—會議管理學習心得體會會議管理學習心得體會當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，好好地寫一份心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加蘇醒，目標更加明確。但是心得體會有什么要求呢？以下是搜集整理的會議管理學習心得體會，僅供參考，希望能夠幫忙到大家。會議管理學習心得體會13月10號周六，今天我帶著我的高層團隊，共同參與了聚成股份丹陽分公司組織的一次大型公開課，說實在的話，這么多年經營企業以來，會議效率不高，始終是我們的心病，許多時分為會議的決議不能有效執行，而大為惱火，通過今天的學習，我和我的團隊都大有啟發，特別是我的行政經理，很快樂的和我說，這是她培訓到如今最重要的一節課，這次回到公司，明白怎樣去管理睬議了。我是個愛學習的人，我每次學習，不要求全記筆記，也不要求全部都聽，但肯定要帶走一點，并在企業中運用，以下幾點心得和大家共享：一、會議形式、會議氣氛、會議流程的改進今天在聚成股份丹陽分公司的學習，讓我特別驚異，丹陽聚成成立不到半個月，盡然能夠拼出這么一個強盛的團隊，主持人、禮儀、還有會跳舞的一幫人，整個學習氣氛非常好，所以我要求我們企業從4月1號起每月總結大會、業務員培訓會、中層干部會議、須完善主持人、會議用音樂、會前舞蹈，該工作由徐總來完成。二、夕會管理我們是銷售為主的公司，始終沒有開夕會的習慣，但聽老師講夕會是個補短板的會，提高弱者的.會議，我感覺我們的客戶中心非常值得學習，所以我規定，從下周一起，客戶中心開頭執行夕會制度，詳細由張主任負責。三、業務啟動大會今天的聽課還有一件事讓我大有啟發，那就是我們銷售型公司，業務員的士氣比什么都重要，而我們每個月都有一次聚餐活動，我們為什么就不能把活動做成業務啟動大會呢？該項任務由市場企劃部孟老師負責。四、關于會議決議的執行從前公司也常常開會，但是會議開得的很沖動，但就是會后不行動，主要是由于對會議決要的管理不力，老師講的很好，二天內必需將簽字后的會議決議分發到人，必需定期檢查會議決要的執行情況。五、對學習效果檢查今天的學習還有一點，對我啟發頗深，那就是，每次檢查學習效果，說實在的凱越集團是個重視培訓、學習的企業，常常組織培訓。會議管理學習心得體會2根據選課的要求，我開頭學習關于會議管理制度相關學問，這一次的學習使我思維豁然開朗，受益匪淺。下面結合公司的進展實際，淺談一下我在"高效的會議管理制度"方面的體會。首先，要正確認識會議，嚴格對待會議。所謂會議，是指3個或3個以上的人（其中一個為主持人）為發揮特定功能而進行的一種面對面的多向溝通，它是一種聚眾議事過程。通過會議的定義，我們明白開會是一個嚴格的問題，是為了解決某個問題而召集相關人員一起進行協商，是需要獲得一個結果的。假如散散漫漫，不認真對待，鋪張了時間精力而問題沒得到解決，那么會議也就失去了它的意義。其次，要防止召開無實效的會議。在開會之前必需要做好充足的會前準備，布置會場，設置議程，有備而開。開會之前必需明確會議要解決什么問題，會議過程中緊緊圍繞這一中心綻開，做到目的明確，有的放矢。應當開高效率的會議，防止開一些無實效的會議。再次，充足尊重會議結果。一次勝利的會議，會議結束后，與會人就某一問題達成全都看法。我們要充足尊重會議結果，并在以后的工作中貫徹實施。否則，只開會而會后不按決策行動，讓會議只成為一種形式，那么會議就失去了意義，也就不能發揮出它的功能，與會人對今后公司組織的會議也將失去信任。當然，怎樣開好會議，開富于實效的會議也是一門高深的學