2023年現代管理學復習要點_第1頁
2023年現代管理學復習要點_第2頁
2023年現代管理學復習要點_第3頁
2023年現代管理學復習要點_第4頁
2023年現代管理學復習要點_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

充分利用可以可能利用的條件采取科學合理的管理方式和管理方法，以及可能少的投入取得盡可能滿意的管理效果。管理的只有觀念要建立在客觀條件允許的基礎上，管理的擇優觀念必須體現與管理全過程的優化和管理系統的整體優化，三樹立管理的擇優觀念要堅持相對滿意的準則。尊重激勵包括信任、尊重、支持。獎勵激勵包括獎勵對象的典型性，給何種獎勵要求，考慮受獎者的需要和特點三獎勵要及時獎勵的程度英語貢獻相當的獎勵要適時適度注意獎勵后進后進者身上的閃光點五獎勵要有良好的氛圍。運用懲罰激勵要注意一種成全程前壁厚治病救人團結同志的愿望出發實事求是以理服人二，懲罰相當輕重適宜初犯重犯態度好壞區別對待三懲罰面前人人平等不分親疏不管等級是及時懲罰防患于未然。榜樣激勵要注意以下幾點一應有多層次多方面的榜樣？男女老中青等，二應實事求是的，宣揚榜樣，對榜樣既要宣揚又要幫助是應引導群眾一分為二地看待榜樣，分析榜樣形成的條件，指明趕超榜樣的途徑。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論