建筑工程系團總支日常工作制度1.背景介紹建筑工程系團總支作為學院團委直屬組織，負責組織和管理建筑工程系學生的團隊建設和日常事務。為了更好地推進團總支的工作，確保各項工作有序進行，制定本日常工作制度。2.團總支組織結構建筑工程系團總支由一名團總支書記和若干名團支書組成。團總支書記負責整體團隊的組織和管理，團支書負責具體部門的工作。3.日常工作職責3.1團總支書記職責組織召開團總支例會，討論學生團隊相關事宜，匯報工作進展。擬定團總支的年度工作計劃和工作目標，并監督推進落實。組織團總支成員參加學院團委組織的培訓和活動。協調解決學生的困難和問題，保證學生團隊正常運作。定期向學院團委匯報工作情況。3.2團支書職責根據不同的團支部門特點，依次列舉各個團支書的職責，如下所示：團支書A：組織開展團支部活動，如講座、座談會等。負責團支部成員的培訓和發展工作。協調處理團支部成員之間的矛盾和問題。團支書B：負責聯絡外校的社團與建筑工程系團隊的合作。組織團隊參加外校的比賽和交流活動。策劃和組織團隊的拓展培訓活動。團支書C：負責團隊內部的宣傳工作，包括設計海報、制作宣傳視頻等。組織開展社會實踐活動，提高團隊成員綜合素質。協調處理與合作機構的合作事務。4.工作流程管理為了保證團總支的工作有序推進，制定以下日常工作流程管理措施：4.1工作計劃編制與落實根據每學期的工作目標和要求，制定團總支的工作計劃。并根據工作計劃，制定具體的任務分工，并明確責任人和完成時間。每月開展一次對工作計劃的跟蹤與總結，及時調整工作進展。4.2工作報告與匯報制度每周舉行一次團總支例會，成員匯報本周工作進展和存在的問題。團支書根據團隊的工作情況，每月向團總支書記提交工作報告。團總支書記每月向學院團委遞交工作匯報，總結本月工作成果和團隊存在的問題。4.3活動策劃與管理每次舉辦活動前，制定詳細的活動策劃方案，明確活動目標、內容和流程?；顒舆^程中，團支書負責協調各部門工作，確保活動順利進行。活動后，組織開展活動總結，并及時反饋給參與人員和相關部門。5.工作績效考核為了激勵團隊成員的工作積極性和創造力,制定以下的工作績效考核制度：每學期末對團總支各個部門的工作進行綜合考核，考核內容包括工作完成情況、工作質量和創新等方面。根據考核結果，對團支書及團隊成員進行評優評先，給予獎勵和表彰。6.準則與規范遵守學院和學校的各項規章制度，不得違反學校紀律和道德規范。嚴禁以團隊名義從事違法違紀活動，不得以團隊名義組織非正常集會。團總支成員要互相尊重，積極協作，共同推進團隊工作。7.工作制度的修訂和完善本工作制度將根據團隊實際情況進行修訂和完善，任何部分的修改必須經過團總支書記的審批，并報學院團委備案。