交流發言：“紅領網格”激活基層治理新動能2022年以來，**縣聚焦黨建引領、網格聚力，扎實推進基層治理理念、模式、機制、手段變革創新，著力打造上下貫通、靈敏高效的最小組織單元、服務單元、智慧單元，全面構建“紅領網格”智治體系。一、織密組織體系，延伸“紅色觸角”。抓實系統統籌、資源整合，推動網格組織全覆蓋，形成網格治理“同心圓”。一是抓統籌整合。對全縣村“兩委”成員、農村“六大員”相關崗位職責和各類經費等進行統籌整合，按照網格事項“全包干”原則，讓村干部全部化身網格員，明確“十二個管一管”職責，在村黨組織的統一領導下獨立承辦本網格內一應事務。縣財政每年投入****萬元，選聘****名專職網格員，實現每萬名常住人口配備網格員**名，既貫徹落實了換屆后村干部經費保障，又有效破解“六大員”作用發揮不明顯等問題。二是抓組織覆蓋。根據“支部建在網格上”“黨小組建在街巷樓院里”“黨員走進千家萬戶中”的要求，構建“網格黨支部－黨小組－黨員聯系戶”一貫到底的嚴密組織體系，組建網格黨支部***個、街巷樓棟黨小組****個，建立黨員責任區****多個、黨員志愿服務隊***支，推動黨的工作觸角進網入格、分樓到戶。三是抓隊伍建設。按照“專職要加強、兼職要規范、包聯要到位”原則，建立“*+*+N”網格治理團隊，即網格長（支部書記）+網格指導員（包村干部）、專職網格員+N名志愿者，精心打磨出“女子騎警”“鰲城大媽”“睦鄰先鋒”等系列品牌，推動治理對象轉變為治理力量。二、重塑網格機制，打通“紅色脈絡”。著眼干部群眾全參與、培養管理全融入，真正將網格打造成為黨站崗放哨的堡壘哨點。一是實行量化賦分管理。制定印發《網格員積分管理辦法及實施細則》，設置網格黨建、人居環境、矛盾化解等*類**項賦分指標，村黨支部書記、包村領導按月打分，鄉鎮黨委每季度考評通報，推動格與格評、村與村比，以網格強助力組織強。今年，又試行網格員星級管理，選樹“金牌網格員”**名、淘汰“末位網格員”**名。二是推行“逢三進格”工作法。深化干部“主要精力在村社、服務聯系到網格”工作理念，鄉鎮黨委領導班子成員、包村領導、網格員每周三集中進網入格，開展民情收集、入戶走訪等工作，累計協調解決網格事項****余項，化解信訪積案**件。三是建立“入黨先進格”機制。將網格作為黨員培養的主陣地，把優秀青年、入黨積極分子納入網格參與治理，在網格一線實踐鍛煉，又把優秀網格員納入積極分子、村社后備隊伍考察培養，現已在網格中吸收入黨積極分子***名、發展黨員**名、儲備后備村干***名。三、創新多元服務，激活“紅色動能”。聚焦信息化支撐、精細化服務，打造“細治入微”網格服務新格局。一是強化數智支撐。投入****多萬元搭建“智理廊鄉”數字化平臺，打通智慧城管、智能天網等數據壁壘，優化“網格+網絡”指揮體系。單獨打造“紅領網格”黨建模塊，設置基層黨建、環境衛生、兩違治理等**個應用場景，實現網格內“人、地、事、物、組織”等全要素信息的常態化管理。二是深化精細服務。聚焦人居環境整治、矛盾糾紛化解、重點項目等中心工作，建立“采集—立項—受理—反饋”閉環流程，通過包網入戶、包樓聯戶、包組到戶等形式，推動背包網格員無縫隙結對聯系網格內管理服務對象。創設“藍黃紅”三色限時辦結預警模式，實行任務交辦單、催辦單、督辦單、預警提示函“三單一函”催辦、銷號管理，推動落實事項****多件。三是打造暖心陣地。依托黨群服務中心、紅色驛站設立“網格員之家”，提供醫保繳費等**項幫辦代辦事項，集成辦公議事、黨員教育管理等功能，打造“烏迷書屋”等共享式設施**個，把網格陣地建設成為服務