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提升自我主要內(nèi)容為什么工作?我們的價(jià)值?我們的責(zé)任?我們的目標(biāo)?為什么工作?工作不僅僅是為了掙錢而是為了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)馬斯洛的需要層次理論我們的價(jià)值?我們的價(jià)值導(dǎo)診分診——溝通技巧醫(yī)療咨詢——專科知識健康宣教——基礎(chǔ)理論便民服務(wù)——服務(wù)理念我們的價(jià)值門診導(dǎo)診護(hù)士工作內(nèi)容的涉及面非常廣泛,從掛號時(shí)主動(dòng)配合病人如何選擇醫(yī)生到整個(gè)就醫(yī)診治過程中給病人以正確的引導(dǎo),都需要導(dǎo)診護(hù)士的主動(dòng)參與。另外,門診導(dǎo)診護(hù)士還兼?zhèn)溆信袛嗾摺⒐芾碚摺⑿麄髡摺⒔】到逃叩榷鄠€(gè)方面的角色。我們的價(jià)值要想成為一名優(yōu)秀的門診導(dǎo)診護(hù)士并不容易。你不但要注意儀表端正,還要時(shí)常保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧,掌握廣泛的專業(yè)知識,具有一定的應(yīng)變能力,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,痛病人之所痛,急病人之所急,理解病人,全心全意地投入到工作中,力求把導(dǎo)診工作做到精益求精。我們的價(jià)值真正為病人解決問題,能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用——院長眼中的紅人我們的責(zé)任?我們的責(zé)任愛默生說:“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有價(jià)值中它處于最高的位置。”一位偉人曾說過:“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”責(zé)任感能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài),精力旺盛地投入工作,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。我們的責(zé)任我們的工作崗位可能很平凡,所做的工作也可能比較枯燥單一、重復(fù)率高,但沒有任何一項(xiàng)工作是無關(guān)緊要的,沒有任何一個(gè)時(shí)刻是可以隨便應(yīng)付的。我們接受了一份工作,便要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,對單位負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),同時(shí)也對自己負(fù)責(zé)。哪怕是在平凡的崗位上,我們一樣可以做出不平凡的成績。我們的責(zé)任
很久以前,只有教堂里才有風(fēng)琴,而且必須派一個(gè)人躲在幕后“鼓風(fēng)”,風(fēng)琴才能發(fā)出聲音。有一次,一位音樂家在教堂舉行演奏會,一曲終了,觀眾報(bào)以熱烈的掌聲,音樂家走到后臺休息。負(fù)責(zé)鼓風(fēng)的人興高采烈地對音樂家說:“你看,我們的表現(xiàn)蠻不錯(cuò)嘛!”音樂家不屑地說:“你說我們?那是什么意思?”說完他又重回臺前,準(zhǔn)備演奏下一首曲子。但當(dāng)他按下琴鍵,卻沒有發(fā)出任何聲音。音樂家焦急地跑回后臺,對鼓風(fēng)的人說:“是的,我們真的表現(xiàn)不錯(cuò)。”這個(gè)故事顯示了責(zé)任感的重要性,只有團(tuán)體中的每個(gè)人都履行職責(zé),才能使每個(gè)人的能力得到發(fā)揮。在這里,無論是音樂家還是鼓風(fēng)師,他們對工作的責(zé)任感讓能力得到展現(xiàn),他們的責(zé)任感本身就是一種能力。我們的責(zé)任所以:沒有做不好的事情,只有不負(fù)責(zé)任的人。想證明自己的最好方式就是去承擔(dān)責(zé)任。不管做什么事情,都要時(shí)刻記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位上,都要盡職盡責(zé),勇敢地承擔(dān)起責(zé)任。
一個(gè)人,如果缺乏責(zé)任感,他就不可能以認(rèn)真的態(tài)度去處理事情。試想:一個(gè)不負(fù)責(zé)任的員工怎么可能具備主動(dòng)精神呢?只有把責(zé)任放在心中,我們才不會放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),不會草率地處理任何一件事情。責(zé)任意識強(qiáng)的員工必定是個(gè)工作認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)的人,能夠在每一個(gè)崗位上做出優(yōu)秀的成績,也最容易被領(lǐng)導(dǎo)賞識、為機(jī)會所垂青。我們的責(zé)任老吳是個(gè)退伍軍人,幾年前經(jīng)朋友介紹來到一家工廠做倉庫保管員。雖然工作不繁重,無非就是按時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門窗、注意防火防盜等,但老吳卻做得非常認(rèn)真。他不僅每天做好來往的工作人員提貨日志,將貨物擺放整齊,還從不間斷地對倉庫的各個(gè)角落進(jìn)行打掃清理。3年下來,倉庫居然沒有發(fā)生過一起失火失盜案件,其他工作人員每次提貨都能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所提的貨物。就在工廠建廠20周年慶功會上,廠長按老員工的級別親自為老吳頒發(fā)了5000元獎(jiǎng)金。好多老職工不理解,老吳才來廠里3年,憑什么能夠拿到這個(gè)老員工的獎(jiǎng)項(xiàng)。廠長看出了大家的不滿,于是說道:“你們知道我這3年中檢查過幾次咱們廠的倉庫嗎?一次沒有!這不是說我工作沒做到,其實(shí)我一直很了解咱們廠的倉庫保管情況。作為一名普通的倉庫保管員,老吳能夠做到3年如一日地不出差錯(cuò),而且積極配合其他部門人員的工作,對自己的崗位忠于職守,比起一些老職工來說,老吳真正做到了高度負(fù)責(zé)、愛廠如家,我覺得他得到這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是當(dāng)之無愧的!”我們的責(zé)任
協(xié)助患者進(jìn)行就診
患者來自四面八方,對醫(yī)院的整體布局和門診專科不了解。對那些無法把握自己該掛哪專科號的患者,導(dǎo)診護(hù)士應(yīng)根據(jù)他們的癥狀,初步判斷所患疾病,為患者介紹當(dāng)日專家、專科門診,讓患者能夠選擇到合適的醫(yī)生。患者掛號后,在整個(gè)就醫(yī)診治過程中給患者以正確的引導(dǎo),指導(dǎo)患者或幫助患者填寫好有關(guān)資料,引導(dǎo)患者到相應(yīng)的診室就診或相應(yīng)的檢查室、治療室,合理地幫助患者安排各項(xiàng)檢查的前后順序,讓患者爭取在最短的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)檢查,得到有效的診治。我們的責(zé)任科學(xué)管理門診區(qū)域
門診患者就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,導(dǎo)致次序混亂。導(dǎo)診護(hù)士應(yīng)果斷處理,及時(shí)掌握患者的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,盡快恢復(fù)就醫(yī)秩序。同時(shí),要保持好門診的環(huán)境清潔,對亂扔垃圾和吸煙的患者及家屬要大膽而有禮貌地給予指正,讓每位患者都能遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共創(chuàng)一個(gè)安靜有序、整潔衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境。我們的責(zé)任
指導(dǎo)患者正確對待疾病
導(dǎo)診護(hù)士應(yīng)根據(jù)平時(shí)積累的知識,恰如其分地指導(dǎo)患者正確對待疾病,并派發(fā)關(guān)于各種疾病防治方面的資料,積極宣傳醫(yī)院整體概況、新技術(shù)、新設(shè)備,通過有針對性的解釋和說明,使患者消除各種顧慮,愉快地接受檢查治療。同時(shí),要用自己掌握的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識及輔助檢查的有關(guān)知識,正確為患者解釋各種檢查的目的與結(jié)果,介紹疾病的防治常識,做好預(yù)防措施。我們的目標(biāo)?我們的追求我們的目標(biāo)更新服務(wù)理念
——拓展服務(wù)領(lǐng)域
隨著人們生活質(zhì)量的提高,越來越多的人開始意識到健康的重要性,到醫(yī)院就診、體檢、健康咨詢的人也逐漸增多,為方便患者就診、體檢、咨詢服務(wù)的導(dǎo)診工作越來越重要。導(dǎo)診護(hù)士的工作關(guān)系到醫(yī)院的形象和聲譽(yù),它在醫(yī)院各系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,是患者從門診到病房的必經(jīng)之路,導(dǎo)診護(hù)士工
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