2022最新水利工程項目建設措施多篇匯編資料匯編

目錄1、水利工程質量控制與管理內容及有效方法2、水利工程管理現代化與精細化的分析3、新形勢下如何強化水利工程項目管理4、水電水利工程施工監理規范通用表格5、水利工程造價編制特點和問題6、淺析水利工程造價控制和對策7、水利工程施工安全生產技術措施(2)8、農田水利工程建設問題及改進措施解析9、水利工程建設中的水閘設計方法10、水利工程施工管理方法11、水利工程監理在施工階段的質量控制探討12、水利工程管理考核對提高工程管理水平的影響13、農田水利工程建設在生態理念下的管理對策14、小型水利工程施工技術管理研究分析15、浙江省《水利工程質量監督管理規定》實施細則16、淺談人工智能技術在水利工程中的應用研究17、探索水利工程施工技術18、石河子火車站改擴建項目配套水利工程監理實施細則19、水利工程設計存在問題及改進措施20、水利工程的4種防滲墻技術

水利工程質量控制與管理內容及有效方法1水利工程質量控制與管理的主要內容以及重要性1.1水利工程質量控制與管理的主要內容。1施工前的質量管理，主要是對施工的準備工作進行有效的監管，如施工所需要的材料、施工設計、施工所需的設備構建等。對這些施工前的準備進行有效的控制與管理，可以很好的保障施工過程的順利進行，為后續施工做好鋪墊。同時還要進一步完善施工管理制度，只有將制度落實，才能保障施工的質量與效率。設計人員、施工人員、設備操作人員等，要熟練掌握施工中各個技術環節。及時發現施工設計中存在的問題，在施工之前進行合理的修正，提高施工的質量。2需要設置特定的監管部門，對施工的每個環節進行實時監控，及時發現施工中存在的問題，并進行改正，避免二次施工，降低施工成本，提高經濟效益。同時需要對現場的安全進行嚴格的把關，保障施工環境的安全性。3相關部門要指定專業人員對工程的每個環節進行審查，保障每個環節的質量都能達到規定標準。審查人員需要保持公平公正的原則，一旦發現問題，需要立即處理，避免發生不必要的損失。1.2水利工程質量管理的重要性。水利工程可以很好地保障水資源的合理使用，提高水利工程的質量是現階段需要關注的問題。水利工程的質量管理可以使得工程施工的每個環節都符合實際要求，提高工程的施工質量。并且良好的質量管理可以保障水利工程在規定時間內完成任務，在保障施工質量的同時降低了施工成本，提高水利工程的使用周期。所以對水利工程的質量管理十分重要。2現階段水利工程質量管理中存在的問題2.1過分追求速度，忽視了質量的重要性。水利工程施工中，有些水利工程施工企業為了自身的利益不斷的將工期縮減，使很多施工環節不能按照規范流程進行，降低了水利工程的質量。水利工程施工單位的壓力大部分來自于資金壓力。如果不能按時竣工，施工方就會賠償高額的違約金，迫于這種壓力，很多的施工單位會選擇縮減工期，增加每天的工作量。如果資金不能及時到位，很多的施工企業就會選擇不符合標準的低價施工材料，并且會采用縮短工期的方法來減少施工成本，導致水利工程質量下降。2.2水利工程施工前期沒有合理的規劃。對于任何工程來說，合理科學的規劃十分重要，規劃是為后續的施工奠定基礎。但是現階段，很多的水利工程在正式施工之前并沒有進行合理的規劃，缺乏可行性的執行方案，造成了施工過程的混亂，阻礙了施工的正常進行，降低了施工質量。這種情況主要體現在一些小型水利工程中，由于規模較小，施工方會降低施工規劃的關注度，甚至不進行規劃直接施工，不按照制度流程進行施工，就會出現一些安全隱患。所以水利工程施工之前的規劃十分重要，只有良好的規劃才能提高水利工程的施工質量。2.3質量管理人員缺乏專業素質。質量管理人員的專業素質直接影響著水利工程的效率和質量，但是現階段大部分的工程中，質量管理人員缺乏一定的專業素質。一部分的質量管理人員沒有接受過系統的培訓，因此不具備專業知識儲備。質量管理人員缺乏責任心，沒有樹立正確的質量管理意識。在出現質量問題時不能及時提出解決問題的有效方法，使得問題逐漸積累，降低了水利工程的施工質量。因此質量管理人員要樹立正確的質量管理意識，提高質量管理人員的責任心，使其重視質量管理工作，保障施工的正常進行，提高工程的質量與效率。2.4質量管理制度不夠完善。完善的質量管理制度可以提高質量管理人員的工作質量。現階段，質量管理制度還不成熟，很多制度條例缺乏可執行性，導致很多質量管理人員抱有僥幸心理，工作不積極嚴謹，降低了質量管理工作的效率與質量。因此需要不斷完善質量管理制度，規范質量管理人員的行為。3水利工程質量控制與管理的有效方法3.1嚴格把控每個施工環節。過于追求速度會使施工的質量降低，因此需要在保障施工質量的前提之下，提高施工效率。水利工程施工環節非常復雜，由多個施工環節組成。只有對每個環節的質量進行嚴格把關，才能提高工程的整體質量。質量管理人員需要對施工的材料、施工設備、施工構件等進行定期檢查，要按照施工要求進行施工。對采購的施工材料進行審查，發現不合格的材料要進行標注，避免出現以次充好的現象。只有保障施工材料達標，才能夠保障工程施工的質量，減少因施工材料不合格造成的施工質量問題。3.2合理規劃施工方案。在施工前期，施工團隊應聘請專業設計人員對施工過程進行科學合理的規劃，保證每個施工人員及施工質量管理人員都熟練掌握施工的設計流程，以提高施工的質量，促進施工的順利進行。針對不同的水利工程需要制訂不同的施工方案，因為每個工程的施工地形、地質條件及氣候環境條件等不同，因此需要充分考慮施工的實際狀況，對施工過程進行合理的規劃。施工過程要嚴格按照規劃的流程進行，在施工過程中如果出現問題，及時對施工規劃進行改進，減少施工成本，提高施工單位的經濟效益。3.3提高質量管理人員的工作素質。質量管理人員要具備專業的技能及理論知識，能夠處理突發事件。對質量管理人員進行定期培訓，使質量管理人員的管理模式可以跟上時代變化。要落實責任制及考核制度，將施工的每個環節落實到各個質量管理人員，出現問題后可以方便查找責任所在。設置監管部門，對質量管理人員的工作進行監管，對于質量管理人員的失職行為要嚴厲打擊，提高質量管理人員的警惕性，完善質量管理制度。4結論近幾年，我國水利工程取得了良好的成就，提高了我國水資源的利用效率，有效的解決了用水問題。但是隨著科學水平的不斷提高，對水利工程質量的要求也在不斷增加，因此質量控制與管理非常重要。通過嚴格把控施工的每個環節、合理規劃施工方案、提高質量管理人員的工作素質等，以促進水利工程的可持續發展。

水利工程管理現代化與精細化的分析水利工程關系著民生的發展，近年來，我國正在加大水利建設投資，以進一步的保障民生發展，必須要加強水利工程的管理工作。本文將會在水利工程的現代化和細致化管理上進行論述。1水利工程管理現代化與精細化的概念水利工程的現代化管理是指先進科學的水利工程管理體系，既包括硬件設備的現代化，還包括管理制度管理手段、已經被管理隊伍、管理者的現代化、在管理標準上更加的科學嚴謹等。精細化是現代化的一個延伸，是指在現代化的管理過程中，對于管理職責、管理條例、管理的每一個工作都要細致進行，力爭做到管理的精細和精準，無論對人還是工作，都必須要精細。精細化與現代化是密不可分的，精細化是一種意識和一種認真的態度，是一種精益求精的文化。如果在管理的過程中做不到精細化，那么久算不上現代化；在管理上實現了現代化，也就說明管理工作一定做到了規范化、精細化。2水利工程建設現代化與精細化的建設思路和目標1）建設思路：堅持推動民生的建設發展，以安全運行和經濟建設為中心，推動管理體系的改革和發展，結合實際，不斷健全和完善管理體系與管理機制，使管理體系更加的規范化和精細化，保證水利工程管理的科學發展建立現代化的水利管理制度體系，為經濟建設與民生發展提供有力的支持和保障。2）具體目標：通過科學化，實時化的監控管理，將水利工程信息進行系統管理，將記錄和整理好的資料數據編碼入庫，通過互聯網和數據庫技術建立先進的網絡數字管理機制。逐漸將工程管理變得系統化和現代化。同時完善數據的處理系統，建立科學的評估機制，針對實時的監測數據進行分析，合理的評估工程是否安全，預防問題的出現，科學準確的為水利工程的安全運行提供服務。3水利工程管理現代化與精細化的主要內容在水利工程的管理工作中，要加強管理工作的現代化建設，將現代化的管理和監測手法運用到實際的管理工作中，將管理制度進行科學的完善，實施精細化管理，努力做到工程管理的現代化與規范化。3.1管理體制建設在管理體制上，進行適合時宜的體制改革，將管理的工作機制進行調整和改進，在管理工作的執行上，大膽的用人和進行制度的創新，利用可以利用的一切優勢資源，推進管理機制的穩定發展，提高水利工程管理水平。3.2管理制度建設結合相關的水利管理條例和標準，嚴格按照相關的技術要求和標準來進行管理，科學的進行數據和資料收集，完善現有的管理辦法，制定出一套健全的管理制度和考核標準，為水利工程的現代化和精細化管理打下堅實的基礎。3.3管理設施與手段建設3.3.1監測系統建設采用現代化的設備進行監測，例如監控設備和衛星設備，通過畫面實時監控水量和大壩情況，既節省了人力，同時還可以及時的發現和解決問題，做到監控的實時性和全面性。3.3.2控制系統建設將網絡技術和通信技術與水利工程管理相結合，根據監控視頻以及工程管理的需要，及時的進行開閘與節流，運用現代化手段進行統一調度。3.3.3維修養護檢查系統建設工程的養護對于工程來說至關重要，合理適當的進行工程養護，有利于延長水利工程的使用壽命。結合現代的GPS等定位技術以及地理信息技術，建立水利工程維護的三維模型，對于工程的每一個點都要進行及時的維護和巡檢，并將數據及時的上報，進行綜合的信息技術分析和處理后，系統全面的推動養護工作的精細化管理。3.3.4安全評估系統建設安全評估系統對于水利工程的建設和管理是非常重要的，常規的工程管理數據量是非常巨大的，在安全評估上也就存在著一定的難度。建立安全評估系統，將龐大的數據通過數據庫來進行數據處理和模擬實驗，將監測到的數據通過安全評估系統來進行實際的模擬，可以準確的掌握工程的狀況，為可能出現的問題做好相應的預案。3.3.5運行管理系統建設將相關的水利工程管理條例和國家的政策、以往的水利工程建設和管理經驗、專家意見，水利工程整體流域規劃情況等具體要求進行整合，建立運行管理數據庫，結合實際要求，由專業人員通過對系統的操作和試驗模擬，制定水利工程在實際運行時的管理決策。3.3.6建設管理系統建設水利工程的管理，不僅僅包含建成后的管理，還包括建設過程的管理，在整個建設過程中，水利工程建設的原因、投資建設規劃、建設進度、工程質量和建設安全等，都要采用先進的技術和管理方法，科學細致的進行現代化管理。3.4管理隊伍的現代化建設水利工程的現代化和精細化管理，需要大量的專業技術人才，才可以保證水利建設和管理的持續穩定發展。所以，必須要重視管理隊伍的現代化建設，人才隊伍現代化，管理水平自然可以得到穩步的提升，加強水利管理人才的引進和招募，現有的管理人員加強培訓與學習，進行人才管理隊伍的結構優化，努力為水利工程的建設和發展提供強有力的支持。4結束語水利工程的現代化與精細化管理有利于民生的建設和經濟的發展，從長遠來看，這一建設提議意義深遠，符合社會主義現代化建設和可持續發展要求，應持續堅持。

新形勢下如何強化水利工程項目管理近年來，我國在水利方面做出了很大的投資，水利工程步入了快速發展的階段。在這一階段，為了讓國家在經濟方面能夠得到充分節制和利用，建設好水利工程、對水利工程項目進行有效地規范管理是非常重要的。確保管理中的科學化和規范模式，在水利工程項目的質量與安全上不出現任何問題，讓工程項目能夠完全達到原設計的要求等，都是強化水利工程管理的關鍵。1.水利工程項目概述充分控制和調配自然界中地表水和地下水是水利工程的主要工作。而在水利工程中，其項目管理又顯得尤為重要。項目管理指的是在對項目的建設過程里，掌握科學有效的實踐方法和理論知識并加以運用，再對項目中各個方面進行嚴謹地計劃、組織、領導與控制，以此實現原計劃中設定目標的一種措施。水利工程項目管理是具有很強的科學性和系統性的，它的核心任務便是在對水利工程完善建設的基礎上，對整個項目的質量、安全、投資與進度等重要目標進行有效地掌控。因此，水利項目管理的內容包括了質量管理、安全管理、投資管理、進度管理等等。2.當前水利工程項目管理存在的缺陷2.1項目管理領導者不夠重視，施工管理職責不明確水利工程項目管理過程中存在根本性的缺陷便是領導者對項目管理不夠重視，施工管理職責不明確。然而造成這樣根本性缺陷的原因很大程度上是領導者不為工程項目的長期發展作考慮，只是一味地注重眼前的短期利益。在追求企業利益最大化的同時完全忽略了管理水利工程中的安全與質量。毫無疑問，安全與質量是企業是否能夠在行業里賴以生存的關鍵。如果企業不注重自身的形象，在工程的安全與質量上毫不重視，只為了一些小利益不惜對工程進行偷工減料，那么整個項目將會陷入癱瘓的泥潭中而無法順利開展。所以項目管理者的不夠重視和項目在出現安全事故與質量問題時找不到相關的負責人便是當前水利工程項目管理存在的根本缺陷。2.2設計更改次數頻繁水利工程項目能否順利進行，設計環節是非常重要的，設計的好壞或者效果在一定程度上完全可以影響水利工程項目的走勢。根據有有效數據顯示，因為設計的不合理或是不規范導致水利工程在施工的時候出現各種問題的大概占65%；圖紙設計完成后的階段影響施工的大概占30%；其它原因所占的比例小，約為5%。施工企業忽略或是抱著一種不重視的心態，完全忽略了設計階段對水利工程項目管理的重大影響。設計出現問題必定需要進行一定程度上的修改，而在一邊施工的同時一邊更改設計方案，無疑會給水利工程項目造成不必要的經濟損失。2.3施工管理沒有明確的標準制定科學有效的施工管理體系是做好施工管理工作的有效保證。施工企業只有在科學的施工管理體系和各種規范制度的約束下，才能夠在一定程度上做好相應的管理工作。但是，絕大多數施工企業在施工管理和制度的設定上出現一系列的問題。有些企業即使在施工管理和制度的設定上能夠做到完善，但企業施工工程領導者在執行力上的不足，也會導致管理上的失誤。3.加強水利工程項目管理的有效對策3.1項目管理人員定期培訓方案的實施在水利工程項目管理中，水利工程施工人員作為尤為重要的一部分，在加強水利工程項目管理的前提下，對項目管理人員進行定期地培訓是非常有必要的。想要做好這一工作，首先就要在招聘環節下足工夫，在招聘的時候應該注重應聘人員的個人能力、個人專業水平和個人素養，這三點是招聘需要充分注意的。然后，對于經過招聘進來的水利工程項目管理隊伍中的管理人員，水利工程管理企業應該在培訓中做到足夠的重視，在其管理與培訓方面都需要做到盡量完善。最后，培訓通過的管理員工據情況分配到水利工程項目管理的工作當中去為了提高新人的工作效益，企業也可以制定一些相關的獎勵措施，讓新加入的管理工作人員明確自己工作性質的同時對自己的前程也抱有一定的期許。鑒于此，項目管理人員定期培訓方案的有效實施在一定程度上能夠確保水利工程施工管理科學有效順利地進行。3.2強化工程設計管理和工程項目的質量管理水利工程項目在實施之前，強化工程設計管理是完善整個工程的基本，而強化工程項目管理的質量則能確保整個項目的順利進行以及降低在經濟層面上帶來的損失。在項目管理人員的定期培訓中，培訓師就應該注重培訓者的設計專業水平，好的根基決定好的上層建筑，只有強化工程設計管理和工程項目的質量管理才能為工程建設帶來希望與完美前景。當然，這些小細節在實施起來是有一定的難度的，所以水利工程項目企業構建良好的管理體系是非常重要的。良好管理體系的確立能讓在施工管理中充分利用資源，而不至于在資源上導致嚴重的浪費。3.3加強施工過程中的質量控制施工時，相關部門的負責人員應該對自己的工作職責結合實際承擔起相應的責任。在還沒有進行施工的時候，很多施工方案都是不夠完善、不夠成功的，但這也是很正常的，這時切合實際充分認識到施工過程的立場非常重要。為此，在進行方案的審核與抉擇上需要充分地做好嚴謹的把關工作。利用資源從技術、操作、管理、經濟等方面進行綜合數據的分析，確保方案的完善性和最優化。在提高工程項目質量的同時控制成本。3.4建立完善的項目監督管理機構，制定健全項目監督管理制度項目監督管理機構的建立和全項目監督管理制度的制定是施工企業在施工中尤為重要的一項工作。想要在這兩方面做到完美，首先應該在管理監督機構的監督管制下進行水利工程工作的建設；然后應該將系統性的建設任務分配給工程項目管理人員，讓管理人員充分認識到自己需要做什么。最后創立一個項目監督小組，以此防范個別工程人員徇私舞弊的惡性心理。鑒于此，在水利項目管理施工過程中實施上述方案既能提高工程施工過程中的安全性，又能確保水利工程施工工作的順利開展。4.結語通過對本課題的探討和研究，充分認識到在當前水利工程項目管理過程中所存在的一些問題，針對這些問題的出現也重點例舉了幾點加強工程項目管理工作的有效策略。最后，深刻地體會到水利工程施工企業應該結合自身工程項目的管理現狀，對突出的不足應該強化工程建設管理策略，以此完善并優化整個水利工程項目管理。

水電水利工程施工監理頁三級編碼工程理表報名稱4圖A1HYPERLINK施工階段監理工作程序框圖5圖A3施工準備階段監理工作程序框圖6圖A4工程質量控制程序框圖7圖A5工程進度控制程序框圖8圖A6工程合同費用控制程序框圖9圖A7索賠處理程序框圖表B1監理機構與設計聯絡的技術和資料10表B1-1設計審簽表11表B1-2設計圖紙交底12表B1-3施工圖紙簽審單表B2承建向監理機構報送的技術及資料13表B2-1工程承建提供施工圖紙審簽單14表B2-2施工技術方案報審表15表B2-3工程開工申請單16表B2-4分部〔分項〕工程開工申請單17表B2-5進場材料質量檢驗單18表B2-6進場施工設備申報單19表B2-7施工測量成果報審表20表B2-8施工放樣報驗單21表B2-9工程工程分包申請單22表B2-10工程變更申請單23表B2-11工程復工申請書24表B2-12施工進度表〔年月〕25表B2-13實際施工進度表〔年月〕27表B2-14工程事故單28表B2-15工程質量缺陷處理申報單29表B2-16合同工程工程延長工申報表30表B2-17承建暫停工程單31表B2-18工程工程驗收申報表32表B2-19主要工程工程提早完工獎申請表33表B2-20施工質檢員資質認證申報表35表B2-21工程材料消耗情況月報表〔年月〕36表B2-22主要施工機械、設備使用情況月報表〔年月〕37表B2-23現場施工人員月報表〔年月〕38表B2-24工程事故月報表〔年月〕39表B2-25施工調度表41表B2-26單價支付工程工程量結算審核表〔年月〕42表B2-27合價支付工程支付工程量結算審核表〔年月〕44表B2-28計日工工作支付申報簽證表〔年月〕45表B2-29計日工單價申報簽證單46表B2-30合同索賠申報表47表B2-31單元工程支付工程量結算簽證單48表B2-32承建合同合價工程細分申報表49表B2-33人工、材料及機構設備臺班費合同單價調整申報表50表B2-34合同外工程工程單價申報表

續表頁三級編碼工程理表報名稱51表B2-35額外工程月計量申報表52表B2-36工程主材供給簽證單表B3監理向承建發出的表格54表B3-1有限工程變更單〔〕55表B3-2分部、分項工程開工答應證56表B3-3工程暫停指單〔〕57表B3-4工程復工指單〔〕58表B3-5工程返工指單〔〕59表B3-6施工違規警告單60表B3-7工程工程移交單61表B3-8工程工程缺陷責任終止證書62表B3-9工程承建違約單63表B3-10承建索賠簽證單表B3-11業主索賠簽證單簽證65表B3-12計日工工作單66表B3-13計日工工作量表67表B3-14監理工程師工地現場一般書面單68表B3-15監理工程師69表B3-16額外或緊急工程70表B3-17設計變更71表B3-18不合格工程72表B3-19工程檢驗認可書73表B3-20開工證書74表B3-21變更指75表B3-22施工進度方案審批表76表B3-23延長工審批表77表B3-24工程預付款支付證書78表B3-25工程計量證書79表B3-26監理檢測任務單80表B3-27檢測試驗室抽檢試驗單81表B3-28監理測量任務單82表B3-29單元工程施工質量檢驗與開工〔倉〕簽證會簽表表B4監理機構向業主提交的報表工程報表84表B4-1施工區水文、氣象記錄匯總月報表〔年月〕86表B4-2工程變更月報表〔年月〕87表B4-3工程質量檢驗月報表〔年月〕88表B4-4工程月支付總表〔年月〕90表B4-5監理指匯總月報表〔年月〕92表B4-6合同索賠月報表〔年月〕93表B4-7工程進度完成情況統計月報94表B4-8月份施工進度方案表95表B4-9進度方案與實際完成報表〔年月份〕96表B4-10施工進度產值方案與實際完成情況表〔年月〕97表B4-11進度完成情況統計年報98表B4-12主要指標完成情況匯總表表B5監理機構自用表格99表B5-1監理理綜合統計月報表〔年月日〕100表B5-2監理人員工作月報表〔年月〕續表頁三級編碼工程理表報名稱101表B5-3工程處理統計旬報表102表B5-4監理協調會簽103表B5-5監理現場記錄〔日志〕記錄104表B5-6天氣105表B5-7試驗登記106表B5-8樣品登記107表B5-9驗收記錄108表B5-10總監理工程師巡視記錄記錄109表B5-11旁站〔跟蹤〕監理值班記錄記錄表B6質量檢驗記錄、合格證、開倉證及質量評定表〔例如〕110表B6-1水泥物理品質試驗記錄111表B6-2水泥化學檢測112表B6-3水泥檢驗表114表B6-4粉煤灰物理品質試驗記錄115表B6-5粉煤灰品質檢驗表116表B6-6混凝土外加劑物理性能檢驗表117表B6-7鋼筋力學性能檢驗記錄表118表B6-8砂料試驗記錄表120表B6-9粗骨料檢測試驗記錄表121表B6-10混凝土用砂檢驗表122表B6-11混凝土用碎石或卵石檢驗表124表B6-12混凝土拌和配料表125表B6-13混凝土強度檢驗記錄表126表B6-14建筑材料質量檢驗合格證127表B6-15砂石骨料質量檢驗單128表B6-16鋼筋、鋼構件焊接質量檢測單129表B6-17鋼筋混凝土預制構件質量報驗單130表B6-18水工混凝土拌和質量檢測單131表B6-19混凝土準澆證132表B6-20混凝土澆筑、襯砌開倉證133表B6-21混凝土單元工程養護記錄表134表B6-22施工質量終檢合格〔開工、倉〕證135表B6-23水工建筑物巖石根底驗收申報表136表B6-24水工建筑物巖石根底驗收證書137表B6-25地質及施工缺陷處理結合檢驗認定表138表B6-26巖石地基開挖單元工程質量等級評定表139表B6-27巖石地基開挖單元工程施工質量自檢合格證140表B6-28巖石地基開挖工程結合檢驗簽證表〔續表〕142表B6-29單元工程〔工序〕質量評定表143表B6-30混凝土單元工程質量評定表144表B6-31分部〔分項〕工程質量評定表145表B6-32工程質量評定表146表B6-33施工質量結合檢驗合格〔開倉〕證〔隱蔽工程、關鍵部位、重要工序〕147表B6-34工程驗收申請148表B6-35分部分項工程驗收簽證書149表B6-36工程根底驗收證書150表B6-37工程地基開工驗收單監理程序框圖圖A3施工準備階段監理工作程序框圖圖A4工程質量控制程序框圖圖A5工程進度控制程序框圖圖A6工程合同費用控制程序框圖圖A7索賠處理程序框圖

表B1-1設計文件審簽表設計(勘測)：合同編：NO.序設計名稱文圖報送份數監理機構簽審設計報送記錄本批報送圖紙件文字和說明件。申報：工程經理：日：年月日監理機構審簽記錄監理部：審簽人：日：年月日說明：一式三份完成審簽后抄報業主和返回報送各一份。

表B1-2設計圖紙交底工程名稱：合同編：NO.出席出席會議人員建立設計承建監理交底會議日注：交底會議內容及記要后附紙。

表B1-3施工圖紙簽審單〔監理】審〕工程工程設計：合同編：NO.施工圖紙名稱圖簽審記錄簽審意見□按簽審修改后執行□不能執行□按簽審修改后重新報送□已審閱監理機構：簽審人：日：年月日主送：工程工程設計抄報：業主

表B2-1工程承建提供施工圖紙審簽單工程承建：合同編：NO.序施工圖紙或名稱文圖報送份數監理機構簽審工程承建報送記錄本次報送圖紙件文字和說明件。申報：工程經理：日：年月日監理機構審簽記錄工程監理處：審簽人：日：年月日說明：一式四份報監理部審簽后返回報送兩份。

表B2-2施工技術方案報審表工程名稱：合同：NO.致現報上工程的技術、工藝方案方案詳細說明和圖表見附件請予審查和批準。附件：技術、工藝方案說明和圖表。承建年月日監理工程師審查：審查：□同意□修改后再報〔見附言〕□不同意監理工程師年月日總監理工程師審定的：審查：□同意□修改后再報〔見附言〕□不同意總監理工程師年月日注：特殊技術、工藝方案經總監理工程師批準一般由監理工程師審批。由承建呈報三份審批后監理工程師、總監理工程師各一份退承建一份。

工程開工申請單承建：合同編：NO.致甘肅臨夏州興河工程監理咨詢：鑒于本申請書申報之工程的施工組織設計已經完成施工設備已經根本調集進場人員以及施工組織已經到位開工條件業已具備。申請本工程開工以便進展施工準備促使首批開工的分部〔分項〕工程工程早日開工。承建：工程經理：申報日：年月日承建申報記錄申請開工工程名稱合同工目的方案施工時段自年月日至年月日方案首批開工分部、分項工程工程名稱附件施工組織設計控制性施工進度方案進場施工設備表施工組織員方案監理機構簽收記錄開工指于申報通過審議后專文發送。簽收人：簽收日：年月日分部〔分項〕工程開工申請單工程承建：合同編：NO.申請開工分部〔分項〕工程或分部〔分項〕工程工程部位申請開工日方案工年月日至年月日施工準備工作檢查記錄序檢查內容檢查結果1設計、施工技術、措施、方案交底2主要施工設備、機具到位3施工平安、工程理和質量保證措施到位4建筑材料、成品或半成品報驗合格5勞動組織員組合安排完成6風、水、電等必須的輔助消費設施就緒7場地平整、交通、臨時設施和準備工程就緒8附件分部〔分項〕工程施工措施方案分部〔分項〕工程施工進度表承建申報記錄本項工程開工條件已經具備施工準備已經就緒報請檢查并批準按申請日開工。申報：工程經理：日：年月日監理機構簽收記錄監理部〔處〕：簽收人：日：年月日

進場材料質量檢驗單工程承建：合同編：NO.申報使用工程工程及部位工程工程施工時段材料記錄材料名稱規格數量產地或廠家進場日檢查日儲存情況儲存地點或庫：抽樣主要質量檢測指標抽樣數試驗工程規定值試驗值試驗室結承建報送記錄本檢驗單經審核無誤特此申報。報送：日：年月日監理機構認證□合格□按審批□不合格□工程監理處認證人：日：年月日附件1．材料出廠合格證；3.2．材料樣品試驗；4.進場施工設備申報表承建：合同編：NO.序設備名稱規格型消費才能數量進場日完好狀況擬用工程項目備注承建報送記錄上述設備已按合同規定進場并方案投入運用特此申報審批。報送：日：年月日監理機構審批同意按維修或調換工程監理部：審簽人：日：年月日

施工測量成果報審單承建：合同編：NO.工程名稱分部工程名稱分項工程名稱單元工程名稱工程部位施測內容施測單位施測說明承建復查檢驗記錄報送附件1．2．3．4．5．承建報送記錄監理機構認證成果驗收合格按修改后執行重新報審工程監理部：認證人：日：年月日

表B2-8施工放樣報驗單承建：合同編：NO.致根據合同要求我們已完成的施工放樣工作如下請予查驗。附件：測量及放樣資料承建年月日工程或部位名稱放樣內容備注查驗結果：測量員：年月日工程承建復查檢驗記錄復檢人：復檢日：年月日報送附件1.2.3.4.監理工程師的結：查驗合格糾正過失后合格糾正過失后再報監理工程師：年月日說明：由承建呈報兩份作出結后監理部留檔一份另一份退承建。

表B2-9工程工程分包申請單承建：合同編：NO.分包名稱分包商工程經理資質預審記錄營業執照資質等級用工手續稅務申報手續設備投入資信條件有無齊備根本齊備無有無分包合同要素工程名稱合同名稱合同工承包方式材料供給結算價款結算方式理費率合同總價〔萬元〕□勞務用工□包工包料□包工不包料□聯營承包□□按業主供給價結算□按協議價結算□自行采購□總價承包□單價承包□協議結算□附件□營業執照復印件□資質等級證書復印件□稅務證明復印件□投入施工設備表□分包人員表□工程承建申報記錄該分包有履行合同才能并由我保證工程將會按〔總〕承包合同規定進展。工程經理：日：年月日監理審查該分包商審查不合格補充資料重報已報業主批準監理部：審查人：日：年月日說明：一式四份報監理部審簽后返回申報一份。

表B2-10工程變更申請單承建：合同編：NO.工程名稱或編碼分部工程名稱或編碼分項工程名稱或編碼單元工程名稱或編碼變更理由工程量變更記錄變更工程項目單位設計工程量申報變更工程量申報變更價格監理機構意見業主單位意見設計或設代單位承建單位報送記錄本變更申報經審核無誤報送審批。工程經理：申報：簽署日：年月日說明：一式四份報監理部審簽后返回報送兩份。

表B2-11工程復工申請書工程承建：合同編：NO.致監理：工程工程接到監理[]停工程暫停指單后已于年月日時暫停施工。鑒于本工程工程停工因素已經消除復工準備工作業已就緒特報請批準于年月日時復工。工程經理：申報：申請日：年月日簡要說明監理機構審批□具備復工條件按復工指〔監理[]復〕執行不具備復工條件簽署人：監理部〔處〕：簽署日：年月日附件說明：一式四份報送監理部〔處〕審批后返回申報兩份。表B2-12施工進度表〔年月〕承建：合同編：NO.序分項工程名稱合同工程量已完工程量方案完成量方案產值(萬元)進度計劃橫道圖26272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031承建申報記錄報送：日：年月日監理機構簽收記錄□同意照此執行：□簽收人：□按修改修改后重新報送監理機構：審批人：日：年月日說明：一式四份報監理部審批后返回申報一份。

表B2-13實際施工進度表〔年月〕承建：合同編：NO.序分項工程名稱合同工程量本月完成累計完成進度計劃橫道圖26272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031承建申報記錄報送：報送日：年月日監理機構簽收記錄工程監理部：簽收人：簽收日：年月日說明：一式四份報監理部〔處〕簽收后返回報送一份。表B2-14工程事故單承建：合同編：NO.監理：年月日時在發生事故將現場發生情況如下待調查成果出來后再另行作詳情。人：：時間：年月日時事故簡要經過事故類型□交通事故□人身傷害事故□工程質量事故□機構設備事故事故等級□一般事故□較大事故□□特大事故損失情況□重傷人亡人□直接經濟損失萬元應急措施初步處理監理機構簽收記錄工程監理部：簽收人：簽收時間：年月日時說明：一式四份報監理部〔處〕監理工程師簽收后即時返回一份。

表B2-15工程質量缺陷處理申報單承建：合同編：NO.工程名稱或編碼分部工程名稱或編碼分項工程名稱或編碼單元工程名稱或編碼質量缺陷工程部位質量缺陷情況簡要說明擬采取的修復措施附件□修復措施□修復圖紙□方案施工時段承建申報記錄申報：日：年月日監理機構審批按報送措施方案執行修改后重新報送工程監理部：審批人：日：年月日說明：一式四份報送監理部〔處〕審批后返回審報一份。

表B2-16合同工程工程延長工申報表承建：合同編：NO.致工程監理：由于本申報表所列具的原因我要求對所申報的合同工程工程予以工順延請審核。工程經理：申報：申報日：年月日引用合同條款延申報記錄工程工程或編碼合同完工日申報順延天數變更后的完工日支持□當時記錄與簽證□□延長工計算書□監理機構審查繼續補充報送支持和材料同意申報工程工程工順延天不予同意工順延監理部：審查人：簽證日：年月日業主核準□同意該工程工順延天□補充支持重報□不予同意工順延□核準：核準人：日：年月日說明：一式五份報監理部業主核準后返回申報一份。

表B2-17工程承建暫停工程單承建：合同編：NO.致工程監理：由于已發生的本單所列根據本單所列的合同條款根據我要求對單所列工程工程暫停施工或放慢工程進度。本單送達監理部簽收的28天后假如本單所列的仍未得到糾正我將按本單的要求予以施行。工程經理：申報：申報日：年月日暫停或放慢工程施工原因引用合同條款支持目錄附注監理機構簽收記錄我將即刻總監理工程師以便同時轉報業主本簽收并未表示監理對本單已經確認。簽收人：監理機構：簽收日：年月日時說明：連同支持一式四份報監理部簽收后返回申報一份。

表B2-18工程工程驗收申報表承建：合同編：NO.致工程監理：本申報工程工程已經按承建合同要求于年月日根本完工零星未完工程及缺陷修補保證按預定方案或在工程驗收前完成驗收也已準備或根本準備就緒特申報對本表所列工程工程進展驗收。工程經理：申報：申報日：年月日申報驗收記錄驗收階段驗收工程工程或編碼申報驗收日備注階段〔中間〕驗收工程驗收工程完工驗收伴隨報送的主要文件目錄序文件名稱序文件名稱172839410511612監理機構審核不具備驗收條件滿足條件后再報。補充報送內容專文。已通過審核并即時業主組織驗收詳細事項專文。審核人：監理機構：審核日：年月日說明：一式四份報送監理部〔處〕完成認證后返回報送兩份作分部、工程驗收資料備查。

表B2-19主要工程工程提早完工獎申請表承建：合同編：NO.致工程監理并轉報業主：我部施工在工程施工中加強理采取一系列趕工措施促使本工程工程比合同工提早日歷天完成并已通過□工程/□分部工程/□分項工程完工驗收根據工程承建合同條款第條第款規定申報業主給予提早完工獎人民幣萬元。工程經理：申請：申報日：年月日報獎工程簡要說明附件監理機構建議□建議給予獎勵人民幣萬元建議暫緩獎勵建議不予獎勵監理部：簽署人：日：年月日說明：一式四份報送監理部〔處〕完成認證后返回報送兩份作分部、工程驗收資料備查。

表B2-20施工質檢員資質認證申報表承建：合同編：NO.姓名性別出生年月文化程度專業從事質檢工作年限現任職務職稱現崗位資格現所在或機構主要工作經歷培訓考試記錄申報質檢崗位□混凝土工程施工□土石方開挖工程施工□土石方填筑工程施工□金屬構造安裝□機電設備安裝□承建申報申報為專職施工質檢員申報為兼職施工質檢員申報為見習施工質檢員申報為終檢質檢員申報為復檢質檢員申報為初檢質檢員申報：申報日：年月日監理機構認證□確認為質檢員□確認具有施工質量檢資格□施工質檢員認證：監理部：認證日：年月日說明：一式四份報監理部通過認證后返回申報一份。表B2-21工程材料消耗情況月報表〔年月〕承建：合同編：NO.工程工程材料名稱進場庫存消耗進場庫存消耗進場庫存消耗進場庫存消耗業主供給材料水泥t粉煤灰t鋼材型材t鋼筋t木材m3柴油t汽油tt其他材料填報：填報負責人：填報人〔聯絡〕：填報日：年月日

表B2-22 主要施工機械、設備使用情況月報表〔年月〕承建：合同編：NO.工程工程序機械設備名稱擁有量利用率完好率機械化率擁有量利用率完好率機械化率擁有量利用率完好率機械化率擁有量利用率完好率機械化率123456789101112機械完成工程價說明：機械化率=——————————×100相應工程總價報送：報送人〔聯絡〕：日：年月日

表B2-23現場施工人員月報表〔年月〕承建：合同編：NO.序施工施工工程項目工程施工人員施工理人員合計建安輔助運輸理其他小計檢測倉儲理其他小計1234567891011Σ報送：報送人〔聯絡〕：報送日：年月日

表B2-24工程事故月報表〔年月〕承建：合同編：NO.序事故時間事故責任工程工程事故地點事故分析直接損失金額〔萬元〕人身傷亡〔人〕處理結類型等級亡重傷1234567891011Σ報送：報送人〔聯絡〕：填報日：年月日表B2-25施工調度表承建：合同編：NO.現場氣象天氣氣溫最低：：水文記錄記錄地點：水位：發生時間：常水位：工地名稱施工日年月日施工調度簡要記錄違規或停、返、復工記錄平安、質量事故記錄其他特殊事項工程承建報送記錄報送：報送人：報出日：年月日說明：每監理部〔處〕一份。表B2-26單價支付工程支付工程量結算審核表〔年月〕承建：合同編：NO.工程編工程名稱合同報價工程量累計已結算工程量本月申報支付工程量申報工程量部位〔樁高程或單〕施工時段監理部認證結算結算單價〔元〕監理認證本月結算金額〔元〕單元工程支付工程量結算簽證表備注本月累計說明：一式四份報監理部審核完成后返回申報兩份作填報已完工程月報表和工程價款結算帳單的根據。監理部：審核人：日：年月日填報：填報人〔聯絡〕：日：年月日

表B2-27合價支付工程支付工程量結算審核表〔年月〕承建：合同編：NO.工程編項目名稱合同報價工程量或比例累計已結算工程量或累計完成比例本月申報工程量或申報完成比例監理確認工程量或完成比例〔〕合同總價〔元〕本月結算金額〔元〕備注本月累計說明：一式四份報監理部審核完成后返回申報兩份作填報已完工程月報表和工程價款結算帳單的根據。監理：審核人：日：年月日填報：填報人〔聯絡〕：日：年月日表B2-28計日工工作支付申報簽證表承建：合同編：NO.工作工程或內容工作時段序工種、材料、設備名稱申報工程量核準單價合價核定工程量核定合價1234567891011121314合計附件計日工工作量表計日工單價申報簽證單監理機構簽證工程監理部：簽署人：簽署日：年月日說明：一式四份報監理部〔處〕完成簽證后返回申報一份。申報：申報負責人：填報人：填報日：年月日

表B2-29計日工單價申報簽證單承建：合同編：NO.序工種、材料、設備名稱申報單價監理審核單價業主核準單價1234567891011121314附件□編制說明□單價分析表□工程承建申報記錄監理機構簽證監理部：簽證人：簽署日：業主簽證工程工程部：簽證人：簽署日：年月日說明：一式五份報監理部業主核準后返回申報一份。

表B2-30合同索賠申報表承建：合同編：NO.致工程監理：由于原因根據工程承建合同本表所列條款規定我要求索賠金額〔人民幣〕元請予以審核。工程經理：工程承建：簽署日：年月日引用合同條款事因簡述附件索賠發生的當時記錄索賠支持索賠帳單監理機構審核□不予受理□繼續報送記錄□補充報送記錄□另行發文□已報請業主核定□監理部：簽署人：簽署日：年月日說明：一式五份報監理部審核后返回申報一份。

表B2-31單元工程支付工程量結算簽證單承建：合同編：NO.工程名稱或編碼分部工程名稱或編碼分項工程名稱或編碼單元工程名稱或編碼工程部位高程施工時段年月日至年月日樁施工根據文件設計文〔圖〕：監理審簽：監理機構質量認證未經單元工程質量評定□暫緩支付。單元工程質量合格〔表單：〕工程監理部：認證人：日：年月日支付工程量認證記錄序工程名稱及規格設計工程量申報支付量監理認證工程量承建：簽署人：日：年月日監理部：簽證人：日：年月日說明：一式四份報送監理部完成認證后返回報送兩份作月支付工程量結算根據。

表B2-32承建合同合價工程細分申報表承建：合同編：NO.合價工程工程合同總價序分項工程工程單價數量申報單價合價審核單價審核合價123456789101112131415Σ附件報價表編制說明單價分析表監理機構審核記錄監理部：審核人：日：年月日說明：一式四份報監理部審核后返回申報一份。承建：受權代表：填報人：填報日：年月日

表B2-33人工、材料及機械設備臺班費合同單價調整申報表承建：合同編：NO.致工程監理：根據工程承建合同規定我要求自年月日起調整以下人工、材料及機械設備臺班費單價請審核。工程經理：申報：申報日：年月日序申報調整工程合同報價單價調整值調整后單價監理審核調整單價業主核準調整單價附件□編制說明□調價計算表□附注監理機構簽證監理部：簽證人：簽證日：年月日業主簽證工程工程部：簽證人：簽證日：年月日說明：一式五份報監理部業主核準后返回申報一份。

表B2-34合同外工程工程單價申報表承建：合同編：NO.致工程監理：根據工程變更〔文、單〕增加的合同外工程工程除合同報價單中已有的單價遵照執行外對以下報價單外工程單價申報如下請審核。工程經理：申報：申報日：年月日工程編項目名稱申報單價監理機構審核單價業主核準單價備注附件編制說明單價分析表附注監理機構簽證監理部：簽證人：簽證日：年月日業主簽證工程工程部：簽證人：簽證日：年月日說明：一式五份報監理部業主核準后返回申報一份。

表B2-35額外工程月計量申報表承建：合同編：NO.致茲報上本〔年月份〕完成之額外工程如下表請予核查確認這將作為我本申請付款根據。附件：1.工程檢驗認可書。2.工程量測量、計算數據和必要說明。承建年月日額外工程名稱：變更指：工程工程內容數量批準單價合價核定數量總價合計經核查我確認上述申報核定本額外工程計量總價為元請據此提出本付款申請。監理部：年月日由承建呈報兩份經確認后監理部留檔一份另一份退承建。表B2-36工程主材供給簽證單工程承建：合同編：