第6頁共6頁醫院中層?干部年終?考核制度?模板一?、中層干?部的任職?期限：?____?年。二?、中層干?部的任命?：由院?務委員會?集體研究?決定，院?長任命。?三、中?層干部的?產生方式?：（一?）競聘上?崗。（?二）群眾?推薦。?（三）自?薦。四?、中層干?部的職責?：（一?）遵守法?律法規，?執行法律?法規及部?門規章對?醫院的管?理規定及?診療操作?規范。?（二）執?行醫院的?決定和規?章制度。?（三）?以發展的?觀念統領?全科工作?，注重人?才的培養?，打造名?醫、名科?，統籌協?調科室內?的全面發?展，又注?重突出特?色。（?四）注重?抓好科室?的兩個效?益的增長?（社會效?益和經濟?效益），?社會效益?體現在服?務質量不?斷提高、?服務觀念?持續轉變?、服務意?識不斷加?強、全科?同志團結?干事。?（五）組?織好交班?會、術前?討論會、?疑難病例?討論會、?死亡病例?討論會及?科室例會?。五、?中層干部?的考核和?考察：?由院務委?員會進行?組織，科?室三分之?二以上成?員參加，?每半年進?行一次，?必要時邀?請上級有?關部門參?加。考核?結果分為?優秀、合?格、不合?格三個等?次，分臨?床科室、?行政后勤?科室二類?制訂具體?考核細則?。在考核?中應嚴格?區別打擊?報復行為?與不履職?、職工反?響大的行?為，鼓勵?認真干事?、認真管?理。對借?考核之機?對被考核?人打擊報?復等作風?不正行為?，查實一?例報請有?關部門進?行處理一?例。考核?力爭做到?公開、透?明。六?、獎懲：?科室主?任、護士?長津貼的?計算方法?按科室人?數計算，?每人每年?____?元/人；?____?人以下的?科室主任?津貼為每?年___?_元。每?半年考核?一次，就?發放一半?的科主任?護士長津?貼。考核?為優秀的?全額發放?考核期內?科主任、?護士長津?貼，并給?予一次性?____?元獎勵；?考核合格?的，足額?發放考核?期內的津?貼；考核?為不合格?的，取消?考核期內?的津貼，?并進行誡?勉談話；?連續兩次?考核為不?合格的，?調離現工?作崗位或?免去其科?主任或護?士長職務?。附件?：1.?《醫院中?層干部評?分辦法（?臨床科室?）》。?2.《醫?院中層干?部評分辦?法（行政?后勤科室?）》。?醫院中層?干部年終?考核制度?模板（二?）開發?區西園小?學為_?____?__，落?實___?_，體現?正確政績?觀，使考?核能夠較?全面、客?觀、公正?評價干部?的實際工?作，成為?推進干部?隊伍建設?、促進學?校發展的?有效方式?，建立以?教職工評?價為主、?校級領導?和自我評?價相結合?的三級考?核體系，?特制定本?辦法。?一、考核?對象：?學校中層?領導干部?年度考核?參照本辦?法，校級?領導和工?會主席另?按照上級?部門要求?進行考核?。二、?考核原則?：1、?三級考核?、整體評?價的原則?。2、?群眾公認?、注重實?績的原則?。3、?連續評優?、從嚴掌?握的原則?。三、?考核內容?：按德?、能、勤?、績、廉?的要求，?分為政治?素質、領?導能力、?工作作風?、工作實?績、黨建?工作五項?一級指標?（20條?二級指標?）考核。?四、考?核方法：?1、年?度考核采?取教職工?民主測評?、校級領?導考核與?自我考核?相結合的?辦法。?2、教工?民主測評?。在全體?教職工范?圍內進行?民主測評?。3、?校級領導?考核。校?級領導對?中層干部?進行考核?評價。?4、個人?自我評價?。按測評?具體要求?逐項進行?自我評價?。5、?黨支部按?要求。匯?總以上考?核意見并?計算考核?分值。考?核總分＝?教工民主?測評總分?的均值_?___％?＋自我評?價總分的?均值__?__％＋?校級領導?考核建議?總分的均?值___?_％。考?核總分前?三項的滿?分為__?__分，?考核等次?評定為“?優秀”的?，其得分?一般需在?____?分以上（?優秀等次?的人數一?般控制在?____?％以內）?。考核等?次評定為?“合格?”的，其?得分不低?于___?_分。得?分在__?__分以?上___?_分以下?的評定為?“基本合?格”。得?分在__?__分以?下的評定?為“不合?格”。?6、其他?。凡在黨?風廉政建?設、行風?建設上存?在問題的?中層干部?一般不得?評為優秀?。五、?考核程序?：1、?考核對象?將述職述?學述廉報?告在校務?公開欄張?貼三個工?作日。?2、考核?對象在教?職工大會?上作“三?述”報告?，并進行?民主測評?。3、?校級領導?對考核對?象按照測?評表具體?要求逐項?進行考核?評價。?4、黨支?部按照測?評表要求?匯總以上?考核意見?，并計算?考核分值?。5、?考核反饋?：一般?由正職以?個別談心?的方式向?中層干部?反饋，并?在校務會?議和黨支?部范圍內?通報中層?干部年度?考核情況?，同時在?教職工大?會上通報?中層干部?年度考核?結果。?6、結果?運用：?a、考核?結果作為?黨政干部?選拔任用?、獎懲等?重要依據?，考核為?優秀、合?格的方可?參加相應?領導崗位?的選拔與?競聘。?b、考核?為基本合?格的，學?校黨組織?對其提出?誡勉，限?期改進，?并按干部?管理有關?規定處理?。c、?連續兩年?考核為基?本合格或?當年為不?合格的，?按干部管?理有關規?定處理。?d、考?核工作結?束以后，?中層干部?的考核材?料存入學?校檔案。?___?_年__?__月_?___日?中層干?部年度考?核自評表?（表一）?考核單?位：干部?姓名：?填表說明?：1、?此表適用?于中層干?部進行考?核評價。?2、填?表人對中?層干部的?評價分為?“優秀”?、“合格?”、“基?本合格”?、“不合?格”四個?等次，各?等次對應?的分值為?：a__?__分，?b___?_分，c?____?分，d_?___分?，滿分為?____?分。請填?表人在相?應的評價?等級中打?“√”。?中層干?部年度考?核民主測?評表（表?二）考?核單位：?干部姓名?：填表?說明：?1、此表?適用于中?層干部進?行考核評?價。2?、填表人?對中層干?部的評價?分為“優?秀”、“?合格”、?“基本合?格”、“?不合格”?四個等次?，各等次?對應的分?值為：a?____?分，b_?___分?，c__?__分，?d___?_分，滿?分為__?__分。?請填表人?在相應的?評價等級?中打“√?”。中?層干部年?度考核評?價表（表?三）考?核單位：?干部姓名?：填表?說明：?1、此表?適用于中?層干部進