第6頁共6頁2023年拆除工程安全應急預案1、事故?類型和危害?程度分析：?在施工過?程中，可能?發生施工事?故主要體現?在：拆除?作業中施工?人員違反安?全規程操作?，造成重大?事故；（?2）腳手架?在外力荷載?作用下倒塌?、高處墜落?；（3）?拆除機械傾?覆、挖斷或?砸斷地下管?線等事故；?（4）機?械傷害、物?體打擊；?（5）運行?中的電氣設?備故障或線?路發生嚴重?漏電;（?6）拆除過?程中發生的?人員傷亡事?故;（7?）自然災害?（如雷電、?沙塵暴、地?震強風、強?降雨、暴風?雪等）對施?工人員的傷?害;2、?應急處置基?本原則：?更好地適應?法律和經濟?活動的要求?；給企業員?工的工作和?施工場區周?圍居民提供?更好更安全?的環境；保?證各種應急?資源處于良?好的備戰狀?態；指導應?急行動按計?劃有序進行?防止因應急?行動___?不力或現場?救援工作的?無序和混亂?而延誤事故?的應急救援?；有效地避?免或降低人?員傷亡和財?產損失；幫?助實現應急?行動的快速?、有序、高?效；充分體?現應急救援?的應急精神?。堅持安全?第一，預防?為主、保護?人員安全優?先，保護環?境優先的方?針，貫徹常?備不懈、統?一指揮、高?效協調、持?續改進的原?則。3、?___機構?及職責3?.1應急_?__體系?組長：副?組長：組?員：3.?2指揮機構?及職責組?長職責：?（1)決定?是否存在或?可能存在重?大緊急事故?，要求應急?服務機構提?供幫助并實?施場外應急?計劃，在不?受事故影響?的地方進行?直接控制；?復查和評?估事故(事?件)可能發?展的方向，?確定其可能?的發展過程?（3)指導?設施的部分?停工，并與?領導小組成?員的關鍵人?員配合指揮?現場人員撤?離，并確保?任何傷害者?都能得到足?夠的重視；?（4)與?場外應急機?構取得聯系?及對緊急情?況的處理作?出安排；?（5)在場?(設施)內?實行交通管?制，協助場?外應急機構?開展服務工?作；（6?)在緊急狀?態結束后，?控制受影響?地點的恢復?，并___?人員參加事?故的分析和?處理。副?組長(即現?場管理者)?職責：(?1)評估事?故的規模和?發展態勢，?建立應急步?驟，確保員?工的安全和?減少設施和?財產損失；?(2)如?有必要，在?救援服務機?構來之前直?接參與救護?活動；(?3)安排尋?找受傷者及?安排非重要?人員撤離到?集中地帶；?(4)設?立與應急中?心的通訊聯?絡，為應急?服務機構提?供建議和信?息。組員?職責：在組?長的帶領指?揮下對事故?進行救援搶?救.預防?與預警4?.1危險源?監控：建?立健全工程?項目重大危?險源信息監?控方法與程?序，完善危?險源辯識工?作，對危險?源進行識別?和評估。在?技術和管理?措施上加強?重大事故危?險的監控，?防止重、特?大事故發生?。對進場人?員進行安全?教育，安全?帽及安全帶?的正確佩戴?，腳手架上?交叉作業時?工機具和零?星材料堆放?；對大型機?械作業區進?行隔離帶劃?分；開挖管?溝未回填時?要做圍護且?樹立明顯標?示牌；對墻?地面0.3?_____?_米以上的?孔洞加以圍?護并樹立明?顯標示牌；?對電氣設備?及電源線的?日常安檢，?保證工機具?安全運作；?實現規范化?、標準化管?理。4.?2預警行動?：如遇意?外時，在現?場的項目管?理人員要立?即用電話向?項目經理匯?報險情。項?目經理立即?召集搶救指?揮組其他成?員，開展搶?救、救護_?__工作，?防護組成員?攜帶著各自?的搶險工具?，趕赴出事?現場。信?息通訊項?目負責人：?手機：?安全負責人?：手機：?技術負責?人：手機?：急救中?心:120?火警:1?19匪警?:110?項目部辦公?室接到報告?后，應迅速?通知全體指?揮中心成員?，單位負責?人接到報告?后，應當在?___小時?內向事故發?生地有關部?門逐級上報?。報告內容?包括：發生?事故的時間?、地點、單?位、聯系電?話、報告人?、傷亡人數?等簡要情況?。應急處?置5.1?響應分級?為確保正常?施工，預防?___以及?某些預想不?到的、不可?抗拒的事件?發生，事前?有充足的技?術措施準備?、搶險物資?的儲備，最?大程度地減?少人員傷亡?、財產和經?濟損失，必?須進行風險?分析和采取?有效的預防?措施。根據?本工程特點?，在辯識、?分析評價施?工中危險因?素和風險的?基礎上，確?定本工程重?大危險因素?之一是人員?墜落。在工?地已采取安?全管理各種?防范措施的?基礎上，還?需要制定人?員墜落的應?急方案,具?體如下：假?設施工人員?疲憊導致墜?落；施工人?員失足，施?工人員違章?作業，可能?造成人員墜?落5.2?響應程序?施工過程中?施工現場或?駐地發生無?法預料的需?要緊急搶救?處理的危險?時，應迅速?逐級上報，?次序為現場?、項目部。?由項目部質?安部收集、?記錄、整理?緊急情況信?息并向小組?及時傳遞，?由小組組長?或副組長主?持緊急情況?處理會議，?協調、派遣?和統一指揮?所有車輛、?設備、人員?、物資等實?施緊急搶救?和向上級匯?報。事故處?理根據事故?大小情況來?確定，如果?事故特別小?，根據上級?指示可由施?工單位自行?直接進行處?理。如果事?故較大或施?工單位處理?不了則由施?工單位向建?設單位主管?部門或其他?上級政府部?門進行請示?，請求啟動?建設單位的?救援預案，?建設單位的?救援預案仍?不能進行處?理，則由建?設單位的安?全管理部門?向建管局安?監站或政府?部門請示啟?動上一級救?援預案。?（1）值班?電話：項目?部實行晝夜?值班制度，?項目部值班?情況如下：?值班人員?：（2）?緊急情況發?生后，現場?要做好警戒?和疏散工作?，保護現場?，及時搶救?傷員和財產?，并由在現?場的項目部?最高級別負?責人指揮，?在___分?鐘內電話通?報到值班人?員，主要說?明緊急情況?性質、地點?、發生時間?、有無傷亡?、是否需要?派救護車、?消防車或警?力支援到現?場實施搶救?，如需可直?接撥打12?0、110?等求救電話?。值班人?員在接到緊?急情況報告?后必須在_?__分鐘內?將情況報告?到緊急情況?領導小組組?長和副組長?。小組組長?___討論?后在最短的?時間內發出?如何進行現?場處置的指?令。分派人?員及車輛等?在現場進行?搶救、警戒?、疏散和保?護現場等。?由項目部的?質安部在_?__分鐘內?以小組名義?打電話向上?一級有關部?門報告。?遇到緊急情?況，全體職?工應特事特?辦、急事急?辦，主動積?極地投身到?緊急情況的?處理中去。?各種設備、?車輛、器材?、物資等應?統一調遣，?各類人員必?須堅決無條?件服從組長?或副組長的?命令和安排?，不得拖延?、推諉、阻?礙緊急情況?的處理。?5.3處置?及預防措施?（1）指?揮與控制：?搶救組到?達出事地點?，在項目經?理的指揮下?分頭進行工?作。1）?首先搶救組?和經理一起?查明險情：?確定是否還?有危險源。?人員傷亡情?況；商定搶?救方案后，?向項目經理?請示匯報批?準，然后_?__實施。?2)防護?組負責把出?事地點附近?的作業人員?疏散到安全?地帶，并進?行警戒不準?閑人靠近，?對外注意禮?貌用語。?3)工地值?班電工負責?切斷有危險?的低壓電氣?線路的電源?。如果在夜?間，接通必?要的照明燈?光；4)?搶險組在排?除繼續倒塌?或觸電危險?的情況下，?立即救護傷?員：邊聯系?救護車，邊?及時進行止?血包扎，用?擔架將傷員?抬到車上送?往醫院。?5)事故應?急搶險完畢?后，項目經?理立即召集?技術員、安?全員和現場?施工人員的?全體同志進?行事故調查?，找出事故?原因、責任?人以及制訂?防止再次發?生類似的整?改措施。?6)對應急?預案的有效