




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——設計后續服務計劃及保證措施三篇報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作籌劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的根本處境、工作中取得的閱歷教訓、存在的問題以及今后工作設想。今天用心打定了設計后續服務籌劃及保證措施三篇,夢想對大家有扶助!
設計后續服務籌劃及保證措施一篇
設計服務承諾書
1.設計服務周期的跟蹤合作措施
針對本設計范圍對比廣,工作量較大,技術模范要求高的特點,實行整體過程的跟蹤合作服務.從要求的設計投標開頭,直至設計中標全過程及以后概括施工階段的籌備,從設計和實施中切實做好各階段的質量管理,包括到各階段的工作內容、質量模范標準、執行人和檢查人、質量操縱點、階段性成果等.
2.設計編制過程中服務的承諾
從標書制作和收集資料起,設計人員全心投入設計工作,實時與發標方溝通,接洽有關領導及專家觀法,聽取好的建議和觀法,落實到現在和以后的設計實際工作中.在日后設計的編制過程中,從實際啟程,多以發標方及以后使用管理著想,吸收以往多方閱歷,為發標方做好后續的參謀.
3.現場合作服務
在工程實施過程中,嚴格遵守使用方指導意圖,并解決在設計過程中發生的與設計有關的一切技術問題,并積極做好和使用方及有關主管職能單位的參謀,確保設計成果質量和設計工作的順遂舉行.
利用我方的整體綜合優勢,為現場創造良好的后勤技術服務,并大力得志
保障條件.如需要,我方有關技術設計人員,做到現場有技術問題時隨叫隨到,并在確定限時內赴現場解決問題.
工程設計主管負責人做到經常轉現場,了解現場人員的工作處境,對不合格的問題立刻提出修改觀法和措施保障方案.并經常與使用方保持溝通,了解使用方的需求,實時快捷地解決各項問題.
從思想上根本解決現場設計者服務態度,倡導從領導要我做,到我要爭取去現場舉行合作的觀念.
4.設計工作的全過程服務
派出專業人員全面的舉行現狀的調查,切實地掌管第一手資料.
提出設計的概念思路和根基路線,報使用者審查.
提出設計的目標,報使用者批準.
合作招標人做好本次上報審批的各項打定資料的編寫工作.
設計后續服務籌劃及保證措施二篇
第九章供給后續服務的承諾
針對本工程設計面對比廣,工作量大,技術要求高,布局繁雜的特點,實行全過程的服務.設計全過程服務,從要求的調整后面案設計及初步設計開頭,直至施工圖設計和設計后期工作(包括施工交底、施工合作、設計變更、工程竣工驗收和加入試運轉、設計回訪及總結等).
設計單位負責向施工單位解釋設計意圖及施工圖內容,并在本工程創辦的全部過程中合作施工,舉行設計技術交流,編制合同圖紙,解決施工過程中有關設計的問題并負責變更設計,加入隱秘工程驗收和設備檢修,加入現場設備安裝指導和試運轉及竣工驗收.
由于設計方理由需要對原設計做出修改時,我院應無償并實時完成相應的施工圖設計修改,我院應實時到現場舉行指導,以便于解決工程現場的設計問題.
貴單位將自行負責施工單位和工程監理單位的招標選擇,以及主要材料和設備的招標購買;我院應供給招標所需的有關技術要求、技術模范和技術資料.
工程實施期間,我院須出席由貴單位召集,并提前預報的會議,為統籌安置,我院須在收到會議通知后的一個工作日內予以確認,供給參會人員的名單和行程安置,費用已包括在合同總價中.
我院應對上述各階段的設計和合作業務負全部責任.1、全過程合作服務
調整后面案設計及初步設計后續服務嚴格履行合同條款的責任和義務:
1)合作、輔助業主完成各種根基資料的驗收工作.
2)合作、輔助業主完成初步設計文件的審查、技術答疑、技術評審等.施工圖設計后續工作
1)施工圖審查:積極合作業主做好設計文件的審查工作,并根據審查觀法修改.
2)施工和監理招標:實時供給工程量清單,合作業主做好招標文件的編制工作.
3)技術交底:本工程施工圖設計完成后,將根據業主安置的時間,實時派各分項設計技術骨干給施工單位舉行技術交底.
4)設計變更的快速響應措施
溫州民營經濟科技產業基地(濱海新區龍灣工業園)市政根基設施設計說明
在施工階段,設計人員主動到現場服務,實時解決施工中與設計有關的問題,主動做好施工單位的參謀.
根據現場實際處境,做好設計變更,一般變更1~3天由設計代表現場完成;對于重大設計變更,由專業總工程師,到現場與業主和施工單位、監理單位,共同協商,按照業主的要求實時完成設計變更,操作流程按照我院的iso質量體系運作.
有效的施工現場合作
根據工程所需,指派設計代表常駐現場,隨時向施工單位解釋設計意圖處理施工過程中發生的與設計有關的技術問題,并做好業主和施工單位的參謀,確保工程質量和工程的順遂舉行.
我院承諾:根據施工的進展階段,按道路、橋梁、排水、布局、景觀等專業類別,派遣不少于2名設計代表常駐施工現場.
交、竣工驗收及其他
積極合作業主舉行的交、竣工驗收工作,應業主邀請,加入交、竣工驗收工作.
2、保證措施組織落實:
為實現上述服務目標,本院將設立相應的服務組織體系,明確服務的職責與工作內容.
成立以院長為首的本工程設計工作的領導小組,領導小組成員集院長、總工程師、技術質量部和經營管理部主要負責人及本工程設計負責人組成.
領導小組負責對業主的工作匯報、聯絡;對內全面負責本工程區間布局總體設計的領導和系統協調,領導小組下設現場設計組、工程管理辦公室.
設計質量跟蹤與信息反應
設計代表在施工全過程對每一項工程舉行設計質量跟蹤,填寫《設計文件質量跟蹤單》和《質量信息處理單》,將典型問題、輕易再犯的錯誤、較大事故等報告院技術質量處.
設計回訪:本工程施工過程中,定期(半年)組織設計回訪.對設計代表舉行考核:
1)至少半年一次的《現場服務報告》和《顧客觀法征詢表》
2)現場服務終止后一個月內提交的《現場服務總結報告》和《顧客觀法征詢表》.
與業績考核掛鉤:
本工程組的全體成員,年終業績考核將直接同施工合作、服務的處境掛鉤,做到獎罰清晰.
我單位莊重承諾將安置特意的工程有關人員輔助業主辦理有關報審批的手續.承受設計失誤造成工程事故及經濟損失責任的承諾條件:
工程實施過程中,因設計文件展現重大遺漏和錯誤,引起設計錯誤和造成工程質量事故損失,設計人除負責采取補救措施外,創辦單位將根據處境扣除確定比例的受損片面設計費直至受損片面的全部設計費;還應酌情承受片面工程損失費用,概括金額由雙方確定.
第十四篇質量保證措施與服務承諾
14.1設計組織機構及質量保證體系
14.1.1設計組織機構
鑒于本工程工程規模大,處境繁雜,設計及創辦工期要求緊,工程設計內容涵蓋了道路、橋梁、給排水、交通、景觀、電氣、工程經濟等多種專業.為更好地做好設計工作,本院抉擇成立"溫州民營經濟科技產業基地(濱海新區龍灣工業園)市政根基設施工程部',工程部下設總工辦、設計工作組;其中總工辦負責重大技術方案的決策,確保本工程工程的投資、質量、進度三大操縱目標以及合同管理、信息管理及組織協調工作的順遂實現.
溫州民營經濟科技產業基地(濱海新區龍灣工業園)市政根基設施設計說明
本工程由具有類似工程豐富設計閱歷,身強力壯的市政專業高級工程師承擔工程負責人,人員包括十多名高級工程師及工程師,各專業配套齊全,涉及道道路、橋梁、給排水、交通、景觀、電力、電信、照明、工程經濟等多種專業,各分項負責人均由具有高級技術職稱人員承擔.14.1.2質量保證體系
1、質量管理體系模式
本院質量管理體系包含了管理職責、資源管理、產品實現以及測量、分析和提升四大主要過程,過程的依次及其相互作用見下圖.
以過程為根基的質量管理體系模式
2、本工程設計工程的質量目標
本工程設計工程完成后,可達成《市政公用工程設計文件質量特性和質量評定實施細那么》(創辦建字[1998]第54號)中確定的優良工程設計的技術水平,概括要求如下:
1)功能性:科學地預料與分析路段交通流量及各使用階段的服務水平,合理地確定道路通行才能及交錯口型式.根據區域生產、生活需要,得志各種市政管線的配套需要.
2)安好性:交通流量分析及交通組織設計中各分流合流設計得志交通安好要求.路面荷載設計得志交通荷載要求,并具有足夠的磨阻力.路基邊坡穩定,更加做好薄弱地基的處理設計,確保地基承載力和工后沉降量得志規定要求.合理確定道路范圍的排水方式,路基設計得志防洪設防頻率要求,路基橫斷面符合設置交通安好設施和車輛路側停車的要求.照明方式合理,并達成照度要求;
3)經濟性:舉行多方案的技術經濟對比,根據工程創辦規模、功能性質、使用范圍、占地拆遷、設計標準、建筑材料和施工工藝、施工組織方案等,采用有效措施,降低造價和經常費用,各項技術經濟指標達成國內先進水平;
溫州民營經濟科技產業基地(濱海新區龍灣工業園)市政根基設施設計說明
3)可實施性:各專業設計文件的編制內容符合《市政工程設計文件組成及深度規定》的要求,設計文件完整齊全,做到圖面明顯,文字通順,說明簡明扼要,設計工程無漏項,專業之間無沖突;
4)可信性:可信性是指市政工程竣工驗收后的可用性、穩當性、修理和修理保障性等方面的要求.本工程設計時充分考慮工程運行的可信性要求,使工程竣工后隨時處于可工作、可使用的狀態,能在規定的時間和條件下完成預期的功能,按規定的程序舉行修理時,能保持或恢復處理才能;
5)適應性:本工程設計工程對今后新建或改、擴建予以充分和超前考慮,使其具有適應進展的余地和可能性,并專心考慮有關工程中的隱含需要,盡可能提高其適應才能.
6)時間性:制定周密的設計籌劃,確保工程設計文件按合同商定的時間交付,并能得志顧客及創辦過程中各階段的時間要求,確保工程進度.
3、質量保證措施
高度的質量意識是我院每個工作人員必備的素質,每個人對自己的工作都務必按照目標要求自己.為確保本工程達成優良的目標,本院將采取如下質量保證措施:
1)在合同簽署后,本院將由總工組織各專業技術人員開會研究,深刻領會和分析顧客(業主)的要求,同時充分吸收市政工程設計的先進技術,結合本工程的特點,提出經濟合理、美觀可行、兼顧工期的技術方案.同時,在設計的過程中,本院將以工程負責人為溝通橋梁,始終保持與業主的聯系,充分將業主的指導思想貫穿于設計之中.設計后的服務將始終以顧客為中心,專心做好優質周全的后期服務工作.
2)在本工程設計前,我院將按照程序首先制定設計的質量計劃程序,編制好設計籌劃,專心做好現場核查、踏勘工作.同時,專心收集設計資料,并舉行中間檢查和成果驗收,確保設計
溫州民營經濟科技產業基地(濱海新區龍灣工業園)市政根基設施設計說明
輸入資料的完整、切實和全面.
14.2設計進度和進度保證措施
3)在設計的總過程中,本工程將嚴格按照iso程序和院質量保證體系舉行運轉:①、當工程任務書下達后,工程負責人將組織相關人員編制設計籌劃.設計籌劃由總工審核后,設計將按籌劃舉行.
②、在設計正式開展前,專心做好設計輸入工作.編制好設計工作大綱,列出設計所需的資料清單,同時組織相關人員評審資料清單,確保資料齊全、切實,為正式做好工程設計奠定好根基.
③、專心搞好組織與技術接口.由于本工程牽涉部門多,專業工種多,本工程在實施前將由領導小組牽頭,特意召開專業分工貫穿、技術協調會議,做到設計分工明確,環環相扣,層層落實,確保質量.
④、在設計的過程中,本院將對工程的難點、重點,舉行多人員、多措施和多方法驗算,確保設計質量.同時,在某些關鍵性階段和關鍵點上,本院將組織技術專家對設計方案舉行評審,并提出提升措施.
⑤、在設計文件輸出時,我院將對本工程嚴格執行二校三審制度,制止設計展現錯漏現象.⑥、設計文件在經外部審查后,本院將專心研究審查觀法,由分管總工負責分工落實,修改補充原設計文件.
⑦、設計后的服務過程中,本院將對實施中的各種問題實時專心做好服務和更改工作.用戶合意是我們永恒的追求.
工程負責人承諾:信守合同,確保質量,用戶合意.
14.2.1設計進度籌劃
1、各階段設計籌劃網絡圖1)方案、初步設計階段
溫州民營經濟科技產業基地(濱海新區龍灣工業園)市政根基設施設計說明
2)施工圖階段
3)設計進度承諾:我單位中標后,將積極響應招標文件要求,一個月內完成初步設計;初步設計審查后兩個月內完成施工圖設計.上述周期還可以根據業主的統籌安置適當提前.
設計后續服務籌劃及保證措施三篇
設計服務承諾書
(一)我公司以"長春'為基地,向各運營商供給本地化服務,全面完成2022年通信工程創辦設計工程工程設計工作.
我院承諾:對于工程設計和實施過程中展現的問題,在收到招標方通知的當天予以響應;對于一般性問題,24小時內給出解決方案;對于重大問題,實時合作招標方盡快解決;對工程中非我院理由所引起工程質量問題,將積極輔助解決.
(二)供給全方位服務――我院將在本次工程設計工作中以長春金城通信有限公司技術骨干為主體組成實力強大的工作組,向各運營商供給從方案確定、現場勘察、匯總冊編制、工程交底等全方位的技術支撐和技術服務.
(1)我院承諾:在設計文件中編制匯總冊,匯總冊按地區、按工程階段形成,
內容包括工程概括總體說明、各單項工程修正后經批復的概預算匯總.編制匯總冊的費用已含在各單項的勘察設計費中,不另計取.
(2)我院承諾:我方將積極合作囑托方舉行工程的詢價、技術合同核對、對
外談判、國內外新技術考察等各個階段直至建成投產.
(3)我院承諾:我方將積極合作囑托方技術工作,與囑托方共同商定高效可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 果蔬消毒柜行業未來趨勢與市場機會分析
- 化工四新教育培訓
- 加、減法的意義和各部分間的關系(教學設計)-2024-2025學年四年級下冊數學人教版
- 五年級信息技術上冊 插入圖片和藝術字教學設計 人教新課標版
- 勞動項目六 《烙春餅》(教案)-六年級下冊勞動人民版
- 人教新目標 (Go for it) 版Unit 10 If you go to the party youll have a great time!Section A教案設計
- 護理科研培訓成果
- 項目工程部管理總結
- 五年級體育下冊 第一周教學設計
- 國家公職人員行為規范
- 2025年武漢數學四調試題及答案
- 口腔科診斷證明書模板
- 中考物理“極值”與“取值范圍”問題專題訓練
- 2009年安徽省中考化學試卷【含答案可編輯】
- 越南工業到2025年發展戰略及到2035發展展望(提到鋼鐵)
- 電梯曳引機減速箱的設計、建模與運動仿真分析機械
- 河北省用人單位錄用人員身份核查登記表
- 《給教師的100條建議》電子書
- 老視的機制及治療的研究進展
- VDA6.3的P2-7條款
- 工程聯系單表格(模板)
評論
0/150
提交評論