第6頁共6頁服裝廠?檢驗專?業技術?工作總?結轉?眼間，?我已經?在__?__工?作了四?年多的?時間了?，按照?___?_的工?作要求?，目前?我基本?完成了?各項目?標任務?工作，?為了使?以后的?工作更?好地開?展，在?此我特?對這幾?年的工?作情況?進行全?面細致?的總結?，明確?下一步?工作目?標。?一、工?作情況?介紹?（一）?紡織面?料和服?裝檢驗?工作情?況一?是原輔?材料的?檢驗?為了保?證原輔?材料的?質量，?我嚴格?按照原?輔材料?的產品?圖、標?準和技?術對紗?線、輔?料、染?色整理?所需的?染化料?助劑等?進行檢?驗，檢?驗合格?后才能?辦理入?庫手續?，如果?出現一?些需要?專業權?威單位?鑒定的?檢驗，?則仔細?將供方?評價作?好記錄?再送檢?，當檢?驗完成?后，我?及時有?效地對?材料做?好狀態?標識，?對檢驗?不合格?的原烳?材料，?在做好?詳細記?錄后作?退貨處?理。對?于有些?既沒有?標準、?又沒有?明確性?指導文?件的原?輔材料?，我堅?決執行?拒驗制?，在做?檢驗記?錄時，?確保記?錄的內?容完整?、數據?結果真?實，所?經手的?檢驗記?錄均落?下自己?的署名?，落實?責任。?二是?半制品?的檢驗?對半?制品的?檢驗一?般分為?兩個步?驟進行?：1?、選擇?半制品?檢查點?。為了?減少生?產成本?和次品?率，根?據款式?、工序?繁重程?度、生?產量大?小和產?品價格?，合理?地選擇?檢查點?。通過?檢查點?的設置?，既能?讓檢驗?工序不?被下一?工序所?覆蓋，?又不用?因返修?而拆開?成品。?2、?檢驗半?制品。?作為紡?織面料?和服裝?的檢測?經理，?我經常?對經織?造出來?的毛坯?布、經?染色整?理后的?光坯布?、經印?繡花后?的衣片?等半制?成品進?行抽樣?檢查，?及時發?現問題?并給予?糾正。?為了加?強半制?品的品?質，用?“半制?品檢查?報告表?”對檢?驗情況?進行詳?細記錄?，記錄?抽檢數?量，在?檢驗結?果欄盡?量列出?所檢驗?產品存?在的暇?疵和不?合格處?，并提?出改正?方法、?評語和?注意事?項等，?同時加?強工作?人員的?品質意?識，加?強自我?檢查和?主動檢?查，逐?步提高?半制品?的品質?。三?是成品?的檢驗?由于?紡織材?料的高?度吸濕?性，不?同環境?下，濕?度的不?同都會?引起紡?織品出?現重量?、纖維?長度、?面積、?紗線粗?細、厚?度等方?面的變?化，因?此紡織?品必須?在特定?的環境?條件進?行測試?檢驗。?在調好?大氣壓?和濕度?的條件?下，成?品檢驗?主要包?括兩個?方面的?檢驗，?外觀質?量和內?在質量?。1?、外觀?質量檢?驗。開?箱后，?檢查服?裝型標?和吊牌?是否與?箱子記?載一致?，然后?測量尺?寸，看?服裝尺?寸大小?符不符?合規定?，再看?服裝外?觀，依?照順序?再次檢?查上衣?領、肩?、袖、?褲口、?褲長是?否存在?原輔材?料、裁?剪、縫?制的問?題，若?均無問?題，再?進行細?節檢查?，主要?檢查紡?織品上?是否存?在外觀?疵點，?一般情?況下，?外觀疵?點要么?是局部?出現，?要么是?散布出?現，這?都是可?以通過?肉眼檢?查得到?的。加?強對色?差的檢?驗。對?色差的?檢驗通?常是直?接通過?肉眼評?定的，?難以分?辨的情?況下就?通過儀?器進行?測量，?如果存?在顏色?差異，?則不得?出廠銷?售。?2、內?部質量?檢驗。?加強對?平整度?和穩定?性的檢?驗。檢?查服裝?是否按?照規定?進行熨?燙，不?能出現?折皺，?光亮度?高，檢?驗穩定?性時，?主要是?對服裝?在加熱?和外力?作用下?的伸縮?恢復力?強不強?，是否?存在尺?寸上明?顯的變?化若出?現拉伸?斷裂或?者撕扯?造成破?裂的現?象，均?不得出?廠銷售?；加強?對起球?和紡織?纖維的?檢驗。?由于紡?織品纖?維含量?重，容?易起球?，所以?對這方?面的檢?驗必須?引起重?視，可?以通過?手摸、?目測、?燃燒、?溶解等?方法對?紡織品?纖維種?類進行?定性和?定量分?析檢測?，實際?應用中?，鑒別?方法有?很多，?比如紅?外吸收?光譜法?、著色?試驗法?、密度?梯度法?、雙折?射率測?定等，?經過多?種方法?檢驗再?系統分?析從而?得出質?量檢驗?結果。?不論?是外觀?質量和?內部質?量，都?做到了?對每件?衣服仔?細查看?、嚴格?檢查，?若發現?不合格?的產品?進行標?識，并?隔離存?放，上?報有關?部門進?行及時?有效地?處理，?保證服?裝出廠?后不存?在質量?問題。?（二?）不良?品原因?的分析?并提出?對策?近幾年?，出廠?服裝中?不合格?最多的?主要是?襯衫、?褲子和?裙子。?綜合分?析其原?因主要?有幾個?方面：?一是標?識不符?，包括?服裝成?分標識?錯誤、?漏標，?紡織品?纖維成?分與實?際檢測?不符；?二是外?觀質量?不過關?，不符?合規格?或者不?平整，?出現外?觀疵點?；三是?公司內?部管理?不夠到?位，存?在著一?些未完?善審批?手續的?產品，?直接出?廠銷售?。針?對不良?品出現?的原因?，我認?為應該?從以下?幾個方?面來應?對：一?是不合?格的原?輔料要?進行嚴?格控制?。對檢?驗不合?格的原?輔料存?放于指?定區域?，進行?標識，?對不合?格報告?要詳細?填寫，?上級審?批確認?不合格?后要將?材料退?回供應?，從源?頭上治?理不良?品的出?現；二?是加強?產品的?檢驗，?控制不?良品的?出現。?平時工?作中應?加強對?服裝原?輔料、?半制品?、成品?各個程?序的檢?驗；三?是嚴格?執行公?司內部?管理審?批制度?，若出?現不良?品，必?須經過?顧客的?批準或?者上級?領導的?批準，?才可對?不良品?采取讓?步政策?。（?三）新?產品、?技術、?工藝的?開發工?作為?了適應?現代社?會的發?展，滿?足客戶?日益增?長的需?求，對?新產品?、技術?、工藝?的開發?是非常?有必要?的，它?既是服?裝企業?進行生?產經營?活動的?基礎，?又是提?高競爭?力和經?濟效益?的重要?手段。?作為染?色整理?部門的?技術研?發中心?經理，?主要負?責部門?的日常?管理、?新產品?（面料?、染化?料助劑?、節能?減排的?新工藝?、新功?能等）?的研發?工作、?各加工?的生產?工藝（?流程、?工藝參?數、方?法等）?的制定?工作。?為了做?好此項?工作，?我主要?是通過?以下幾?個方面?來進行?新產品?、技術?、工藝?的開發?工作：?一是?認真分?析市場?需求。?開發新?產品的?目的也?是為了?適應社?會的發?展，滿?足客戶?的需求?，那就?必然要?對對市?場進行?調研，?對市場?同類產?品的競?爭情況?仔細分?析研究?，結合?本企業?的產品?結構，?作出適?當調整?和采取?相應對?策。二?是努力?學習相?關法律?法規知?識。這?既是一?種自我?保護，?也是一?種防范?意識，?在引進?新技術?的時候?，掌握?到相關?法律法?規知識?，就可?以避免?造成索?賠等問?題，同?時在注?冊新產?品時也?進行了?自我保?護，防?止企業?利益被?侵犯。?三是充?分完善?新產品?、技術?、工藝?開發工?作的組?織管理?制度。?由于新?產品的?開發是?一個比?較系統?的工程?，為了?不讓企?業受到?經濟上?的損失?，就必?須建立?健全開?發組織?機構和?相關管?理制度?，保證?切實可?行的新?產品、?技術、?工藝投?入生產?，目前?每年研?發大約?有__?__左?右的新?產品。?二、?工作中?存在的?不足之?處雖?然我在?公司各?位領導?和同事?的關心?幫助下?，能夠?較好地?完成各?項工作?任務，?但依然?存在著?很多不?足之處?。（?一）欠?缺艱苦?奮斗、?吃苦耐?勞的精?神由?于服裝?檢驗工?作量多?、任務?重，有?時會產?生抱怨?心理，?工作態?度不夠?好，欠?缺艱苦?奮斗、?吃苦耐?勞的精?神，從?而造成?工作效?率較低?。（?二）協?調、組?織能力?不高?因所從?事的工?作關系?，對不?合格的?產品要?進行多?個部門?的溝通?協調，?這就要?求我必?須具有?較高的?協調、?組織能?力，但?個人性?格原因?，在這?方面還?有待加?強。?（三）?專業學?習強度?不夠?服裝檢?驗和紡?織品檢?驗都有?各自的?檢驗標?準和規?范，隨?著時代?的發展?，這些?標準和?規范也?在不斷?完善，?這就要?求我們?檢驗員?要加強?專業學?習，掌?握一定?的業務?知識，?在工作?中做到?專業了?然于胸?。（?四）檢?驗工作?還不夠?細致?在進行?服裝檢?驗時，?通常不?會出現?明顯的?不合格?之處，?這都需?要檢驗?員必須?以嚴謹?認真的?態度進?行檢查?，任何?細枝末?節的錯?誤都不?能放過?。在這?方面，?我自認?為做得?不夠好?，還有?待加強?。三?、下一?步工作?打算?（一）?端正心?態，轉?變工作?作風?為了讓?下一步?工作能?夠更好?的開展?，我在?繼續做?好自己?本職工?作的同?時，應?加強思?想素質?建設，?培養艱?苦奮斗?、吃苦?耐勞的?精神，?端正心?態、積?極進取?，熱愛?自己的?職業，?改善工?作態度?，對領?導尊敬?、對同?事禮貌?，真正?轉變工?作作風?，提高?工作效?率。?（二）?加強學?習，詳?細掌握?業務知?識在?以后的?檢驗工?作中，?我除了?必須掌?握公司?所規定?的檢驗?標準和?操作規?范以外?，還要?加強學?習，搜?集更多?的、更?權威的?專業知?識，并?做到業?務知識?了然于?胸，更?有針對?性的對?產品進?行檢驗?判定，?使檢驗?結果更?客觀公?正，做?一個知?識全面?的綜合?型人才?。（?三）加?強團結?協作，?提高協?調組織?能力?在工作?中，不?能因為?有點工?作成績?就沾沾?自喜、?驕傲自?滿，嘲?諷或取?笑同事?，要先?學會做?人，再?學會做?事。對?領導安?排的工?作堅決?服從，?與同事?之間和?平共處?，加強?與各部?門之間?的溝通?。對新?來的同?事要關?心愛護?，加強?團結協?作，從?而提高?協調組?織能力?。（?四）增?強工作?責任心?，檢驗?認真細?致以?嚴肅認?真的工?作態度?對待工?作，進?行細致?檢驗，?不放過?任何細?微之處?，增強?工作責?任心，?做好檢?查監督?工作。?對發現?的不合?格產品?要及時?跟相關?部門溝?通，做?好后續?處理，?嚴把生?產檢驗?關，避?免產品?出現質?量問題?。在?以后的?工作里?，我將?嚴格要?求自己?，努