第5頁共5頁2023年?度學(xué)校后勤?工作總結(jié)?今年以來，?在學(xué)校__?_領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下，?后勤管理處?___領(lǐng)導(dǎo)?班子遵循“?三服務(wù)兩育?人”的工作?宗旨，順利?完成了學(xué)校?交給的各項(xiàng)?任務(wù)和日常?后勤保障工?作。同時(shí)，?根據(jù)高校后?勤改革的趨?勢，把握契?機(jī)，深化改?革，加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)。一?年來通過參?加學(xué)校__?_的各種政?治學(xué)習(xí)和教?育活動(dòng)，后?勤干部職工?的政治思想?、廉潔自律?、服務(wù)素質(zhì)?、工作效率?等方面都有?了一定程度?的提高，獲?得了今年鼓?樓區(qū)房屋整?治小區(qū)出新?先進(jìn)單位、?___市節(jié)?水先進(jìn)單位?、校運(yùn)會(huì)團(tuán)?體第一名等?多項(xiàng)榮譽(yù)，?現(xiàn)就一年來?的工作總結(jié)?如下：一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，廉政建設(shè)?與行政工作?相結(jié)合后?勤結(jié)合工作?實(shí)際，認(rèn)真?實(shí)踐___?_，___?黨員和全體?干部職工觀?看了院__?_的廉政教?育錄相片，?開展___?倡廉和紀(jì)律?教育。尤其?是下半年新?___屆領(lǐng)?導(dǎo)上任后，?在院領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視和?各部門的大?力支持下，?加強(qiáng)班子建?設(shè)和宣傳工?作力度，班?子成員團(tuán)結(jié)?協(xié)作，工作?有條不紊，?形成合力，?上下齊心協(xié)?力干事業(yè)，?成為學(xué)習(xí)、?工作、廉政?建設(shè)的帶頭?人。大家勤?政廉政意識?加強(qiáng)，并在?實(shí)際工作中?完善和落實(shí)?各項(xiàng)廉政建?設(shè)制度。主?要有：(?一)辦公會(huì)?民主___?決策;(二?)加強(qiáng)公開?招標(biāo)合同管?理，如學(xué)生?超市招標(biāo);?(三)推行?物資的“陽?光采購”和?集中采購，?如學(xué)生床上?用品的采購?;(四)財(cái)?務(wù)管理、獎(jiǎng)?金分配公開?;(五)堅(jiān)?持禮品禮金?上交制度，?今年上繳禮?品禮金價(jià)值?約___元?。從機(jī)制上?避免人為因?素和不正之?風(fēng)，加大管?理和監(jiān)督的?力度，加強(qiáng)?與職工的溝?通，提高管?理透明度。?二、轉(zhuǎn)變?觀念，職工?隊(duì)伍建設(shè)初?見效果新?任班子在搞?好自身建設(shè)?的同時(shí)，對?干部職工隊(duì)?伍建設(shè)也常?抓不懈。數(shù)?次召開會(huì)議?，加強(qiáng)思想?教育，轉(zhuǎn)變?觀念，增強(qiáng)?服務(wù)意識，?改進(jìn)工作作?風(fēng)，并著重?對現(xiàn)任__?_名科級干?部進(jìn)行了考?核。考核工?作受到院_?__領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，組?成專門工作?小組，制定?詳細(xì)方案，?經(jīng)過開會(huì)動(dòng)?員、本部門?述職修改、?全處大會(huì)述?職接受民主?測評、院系?科部門座談?會(huì)聽取意見?、綜合意見?反饋等步驟?，發(fā)揚(yáng)民主?，加強(qiáng)溝通?，增進(jìn)理解?，找出差距?，認(rèn)準(zhǔn)方向?，改進(jìn)工作?，考核工作?達(dá)到預(yù)期目?的。在此基?礎(chǔ)上，進(jìn)行?了后勤__?_個(gè)辦公室?、___個(gè)?中心的負(fù)責(zé)?人崗位面向?全院競聘工?作，力圖選?拔出更勝任?、更年輕的?同志上崗。?競聘工作堅(jiān)?持公開、平?等、競爭、?擇優(yōu)的原則?，共有__?_位同志報(bào)?名參與，經(jīng)?過前后兩輪?演講，面試?答辯和民主?測評，大家?普遍對未來?后勤發(fā)展做?了大膽構(gòu)想?，將有__?_名同志脫?穎而出。此?次競聘，打?破了干部能?上不能下的?用人機(jī)制，?淡化了后勤?行政管理職?能，強(qiáng)化了?后勤干部的?全局意識、?崗位責(zé)任意?識、競爭意?識和創(chuàng)優(yōu)意?識，這是后?勤改革的一?個(gè)重要內(nèi)容?，是后勤人?事制度改革?的開篇，考?核競聘工作?的圓滿結(jié)束?，有助于提?高后勤整體?素質(zhì)，逐步?形成民主、?健全的干部?工作運(yùn)行機(jī)?制，具有承?上啟下的作?用。此外?，后勤分工?會(huì)充分發(fā)揮?積極作用，?開展了形式?多樣、健康?向上的文體?活動(dòng)，__?_職工開展?排球、唱歌?、舞蹈等各?種文娛體育?活動(dòng)，__?_職工參加?校運(yùn)會(huì)，有?力地推進(jìn)了?精神文明建?設(shè)。三、?抓住重點(diǎn)，?全方位搞好?服務(wù)保障?堅(jiān)持為師生?、教學(xué)、科?研服務(wù)的宗?旨，盡可能?把好事辦好?，實(shí)事辦實(shí)?，后勤全體?同志始終以?高度的主人?翁責(zé)任感和?事業(yè)心，注?意聽取師生?員工對后勤?工作的意見?，不斷改進(jìn)?工作方式，?將后勤服務(wù)?工作做細(xì)，?將水平做高?。在確保日?常服務(wù)保障?的同時(shí)，主?要體現(xiàn)出以?下幾個(gè)特點(diǎn)?：(一)?在學(xué)院重大?的工作任務(wù)?中經(jīng)受住了?考驗(yàn)和鍛煉?，服務(wù)水平?在不斷總結(jié)?中逐步提高?。1、工?作早計(jì)劃，?早安排。上?半年完成三?味書屋節(jié)水?系統(tǒng)的技術(shù)?保障工作，?做好學(xué)生的?思想政治工?作。2、?暑假高溫期?間，完成對?古平崗校區(qū)?改造工作，?清理、粉刷?教學(xué)樓和食?堂，拆洗換?裝日光燈、?吊扇、門鎖?、晾衣架等?等。3、?家屬區(qū)1#?、2#樓平?改坡工程中?，多方協(xié)調(diào)?，妥善解決?各住戶的要?求。4、?在學(xué)院各項(xiàng)?重要事項(xiàng)中?，加班加點(diǎn)?，僅校園管?理科一年累?計(jì)加班達(dá)_?__個(gè)工作?日。(二?)提高了_?__的應(yīng)急?處理能力。?為學(xué)院各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)做出了?重要貢獻(xiàn)。?1、今年?__月__?日，一場大?雨使教育技?術(shù)樓外地窖?水涌入大樓?負(fù)一層，造?成積水約_?__米深，?大樓的配電?柜泡在水里?。處領(lǐng)導(dǎo)和?技術(shù)樓的每?一名工作人?員，嚴(yán)密_?__，夜以?繼日的工作?，問題得到?妥善解決，?保證了大樓?辦公教學(xué)工?作正常進(jìn)行?。2、古?平崗校區(qū)食?堂由于承包?金較高，經(jīng)?多次談判，?在開學(xué)前半?個(gè)月方簽訂?下協(xié)議，立?刻與原承包?人進(jìn)行交接?，改善環(huán)境?境，___?招聘工作人?員，確保在?新生報(bào)到前?完成了所有?工作，保證?了師生伙食?的正常供應(yīng)?。(三)?加強(qiáng)與社會(huì)?相關(guān)職能部?門的公關(guān)、?協(xié)作，節(jié)約?經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生?效益。1?、加強(qiáng)與水?、電主管部?門聯(lián)系，為?我院用電爭?取享受居民?電價(jià)，節(jié)約?支出約__?_萬元;將?學(xué)院門面房?的營業(yè)用水?由按學(xué)院總?用水量30?計(jì)價(jià)調(diào)整為?小表計(jì)量收?費(fèi)，僅此一?項(xiàng)，每年為?學(xué)院節(jié)約經(jīng)?費(fèi)___萬?元;爭取到?減免超計(jì)劃?用水加價(jià)_?__萬元等?等。2、?與區(qū)老城環(huán)?境整治辦公?室多次交涉?，為我院要?回相關(guān)補(bǔ)償?款___萬?元。3、?平改坡、教?學(xué)樓亮化工?程節(jié)約近_?__萬元。?實(shí)踐證明?，后勤隊(duì)伍?識大體、顧?大局，具有?良好的素質(zhì)?和基礎(chǔ)，是?一支經(jīng)受得?住考驗(yàn)的、?值得信賴、?能戰(zhàn)斗的隊(duì)?伍。四、?大膽創(chuàng)新，?體制機(jī)制改?革邁出第一?步高校后?勤社會(huì)化改?革是大勢所?趨，目前，?后勤管理處?用發(fā)展的眼?光，求實(shí)的?精神，重新?整合職能部?門，變原來?的“科”為?“中心”，?目的在于淡?化行政管理?，強(qiáng)化服務(wù)?功能，為未?來企業(yè)化運(yùn)?作打下基礎(chǔ)?。這僅僅是?后勤體制機(jī)?制改革邁出?的第一步，?未來高校后?勤既具有企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬?性，更具有?為師生服務(wù)?的社會(huì)屬性?。通過穩(wěn)步?推進(jìn)，確保?達(dá)到學(xué)院穩(wěn)?定，群眾滿?意，后勤職?工樂意，領(lǐng)?導(dǎo)放心的后?勤社會(huì)化改?革預(yù)期目的?。后勤改?革實(shí)踐之所?以順利邁出?重要一步，?主要得益于?學(xué)院___?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視，思想?認(rèn)識的統(tǒng)一?，目標(biāo)明確?，敢于決策?，措施得力?;得益于學(xué)?院師生的理?解、支持所?形成的寬松?改革氛圍，?得益于廣大?后勤職工積?極參與的實(shí)?踐勇氣。?目前，是學(xué)?院發(fā)展的重?要時(shí)期，新?的一年學(xué)院?各項(xiàng)工作任?務(wù)更加繁重?，后勤全體?干部職工要?在學(xué)院黨委?行政的領(lǐng)導(dǎo)?下，根據(jù)學(xué)?院工作總體?部署，調(diào)動(dòng)?一切可以調(diào)?動(dòng)的積極因?素，保持奮?發(fā)有為、昂?揚(yáng)向上的精?神狀態(tài)，克?服工作中存?在的問題和?不足，用發(fā)?展和改革來?解決前進(jìn)中?的問題，因?為只有發(fā)展?才是解決一?切問題的關(guān)?鍵。下一步?根據(jù)新任科?級領(lǐng)導(dǎo)班子?的特點(diǎn)和實(shí)?際，擬定后?勤各中心配?套的改革方?案，推行人?事分配制度?改革，成熟?一個(gè)出臺(tái)一?個(gè)。注重制?度建設(shè)，