




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
-.z.污水處理站現(xiàn)場(chǎng)管理制度環(huán)保運(yùn)營(yíng)部是一支高素質(zhì)、高水平的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,為更好的效勞于客戶,保障客戶的正常生產(chǎn),使各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放,特制定以下規(guī)章制度,部門員工須認(rèn)真閱讀,自覺遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工,輪休時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)主管安排;上班時(shí)間要求穿著工衣,衣冠整潔,佩戴好勞保用品,不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)工傷公司不予負(fù)責(zé);工作期間不可因私人情緒影響工作,違者視情況嚴(yán)重性給予處分;員工每天的工作期間做好辦公區(qū)間的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔等6S工作;上班時(shí)不應(yīng)無故離崗、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公的形象,違者處分;服從領(lǐng)導(dǎo)分配、服從公司管理、不得損壞公司形象、透漏公司**,違者處分;認(rèn)真耐心聽取客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償;嚴(yán)格執(zhí)行本崗的操作規(guī)程和平安操作,做好運(yùn)行記錄;運(yùn)營(yíng)主管每周須組織運(yùn)營(yíng)工作人員進(jìn)展工作總結(jié)并形成成果;現(xiàn)場(chǎng)職員除了遵守公司管理制度外,必須嚴(yán)格遵守廠方相關(guān)管理制度,如有違者,按照相關(guān)條例處分。工程運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)為了明確員工崗位工作內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)員工崗位職責(zé),提高工作效率,特制定本崗位職責(zé)。一、主管1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)工程的生產(chǎn)工藝運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)各班組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和管理工作;2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)人員按時(shí)上下班,及時(shí)交接班,抓好生產(chǎn)平安工作;3、指導(dǎo)班組長(zhǎng)安排管理好生產(chǎn)工作,做好運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)記錄,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào)各類報(bào)表;4、負(fù)責(zé)組織班組長(zhǎng)及職能部門解決生產(chǎn)過程中的各類問題,做好調(diào)查研究和事故記錄并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);5、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視各運(yùn)營(yíng)班組遵守各工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)章和管理制度,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)工程生產(chǎn)班組有關(guān)工藝的運(yùn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的培訓(xùn);7、負(fù)責(zé)制定年、季、月方案表,對(duì)生產(chǎn)物資〔藥劑、勞保用品等〕的供給和消耗作出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);8、對(duì)生產(chǎn)中認(rèn)真負(fù)責(zé),成績(jī)顯著的班組和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的建議,對(duì)工作中敷衍了事,弄虛作假,敗壞公司聲譽(yù),甚至造成生產(chǎn)事故和經(jīng)濟(jì)損失者,視情節(jié)給予批評(píng)教育和提出處分、經(jīng)濟(jì)處分以至于追究刑事責(zé)任的建議,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);9、負(fù)責(zé)接待政府部門的日常檢查和例行檢查工作,做好和業(yè)主相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和交流工作;10、負(fù)責(zé)制定每月運(yùn)營(yíng)人員排班表,并統(tǒng)計(jì)考勤表于每月5號(hào)前上報(bào)公司;11、負(fù)責(zé)監(jiān)視及時(shí)取樣監(jiān)控,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)達(dá)標(biāo);12、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。二、班長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中的各種問題,掌握整個(gè)工程運(yùn)行情況;2、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配各崗位人員工作,掌握。把控每個(gè)運(yùn)行步驟的具體情況;3、負(fù)責(zé)班組每天生產(chǎn)方案的安排,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放;4、負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作,做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)預(yù)防措施;5、負(fù)責(zé)工程運(yùn)行的本錢控制,科學(xué)優(yōu)化加藥,宏觀統(tǒng)籌控制能耗;6、負(fù)責(zé)人員6S管理〔整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安〕,每日做好當(dāng)班次的考勤工作及下屬職員的日常表現(xiàn)考察工作;7、按要求如實(shí)填寫交接班記錄和日常水處理記錄,要做到字跡清晰,整改,有記錄擔(dān)當(dāng)人;8、按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、全面上報(bào)各類報(bào)表;9、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。三、運(yùn)營(yíng)人員1、運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)按時(shí)上班,遵守運(yùn)營(yíng)工程里各項(xiàng)規(guī)章管理制度;2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)指令生產(chǎn);3、認(rèn)真上班,如實(shí)記錄各種數(shù)據(jù)和各種異常情況,認(rèn)真完成交接班,并互相交流交接班情況;4、根據(jù)水質(zhì)運(yùn)行情況,認(rèn)真做好藥品投加和配比工作;5、熟練掌握工程設(shè)備的操作及開關(guān)機(jī)時(shí)間;6、負(fù)責(zé)做好當(dāng)天自己的6S工作;7、根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)排泥、壓泥、卸泥和鏟泥工作;8、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)和簡(jiǎn)單的檢修工作,并記錄在案;9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)管理,出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào);10、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示及安排。四、化驗(yàn)員1、負(fù)責(zé)每天的水質(zhì)化驗(yàn),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)技術(shù)主管,完成每天的實(shí)驗(yàn)記錄;2、總結(jié)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,減少實(shí)驗(yàn)誤差;3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室清潔衛(wèi)生工作;4、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器和藥品的使用登記記錄;5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器和藥品管理,協(xié)助主管完成耗材采購(gòu);6、在操作中注意平安,做好必要的防護(hù)工作,遵守實(shí)驗(yàn)室操作標(biāo)準(zhǔn);7、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。污水處理站人員崗位培訓(xùn)規(guī)則認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法規(guī)、法令條例,積極做好污染治理工作。樹立環(huán)保意識(shí),保證凈化水質(zhì)達(dá)標(biāo)。上崗人員必須堅(jiān)守崗位,精心控作,工作期間不得干與工作無關(guān)的事情。班長(zhǎng)每周集中組織一次學(xué)習(xí),熟練操作并確保運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化。運(yùn)營(yíng)主管每周召開一次污水處理站工作總結(jié)會(huì),分析一周來的運(yùn)行情況。強(qiáng)化平安意識(shí),制定平安工作方案,每周進(jìn)展一次平安教育,始終堅(jiān)持"平安第一,預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)觀念,做到防患于未然。強(qiáng)化工作責(zé)任心,增強(qiáng)主人翁意識(shí),積極工作,做到各負(fù)其責(zé),積極協(xié)作。8、定期對(duì)操作人員考核,對(duì)考核達(dá)不到要求的,要進(jìn)展停崗培訓(xùn),直到考核合格前方可上崗工作。污水處理站交接班制度1、運(yùn)營(yíng)人員提前30分鐘做好交班工作,認(rèn)真填寫操作記錄和交班事宜,為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。2、必須做到以下幾點(diǎn),方可交接,即交接操作記錄和交接班記錄;交污水處理設(shè)施運(yùn)行情況;交運(yùn)行出現(xiàn)的故障情況及故障排除情況;交接可能出現(xiàn)的故障隱患情況;交衛(wèi)生清掃情況。3、接班人員同意交接之后交班人員才能離開,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 焙烤食品制造市場(chǎng)推廣策略考核試卷
- 玻璃加工過程中的精度控制考核試卷
- 煤炭行業(yè)的企業(yè)家精神與創(chuàng)新考核試卷
- 橡膠制品的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷
- 果蔬種植資源利用與保護(hù)考核試卷
- 期貨市場(chǎng)交易策略回測(cè)平臺(tái)服務(wù)考核試卷
- 病房護(hù)理設(shè)備的多功能一體化設(shè)計(jì)考核試卷
- 化學(xué)品在防偽印刷技術(shù)中的應(yīng)用考核試卷
- 電器具材料選擇與應(yīng)用考核試卷
- 視網(wǎng)膜脫離護(hù)理查房
- 初三歷史教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿
- 2025婚禮策劃服務(wù)的合同范本
- (正式版)SH∕T 3548-2024 石油化工涂料防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- MOOC 敦煌文學(xué)藝術(shù)-浙江師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神情況自查表
- GA/T 1073-2013生物樣品血液、尿液中乙醇、甲醇、正丙醇、乙醛、丙酮、異丙醇和正丁醇的頂空-氣相色譜檢驗(yàn)方法
- 熱質(zhì)交換課第05講(習(xí)題課1)
- 《美麗的集郵冊(cè)》朗誦
- 直線與圓錐曲線之角形面積問題
- 電力行業(yè)顧客滿意度測(cè)評(píng)辦法
- 群文閱讀感受動(dòng)物的形象教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論