河源市金杰混凝土有限公司獎懲管理規定獎懲管理度

文件編號發布日期版本頁次/數

KJ-HN-AHR-JC0012015年01月日A/01一目為創建公司高效工作團隊規范工行為與調動員工工作積極性提高工作效率特定本制度。二適范適用于公司全體在職員工的日常行為規范。三職（一）人力資源負責制度的制定，受理各部門提報的獎懲申請，并進行初審及監督執行過程；（二）各部門負責人負責提報本部門員工考核的獎懲申請；（三）總經理或董事長負責獎罰項目的最后審批。四管要（）勵為大：1、嘉獎2、記功3、記大功4、調薪5、晉升1.1嘉獎，下事之者但僅于下實）以獎1.1.1完成務及時出色者；1.1.2拾金昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；1.1.3助人樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；1.1.4具有秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；1.1.5對公財物能悉心愛護，表現突出者；1.1.6能夠公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或產品質量改進等方面提出合理化建議，并被采納者；78

河源市金杰混凝土有限公司獎懲管理規定

文件編號發布日期版本頁次/數

KJ-HN-AHR-JC0012015年01月日A/011.1.7在完本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協助者。2.1記功，下事之（不限以事）或生接濟益元之者予記并勵元。2.1.1全年嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統計后，報總經理或授權人員批準者；2.1.2在生技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經采納，產生經濟效益；2.1.3節約料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；2.1.4公司到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；2.1.5從事公司有顯著貢獻的特殊行為者；2.1.6檢舉制止違規及損害公司利益的行為經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；2.1.7敬業神或協調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；2.1.8員工續一年未請假或遲到早退者，經審查確認后授予全勤記功獎者；2.1.9對提公司的聲譽有特殊功績者；2.1.10大實施小改小革，降低本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。3.1記大功有列實一但僅于下實）和直接濟益5000元以上者予記功并勵元。3.1.1全年內記功達到五次者記大功一次，由人力資源統計后，報總經理或授權人員批準者；3.1.2遇有外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產脫離危險，因而減少損失者；3.1.3對生技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經采納施行，成效卓著者；3.1.4在成控制方面有重大貢獻者；3.1.5有其重大功績者。4.1調薪，下事之者但僅于下實）予調，加資4.1.1達到升條件，但暫時職位沒有空缺者；4.1.2一年記大功達到兩次及以上者；79

河源市金杰混凝土有限公司獎懲管理規定4.1.3工作績突出，但尚不足以晉升者；

文件編號發布日期版本頁次/數

KJ-HN-AHR-JC0012015年01月日A/014.1.4工性質發生變化，工作有較大增加者；5.1晉升，工認負，務平高能模帶作，理平協能突的工可以職并受應福待。5.1.1晉升件5.1.1.1具較高職位的技術能力；5.1.1.2相的工作經驗和資歷；5.1.1.3相的管理水平、敬業精神和協調能力；5.1.1.4職所需的相關培訓。5.1.2晉升序5.1.2.1經（不含）級別以下人員，可由本人或其直屬提出申請，部門負責人審核后，交人力資源部核實，報總經理或授權人員批準；必要時，可由總經理直接予以晉升委任；5.1.2.2經（含）以上級別人員，由副總經理或以上級別人員提議，經董事長審核后予以實施；5.1.3晉的員工接到調職通知后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。5.1.4凡晉升變動其職務，其酬自晉升之日起重新核定。5.1.5年內有記大過行為者，消晉升資格。（）罰懲的類六1、警告2、記過3、記大過4、工資降級5、降職6、開除警告有列形一（不限以情形或接濟失元下予以告1.1.1以下以任口警80

河源市金杰混凝土有限公司獎懲管理規定

文件編號發布日期版本頁次/數

KJ-HN-AHR-JC0012015年01月日A/011.1.1.1生產試驗等記錄填寫錯漏者，且造成輕微后果者；1.1.2以下告以任20罰1.1.2.1由工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節輕微者；1.1.2.2不適時完成工作任務，情節輕微者；1.1.2.3布的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；1.1.2.4擅職守，閑游或上班打瞌睡者；1.1.2.5丟重要文件者(責任不清時，由部門直接主管承)；1.1.2.6責心不強，缺乏敬業精神，情節輕微者；1.1.2.7對檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：生產人員由于自檢不嚴，質量或成本欠控制，處罰措施相同）。1.1.3以下告以任50罰1.1.3.1妨生產工作或團體工作秩序，情節輕微者；1.1.3.2在司內喧嘩或口角而影響正常秩,造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；1.1.3.3不從主管合理安排及指導，情節輕微者；1.1.3.4任違背質量體系文件運作要求的行為，情節輕微者；1.1.3.5不嚴格控制成本，造成輕微損失者；1.1.3.6缺團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；1.1.3.7違一切安全管理制度者；1.1.3.8工時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者；1.1.3.9成出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員工及質檢員等同處理）1.1.4由疏忽大意等責任原因直接給公司造成經濟損失在300以內的，可處以實際損失100%的罰，以上條款如出現該條款有沖突的，以該條款為準。記過警五作記一，下情之一但僅于下況或接濟損在301~3000元之間，以過2.1.1以下過予以責任人元罰款2.1.1.1未許可不候接替，先行下班者；81

河源市金杰混凝土有限公司獎懲管理規定

文件編號發布日期版本頁次/數

KJ-HN-AHR-JC0012015年01月日A/012.1.1.2未許可擅取同事或企業財物，情節輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款。2.1.2以記過予以責任人元罰款2.1.2.1違背系運作要求，情嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；2.1.2.2工中酗酒，影響自己或他人工作者；2.1.2.3在本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；2.1.2.4缺團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；2.1.2.5故損毀、涂改重要文件或公物者；2.1.2.6機、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；2.1.2.7制事端，引起爭斗或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者；2.1.2.8有重的失職行為者；2.1.2.9更或偽造企業通告，尚未造成負面影響或經濟損失者。2.1.3以記過予以責任人元罰款2.1.3.1由工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節嚴重者；2.1.3.2造中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴者。記大，過次為大一，下情形一但僅于下形或接經損在元以上，未成除，以大。3.1.1連曠工兩天，或每月曠累計超過4天者如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款元；3.1.2擅職守，致使公司蒙受大損失者，可處以500元的罰款；3.1.3怠工作或擅自變更工作法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元罰款；3.1.4不從工作安排，使公司此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；3.1.5因忽大意，致使機器設或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節嚴重，但尚未構成開除者，可處以元的罰；3.1.6在本控制方面，造成嚴浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的，可處以500元的罰款。82

河源市金杰混凝土有限公司獎懲管理規定

文件編號發布日期版本頁次/數

KJ-HN-AHR-JC0012015年01月日A/014.1工資降，下事之者但可不限以情）予工降處。4.1.1達降職條件的，公司給一次改正錯誤的機會，不予降職者；4.1.2一內記大過達到兩次，司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。5.1降職，下情之者但僅限以情）予降。5.1.1對嚴重違反紀律或者有重失職行為，使企業利益受重大損失，不宜繼續擔任現任職務者；5.1.2不取主動措施或措施不，影響生產進度，使公司蒙受重大損失者；5.1.3違體系運作要求，雖多糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；6.1開除，下情之者但能不限以情）以除并必訴法。6.1.1對事使用暴力威脅、恐、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節惡劣者；6.1.2偷或侵占同事或公司財經查實者，情節較嚴重者；6.1.3無損毀公司財物，損失大，足以構成開除的；6.1.4未許可，兼營與本公司類業務者；6.1.5在司服務期間，受刑事分者；6.1.6一中記大過兩次者；6.1.7未請假、連續曠工兩天每月累計曠工超過5者；6.1.8挑勞資雙方感情，煽動工或罷工者；6.1.9吸毒品者；6.1.10偽或盜用公司印信或利公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；6.1.11攜刀槍、其他違禁品或險品入廠者；6.1.12故泄露公司技術，營業的機密，致使公司蒙受重大損失者；6.1.13參非法組織者；6.1.14擅職守或不服從工作安，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者；6.1.15擅操作機器、車輛、儀等技術性工具，構成重大損失者；6.1.16凡犯法律，導致公司聲或業務受損者；6.1.17利職權受賄