融資部業績考核及獎勵辦法?一、總則1.目的為了加強融資部團隊建設，提高融資工作效率和質量，確保公司融資目標的順利實現，特制定本業績考核及獎勵辦法。通過科學合理的考核與激勵機制，充分調動融資人員的工作積極性和創造性，提升融資團隊整體業績水平，為公司發展提供有力的資金支持。2.適用范圍本辦法適用于公司融資部全體員工。3.考核原則公平公正原則：考核指標明確，考核過程透明，考核結果客觀公正，確保每位員工的業績得到真實準確的評價。量化考核原則：盡可能將考核指標進行量化，使考核結果更具說服力和可比性。激勵與約束并重原則：考核結果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，充分發揮激勵作用；同時對未達標的情況進行相應約束，促進員工不斷提升工作績效。

二、考核指標與權重融資部業績考核指標主要包括融資目標完成情況、融資成本控制、融資渠道拓展、風險管理等方面，具體指標及權重如下：1.融資目標完成情況（50%）年度融資總額達成率（30%）：考核年度實際融資金額與年度融資目標金額的比例。計算公式為：年度融資總額達成率=實際融資金額/年度融資目標金額×100%。重點項目融資完成率（20%）：對于公司確定的重點融資項目，考核其是否按時、足額完成融資。重點項目融資完成率=實際完成重點項目融資金額/重點項目融資目標金額×100%。若重點項目未完成融資，需分析原因并說明對公司項目推進的影響程度，根據影響程度酌情扣分。2.融資成本控制（30%）平均融資成本率（20%）：計算年度內所有融資的加權平均成本率。計算公式為：平均融資成本率=∑（每筆融資金額×該筆融資成本率）/∑每筆融資金額。考核平均融資成本率與公司設定的目標成本率的差異情況。每超過目標成本率1個百分點，扣減相應分數；每低于目標成本率1個百分點，給予相應加分。融資成本節約額（10%）：統計年度內實際融資成本較預算節約的金額。融資成本節約額=預算融資成本實際融資成本。根據節約額大小給予相應加分，節約額越大，加分越多。3.融資渠道拓展（15%）新增有效融資渠道數量（10%）：考核年度內成功開拓的新的融資渠道數量。每新增一條有效融資渠道得相應分數。有效融資渠道是指能夠為公司提供穩定、低成本資金來源的渠道，如與新的銀行建立合作關系、成功發行新的債券品種等。融資渠道多元化指標（5%）：通過計算不同融資渠道融資金額占總融資金額的比例，評估融資渠道的多元化程度。融資渠道多元化指標=1∑（單一融資渠道融資金額占比）2。該指標越接近1，說明融資渠道越多元化。根據該指標得分情況給予相應加分。4.風險管理（5%）融資風險事件發生率（3%）：考核年度內融資過程中發生的風險事件數量，如逾期還款、違約等。融資風險事件發生率=風險事件發生次數/融資業務筆數。每發生一次風險事件扣減相應分數，若未發生風險事件則給予滿分。風險應對措施有效性（2%）：對于發生的融資風險事件，評估融資部采取的應對措施是否有效，是否將風險損失控制在最小范圍內。根據應對措施的有效性給予相應加分或扣分。

三、考核周期考核周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。

四、考核實施1.數據收集融資部員工應每月定期整理和統計個人的工作數據，包括融資金額、融資成本、融資渠道拓展情況、風險事件等，并及時提交給部門負責人。部門負責人負責審核和匯總本部門員工的工作數據，確保數據的準確性和完整性。對于數據存在疑問或不一致的情況，應及時與相關員工溝通核實。2.業績評估每年1月上旬，融資部負責人根據收集到的數據，對照考核指標及權重，對每位員工上一年度的業績進行評估打分。在評估過程中，應綜合考慮員工的工作難度、外部環境變化等因素，確保考核結果客觀合理。對于員工在工作中表現出的突出貢獻或創新舉措，可適當給予加分獎勵。3.結果反饋考核結果形成后，融資部負責人應及時與每位員工進行溝通反饋。向員工詳細說明考核結果的依據和各項指標的完成情況，肯定員工的優點和成績，同時指出存在的問題和不足，并共同商討改進措施和工作計劃。員工如對考核結果有異議，可在接到反饋后的[X]個工作日內，向融資部負責人提出書面申訴。融資部負責人應在接到申訴后的[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴員工。

五、獎勵辦法根據員工的年度考核結果，給予相應的獎勵，獎勵方式包括績效獎金、榮譽稱號、晉升機會等。1.績效獎金考核得分90分及以上：發放全額績效獎金，并給予績效獎金基數[X]%的額外獎勵。考核得分8089分：發放全額績效獎金。考核得分7079分：發放績效獎金的[X]%。考核得分6069分：發放績效獎金的[X]%，并對員工進行誡勉談話，要求制定詳細的改進計劃。考核得分60分以下：不發放績效獎金，對員工進行崗位調整或辭退處理。2.榮譽稱號對于年度考核得分排名前[X]%的員工，授予"優秀融資專員"榮譽稱號，并在公司內部進行公開表彰。獲得"優秀融資專員"榮譽稱號的員工，在公司內部晉升、培訓、評優等方面享有優先待遇。3.晉升機會在同等條件下，年度考核優秀的員工在職位晉升、崗位調整等方面將優先考慮。對于連續兩年考核得分在90分及以上的員工，可根據公司崗位空缺情況，給予晉升一級職位的機會。

六、附則1