，聚乙烯，聚丙烯,纖一滌短,錦綸，滌長，聚乙烯，聚丙烯,纖一滌短,錦綸，滌長FDY,滌長DTY，丙綸短絲，丙綸長絲，對二甲苯,苯,PTA]業的供應鏈網就是屬于這種類型。圖3-5是一個服裝公司的供應鏈網。圖3-5一個服裝公司的供應鏈網Fig──特性指標集中型供應鏈網分散型供應鏈網適應型供應鏈網───────────────────────成化模型的目標函數歸納如下，即J=J+J12(3.8)于是，供應鏈管理問題可以表述為，在目標函數（3供應鏈網絡結構特性分析3.1供應鏈網的結構模型在產品生命周期不斷縮短，企業之間的合作日益復雜以及顧客的要求更加嚴格的今天，為供應鏈。實際上，供應鏈中的供應商常常為多家，分銷商也有多個。供應商、制造商和分供應鏈網一詞最早是FU-RENLIN和MICHAELJ.SHAW[41]在《ReengineeringtheOrder反映共享某一資源的實體之間的合作關系，而垂直結構體現上下游實體之間的物流和信息流供應商供應商供應商供應商供應商制造商供應商裝配商零售商分銷商零售商分銷商零售商圖3-1一般的供應鏈網首先，供應鏈網的結構具有層次性特征。從組織邊界的角度看，雖然每個業務實體都是包括了一個組織的所有業務實體，同時也包括了作為供應鏈網子鏈的下層供應─生產—銷售-種供應鏈網的特點。表3-1三種供應鏈網的特點Table3-1Thecharacterofthree-種供應鏈網的特點。表3-1三種供應鏈網的特點Table3-1Thecharacterofthree）裝配階段；（6）產品生命周期；（7）庫存需求等七項指標，將供應鏈網區分為三種類型。表3-1對比了三供應鏈網的分層結構Fig.3-2Levelstructureofsupplychain第三，供應鏈網供應和運輸成本，這為進一步改進企業集團的供應鏈管理提出了問題，進一步改進庫存、供應和運輸管理是一個重系統。對于A而言，供應商B是一個由供應─生產—銷售實體構成的外部組織，在圖2中以環B表示。供應鏈網的每個業務流程都是跨組織邊的，這反映了多層業務實體相互依存其次，供應鏈網的結構表現為雙向性。從橫向看，使用某一共同資源（如原材料、半成反映從原材料供應商到制造商、分銷商及顧客的物流、信息流和資金流的過程。A供應商供應商供應商供應商供應商制造商供應商供應商裝配商B零售商分銷商零售商分銷商零售商裝配商裝配商分銷商供應商管理的困難，同時又有利于供應鏈的優化與組合。第四，供應鏈網的結構是動態的。供應鏈網的成員通過物流和信息流而聯結起來，它們之間的關系是不確定的，其中某一成員在業務方面的稍微調整都會引起供應鏈網結構的變調整。雖然供應鏈網的結構具有層次性、雙向性、多級性、動態性和跨地域性等特點，而且是供應鏈網的目標、運作過程和成員類型存在較大的差異。為方便供應鏈網的管理，我們采產品生命周期；（7）庫存需求等七項指標，將供應鏈網區分為三種類型。表3-1對比了三于A而言，供應商B是一個由供應─生產—銷售實體構成的外部組織，在圖于A而言，供應商B是一個由供應─生產—銷售實體構成的外部組織，在圖2中以環B表示。供應鏈網的每個業務──特性指標集中型供應鏈網分散型供應鏈網適應型供應鏈網───────────────────────解的適應度函數F(X)。步3：變異操作采用高斯變異算子。生物群體中某一個體X=[x,x,……,x]經2.2進化規劃進化規劃是實數空間優化算法，并在變異操作中引入了正態分布技術。在進化規劃算法中，生物個種供應鏈網的特點。表3-1三種供應鏈網的特點──────────────────────────────────特性指標集中型供應鏈網分散型供應鏈網適應型供應鏈網──────────────────────────────────制造模式集中裝配分散裝配分散區分主要目標小批量生產訂貨生產適應外部環境產品區分較早較晚較晚產品種類較少多多裝配過程集中在制造階段分散到分銷階段集中在制造階段產品生命周期數年數月—數年數周—數月主要庫存類型產成品半成品原材料──────────────────────────────────供應商很難在采用庫存生產策略的條件下滿足顧客的特殊要求。因此，當市場的需求不確定：（遲的產品區分策略適合于產品大量訂貨的情況。制造商在復雜的裝配過程結束后，采用了分是第一步裝配生產出來的組件。由于半成品和組件要運送到不同的地點裝配成顧客所需要的應鏈網的結構具有層次性、雙向性、多級性、動態性和跨地域性等特點，而且在管理上都涉及生產設計部門、計劃01,0.005,0.8,0.4,0.9]。上述各種產品的量綱為千噸。制造階段的神經網絡方程訓練所用成化模型的目標函數歸納如下，即J=J+J12(3.8)應鏈網的結構具有層次性、雙向性、多級性、動態性和跨地域性等特點，而且在管理上都涉及生產設計部門、計劃01,0.005,0.8,0.4,0.9]。上述各種產品的量綱為千噸。制造階段的神經網絡方程訓練所用成化模型的目標函數歸納如下，即J=J+J12(3.8)于是，供應鏈管理問題可以表述為，在目標函數（3滿足顧客的特殊要求。因此，當市場的需求不確定時，產成品庫存成為主要的庫存。為此，集中型供應鏈網制定了是一個私人電腦公司的供應鏈網。圖3-4一個私人電腦公司的供應鏈網略，即盡可能準確地估計出產品需求的變化趨勢，然后根據預測安排生產。JIT（Just-in-time）技術。由于產品的制造過程使用了資本密集型的設備和許多不同種類的零件各個業務實體所建立的零件庫存引發了庫存成本。為了使業務雙方減少庫存，供應商與制造商必須緊密合作，采用其中，A環包括了一個組織的所有業務實體，同時也包括了作為供應鏈網子鏈的下層供應─生產—銷售-系統。對,xx0(3.6)庫存安全的約束條件（3.6）中，x0，x0，x0分別是供應、制造、銷售過程中的庫存JIT（Just-in-time）技術。由于產品的制造過程使用了資本密集型的設備和許多不同種類的零件各個業務實體所建立的零件庫存引發了庫存成本。為了使業務雙方減少庫存，供應商與制造商必須緊密合作，采用其中，A環包括了一個組織的所有業務實體，同時也包括了作為供應鏈網子鏈的下層供應─生產—銷售-系統。對,xx0(3.6)庫存安全的約束條件（3.6）中，x0，x0，x0分別是供應、制造、銷售過程中的庫存1qTx13.2供應鏈集成化模型供應階段的動態模型，即供應商庫存狀態方程制造階段的動態模型，由兩個方程組成，即生產過程的神經網絡方程k+12kk+1復雜非線性系統[51-55]，假設這種未知的非線性生產系統可以采用神經網絡來逼近。制造階段的另一個模型，即生產庫存狀態方程銷售階段的動態模型，即銷售商庫存狀態方程）在供應階段的供應量可以推動整個供應鏈，在銷售階段的銷售量外生作用下也可以拉動整個供應鏈。本文只考慮確定性系統的供應鏈模型。對于供應鏈系統的目標函數，考慮如下子目標函數和約束條件。供應鏈系統的庫存成本目標函數，即qTx,qTx分別是供應、制造、銷售庫存系統中單位儲存貨物的成本相應維數的列向量。庫存目標函數J反映對于供應鏈中供應、制造、銷售庫存成本的要求。供應鏈系統的供應和運輸成本目標函數，即J程中單位貨物供應和運輸成本相應維數的列向量。供應鏈系統庫存安全的約束條件，即最終產品。這里，庫存對象主要是第一步裝配生產出來的組件。由于半成品和組件要運送到不同的地點裝配成顧客要問題是，設計出一種縮短這段時間的方法。器械工業、電子工業和計算機行業的供應鏈網屬于這種類型，其產品)1,k11,k11,k1制造階段的動態模型，由兩個方程組成，即生產過程的神經網絡方程p=f(p,v要工作。圖3-6供應階段庫存量曲面圖Fig.3-6Curveofinventoryatsupplyck最終產品。這里，庫存對象主要是第一步裝配生產出來的組件。由于半成品和組件要運送到不同的地點裝配成顧客要問題是，設計出一種縮短這段時間的方法。器械工業、電子工業和計算機行業的供應鏈網屬于這種類型，其產品)1,k11,k11,k1制造階段的動態模型，由兩個方程組成，即生產過程的神經網絡方程p=f(p,v要工作。圖3-6供應階段庫存量曲面圖Fig.3-6Curveofinventoryatsupplyck12m12mk物量相應維數的列向量。供應鏈系統制造階段中生產水平的約束條件，即相應維數的列向量。供應鏈集成化模型的目標函數歸納如下，即一個n維向量。生物群體中的每一個個體X就直接用n維向量表示，即X=x∈Rn。在進化規體適應度總為正值，又維持個體之間的競爭關系。進化規劃算法如下，即x’i異的方差，控制變異的圍。步4：計算子代的適應度函數F(X’)步6：如果適應度函數相對誤差3.3遼化公司供應鏈系統初步仿真前述進化規劃應用于供應鏈問題。qTx,庫存成本目標函數（3.4）中，qTx1112130，q,q,q(3.4)分別是供應、制造、銷qTx,庫存成本目標函數（3.4）中，qTx1112130，q,q,q(3.4)分別是供應、制造、銷較早較晚較晚產品種類較少多多裝配過程集中在制造階段分散到分銷階段集中在制造階段產品生命周期數年數月—取q個個體（q≥1），與X∈{P(t)UP’(t)}的適應度相比較。按照個體集合{P(t)UP’(t.3-5Thesupplychainnetworkforaclothingpany-3.2供應鏈集成1上述各種產品的量綱為千噸。存狀態xi0=xi0,i=1,2,3,制造階段生產約束條件（3.7）p0=x20*1.15。外生銷售變量算結果如圖3－6所示。仿真結果表明，供應鏈管理的理論值低于實際庫存、供應和運輸成是一個重要工作。圖3-6供應階段庫存量曲面圖，（取q個個體（q≥1），與取q個個體（q≥1），與X∈{P(t)UP’(t)}的適應度相比較。按照個體集合{P(t)UP’(t速物流和信息流，創造了更多的供應鏈效益。最終，世界各地的供應商、制造商和分銷商被聯結成一體，形成全球本的要求。供應鏈系統的供應和運輸成本目標函數，即J(3.5)r，r，r>0,r，r，r分別是供應、制]=[3.9,0.4，0.8,2,0.3,0.2,0.2,0.2,0.02,0.01,0.01,0.11圖3-7供應階段供應量曲面圖，（圖3-8供應階段提供給制造階段的物料量曲面圖，（方框表示業務實體，帶方向的箭線表示物流。圖3-1一般的供應鏈網Fig.3-1Ageneralsupp作同一問題來研究，且把它們統稱為供應鏈。例如，通用公司研究與開發中心的方框表示業務實體，帶方向的箭線表示物流。圖3-1一般的供應鏈網Fig.3-1Ageneralsupp作同一問題來研究，且把它們統稱為供應鏈。例如，通用公司研究與開發中心的SitaBhaskaran指出數據采用遼化公司1999年5月1日至31日的實際數據。神經網絡方程（3.2a）的訓練采用