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文檔簡介
Word第第頁養雞養殖創業項目計劃書養雞養殖創業項目打算書1
一、概要
養雞是我國城鄉廣闊人民群眾一項傳統的、具有投資少、規模小、見效快的飼養業。投資養雞是一種長期實業,只要懂些技術,再加上勤勞奮斗,人人可以致富。雞的品種按其經濟用處分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或欣賞雞四種。一般來說,傳統養雞以自繁、自養為主。但因近年來自繁自養已不能滿意社會需要,對于養雞戶不斷增多,飼養量大量增加,一般養殖戶依靠科技提升養雞技術成了當務之急。
二、公司描述
1.公司名稱:養分雞
2.公司宗旨:真正綠色、健康、養分好雞
3.公司服務:一只雞,一份心愿,一碗雞湯,一份健康
4.公司形式:個體戶
5.公司經營方式:特色生產銷售經營
三、公司經營策略
1)行業現狀
我經過對湖北部分的蛋雞養殖廠走訪調查,以及銷售市場調研,目前,湖北省養殖蛋雞的養殖業雖有較大規模,但總體上看,仍舊具有很大的進展空間。特殊是蛋雞養殖業前幾年因受禽流感的影響而大起大落,嚴峻挫傷了養殖戶的主動性,養殖的高風險使得近期養殖業進展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價格也居高不下。這些現狀是不滿意居民的日益增長的`蛋雞需求的。如今禽流感得到了有效的掌握。只要養殖本著科學、嚴加預防、規模化、機械化養殖,蛋雞養殖業仍舊是一個較好的創業途徑。
2)市場分析
目前,通過對湖北部分菜市場的調研,人們的生活已不再是吃飽了,而是要吃好,吃得健康。“綠色”健康的蛋雞,是老百姓葷菜譜中一道必不行少的菜,雞蛋以其高養分價格偏低而普遍需求,另蛋雞的濃香和高養分,使其具有獨特的價值。這些都受到老百姓日常生活的寵愛。然而,如今市場上蛋雞的供應量并不是太大,有些供不應求的局面,致使蛋雞價格也居高不下。隨著禽流感得到有效掌握,而蛋雞的供應到達老百姓的要求還有較大的空間,然而人們對蛋雞的需求也到達了一個新的高度。要較廉價地吃上放心“綠色”蛋雞,是人們如今的普遍要求。
3)經營模式
在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。采納生產模式為:
一、精選良種。
二、科學喂飼料。
三、嚴格防疫。
四、適時銷售。
銷售經營模式:
第一、可以與菜場四周賣雞小販取得聯系,建立良好的買賣關系,將雞批發給他們。
其次、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同,保持良好合作關系。
第三、可以貼廣告,讓四周百姓知道這里養雞并賣雞。
四、利潤分析
1)第一階段每只本錢
幼雛到育雛期到育成期需20周〔140天〕,蛋雛雞2.5元/羽,飼料本錢26.18元〔按雛雞每天吃0.11斤標準,飼養140天,飼料價格1.7元/斤〕,防疫費和水電費1.05元,治療費0.63元,人工費和固定資產折舊費1.25元。
因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。
2)其次階段每只雞本錢
產蛋期到雞出欄〔21周到72周〕即364天,為蛋雞產蛋的一個周期,飼料本錢61.15元〔按產蛋雞每天吃0.14斤標準,飼養364天,飼料價格為1.2元/斤〕,防疫費和水電費為2.45元,人工費和和固定資產折舊費為3.75元,治療費為0.32元,合計本錢67.67元。
因此一只產蛋雞72周總本錢為96.78元。
3)產蛋雞總收入
一只雞在一個周期內可產蛋32斤,如今市場雞蛋批發價4.2元/斤,〔雞蛋收入134.4元〕,淘汰雞市場批發價為9元/斤,淘汰雞重3.5斤〔淘汰雞的收入為31.5元〕,因此,一只產蛋雞一個周期的收入為165.9元。
4)產蛋雞總利潤.
一只產蛋雞一個周期的收入為165.9元。一個周期總利潤為69.12元。
五、競爭分析
經過我的調查發覺赤壁市四周有雛雞生產廠一家,中型養雞專業戶5家,一家養雞場大約15000羽。五家工廠一年共生產75000只產蛋雞。赤壁市總共70萬人口,估量每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬只雞,所以市場遠沒有到達飽和。
這五家場均采納生產銷售型經營模式,而社會市進展的,科技是進步的,市場是動態的。經營老板文化水平均不高,因此我們可以采納一些方法贏得赤壁市市場:
首先,一多買多折扣方式吸引四周批發商,賓館,酒店等購置商。
其次,引進新型雞,即生長周期短,養分豐富雞種
第三,多元化進展,到肯定時期,我公司可以引進野雞,野豬等進一步強化市場。最終,等到其他五家破產,我們就全部收購,將公司向全國擴散。
六、財務分析
打算養殖1500只雞。貸款5萬。第一階段〔即前20周〕共需本錢4.36萬元,以及大棚費用5000元。機動資金1400元。共計5萬元。
其次階段初,雞開頭產蛋,以蛋的收入,支付此時其他開支,并漸漸獲得純利潤,直到
其次階段結束〔即一個周期結束〕,獵取純利潤10.37萬元。
還貸款5萬元,余5.37萬元。在進行下一個周期的養殖。并漸漸擴大規模。
七、遠景規劃
經營批發為主,兼顧零售雞開發雞類熟食產品,對特色廠不斷地復制,以專業連鎖形式滾動式的進展。將赤壁市為起點,打好基礎。進展到發達城市,如深圳、上海、廣州等發達城市,以此為基地,向全國輻射。將開設特色廠1000家,打造中國最大的綜合性養殖專業戶。
養雞養殖創業項目打算書2
一、項目介紹
項目名稱:
林地生態養雞
經營范圍:
土雞、土雞蛋
項目負責人:
xxx
項目投資:
10萬元
場地選擇:
下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷改變,特殊是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境美麗,無污染的大自然放養,在林地間可食自然?蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充分,山地放養時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉飽滿牢固,脂肪沉積適度,酮體美麗,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的寵愛。同時,由于土雞和土雞蛋養分豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的進展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析:
年飼養12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產本錢7萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去本錢,獲利7萬元。因此,具有較好的經濟效益。
社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養土雞正是迎合了社會的需要,滿意人們的需要,對增添全社會體質有著主動的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有肯定的社會效益。
生態效益分析:
林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有愛護生態環境的作用。
3、養殖與環境的互利
在林地放養土雞不但可以節約飼料,而且到達無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富養分價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優質的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發酵后施肥農作物可直接汲取,促進肥料和養分的分解,讓作物根系盡快汲取到養分。
三、項目打算
1、近期打算
在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養,采納滾動式進展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道進展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期打算
在三年之內,建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合進展模式。養殖企業將利用荒山、林地,用土雞糞以便進展和綠化林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。
四、本錢預算
1、薪資預算
飼養員2名,技術員1名,月薪1000元。
2、投資預算
說明:投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費:5000元
(2)值班室、飼料間:6000元
(3)運輸車一輛:20000元
(4)按月飼養土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元
(5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元
綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。由于土雞在一年內分為幾批飼養,所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流淌資金。(注:在市場分析中的本錢不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)
3、經營本錢預算
年飼養土雞12000只,總本錢為10.1萬元。
五、風險預報
1、經營風險
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;
(7)管理制度是否完善。
2、掌握方法
(1)選擇經營場所必需進行實地考察,多項選擇幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最正確方案。
(2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防備工作。
(3)實行優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料,多家比較,合理購置,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。
(7)實行先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推舉:利用熟人介紹。
(2)公關營銷:利用雞販子關系,由雞販推廣營銷。
(3)宣揚推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣揚推廣工作,特殊是城市里主要的綜合市場的宣揚。
(4)酒店宣揚:到酒店、餐館、農家樂等地方宣揚。
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