定“減少材料消耗”為課題開展QC小組(4)材料供應減少中間環節,交通條件滿足時,部分材料經驗加強材料在使用過程中的管理(1)各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗,特別是鋼(2)也可實行材料包干使用,切實發揮好技術人員的作用。在(3)及時發現和解決材料不節約、出入庫不計量,生產中超額(5)另外,對于周轉材料還必須注意一點:租賃還是購買?租賃從細處入手,切實發揮各責任人的作用組下料時長料短用、整料零用、優料"劣"用,做到物盡其用,杜絕(5)物資人員認真處理"假退料"及邊角料回收。"假退料"是月3.4.5控制人工成本工總成本的10~20%,施工過程中應該做到:件允許的情況下優先采用"施工工序承包法"3.4.6機械使用和管理施工機械費占施工總成本的10~20%左右,對于施工機械的使用(1)確定機械手的崗位職責,每天記錄所好機械及外租機械使(2)合理安排機械設備的使用避免不必要的窩工與浪費。每天晚上施工隊長和技術人員必須安排好該工區第二天機械設備詳細使序接近完工時工長或技術人員必須及時通知設備管理部門安排另一(4)另外還必須定期召開經濟活動分析會。

機械費用發生額,維修折舊及租賃費用,未來一周機(5)工程開工前,根據質量計劃的要求,由項目部編制本工程(6)對于使用的各種工程機械,建立一套完善的使用、管理制(7)對于專用機械指定專人操作、專人維修、并備足配件,確(9)所需施工工器具加強合理調配,提高周轉率和利用率。五、工期及施工進度計劃安排1.工期規劃及要求1.1工期目標規劃1.2工期目標分解序號施工/作業內容開始時間完成時間備注1施工準備2019年04月30日2019年05月04日5天2管線工程部分基礎開挖(土方回填、地基處理)2019年05月05日2019年05月26日21天32019年05月272019年06月015天日日42019年06月02日2019年06月08日7天52019年06月09日2019年06月15日7天6電氣安裝部分強電工程2019年06月16日2019年06月19日5天7弱電工程2019年06月20日2019年06月24日5天8坡路及恢復工程2019年06月25日2019年06月29日5天9新建工程調試部分2019年06月30日2019年07月02日3天質量自檢及消缺2019年07月03日2019年07月06日4天竣工驗收及移交2019年07月07日2019年07月08日2天工程竣工投產2019年07月09日1天1.3施工進度計劃橫道圖序號計劃工期:70日歷天。計劃開工日期:2019年04月30日,計劃竣工日期:2019年07月51015202530354045450556065701施工準備C-C2線路復測3基礎開挖(土方回填、地基處理)4室外給水管線工程5室外污水管線工程C6室外熱力管線工程7強電工程8弱電工程C9坡路及恢復工程C自檢消缺竣工驗收工程移交2.2施工總進度說明(2)如有幸參與該工程建設,該進度計劃將適當調整,使之統(3)總計劃待設備訂貨后,根據設備供貨具體情況,結合安裝2.3保證按時開工措施(1)如果中標,我方將立即組織參加過同類型變電站工程的項目班子(由參加過110kV變電站新建的施工技術人員為班底)進場,工前5天交業主方和監理單位核準。(2)根據施工組織設計文件,對生產和生活臨建施工進行合理(3)根據本標段的特點,編制完成人員培訓計劃,按培訓計劃(4)勞動力的有效合理安排是體現工程現代化管理的主要標志之一(5)根據本標段工程的施工范圍、招標書中業主要求的工期,(6)選用良好的機械裝備投入到本工程,保證各項工作順利進2.4資金、材料保證措施(1)為了確保變電站擴建的施工進度,公司對該工程的資金設(2)在保證資金到位的同時,熟悉圖紙,明確材料質量、規格2.5機具保證措施在24小時內就能運抵現場投入使用,完全能滿足施工現場的需要。2.6技術保證措施(1)針對該工程建設的特點,我方將在工程中采用新工藝、新(2)根據本標段工程的特點,我方將充分利用我方在同類型工(4)加強施工前的技術交底,使所有參與施工的人員都了解做(5)做好圖紙會審工作,提高圖紙會審質量,盡最大可能減少(6)加強事先策劃,優化施工方案措施,制定惡劣氣象條件下(7)認真總結同類型工程的施工經驗教訓,以期少走彎路,加(8)材料、施工圖紙的按計劃交付,將對本標段施工總進度的(1)為加強本標段工程的管理,我方將在施工組織管理上制定有豐富工程管理經驗和專業技術知識的強有力工程項目管理領導班(2)在本標段工程中,我方將服從業主,顧全大局,主動積極(3)在業主方統一指揮下,與其他標段的施工單位密切配合,(4)對關鍵工序、集中耗工數多的項目采用組織相關施工人員(5)認真總結同類型工程的施工經驗教訓,以期少走彎路,加(6)材料、施工圖紙的按計劃交付,將對本標段施工總進度的(7)對由于氣候、環境等特殊情況的發生而影響施工進度,我(8)以文明施工和安全措施保證安全,以安全保進度。嚴格執2.9科學管理措施(1)在本標段工程中,我方將以科學的管理來規范施工程序,(2)我方將結合本工程和本標段的特點,主要包括進度計劃管理、辦公自動化12個模塊,采用網絡建立綜合信息查詢與決策支持(3)我方在項目進度管理上,在工程進度安排上細化到各專業項目作業的周計劃。根據業主提供的一級進度(里程碑進度),我方將編制涵蓋整個工程項目所有工作階段的二級進度(總體進度);編(4)我方將優化施工工序,工程進度編排以調試順序為綱,根(5)我方將成立以本標段項目管理部經理為首的施工調度中心(6)我方的各施工班組將根據施工周進度表和施工任務單安排2.10后勤保障措施2.11獎懲措施(2)制定施工進度考核辦法,運用經濟杠桿的調節作用,經濟(3)我方在執行合同有關承包商延誤工期而承擔罰金的條款的3.施工資源計劃3.1人力資源3.1.1計劃投入的施工隊伍勞動力計劃投入表序號施工隊施工項目施工人數1土建隊所有基建及房建施工2電氣隊站內所有電氣設備安裝3調試隊高壓、耐壓實驗及調試工作4管理人員本工程的管理工作9合計179人(1)本工程土石方及基礎工程施工投入3個施工隊(下設6個施工組),分別進行基礎工程的施工、質量、安全監控。(2)鐵塔組立工程安排3個施工隊進行管線施工。(3)架線工程(含附件安裝):人力放線、人力架線。根據招標勞動力計劃投入表序號施工隊施工項目施工人數1基礎施工隊工地運輸2組立施工隊基礎工程3管線施工隊管線工程4試驗消缺隊電氣工程(含附件安裝)5管理人員本工程的管理工作9合計179人基礎及組塔階段設置4個施工隊(職工58人、民工約112人,在施工過程中根據實際情況增減施工隊伍數量),每隊負責的施工段3.2主要材料及消耗材料需求計劃3.2.1材料供應的組織管理機構3.2.2自購材料的質量目標3.2.3材料供應及采購方式扁鋼)等的采購以及易耗物品的采購。3.2.4材料管理按我公司制定的《質量體系程序文件》進行。施工駐地、進場道路、公共關系計劃安排表準備工作內容年月日一年月日施工組織設計工程師審查取得工程質量監督受理證書到質量監督中心站辦勞動力配置和特殊工種培訓崗前培訓并達到持證上崗條件施工圖紙交付并經過審查建設單位、監理單位組織進行安全基準風險分析表報送業主、監理審查開工手續辦理及時簽定施工合同后相關部門辦理駐地、材料站、生活設施搭設(租用)辦公及施工臨建施工機具配備,并運抵現場現場規劃堆放,報送監理工程師審查材料采購并運達現場現場規劃堆放,報送監理工程師審查場地準備開工報告報送監理工程師審核,建設單位批準3.3.1工程中將有許多事項要與地方政府、建設單位、監理及工3.3.2定期在現場召開一次有建設單位、監理參加的聯合生產調4.施工進度計劃分析重點工序的施工進度;設計圖紙的交付時間;設計變更工作量的多少;外部協調配合工作;影響進度的因素(如供貨、天氣等),對投入的施工力量、設備等4.2計劃中的潛力及開發途徑確保重點工序工期:基礎土石方開挖采用機械化施工,泡加強施工組織力度:由多次施工過220kV變電所工程的技組成專門的物資供應班子,全面配合建設單位完成接貨、主動與設計單位聯系,及時掌握圖紙設計進度和出圖信息,與建設單位、監理、設計及工程有關方面搞好關系,積極不可預見因素最難意料,為了應付不可預見的情況,安排5.計劃控制程序、方法及制度等實際施工進度與季度工程啟動竣工驗收、移交5.2計劃控制與統計的方法5.2.3與項目法人配合,做好材料的供應工作,保證按計劃時間(2)施工實物工程量完成情況統計報表,形象進度情況應與投(3)施工質量報表,綜合反映報告期內施工質量狀況,存在的(4)物資統計報表,除應符合國家物資部門的統計要求外,還5.3計劃控制制度5.3.3與建設單位配合,做好材料的供應工作,以保證按計劃時5.3.6施工進度計劃一經審定、批準,須5.3.8項目部各部室、施工人員應努力做好各自的工作,按時完5.3.10實行動態計劃管理,每月對計劃執行的情況進行一次檢5.4計劃控制與保障措施1)組織有關技術人員,結合現場實際情況,對施工圖進行詳細2)對于招標單位提供的工程材料,我公司負責派專人到制造廠4)對所配備的車輛、專用機械、大型工具,在開工前組織專人5)項目部將根據實際工程量,組織精干、充足的職工和民工隊六、質量創優目標、質量保證體系及技術組織措施1.質量創優目標1.1質量創優方針1.2質量創優目標分解行逐級分解(見下表)。目標分類合同規定質量目標公司規定質量目標項目部質量目標質量規范達標、綠色可靠、文檔齊全、1)宣武中醫醫院市政管線維修達標投產,爭創1)達到優良工程標準;示零缺陷作為質量總體目標。滿足國家、行業、質量標準、控制標準和驗收規范,在質量管理過程中達到或超過質量標準,杜絕重大設備一般及以上質量事故,確保工程無永久性缺陷。通過各級驗收合格并完成啟動投產,施工質量及資料達到國家優質工程標優質工程。2)業主工程驗收一次合格率98%以上。3)大件運輸安全可靠,不發生貨物損壞事故。4)杜絕重大質量事故的5)監視顧客滿意感受,顧客感受滿意度91%以上,今后三年每年提升0.5%。顧客滿意反饋意100%,實現顧客滿意。2)WHS檢查合格率100%,確保單位工程合格率100%,優良品率:建筑工程90%以上;安裝工程96%。3)杜絕重大質量事故和質量管理事故的發4)按照國家優質工程標準組織施工2.1現場質量管理組織機構圖層層負責。現場質量管理組織機構圖如下:2.2各質量管理部門的主要職責2.2.1項目經理(1)項目經理是本工程的質量工作的第一責任者。(2)按公司質量方針、目標及對質量的承諾,負責組織實施到各施工班組;負責按質量體系程序文件和作業指導書的要求,組織貫徹實施,以防出現與產品、過程和質量體系有關的不合格。(3)負責組織本工程項目的驗收檢查工作。(4)負責組織職工,做好控制不合格品;不滿足要求的情況,及時組織人員制訂糾正和預防措施,并落實該措施的執行、跟蹤和驗證工作。(5)對因本身組織或領導責任不到位,造成的不合格品負責任。(6)項目副經理協助項目經理完成好上述職責,或在項目經理(7)制定本項目的質量管理目標,負責建立全項目質量管理體(8)負責建立健全質量監察網絡;(9)負責實施質量獎罰,保證質量組織機構能獨立行使職能和2.2.2項目技術負責人(總工)(2)指導和督促施工人員按作業技術性文件進行施工作業,幫(3)參加(主持)本工程一般不合格品或輕微不合格品的調查(4)負責施工技術交底工作,做好交底記錄。(5)參與建立項目質量管理體系,負責施工現場的質量控制管(6)對工程的質量目標管理提供技術上的支持與保證,負責質2.2.3專職質量員(1)執行質量計劃、施工驗收規范和驗評標準,指導和參加施(2)負責按公司質量程序文件CX/QSB10.01的規定,具體實施(3)配合有關部門進行工程的中間驗收、竣工驗收工作。(4)負責質量管理制度和質量保證措施在施工隊的執行,搞好(5)收集原始記錄,分析質量動態;參加事故調查處理工作。(6)直接負責質量體系的正常運行,制定工程質量管理制度和(7)對各單位實施質量體系的情況提出獎罰建議;(8)具體組織執行質量計劃及質量保證措施;(9)深入施工現場,對過程和產品進行監視和測量;(10)協助施工隊搞好自檢互檢,配合公司進行專檢;(11)收集原始記錄,分析質量動態;(12)參加事故調查處理工作。2.2.4施工隊長(1)對所施工的質量控制及實物質量負責任。(2)負責按公司程序文件CX/QSB09.01-04和技術性文件的規定,(3)組織本工程的自檢驗收工作,對提出的不合格品,組織人(4)負責按公司程序文件CX/QSB13.01的規定,對不合格的原(5)負責對施工人員進行質量意識崗位技能實際操作的指導,(6)負責提供與實物質量相關的數據及記錄,給有關的職能部2.2.5安全、質量管理部(1)配合建設單位、監理及公司對本工程的質量審核;(2)制定工程項目的質量審核計劃,并組織實施,以保證工程(3)對工程質量保證體系的實施情況向項目經理匯報并提出獎(4)負責進行施工全過程的質量控制和質量保證,審核質量記(5)負責計量工作;(6)負責工程中間驗收和總體驗收。負責工程安全、質量記錄(7)貫徹執行國家行業有關安全及安全文明環保施工的規程、(8)指導、檢查每天的作業班前會和安全作業票;(9)組織安全大檢查和例行監察;(10)負責審核施工安全技術措施,并監督有效實施;(11)負責駕駛員的安全教育、安全學習,確保行車安全;(12)負責對易燃、易爆品制定管理辦法,進行安全管理;(13)負責對民工的安全管理;奉獻、優質服務"的質量方針,具有豐富的質過通過了IS09001:2008GB/GBT150430-200質量管理體系認證,能夠3.1工程創優管理實施“六不準”措施(1)未經會審的圖紙,不準作為施工依據(2)未經設計同意更改,不準更改施工圖紙(3)不合格的原材料,半成品不準使用(4)上道工序不合格,不準轉入下道工序(5)未經驗收檢查的工程,不準移交(6)工程質量不合格,不準帶電投運3.2工程創優實行“三級驗收簽證制”措施3.2.1過程控制管理實行"關鍵過程,特殊過程控制",并且需經3.2.2每一分部工程施工完成后,經公司、項目部、施工隊三級3.2.3所有主要施工方案、施工措施、施工工藝,必須有保證質3.2.4施工檢查及評級記錄必須按批準范圍由公司三級質檢人員3.3管理保證措施3.3.1質量計劃3.3.2施工技術管理制度3.3.5隱蔽工程控制現場質量監理人員在場并先做試件檢驗。前后銜接的分項(分部)工3.3.8計量管理的5%作為工程質量保證金,工程最終結算返還金額,完全取決于工3.4技術保證措施3.5經濟保證措施3.5.2實行質量預留金制度:對本工程按規定預留一定比例的質3.6不合格品的控制3.6.2我公司機具物資供應公司負責采購、進貨的材料不合格品修改作業指4.質量管理及檢驗的標準凡與本工程有關的現行國家(或部、行業)頒發的法律、法規、4.1分部工程質量管理控制系統4.2工程質量計劃4.3施工技術標準、規范5.質量保證技術措施技術員在該項工程施工前編寫并經項目部技術負責人審核批準后執5.4施工技術措施的編寫依據包括以下幾個方面(1)施工組織總設計及專業施工組織設計;(2)施工圖紙;(3)設備說明書、設備、材料清冊;(4)預算說明勞動定額及有關規程、規范、制度;(5)本單位的施工技術水平狀況;(6)類似工程的施工方案及施工總結。(1)施工方案、方法、程序及工藝,施工機具;(2)根據工程內容和工程特點,編寫WHS控制表;(3)提高勞動生產率,加快施工進度方面的措施。例如,推廣(4)提高工程質量,保證生產安全方面的措施。引用的質量檢(5)施工中的節約措施。包括節約材料、動力、燃料和勞力的(1)標準化是組織現代化生產的重要手段,是科學管理的重要(2)建筑安裝工程技術標準(國家和部頒標準),是對建筑安裝(3)技術標準是科技進步和生產實踐經驗的總結。嚴格執行規(4)技術標準的制訂和貫徹,還有利于實現建筑安裝工程的標(5)本工程執行的技術標準分國家標準、行業標準、地方標準5.10技術文件的管理(1)技術文件是企業各個有關部門和人員進行生產技術活動的(2)技術文件涉及的范圍很廣,包括整個工程的有關文件、資4)圖紙會審制度;5)施工技術交底制度;6)技術檢驗制度;7)設計變更管理制度;8)施工技術檔案管理制度;9)技術培訓管理制度;10)開工管理制度;11)工程驗收制度。(1)開工準備在開工準備階段按招標書要求,組建項目部,全(2)施工過程控制①施工前由項目技術負責人組織技術交底,貫徹施工質量驗收②在施工過程中,項目部應按有關規定做好施工半成品、成品A關鍵工序:在施工過程中必須制訂詳盡的技術方案,對施工質④對關鍵工序必須嚴格按施工規范和工藝標準及前述的施工要(3)過程確認本工程的施工過程按安裝工序進行劃分,在前述(4)標識和可追溯性按《產品標識及追溯程序》規定,凡工程記錄等)進行標識,庫房發料時,形成材料追混用、誤用,同時對產品形成過程提供依據以實現追溯。(5)顧客財產本工程按合同劃分不屬于我司供應的材料設備均(6)產品防護見成品保護措施部分。②儲存在施工作業點建立臨時庫房,庫房按材料設備的保管要A一般規定所有設備、設施的維護保管應遵循有關規定及設備B設備的現場保管和維護設備到貨后,應建立設備及備品備件C材料的現場保管和維護b材料保管按公司的管理規定和施工規范的要求及制造商的規定c材料存放應有防火、防盜、防潮等。1.6.6監視和測量裝置本工程所需的監視和測量裝置見前述計5.12質量控制點(1)主要工程通用質量控制序號控制項目控制要點1測量放線1、測量工具齊備完好,在校驗有效期內。2、測量放線中對測量控制樁采取保護措施。3、測量標記正確,資料齊全。2施工作業帶清理與便道修筑1、施工作業帶與標志樁的路線完全一致。2、施工便道應平坦并具有足夠的承壓強度,寬度符合施工組織設計要求。3防腐管運輸與保管1、運管車性能良好,對鋼管防腐層保護采取有效2、管材運輸過程中捆扎牢固。3、不同壁厚管子分類運輸、堆放,標識清晰。4、管垛防護措施得當。序號控制項目控制要點4冷彎管的彎制1、冷彎管尺寸的極限偏差應符合標準要求。2、外觀無缺陷、無漏點。5布管1、鋼管壁厚、防腐等級符合要求。2、布管方式、管子的穩定性符合規定要求。6管溝開挖1、坡比、寬度、挖深寸規范和設計要求。2、棄土堆放符合規定。7管道組對1、管內清掃無污物。2、管口清理和修口、兩管口螺旋焊道、直焊道間距、對口間隙符合要求。3、鋼管短節長度符合規范要求。8焊接1、預熱方式正確,預熱溫度滿足規定。2、嚴格按照焊接工藝要求進行焊接。3、焊條、焊絲、保護氣體保管符合產品說明書的4、管口和焊道表面無飛濺、裂紋、焊疤、氣孔和9防腐補口、補傷1、除銹等級達Sa2.5級。2、預熱溫度符合要求。3、收縮帶的軸向和周向搭接寬度、補口厚度,符合規定。4、無氣泡、皺折、燒焦和炭化等缺陷。下溝1、復驗管溝深度,溝內無損壞防腐層異物。2、石方、戈壁管溝采用墊細土或填裝細土袋保護鋼管防腐層。3、起吊高度應以1m為宜,起吊點距離直焊道超過4、下溝前進行電火花檢漏。管道穿越1、作業坑中心線及基底面高程誤差控制符合規范2、絕緣支撐安裝牢固,套管兩端密封良好。3、管線埋深符合圖紙要求。4、地貌恢復。清管、測徑、試壓1、保證4次通球清管,開口端不再排出雜物。2、測徑鋁板無變形、褶皺。3、強度試壓和嚴密性穩壓時間和壓降符合規范規序號控制項目控制要點4、所用壓力天平等計量器具校驗合格,試壓材質等級合格。管線連頭1、鋼管、彎管等材質、壁厚、防腐層符合設計要2、不得強力組對。3、防腐層有效保護,管線埋深符合要求。線路標志樁1、水泥、砂漿標號符合設計要求,有強度試驗報2、標志樁上的標識、文字要防水、防腐蝕破壞,固定要牢固,字跡要清晰正規。3、埋設位置和深度符合要求。(2)焊接質量控制控制環節控制點控制內容責任分工工作見證焊接工藝評定焊接工藝說明材料;接頭型式;焊接方法、位置、工藝參數;焊接工藝評定標準項目焊接責任人員編制,焊接責任工程師審核焊接工藝說明書焊接工藝試驗焊接實驗室責任人員檢測、記錄、試片送檢,試驗報告收集焊接試驗記錄,試片試驗報告焊接工藝評定報告焊接評定報告內容焊接責任工程師編制,管理者代表批準焊接工藝評定報告焊接設備焊接設備狀況確認設備完好狀況焊工;項目焊接和設備責任人員完好標識焊接設備運行操作設備性能和能力焊工設備運行記錄焊接材料焊接材料驗收施工員、材料員焊接材料驗收記錄或報告。焊接材料保管焊材庫條件焊材保管員庫房溫度、濕度記錄焊接材料烘烤烘干溫度和時間;烘干次數焊材保管員焊材烘干記錄焊接材料使用發放和回收數量焊工;焊材保管員發放回收記錄焊工考試試件材料;考試過焊工考試委員會考試記錄,焊控制環節控制點控制內容責任分工工作見證焊工程;試件試驗報告工合格證焊工資格確認施焊項目;焊工合格證管道施工員合格焊工登記表,單線圖焊工業績考核焊接一次合格率;焊工連續作業情況焊工培訓中心,施工員焊工檔案焊接環境溫度;濕度;風力雨雪;防護措施焊工,施工員、檢驗員焊接工作記錄接頭準備坡口加工、檢驗;組對精度焊工,檢驗員接頭組對記錄,檢測記錄焊接過程焊接工藝參數;預熱;層間濕度;后熱;焊工標識焊工,施工員、檢驗員焊接記錄,單線圖焊縫外觀檢查焊縫外觀及表面質量焊工、項目檢驗員檢驗記錄焊縫無損檢測檢驗方法;檢驗比例;檢驗部位;評定標準;合格標準無損檢測責任人員委托單,檢測記錄,檢測報告,單線圖(4)管道質量控制控制環節控制點控制內容責任分工工作見證材料檢查品種、規格、合格證材料員、質量員檢查檢查記錄焊材品種、規格、合格證材料員、質量員檢查檢查記錄閥門型號、規格、閥門試驗、合格證施工員、質量員檢查檢查記錄安裝預制測繪、自由管段施工員、質量員負責施工記錄切割尺寸、切口施工員、質量員負責施工記錄焊接環境、焊材、工藝、坡口、錯邊量、焊縫質量施工員、質量員負責施工記錄連接平直度誤差、垂直度誤差施工員、質量員負責施工記錄位置坐標、標高誤差施工員、質量員負責施工記錄試驗試驗壓力、檢測儀施工員、質量員負責試壓記錄控制環節控制點控制內容責任分工工作見證表油漆除銹、厚度、觀感施工員、質量員負責施工記錄試壓程序、壓力值施工員、質量員負責試壓記錄保溫縫位、材質、密封施工員、質量員負責施工記錄6.執行強制性條文的方案及措施6.1組織機構、人員構成及主要職責(1)建設項目成立強制性條文執行領導小組和辦公室。①領導小組:由各技術負責人組成。項目(副)經理任組長,監(2)成立強制性條文執行小組(項目總工程師任組長任任副組長、各專業技術負責人為組員).6.2管理制度的建立填寫"計劃表"及"檢查記錄表"并建立違反“強條”的處罰臺帳。6.3強制性標準的管理(1)標準的收集、采購(獲取渠道)、適用性識別與確認。(2)標準的發放、領用:各參建單位應建立登記發放臺帳,知(4)各標段、各專業現行適用強條摘錄匯編:應編制成冊,形(5)標準的動態管理。6.4資金支持計劃公司計劃在本項目用于執行"強條"經費為1萬元,用于建設項目部6.5培訓計劃(1)培訓目的、要求。(2)責任部門:各參建單位質量安全主管部門。(3)培訓對象:參與工程建設質量安全管理的人員和主要施工人員(班組長和技工)。(4)培訓內容:四個條例、有關強制性條文。(6)時間安排:開工前集中培訓、每周1~2小時、新標準培訓(7)費用估算。(8)培訓管理、考核和評價:由各單位質量安全部門負責,當6.6強條的執行、檢查、考核與獎罰6.6.1強條的執行(1)強制性條文與強制性標準的其他條款都應認真執行。生,都將依據《建設工程質量管理條例》和建設部81號令的規定進(2)執行中要高度重視強制性條文和強制性標準的時效性。無論強制性條文還是強制性標準均有一定的時效性。2002(2006)年版強制性條文發布實施后,又有新標準批準發布,這些新標準中的強制性條文(黑體字)將補充(對新標準而言)或替代(對修訂標準而言)2002(2006)年版強制性條文,2002(2006)年版強制性條文中的相應條文將同時廢止。因此,現行強制性條文應該是2002(2006)年版和新發布標準中強制性條文的綜合體。6.6.2強條的執行檢查(1)檢查的主要內容強制性標準監督規定》(建設部令第81號)的要求,《工程達標投產①應建立本工程執行強制性條文的實施計劃,根據本工程的③建立對標準執行情況進行監督檢查的制度,并有負責機構⑤規劃、勘查、設計、施工、調試、驗收符合強制性條文規⑧工程中采用導則、指南、手冊、計算機軟件的內容符合強2)針對施工單位的檢查重點:對三個條例(國務院279號令、3)針對工程的檢查重點(綜合管理、勘測設計、施工及驗收):①綜合管理:對《電力建設安全作業規定》(變電所部分)(1)執行記錄錄(應審查強條執行情況)。d)施工技術交底記錄(有強條內容的,應進行明確而具體f)檢驗批驗評記錄(有強制性條文內容的應詳細填寫)。g)分部工程竣工驗收時提供強條檢驗項目檢查記錄(智能資料及施工記錄"項目中宜增強強條執行情況記錄。i)強制性條文實施臺帳(執行情況匯總統計表)。(2)檢查記錄a)對企業(法人代表)的檢查記錄。6.7執行情況的考核與獎懲2)建設行政管理部門、安全質量監督部門按《實施工程建設強制性標準監督規定》進行的考核處罰不能替代第1)款的要求。6.8整改閉環管理嚴格遵守相關法律法規切實保障員工安全健康科學管理實現安全績效持續改進1)人身死亡、重傷事故為零;2)力爭本工程無輕傷以上安全事故,輕傷事故控制在3人次以3)杜絕嚴重未遂事故;5)安全設施設置合格率100%;6)安全生產責任制度落實率達100%;7)項目工程施工人員入場安全教育率達100%。目標分類合同規定安全目標公司規定安全目標項目部安全目標安全目標1.杜絕人身死亡事故2.杜絕人身重傷事故1.不發生人身觸電事故、高空墜落事故,不發生人身重傷以上的事故2.不發生重大施工和運輸機械設備損壞事故3.不發生重大火災事故4.不發生負同等以上責任的特大交通事故和運輸事故5.預防職業病。1.不發生人身觸電事故、人身高空墜落事故,不發生人身重傷以上的事故;2.不發生重大施工和運輸機械設備損壞事故3.不發生重大火災事故4.不發生負同等以上責任的特大交通事故和運輸事故5.預防職業病。2.1安全管理機構圖為有力地保障現場施工安全、圓滿完成招標單位規定的安全總目標,我公司組建了施工現場安全管理機構。2.2各安全部門及人員的主要職責2.2.1項目經理(1)項目經理是本工程安全施工第一責任人,對本工程的安全施工負全面責任。(2)認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定,并負責負責建立健全本工程安全監督網,并支持其行使職責。(3)審定本工程安全施工目標計劃和安全管理辦法,總結、推廣安全、文明施工經驗。(4)在計劃、布置、檢查、總結、評比施工任務的同時,把安全工作貫穿到每個施工環節,在確保安全的前提下組織施工。(5)負責組織編制本工程的安全施工措施,經批準后組織實施。組織并主持本工程每月一次的安全工作例會,及時解決安全文明施工及職業危害中存在的問題。(6)負責組織并參加本工程每月一次的安全施工檢查與整改,對重要的施工項目,應親臨現場監督施工。(7)組織制定并貫徹實施本工程安全施工與經濟掛鉤的獎懲辦法,嚴肅查處違章行為。(8)負責職工的安全教育,組織工程開工前施工人員的安全考試,負責對外包隊伍的施工項目進行安全監督與指導。(9)負責簽訂與本項目人員的安全互保合同。(10)參加死亡事故的調查處理工作,組織并主持重傷、輕傷與嚴重未遂故的調查分析。2.2.2項目技術負責人(總工)(1)對本工程的安全技術工作負全面領導責任,向項目經理負(2)認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定。(3)組織并主持本工程安全工作規程和安全施工管理的學習考試,組織并進行安全技術教育工作,組織新崗位人員的第二級安全教(4)負責組織編制審查本工程安全施工措施,對重大施工項目措施經審批后交底,并親臨現場監督指導。(5)負責布置、檢查、指導施工技術員安全交底工作,督促檢(6)組織本工程施工新技術、新工藝中安全施工措施的編制。(7)負責對外包單位隊伍進行安全技術上的監督與指導。(8)參加本工程每月一次的安全例

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