精品文檔有關護士長工作總結參考范文三篇有關護士長工作總結參考范文一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是進步護理質量，確保平安醫療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。2、堅持了查對制度：〔1〕要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄。〔2〕護理操作時要求三查七對。〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。二、進步護士長管理程度1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并根據護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，并監測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進展檢查，并及時反應，不斷進步護士長的管理程度。4、組織護士長外出學習、參觀，汲取兄弟單位先進經歷，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。三、加強護理人員醫德醫風建立1、繼續落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續開展安康教育，對住院病人發放滿意度調查表，滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。5、對新分配的護士進展崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。四、進步護理人員業務素質1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以進步專業知識。3、各科室每周晨間提問1—2次，內容為根底理論知識和骨科知識。有關護士長工作總結參考范文我被任命為病房護士長至今已有九個月，如今我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。說句實話，剛接收該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力。一、經歷缺乏因為我從未參與過護理管理工作，對管理的理論經歷一無所有；二、復雜性面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂實在可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進展合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進展不定期考核，做到獎罰清楚，公平對待；另外對科室的根底設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；三、標準對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進展標準化管理；四、改良針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改良和標準；對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人；五、不斷深化平安管理強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是精神科護理工作的重要組成局部，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能進步醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，理解病人的心理變化，重視心理護理和精神關心，親密巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。六、理解護理學科開展的新動向定期組織護理人員進展業務學習，強化三根本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力進步每一位護理人員的業務程度，使其跟上時代開展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進展科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；七、加強護患溝通定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發揚節儉節約的傳統美德，杜絕浪費。我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開場，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處分，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理本錢，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。有關護士長工作總結參考范文歲末年初，回憶重癥醫學科病房起步的這五個月當中，在院領導的關心，護理部及科主任指導，及全體護理人員的共同努力之下，ICU的護理工作順利展開，初見成效，并借三甲醫院評審契機，更上新臺階。現將工作總結如下：一、完善病房設施，加強病房管理：ICU是危重病人進展搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在院領導的支持下，籌建ICU病房并完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機，1臺除顫儀，5臺心電監護儀，6臺注射泵，5臺輸液泵等各種醫療用品。二、建立健全各項規章制度：完善的設施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了ICU相關制度：重癥醫學科工作制度，重癥醫學科入室管理制度，業務學習制度、三基考核制度、突發事件應急制度、護理查房制度，護理質量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論根底定期穩固更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。有效的病房管理保證了ICU的日常工作。我科的醫務人員平均年齡低，資歷淺，且大多數缺乏ICU專科經歷，因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、實在可行的規章制度及診療護理常規，同時定期督查執行情況，保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。三、進步醫務人員業務素質，加強自身建立：由于ICU的工作性質及嚴格要求，醫生護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此，ICU醫務人員的素質如何，將直接關系到ICU的護理工作質量。ICU護士的培訓工作是我科工作之重點，在后續教育中采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等方法。每周開展業務學習，每月技術操作培訓，開展護理查房。結合臨床工作中存在的問題，定期開展例會，討論學習，使工作流程常規化。今年輸送二名護士分別到上級醫院ICU學習、進修，獲得ICU崗位證書。鼓勵全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育。一年的培訓使得ICU全體醫務人員能根本勝任日常工作。四、社會效益和經濟效益初顯：五個月來，我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停頓、產后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，獲得了一定的社會效益和經濟效益。一年來的護理工作由于院領導和醫務科、護理部主任的重視、大力支持和幫助,內強管理,外