醫療質量與平安管理工作方案_醫療質量工作方案醫療質量與平安管理工作方案。

方案是我們在工作中不行缺少的一個環節，能夠讓我們在繁忙的的工作中井然有序的進行。下面是由工作總結之家我為大家整理的“醫療質量與平安管理工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫療質量與平安管理工作方案一

為落實醫療核心制度，確保提高我科醫療質量和平安、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的完成，擬定本年度醫療質量與平安工作方案：

一、強化思想熟悉，持續進展

科主任、護士長連續抓好質量管理工作，落實各項規章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫療平安小組會議等，規范管理、規范醫療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫療技術水平，促進科室持續進展。

二、完善科室醫療質量考評工作，實施規范化的質量管理，制定考評標準，每月由質控員進行檢查，做好總結反饋工作

1、參照三級醫院評審標準及三好一滿足的評審標準，對科室的每月工作狀況，仔細評分，結果與獎金掛鉤。

2、健全、落實各種醫療制度，要求各種制度執行記錄規范，項目齊全。醫療組嚴格執行三級查房制度，入院xx小時內主治醫師查房，一周內主任查房，術前，術后上級醫師查房，重病人隨時請上級醫師查房，病重自動出院請上級查房，重病人值班醫師查房后作好病程記錄。

加強知情談話制度管理，非手術病人入院內xx小時談話，手術前、中、后談話，植入談話，危重時隨時談，特別診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話;嚴格執行病例爭論制度、會診制度、手術審批及手術權限制度、交*制度等。各科每月召開會議，對存在問題分析，整改，持續改進。

三、仔細做好醫療文書書寫管理工作

1、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質量小組(相關質控人員)監控。科室病歷質控員每月對病區進行環節及終末病歷質量檢查，培育每個質控員的病歷質量意識，加深檢查者的感性認知，將檢查結果準時傳達到自己科內，避開同樣錯誤發生，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋看法，實時改時，起到良性循環作用。、

2、抓好病歷質量的評價、實施獎懲結合制度

科室病歷質控員每月對病區進行終末病歷質量檢查，檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質控辦。相關科室的質控人員需準時上報檢查結果，如連續不上報的則扣科室當月肯定的考核總分，與科室獎金掛鉤。促使大家重視并相互督促，避開和削減病歷缺陷發生率，達到提高病歷質量的目的。

3、落實病歷檢查制度，突出重點

每月檢查重點支配如下：

1月份：手術平安核查制度，麻醉實施前，手術開頭前，離開手術室前核查，預備切開皮膚前的核查，規范書寫手術平安核查書。

2月份：“危險值”報告登記，護理人員準時報告醫師，醫師準時處理并記錄。

3月份：對住院>30天的患者，做大查房重點，核查有無評價記錄。對縮短平均住院日的各瓶頸環節等候時間的措施進行逐一核查，落實各項措施。

4月份：輸血管理制度，包括輸血前申請、備血狀況、化驗項目、申請單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;合理用血，輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種爭論病歷(疑難、死亡、術前、出院病例爭論記錄)。

5月份：抽查危重病人的上級查房記錄，值班醫師查房記錄，病危通知書，搶救記錄等。

6月份：落實術前病情評估制度與術前爭論制度:

1、在術前完成病史、體格檢查、影像與試驗室資料等的評估。

2、患者術前病情的評估的重點范圍。

3、手術風險評估。

4、術前預備。

5、臨床診斷、實施手術方式。

6、明確是否需要分次完成手術等。

7、檢查病歷記錄狀況。

8、對相關崗位人員進行培訓及培訓記錄。

7月份：

①談話制度方面。手術病人術前、術中、術后的談話制度，植入病例的談話，非手術病人xx小時談話，患方簽字的準時性、特別檢查、特別治療前的談話;病情危重告知;被授權于病案簽名的全都。

②其次季度爭論病例(疑難、死亡、術前、出院病例爭論記錄)。

8月份：合理用藥，包括抗生素專項治理和用藥的狀況分析及病情處置等。

9月份：病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點檢查鑒別診斷診療方案的內容。疑難病歷、死亡病歷爭論書寫的檢查。會診及轉診記錄準時性、完整性。

10月份：①歸檔病歷的評分;②爭論病歷的書寫。

11月份：手術分級動態管理、考核、授權等

12月份：一年來醫療質量與管理總結，鞏固成果，改正缺點，持續改進。

五、定期召開質管小組會議，準時反饋，總結

每次檢查后準時反饋科主任，病歷檢查準時反饋書寫醫師，每月檢查的存在問題以季度書面總結報院長，并在每季召開質量管理委員會會議反饋，在會上要求各位把科室存在問題提出大家爭論，提出整改方案，以持續改進。

醫療質量與平安管理工作方案二

一、需要改進的內容

(一)醫療制度、醫療技術

1.重點抓好醫療核心制度的落實：首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難危重病例、爭論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例爭論制度、交*制度、病歷書寫規范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

2.加強醫療質量關鍵環節的管理。

3.加強全員質量和平安訓練，堅固樹立質量和平安意識，提高全員質量管理與改進的意識和參加力量，嚴格執行醫療技術操作規范和常規。

4.加強全員培訓，醫務人員“基礎理論、基本學問、基本技能”必需人人達標。

(二)病歷書寫

1.《病歷書寫規范》的再學習和再領悟，《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;

2.病歷書寫中的準時性和完整性，字跡的清晰性;

3.體檢的全面性和精確?????性;

4.上級醫生查房的準時性和記錄內容的規范性;

5.日常病程記錄的準時性和完整性(包括上級醫生的醫療指示，疑難危重病人的爭論記錄，危重搶救病人的搶救記錄，重要化驗、特別檢查和病理結果的記錄和分析，會診記錄、死亡記錄和死亡爭論記錄等);

6.治療知情同意記錄的規范性(包括住院病人xx小時內知情同意談話記錄，特別檢查、治療的知情同意談話記錄，醫保患者自費藥品和器械知情同意談話記錄等);

7.治療的合理性(特殊是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄，處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

8.歸檔病歷是否準時上交，項目是否完整;

(三)護理及醫院感染管理

1.各班職責落實狀況;

2.基礎護理符合率及并發癥發生率;

3.專科護理到位狀況;

4.病房管理狀況：是否寧靜、干凈、舒適、平安;

5.護理文書書寫的規范性;

6.急救藥品、器械的管理;

7.醫院感染突發大事應急處理力量;

8.醫院感染散發病歷報告落實狀況;

9.清潔、消毒、滅菌執行狀況;

10.手衛生與自身防護落實;

11.抗菌藥物合理使用;

12.一次性無菌物品是否按規范使用;

13.多重耐藥菌的預防與掌握;

14.醫療廢物的管理;

15.加強醫院感染預防與掌握的各項工作。

二、改進措施

1.嚴格遵守醫療衛生管理的法律、法規、規章、診療操作規范和常規，加強對科室

的質量管理、檢查、評價、監督。

2.科室實施全程質量管理，重視基礎質量，加強環節質量，保證終末質量。樹立全員質量和平安意識，加強醫療質量的關鍵環節管理和監督，關鍵環節包括疑難危重搶救病人的管理，嚴峻藥物不良反應的管理，病歷書寫中的準時性和完整性的管理，治療知情同意記錄的規范性的管理，醫院感染的管理，治療的合理性等。

3.仔細執行醫療質量和醫療平安的核心制度，建立病歷環節質量的監控、評價、反饋，每本病歷均由住院醫師、副主任醫師、科主任三級進行質控，每周科室醫療質量管理小組進行質量檢查一次，每月科室醫療質量管理小組對科室醫療質量狀況進行一次全面的分析、評估，半年總結一次，檢查處理狀況準時進行通報。

4.每月組織進行“三基”培訓，每季度組織技能操作考核。

5.加強《病歷書寫規范》和《醫療事故處理方法》的學習和領悟，嚴格按規定準時、精確?????、完整書寫醫療文書。科主任為科室醫療質量第一責任人，并確定住院醫師、副主任醫師、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級質量檢查，查出缺陷準時反饋及改正。

6.提高科室業務學習的質量，保證業務學習的數量。每月進行業務學習一次，疑難病例爭論兩次。

醫療質量與平安管理工作方案三

在20xx年的工作基礎上，仔細學習《醫療質量管理方法》，對20xx年存在的問題仔細整改，持續不斷地改善我院醫療質量，確保醫療平安，現將20xx年的工作方案如下：

一、加強醫療質量平安管理委員會職能，院長為第一責任人。院長是醫療責任第一責任人，進一步協調職能部門、后勤、信息和各臨床科室主任加強醫療質量建設，完善標準體系和常態化檢查，對存在的問題準時通報和整改，賞罰分明。

二、連續簽訂責任狀，實行院科兩級管理。醫療質量平安管理實行院科兩級管理，醫院與科主任簽訂醫療平安責任狀，結合黨風廉政建設，實行“一崗雙責”，明確科主任是科室醫療質量與平安管理的第一責任人。

三、仔細貫徹落實我院“醫療質量與醫療平安管理和持續改進方案”，連續抓好醫療質量管理。

(一)、醫療質量與平安管理委員仔細履行職責。在院長領導下負責全院的醫療質量與平安工作。聯合各職能部門制定醫院醫療質量與平安評價標準及醫療質量與平安檢查操作程序，指導科室開展醫療質量與平安管理工作，促進醫療平安。開展質量管理活動，每月對醫療制度、醫療質量和醫療平安進行檢查、評價、考核，并與經濟獎罰、評優評先

1和職稱晉升掛鉤。開展醫療質量、醫療學問訓練培訓工作，定期舉辦醫療質量與平安培訓會，共同提高醫療質量與平安管理水平。醫療質量與平安管理委員會每季度開一次會議，分析醫療服務質量和醫療平安形勢，對存的問題和醫療缺陷商討對策，并提出整改措施，保證持續改進。

(二)、科室仔細開展醫療質量管理。科室質控小組在醫院質量與平安管理委員會和相關職能部門的指導下，全面負責本科室的醫療、護理、院感等質量與平安管理工作，全面排查和梳理質量與平安隱患，查找漏洞、薄弱環節，檢查本科診療常規、操作規范、規章制度、各級人員崗位職責的落實狀況，科室出現的質量與平安不良大事或隱患嚴格按“不良大事報告制度”執行。

(三)、醫療質控科管理質控科在醫務科、質管辦的協同下貫徹落實《病歷書寫基本規范》、《醫療機構病歷管理規定》等有關規，對環節病歷、終末病歷根據評分標準仔細檢查，建立、健全病歷全程質量監控、評價、反饋制度，存在問題準時反饋整改，提高甲級病歷比例，杜絕丙級病歷。全面督促落實醫療核心制度，對違反醫療核心制度的科室及個人報告績效部門進行懲罰。監督檢查科室質控管理，對科室質控臺賬進行檢查，看是否嚴格根據醫院和科室質控要求進行質控，對存在問題準時反饋及整改。對醫療質量平安管理的指標進行監測，準時對超出范圍指標進行預警，并找出

2緣由準時整改。檢查科室單病種及臨床路徑質控臺賬，病歷臨床路徑表單執行狀況，對不準時完成臨床路徑工作的科室進行通報整改。對新開展的醫療技術的平安、質量、療效、費用等狀況進行全程追蹤管理和評價，準時發覺醫療技術風險，并實行相應措施，以避開醫療技術風險或將其降到最低限度。

(四)、護理質量管理護理部依據等級醫院評審條款不斷修訂了《臨床護理常規》、《護理質量檢查標準》、《護理工作制度及職責》、《護理技術操作規范》。加強臨床護理方面管理，開展優質護理服務活動，持續護理質量改進。各種護理指標必需達到持續改進目標要求。

(五)、藥事委員會管理貫徹落實《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理暫行規定》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理方法(試行)》等有關規定，完善的規章制度和各崗位標準操作規程，制定、落實藥事質量管理規范。藥事管理委員會每年至少召開四次會議，并有會議記錄和整改措施。定期檢查分析臨床用藥及合理用藥狀況。發布臨床用藥信息，指導合理用藥。

(六)、感控管理以預防醫院感染暴發與醫院感染管理質量持續改進為宗旨，醫院感染常規監測，實行醫院暴發預警報告。加強醫務人員手衛生的管理工作，臨床醫生發覺發覺醫院感染病例能夠24小時進行上報。開展環境衛生學監

3測，進行院內感染病例漏報調查，加強環節質量掌握，避免醫院感染暴發大事的發生，每月對全院臨床科室、重點科室進行檢查。充分發揮三級感控管理體系作用，通過強化醫院感染診斷標準和醫院感染掌握與預防制度的培訓，仔細落實消毒隔離制度、醫院感染病例報告和監測制度，避開醫院感染暴發大事的發生。仔細落實醫院消毒隔離制度，預防醫院感染的發生。規范多重耐藥菌的管理，督促臨床科室醫生提高送檢率，微生物試驗室對多重耐藥菌結果進行登記，感控科每天依據檢測結果入科室進行檢查，監督落實狀況。做好重點環節、重點人群與高危急因素的監測。每季度進行一次檢查匯總，按質量考核表進行考核評分一次，每季度出版一期醫院感染簡訊，對存在問題仔細整改和督促落實整改。

(七)、傳染病管理依照《中華人民共和國傳染病防治法》及相關法律、法規要求，制定了各類傳染病防治預案，健全了傳染病防治制度，使全院傳染病預防掌握達到了規范化管理。嚴格執行疫情網絡直報制度，加強了情網絡設備的管理，做到專人專機專用，完善了工作制度，疫情網絡直報率達到100%。加強傳染病發覺與登記，定時去相關科室查看門診日志，查門診日志登記是否齊全、規范，有無漏登，對傳染病者是否填寫傳染病報告卡。每月底進行傳染病漏報自查，發覺有漏報準時補報，并作出相應懲罰。重點做好開展腸道傳染病的防控和食源性疾病的上報工作;做好性病艾滋

4病初篩工作;做好結核病的發覺上報和轉診工作;做好突發公衛生大事處置工作，不斷提高醫務人員對突發公共大事的熟悉和處置力量。加強宣揚培訓工作，依據不同季節傳染病特點進行傳染病相關學問宣揚，對全院職工進行傳染病的防治學問培訓測試，提高了職工對各類傳染病的正確熟悉，增加了日常工作中的應急處理力量。對存在問題仔細反饋整改，要求法定傳染病報告率100%，無遲報漏報現象，無重大傳染病疫情發生，無重大公共衛生大事。

(八)、輸血委員會管理落實《獻血法》和《臨床用血管理方法》、《臨床輸血技術規范》等有關規定，醫院嚴禁非法擅自采血，具備為臨床供應24小時供血服務的力量，滿意臨床需要。制定臨床輸血管理規范，定期召開輸血管理睬議和科學合理輸血學問培訓，提高成份輸血使用率及紅細胞使用率;建立質量監測、考核和信息反饋制度;制定、實施掌握輸血感染的方案，嚴格執行輸血技術操作規范。落實臨床用血申請、登記制度，履行用血報批手續，執行輸血前平安檢驗和核對制度。把握輸血適應癥，科學、合理用血。完善輸血反應及輸血感染疾病的登記、報告和調查處理制度。定期檢查血液檢測試劑原始憑據及使用記錄。定期冰箱消毒、細菌培育。定期檢查血液出入庫專用登記簿記錄，核對、檢查雙簽名是否符合要求。嚴格執行臨床用血審核及管理制度。依據臨床用血量，上報臨床用血方案，并做好臨床用血

5統計及上報工作。保證最佳庫存量，樂觀開展術中自血回輸術。輸血用器材必需符合國家標準，有三證(產品許可證、衛生許可證、醫療器械注冊證)。努力提高患者與醫師、護理人員對輸血部門服務滿足度。在每季度的醫療平安質量會議上總結匯報存在的問題，仔細整改，整改追蹤落實到位，確保得到持續改進;輸血適應證合格率≥90%;輸血前五項檢查率100%。

醫療質量與平安管理工作方案四

一、醫療管理工作

l、把醫療質量放在首位，加強醫療質量的監控和各種醫療制度的落實，實行醫療質量管理責任追究制，實施全程醫療質量管理與持續改進，保障醫療平安。連續深化開展醫院管理年活動，健全醫療核心制度，建立科學管理長效機制，完善醫院質量管理委員會、科室質量掌握小組和各級醫務人員自我掌握的三級質量掌握體系，致力于醫療質量監控和考評，督促各項醫療制度、診療常規、技術操作規程的落實，進行全程醫療質量監控，進一步完善單病種質量掌握，不斷提高醫療質量，為廣闊患者供應平安、優質、高效的醫療服務，杜絕醫療事故發生。

2、連續抓好醫療平安訓練及相關法律法規學習，依法執業，規范行醫，嚴格執行人員準入制度及技術準入制度，確保醫療平安。

3、以“病歷書寫規范手冊”為標準，規范病案的書寫，不斷提高病歷的書寫質量，爭取病歷優良率達95%，毀滅不合格病歷。督促三級醫師查房制度、會診制度、首診負責制等各項醫療制度的落實，加強醫療環節質量監控，連續完善各科質量掌握量化指標管理，使醫療質量管理規范化、科學化。

4、加強急診科力量建設，提高急救應急力量，提高急危重癥患者搶救勝利率。

5、加強臨床試驗室室內質控和室內質控評價，提高臨檢質量。

6、嚴格執行衛生部制定的臨床用血規范，合理用血，保證血液平安，杜絕非法自采自供血液。

7、加強傳染病和農藥中毒報告卡管理，完善各項登記制度和報告制度，杜絕漏報現象。做好突發公共衛生大事的預防處理演練工作，開展急救隊伍的專業培訓，提高應急搶救力量。

二、人員培訓及連續訓練

1、選送保健科、外科、婦產科、檢驗科、內科及護理等人員到區內、外進修學習，做好中、青年人才梯隊的建設及人才儲備，為婦幼保健進展打好人才基礎。

2、連續抓好在職訓練工作，鼓舞職工進行連續訓練學習，邀請省、市(甚至全國)各級專家來本院講課、會診、帶教手術以及外出學習人員回院講課、院內業務學習等形式，使全院人人有學習及接受新理論、新技術的機會，全面提高全院醫護人員業務素養。

3、連續強化“三基”培訓，從嚴要求，全年考試考核各兩次，考試考核內容以“三基”為基礎，要求人人達標。

4、對外出學習、進修、培訓人員建檔追蹤其業務技術應用推廣狀況，做好連續醫學訓練學分登記，作為晉升的業務學問依據。

三、科研、教學

1、鼓舞各科樂觀申報科研項目。

2、連續實行對開發推廣新技術和管理做得好的科室嘉獎、有論文在公開刊物登載的個人嘉獎。

3、聯系做好實習生帶教工作，方案接收實習生和進修生80名左右，抓好帶教管理工作，做好崗前培訓。

4、臨床科室、保健科、藥劑科和檢驗科每年要有省級論文一篇、縣級二篇以上。其他科室要有縣級論文一篇以上。

醫療質量與平安管理工作方案五

本年度為保證我院醫療質量，提高醫療水平，加強醫務人員職業素養，規范醫療行為，確保醫療平安和醫患雙方的共同利益，醫療質量管理委員會連續遵循“以病人為中心”的質量理念，以提高醫療質量為總體目標，以提高病人滿足率為宗旨，進一步建立任務明確、職責與權限相互制約、協調、促進的質量保證體系，使醫院的醫療質量工作規范化進行。通過質量管理的持續改進，提高醫院的醫療質量及工作效率。在上一年度基礎上制定以下方案與措施：

連續加強醫院醫療質量管理委員會、醫務科及質控科、科室醫療質量掌握小組組成的三級質量掌握網絡體系之間的協作分工。各成員詳細連續按原定方案開展工作如下：

1、醫院醫療質量管理委員會

連續在以院長任擔當主任醫療質量管理工作的第一責任者領導下，醫院醫療質量管理委員會由院分管領導、相關職能部門、各臨床、醫技科室主任組成，履行如下職責：

(1)負責全院醫療、護理、醫技工作質量的全面監測、掌握和管理。

(2)負責做好醫療、護理、醫技工作質控指標評估。

(3)系統科學地制定有關醫療質量的標準、制度與方法，并監督各科室仔細執行。

(4)監督并執行國家醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規。

(5)制定醫院醫療質量進展的中長期規劃及管理方法，并組織實施落實。

(6)準時對醫院的醫療、護理、醫技部門的質量問題進行爭論、分析，總結閱歷教訓，制定改進建議與措施。

(7)醫療質量管理委員會每季度召開一次工作例會，分析和爭論工作中存在的問題，并準時督促有關科室及責任人整改。

2、醫務科及醫療質量掌握科(辦公室)

醫療質量掌握科(辦公室)作為常設的辦事機構，連續做好以下工作：

(1)在院長、主管院長的領導下負責我院醫療質量監控工作方案和日常工作。

(2)連續按原定質量監控的指標體系和評價方法對醫療質量進行監督管理。

(3)完成醫療服務質量的日常監控，實行定期和不定期相結合的方式，深化臨床一線監督醫務人員各項醫療衛生法律、法規、部門規章、診療護理規范、常規的執行狀況，對科室和個人提出合理化建議，促進醫療質量的提高。

(4)抽查各科室住院環節質量，提出干預措施并向主管院長或醫院醫療質量管理委員會匯報。

(5)收集門診和各科室終末醫療質量統計結果，分析、確認后，通報相應科室及負責人并提出整改看法。

(6)定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題，協調各科室質量掌握過程中存在的問題和沖突。

(7)每季度定期編輯出版醫療質量管理簡報。

3、科室醫療質量掌握小組

各科室在科主任為科室醫療質量的第一責任者、質控小組組長的領導下，組織科室質控小組護士長、質控員等有關人員，連續履行如下職責：

(1)主要負責制定本年度科室醫療質量管理與持續改進方法及方案，包括科室的醫療質量自查個體化方案，保證工作實效。

(2)結合本科室專業特點及進展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施，責任落實到個人。

(3)定期組織各級人員學習醫療、護理常規，強化質量意識。

(4)完成每月科室醫療質量自查，自查內容包括診療操作和規章制度(尤其是醫療核心制度)執行狀況兩大方面;負責規范科室醫務人員的醫療行為。

(5)參與醫療質控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關的問題，提出整改措施。

4、科室質控員

其職責為每月負責幫助科主任對科室的醫療工作進行督查，組織召開全科的醫療質控專項會議，每月定期作科室質控持續改進報告，以及整改措施一起以書面形式上報醫務部和質控辦。

醫療質量管理委員會應連續加強醫療質量管理的討論和總結，委員會各成員及職能科室連續加強醫療質量管理標準的討論，提出科學的管理方法和行之有效的措施，管理方法和措施與臨床緊密結合，以應用為主，不斷總結醫療質量管理閱歷，提高醫療質量管理水平。

編輯推舉

2021平安管理工作方案

平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點。下面是我整理的20xx平安管理工作方案，歡迎參考！

20xx平安管理工作方案一為進一步做好今年平安生產的管理工作，結合當前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順當開展工作，堅持“預防為主，平安第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產經營目標的同時，確保平安生產管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發生。為此，結合公司的實際狀況，特制定以下工作方案。

一、總體思路

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為平安管理方針，以落實平安生產責任制為主線，以平安標準化管理、6s精益管理和平安責任制為抓手，以推動平安標準化體系、職業健康平安體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項平安措施，實現全年平安生產目標，為隆迪公司生產經營制造一個平安、穩定的環境奠定基礎。

二、20xx年平安生產管理工作目標是:

1、全年無重、特大事故發生，事故死亡率為零。

2、因工負傷率≤2‰。

3、不發生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜絕嚴峻違章操作;隱患整改率100%;平安培訓率達到100%;特別工種持證上崗率達到100%。

三、20xx年度平安生產規劃:

為確保20xx年無事故災難，充分熟悉平安生產工作的重要性和緊迫性，我們要在總結上一年工作閱歷教訓的基礎上，重點做以下工作:

1、全面落實平安生產責任制，層層簽訂平安生產責任狀，仔細落實平安管理制度。使得平安工作更加規范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

2、突出重點，連續深化平安生事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患毀滅在萌芽之中。

3、深化開展企業平安文化建設，加強操作員工及特種設備作業人員培訓學習、宣揚、訓練、兼職平安員監管的力度，全面促進平安生產順當有序進行。

4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產平安。

5、強化施工現場管理，確保消退事故隱患。

加強學習《用火作業平安管理規定》《臨時用電平安管理規定》等直接作業環節平安監督管理規定，嚴格執行公司《平安生產管理制度》。

四、強化平安培訓訓練活動，不斷提高全員平安意識。

1、為使平安生產意識深化人心，人人樹立“平安第一，預防為主”的思想，公司將健全平安生產訓練制度，定期或不定期進行平安訓練，強化“三個訓練”(即:平安意識訓練、平安法制訓練、平安質量訓練)，傳達國家、省、市、公司關于平安生產的有關指示和精神。

2、針對公司人員流淌性大的特點，仔細抓好“三級平安訓練”及特別工種平安訓練，對調換工種或者采納新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業人員，應當進行特地的平安生產訓練和培訓，培訓合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的平安培訓，確保從業人員具備相關的平安生產學問、技能以及事故預防和應急處理的力量，避開事故的發生。

五、抓好安保隊伍建設，不斷增加保衛人員素養，確保不發生重大火災事故和盜搶事故

1、連續加強人防。以啟動巡更系統為手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發揮人防制止發案的作用，掌握發案率，降低發案率。

2、連續完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和修理，充分發揮物防延緩發案的作用，努力掌握外盜案件的發生。

3、嚴格消防平安管理。要重點抓好防火自救訓練，組織消防宣揚，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現象，準時修理改造消防設施器材，進一步提高平安消防意識，增加基層消防力量，防范火災事故的發生。

六、做好持證上崗及平安檔案工作，仔細落實平安管理制度。

1、確定公司特別工種的詳細種類，建立特別工種的檔案管理體系。堅持特別工種的持證上崗率達到100%，建立特別工種的培訓制度，完善平安生產檔案管理工作。

2、沒有法規不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《平安生產管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且根據消防平安管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到平安工作心中有數，確保公司的平安生產運營，從而為公司的平安管理工作打下良好的基礎。

將來靠我們努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要連續努力，開創隆迪公司平安生產工作新局面，為隆迪公司平安生產工作創建出和諧清泉而努力奮斗！

20xx平安管理工作方案二一、指導思想

以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產工作方針。以落實平安生產責任制、健全和完善各項平安生產規章制度，夯實平安管理基礎為重點，大力加強平安生產機制建設，強化員工的技術培訓與平安訓練培訓。

二、工作目標

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、掌握一般平安事故發生，削減輕傷平安事故、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;

三、工作方針

仔細貫徹落實上級別領導部門平安生產工作看法，提高全員平安意識，完善平安生產責任制，強化現場管理，訂正習慣性違章行為，確保平安生產投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安生產秩序。

四、主要工作:

1、加強對平安工作熟悉、落實責任，不斷提高平安管理水平:

(1)仔細貫徹執行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產工作方針，堅固樹立平安生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發生。

(2)仔細貫徹落實《平安生產法》。仔細貫徹落實平安生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。加強平安目標責任制，落實部門主要負責人平安責任。

(3)連續完善落實平安生產責任制，仔細執行各項平安管理制度。加大檢查監督力度，增加員工平安意識，把平安生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環節，實現平安的全過程掌握。

2、加大平安訓練力度，建設企業平安文化:強化平安訓練在平安管理中的基礎作用，提高全員平安意識和公司整體平安素養，大力培育具有較強平安意識、嚴謹工作作風、嫻熟生產技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進公司員工三級平安訓練，特別工種人員保證100%有效持證上崗。仔細做好特別工種的復審辦證工作

(2)加強員工的平安技術培訓，使員工具有肯定的平安技能和事故急救學問。堅持班前、班后會，準時把握員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預防。

(3)仔細組織好“全國平安生產月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣揚訓練活動，營造濃郁的企業平安文化氛圍，大力提倡以人為本的公司平安文化理念。

(4)各部門負責人和平安員每月必需主動參與平安會議或活動。會議或活動要以學習領悟上級有關平安生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司的相關平安規定，樂觀開展平安宣揚訓練活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術操作規程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗)。

(6)緊密協作安保科樂觀開展職工職業健康查體、崗位職業檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業危害的發生。

(7)抓好環保脫硫脫硝等建設項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行平安。

(8)對企業內特種設備定期進行平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要準時停用或檢修，并有方案地更換相應的設備或管線。

(9)連續抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監控措施，在重大危急源及關鍵要害部位，增設醒目的平安標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸平安。

(10)加強應急預案的演練，要求全員參加公司級平安事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急學問。

3、管理創新以人為本。

(1)通過發動員工親自對本崗位和四周崗位辨識危急因素，提出掌握措施活動，會使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的掌握措施，達到提高平安意識，把握平安技能，增加自我愛護力量，為預防削減事故將起到特別關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環境，提高平安本質化水平，塑造企業平安文化，進一步通過相關機制的運行，使平安制度法規形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環環緊扣的法規體系。

4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改。

(1)仔細做好每月的常規平安檢查及各種專業平安檢查，準時發覺并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報公司。現場平安檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、連續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改)，盡可能地掌握違規操作、違章操作大事的發生。

(2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。

(3)各部門的平安隱患，嚴格按時保質保量根據整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統一協調整改。

(4)突出專業平安檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業人員進行檢查。各責任部門對所查隱患、要準時整改，不能整改的要制訂牢靠的平安運行措施，直至隱患消退。

(5)加強對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳

(6)加強對現場應急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

(7)加強消防“四個力量”(檢查除火災隱患力量、撲救初起火災力量、組織逃命疏散力量、消防宣揚訓練力量建設;成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。平安工作只有起點沒有終點。

5、做好職業病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。

1、仔細貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質量、發放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

20xx年單位平安生產工作任重道遠，責任重大。對當前在平安生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的平安生產理念，立足于愛護員工的生命、保障公司的進展，增加人的平安素養，削減人為事故，提高平安生產技術、環境及人的綜合平安水平。狠抓危急源辨識及掌握、員工平安意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學化、規范化、標準化的現代平安管理模式，使生產過程中的平安保證力量得到進一步提升，從而確保公司平安方針目標全面完成。

20xx平安管理工作方案三一、指導思想

以全面實施《建設工程平安生產管理條例》平安質量年為主線，堅持“平安第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監督管理，著眼于建立平安生產的長效機制和提高平安生產監管水平，努力掌握和消退事故平安隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發生，實現施工生產平安，努力保障

建筑平安生產形勢的基本穩定。

二、工作目標

全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業平安生產工作目標，削減和降低一般平安事故的發生;全面推行鋼管腳手架;全部在建工程均達到平安文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地23個。

三、工作重點

(一)、進一步提高熟悉

深化學習貫徹常和國家領導人關于平安生產工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產平安負責的精神，增加做好平安工作的使命感和責任感。要進一步提高平安生產意識和平安法制觀念，堅固樹立“平安第一，預防為主”的思想，切實將平安生產工作做好。

(二)建立和推行施工現場平安生產保證體系

建設部已制訂頒布施工現場平安生產管理的國家標準，并對施工企業實行《平安生產許可證》制度。施工現場平安保證體系是引導和督促企業平安生產實現規范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現企業平安生產的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現場平安生產保證體系當作平安生產工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程掌握，有序有效進行平安生產管理。

(三)強化平安生產責任落實，嚴格考核

1、連續開展平安生產目標責任管理，健全和完善平安生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2、進一步規范平安生產資格審批后的現場督查、平安生產檢查和行政懲罰等行政行為，落實平安生產責任。

3、督促企業平安生產責任制的落實，做好平安生產的基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的平安責任制度，對于發生重大平安責任事故的，要吊銷其個人執業資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節特殊惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的平安生產條件所必需的資金投入;落實平安生產管理機構的設立并配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職平安管理人員。

4、加強自身力氣的建設，建立一支廉潔高效的平安監督員隊伍。在新的一年，我們一是要求全部站里工作人員加強自學，快速提高業務水平;二是樂觀參與各種業務培訓班，準時吸納新學問;三是加強橫向聯系，仔細學習周邊市、縣的先進閱歷。

(四)進一步加強平安生產監督管理

1、仔細組織開展建筑平安生產大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業的平安生產管理水平和施工現場的平安防護水平，促進企業創建平安文明工地。

2、加大企業傷亡事故的經濟責任，加大平安生產的經濟懲罰力度，促進平安生產工作。

3、依據《平安生產法》的要求，組織開展建筑企業法人、項目經理、平安員任職資格考核，以使建筑業企業主要平安責任人具備相應的平安生產學問和管理決策力量。

4、連續大力開展平安生產專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要依據我區實際制定詳細方案和措施，突出重點，分類監管。要督促企業制定專項治理措施，措施要落實工程項目。

(五)仔細做好平安生產培訓訓練工作

各企業要重點突出對施工現場一線操作人員平安學問的培訓和對企業負責人、項目經理和平安管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。仔細、扎實做好“平安生產月”活動期間的平安宣揚訓練工作，抓好法定節日和“兩會”期間的平安檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必需對在建工程進行自查并將自查結果報告局平安監管站。努力營造全.關注平安，關愛生命的良好氛圍。

(六)進一步規范事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要根據規定準時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要仔細做好建設行業平安事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴厲?追究事故責任單位和責任人的責任。

2、要建立建筑行業誠信制度，對發生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄，并作為企業資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。

2021護理質量管理工作方案

方案一：護理質量管理工作方案

一、目標：基礎護理合格率≧100%，一級護理合格率≧90%，危重病人護理合格率≧90%

落實措施：

1、護理質量管理委員會每季度對全院病房、ICU、CCU等進行全面質量考核檢查，準時在護士長例會上反饋，分析評價與改進。

2、護士長每日檢查，發覺問題準時解決。

二、目標：年護理差錯發生次數≦0.5百床

落實措施：

1、常常在護士長例會上強調，加強護理平安訓練，提高平安意識。

2、科室有平安防范訓練方案及措施，護士長負責落實。

3、科室發生的差錯、缺陷要準時匯報、爭論、處理，每月按時報表。

4、護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定，提出改進措施。

三、目標：急救物品完好率100%，急救設施完好率100%

落實措施：

1、急救藥品、物品各班仔細交接，用后準時補充，做到四固定。

2、科室專人負責，每周檢查兩次，護士長每周檢查、簽字。

3、護理部每季度檢查、考核。

四、目標：年褥瘡發生次數0(特別狀況例外)

落實措施：

1、加強重病人護理，臥床病人建立翻身卡，床頭交接有記錄。

2、護士長每日督促、檢查。

3、護理部抽查。

五、目標：護理技術操作合格率100%，消毒隔離合格率100%，一次性醫療物品回收率100%

落實措施：

1、嚴格執行一人一針一管一帶，一床一巾，一桌一布。

2、嚴格區分治療室、換藥室的清潔區、污染區。

3、加強三基培訓，護理技術操作規范化。

4、護理部定期檢查、考核。

5、定期做好各項監測工作，防止院內交叉感染。

6、嚴格執行一次性醫用物品分類收集、統一儲存和處理。

六、目標：入住院評估與病人狀況符合率≧80%，護理診斷問題符合率≧90%

落實措施：

1、要求收集資料全面、準時、精確?????，符合病人狀況。

2、各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、把握及運用。

3、護理部、護士長依據病人狀況，詢問責任護士，檢查護理病歷、記錄等。

4、檢查護理問題，評估精確?????與病人狀況相符，并準時指導與修正。

七、目標：護理方案實施率100%，有效果評價

落實措施：

1、制定詳細、準時、有效、科學的護理措施，便于護士操作。

2、指導護士長把握護理措施與病人問題相符。

3、要求護士準時進行效果評價。

4、護理部、護士長督促檢查。

方案二：護理質量管理工作方案

我們將不斷加強護理質量管理，特殊是細節質量管理，連續對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練，特殊是新上崗的護理人員，通過強化訓練使我院護理人員業務素養有一個明顯的提高，使護理質量得到持續改進。

一、指導思想

以中國特色.主義理論為指導，堅持依法執業、科學進展、以人為本的觀念，全心全意為患者服務，患者的滿足就是我們永久的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理，把我院護理隊伍建設成一支服務素養高、業務力量強、團結協作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

二、工作目標

1、工作質量指標：

①器械消毒合格率100%

②搶救器械完好率100%

③基礎護理合格率90%

④整體護理開展90%

⑤危重患者護理合格率90%

⑥護理技術操作合格率95%

⑦年褥瘡發生數1%

⑧護理文件書寫合格率95%

⑨護理事故0

⑩衛生管理：病室走廊潔凈、干凈，玻璃光明，廁所無異味。

2、護理服務：

①患者對護理人員滿足度95%

②被服管理：實行護理員專人管理，被服潔凈無破損，準時更換。

三、工作任務

1、把改善服務態度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內容之一，抓緊抓好。

2、連續抓好護理工作質量與持續改進，把好環節質量關，嚴格執行三查、八對、一留意，把細節管理作為20xx年護理質量管理重點內容之一，仔細落實各項規章制度，嚴格技術操作規程，強化護理人員平安意識，杜絕護理事故發生，把護理差錯降低到最低程度。

①嚴格執行長巡查制度，每周巡查，發覺問題準時解決。②科內每月組織業務學習、護理查房、質量考評一次，對存在問題，召開質量分析會，查找緣由，準時解決。

3、強化護理人員的素養以及基本技能訓練。

①加強長技能培訓，使長對25項技術操作嫻熟把握，以點帶面，帶動全科同志，重點科室根據護理部支配組織科室人員進行技術操作培訓，使她們嫻熟把握本科室常用技術操作技能，努力做好科室工作，詳細內容詳見業務學習培訓方案。②長組織科內人員進行技能培訓并考核。

4、加強平安管理

①危重病人管理：特護病人要設立專護，制定護理方案并實施；一級護理病人要記特護記錄單，病情危重者制定護理方案，每班記錄病情；二級護理每周記錄23次。

②壓瘡管理：對長期臥床病人，要定期翻身、按摩，實行相應措施預防壓瘡的發生。

③防止跌傷：對行動不便的病人，幫助患者進行各種醫技檢查，煩躁擔心者，加床檔并留陪人，實行愛護性措施，防止跌傷。

④每月上報差錯一次，并組織分析爭論，制定改進措施。

5、加強消毒滅菌工作，防止院內感染。

方案三：護理質量管理工作方案

20xx年本病區將圍繞二級甲等中醫院的評審標準，切實做好護理工作，落實各項規章制度，加強三基培訓，提高護理質量和服務質量。

一：病區護理質量管理

1、護士進步行每日檢查，發覺問題準時解決。

二、護理差錯事故的防范與掌握

1、通過早會、業務學習等形式反復強調，加強護理平安訓練，提高平安意識。

2、科室有平安防范訓練及措施。

3、科室發生的差錯、缺陷要準時匯報、爭論、處理，每月按時上報報表。

三、藥物平安管理

1、急救藥品、物品各班仔細交接，用后準時補充，做到四固定。

2、科室備用藥品做到四固定。近效期藥物予以標識，及早使用，以防鋪張。失效藥物準時清理報廢，以免誤用。冰箱藥物專用，嚴禁放入雜物，每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄。

3、科室專人負責，每月大檢查一次，護士長督查落實狀況。

四、護理病歷質量掌握

1、嚴格根據護理文書質量檢查標準檢查病歷，按浙江省護理文件書寫規范書寫病獨聯體。

2、重點加強中醫護理文書書寫質量的提高，組織各級人員學習并嫻熟應用。

3、護理文件書寫要求準時、精確?????、客觀、完整。

4、護理文書質控員每月對護理文書質量進行全面檢查。

5、護理文書質控小組對檢查中存在的問題、薄弱環節進行分析，提出改進措施、記錄時間及內容。

6、護士長嚴把出科病歷質量關，對出科病歷準時檢查。并就存在問題準時召開科室會議，落實改進措施。

五、健康宣教和病人滿足度

1、本科備有常見疾病護理常規和標準健康訓練方案，供各級護理人員學習和應用。

2、按健康訓練評價表，對病人的不同階段準時進行健康訓練。

3、護士長常常深化病房，了解病人訓練狀況，檢查評價記錄。

4、科室每月召開病員公休座談會，聽取病員看法。

5、患者投訴應準時調查了解，如屬實按醫院規定懲罰。

六：護理人員素養的提高

1、加強三基培訓及專科理論的提高，每月組織護理人員業務學習、小講課及每天晨間提問，每季度對護理人員進行理論考試和操作考試。

2、每月一次疾病查房，每季度一次護理病例爭論。

3、加強對新人員的培訓，督促她們的自我學習。對落后分子重點關心。

七、護理質量持續改進

1、依據科內存在的突出問題進行持續質量的改進，每半年上交護理部。要求科內各人員樂觀參加持續質量的改進，科內護理骨干提出存在問題進行爭論、分析并改進方法。科內護理人員要求人人知曉方法并根據改進方法執行。

2、平常檢查工作時根據持續質量改進的方法執行。

公司平安管理工作方案2021

不管在哪里都是要重視平安這一塊問題，那么公司平安管理工作方案怎么做呢?下面是由工作總結之家我為大家整理的“公司平安管理工作方案2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司平安管理工作方案2021(一)

為了貫徹落實“守法經營，掌握職業風險;以人為本，確保平安生產”的方針，強化平安生產目標管理。結合公司實際，特制定平安生產工作方案：

一、全年目標

全年實現無重大平安事故，無職業病，人員重傷率≦0.3%，人員輕傷率≤1.5%

二、實施方案

1、平安培訓

依據《生產經營單位平安培訓規定》，生產經營單位主要負責人和平安生產管理人員應當接受平安培訓，具備與所從事的生產經營活動相適應的平安生產學問和管理力量，在4月25前，組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及平安管理人員進行取證或再訓練，確保本公司的主要負責人及平安管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的平安生產學問和管理力量。

目前，各生產中心平安管理人員基礎薄弱，為加強各生產中心平安管理人員的理論學問，安環部方案對聚酯、型材、新材料的平安工程師進行導師帶徒活動，制定明確的推動方案，力爭在20xx年底為各生產中心培育出一個合格的平安工程師。

針對目前公司平安理論學問不足的現實狀況，安環部方案對各生產中心平安管理人員每季度進行一次平安專業應用技術的培訓，包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《大事樹分析》、《故障樹分析》、《危急與可操作分析》。

2、完善平安管理類制度

新增《應急預案的管理制度》、《危急化學品的管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》，修訂《危急源識別與評價管理制度》對各生產中心平安管理類細則進行審核，保持制度與細則的高度統一。

3、平安檢查

平安檢查作為平安管理的重要手段，在日常平安管理工作中起著至關重要的作用，公司將連續執行季度平安互檢工作，由各公司平安管理人員組成檢查小組，對各中心的消防、平安、環境等方面進行檢查。

4、事故管理

20xx年公司各項平安管理指標均達到年初設定目標，但仍發生了不少平安事故，其中新材料的重大平安事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在平安管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。2022年安環部將把事故管理的重點前移，重點管理未遂大事的管理，完善未遂大事管理方法并在全公司推行。

5、推動平安文化建設

平安文化是一個企業長期沉淀的一種平安理念，但我公司未進行過科學系統的開展，使得公司全體人員對平安文化理念缺乏統一的熟悉，2022年，安環部方案通過外出培訓與自學的方式，建立公司平安文化建設體系，在全公司推行我公司平安文化意識及思想，逐步提高全員平安意識。

公司平安管理工作方案2021(二)

一、指導思想

為全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業平安生產工作的通知》(國發〔20xx〕xx號)和《xx省政府關于進一步加強企業平安生產工作的看法》(蘇政發〔20xx〕xx號)精神，扎實開展企業達標、專業達標、崗位達標等活動，不斷加強平安管理，提升管理水平，特制定本公司20xx年度平安工作方案。

二、掌握目標

1.火災事故為零;

2.壓力容器爆炸事故為零;

3、人員重傷、死亡事故為零;

4、職業病發生率為零;

5、事故隱患整改>98%。

6、平安訓練參與合格率100%;

7、特種設備作業人員持證上崗率100%;

8、特種設備登記注冊率100%;

9、主機設備完好率>98%;

10、現場職業危害因素檢測達標率100%;

三、實行措施

20xx年度經過公司全體員工地努力，達到“無重大人身傷亡、無重大財產損失、無重大事故隱患”的“三無”目標，在新的年度中我們將連續貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針，爭取取得更好地成果。

1、建立、建全的平安生產責任制

堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確企業主要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的平安生產職責，做到全員每個崗位都有明確的平安生產職責并與相應的職務、崗位匹配。全員簽訂平安目標責任書，督促各管理部門制定平安年度工作方案，為實現平安目標而不斷努力。

公司主要負責人要為平安生產正常運行供應人力、財力、物力、技術等資源保障。平安投入要滿意平安生產的需要。要嚴格執行平安生產費用提取使用管理制度，明確負責人，按時、足額提取和規范使用平安生產費用。

2、建立和不斷完善平安生產規章制度和操作規程

公司要主動識別和獵取與本企業有關的平安生產法律法規、標準和規范性文件，結合本企業平安生產特點，將法律法規的有關規定和標準的有關要求轉化為企業平安生產規章制度或平安操作規程的詳細內容，規范全體員工的行為。

要依據國家有關標準和規范，針對設備設施特點和原、幫助材料、產品的特性，依據風險評價結果，準時完善操作規程，規范從業人員的操作行為，防范生產平安事故的發生。

3、準時排查治理事故隱患。

建立健全事故隱患排查治理和監掌握度，逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控機制。要將隱患排查治理納入日常平安管理，形成全面掩蓋、全員參加的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態化，做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

按平安檢查制度規定結合平安生產標準化制訂的平安檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患馬上下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患毀滅在萌芽狀態。

(1)綜合性平安檢查由公司各級部門負責人組織(公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)

(2)按規定開展專業性、季節性、節假日和日常平安檢查。

4、組織開展平安訓練培訓工作

公司負責人、分管平安負責人、平安管理人員參與市安監局組織的平安生產任職資格的培訓和考核。

在廠內開展日常平安培訓訓練，對平安生產規章制度、操作規程、平安生產法律法規、危急性較大設備、危急性崗位的應知、應會學問、平安生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰演練。

按規定開展新員工三級平安訓練培訓，確保新員工三級平安培訓學時不小于24學時。

特種作業人員須參與由具有特種作業人員培訓資質的機構舉辦的培訓，把握與其所從事的特種作業相應的平安技術理論學問和實際操作技能，經相關部門考核合格，取得特種作業操作證后，持證上崗。

5、確保設備設施完整性

企業要制定特種設備、平安設施、電氣設備等日常維護保養管理制度，確保運行牢靠;防雷防靜電設施、平安閥、壓力容器、儀器儀表等均應根據有關法規和標準進行定期檢測檢驗。

要加強公用工程系統管理，保證公用工程平安、穩定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必需符合國家標準，要制定并落實公用工程系統修理方案，定期對公用工程設施進行維護、檢查。使用外部公用工程的企業應與公用工程的供應單位建立規范的聯系制度，明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。

7、切實加強職業健康管理。

完善職業健康管理制度，加強從業人員職業健康培訓和健康監護、個體防護用品配備及使用管理，保障職業危害防治經費投入，完善職業危害防護設施，做好職業危害因素的檢測、評價與治理，進行職業危害申報，按規定在可能發生急性職業損傷的場所設置報警、沖洗等設施，建立從業人員上崗前、崗中和離崗時的職業健康檔案，切實愛護勞動者的職業健康。每年組織接觸職業危害因素作業人員職業健康檢查，作業現場邀請疾控中心開展職業危害因素檢測。

8、加強作業過程管理，確保現場作業平安

依據生產操作、工程建設、檢修理、維護保養等作業的特點，全面開展作業前風險分析。要依據風險分析的結果實行相應的預防和掌握措施，消退或降低作業風險。嚴格作業許可管理。企業要建立作業許可制度，對危急區域動火作業、進入受限空間作業、作業、臨時用電作業、高處作業、大型吊裝作業、高溫作業等危急性作業實施許可管理。

公司平安管理工作方案2021(三)

依據集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保平安的原則，以及縣平安管理部門平安生產工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產，實現公司董事會下達的平安生產指標，公司領導對今年的平安生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據**集團有限公司下達的《平安承諾書》及考核方法及標準，仔細組織開展平安生產管理、監督和考核等工作，并力爭在生產平安、交通平安、人身財產平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康平安管理體系正常有效運行，我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以.為指導，用平安進展科學理念引領平安工作，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，仔細貫徹落實國家有關平安生產的法律法規和強制性標準，規范和加強平安生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為公司穩定進展服務。20xx年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。

2、平安目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響.和集團穩定大事。

b、千人重傷率：xx‰

c、千人負傷率：xx

d、爭創各級文明、標準化平安生產現場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的平安職責，是平安生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段，是搞好平安生產的基礎。

2、完善平安訓練培訓制度。新的形勢對企業的平安訓練提出了新的要求，對平安訓練培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的平安意識和平安生產管理水平，也是企業長期進展的需要。

3、完善平安生產獎罰方法。制定合理的獎罰方法是為了更好地落實平安生產責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進一步規范公司生產平安事故的報告制度和處理方法。

5、充實加強平安生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項平安管理工作，配備專職平安員負責日常平安監督檢查管理工作，平安重點部門應指定兼職人員負責平安工作。

三、加強學習宣揚，全面提高熟悉

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國平安生產法》和《平安生產管理條例》

等國家有關平安生產的法律、法規和強制性標準;提高熟悉，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關平安生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和把握相關條款，明確自己的平安職責。

3、各崗位員工要了解平安生產的各項規章制度和操作規程，提高平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質的轉變。

4、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安生產宣揚月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識訓練等活動，提高領導和員工的平安意識，努力營造“人人關注平安，人人關愛生命”的氛圍。

公司平安管理工作方案2021(四)

20xx年建xxxx將全面貫徹落實州局平安生產工作總體部署，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產工作方針，不斷創新平安管理手段，加大平安監管檢查考核力度，強化員工的平安訓練培訓,夯實平安基礎，有效防范和杜絕任何事故，確保2022年公司平安生產工作實現“xxx”目標。

20xx年公司的平安生產工作要切實抓好以下幾方面工作：

一、切實做好平安生產工作的組織領導,落實平安生產工作責任制

20xx年要深化貫徹落實國家xxxxx平安生產電視電話會議精神和執行省局、州局平安保衛工作要求，深刻熟悉平安生產對行業持續進展的極端重要性，堅固樹立平安責任意識。依據“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”的原則進一步明確和落實平安責任和職責，通過層層簽訂平安責任書，把平安生產責任切實落實到各個工作崗位。真正做到守土有責，確保平安。

二、全面貫徹實施《xx企業平安生產標準化規范》，確保平安生產標準化創建達標

根據州局的統一支配，20xx年x月底前，仔細組織開展平安生產標準化運行、全面自評整改達標工作，確保公司平安生產標準化創建達標工作同步完成，以標準化促進平安管理水平的有效提升。

(一)、抓好《xx企業平安生產標