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文檔簡介
第12頁共12頁2022年?房地產銷售?總經理工作?總結不知?不覺中,_?__已接近?尾聲,加入?___房地?產發展有限?公司公司已?大半年時間?,這短短的?大半年學習?工作中,我?懂得了很多?知識和經驗?。___是?房地產不平?凡的一年,?越是在這樣?艱難的市場?環境下,越?是能鍛煉我?們的業務能?力,更讓自?己的人生經?歷了一份激?動,一份喜?悅,一份悲?傷,最重要?的是增加了?一份人生的?閱歷。可以?說從一個對?房地產“一?無所知”的?門外人來說?,這半年的?時間里,收?獲額多,非?常感謝公司?的每一位領?導和同仁的?幫助和指導?,現在已能?獨立完成本?職工作,現?將今年工作?做以下幾方?面總結。?一、學習方?面;學習?,永無止境?,這是我的?人生中的第?一份正式工?作,以前學?生時代做過?一些兼職銷?售工作,以?為看似和房?地產有關,?其實我對房?產方面的知?識不是很了?解,甚至可?以說是一無?所知。來到?這個項目的?時候,對于?新的環境,?新的事物都?比較陌生,?在公司領導?的幫助下,?我很快了解?到公司的性?質及房地產?市場,通過?努力的學習?明白了置業?顧問的真正?內涵以及職?責,并且深?深的喜歡上?了這份工作?,同時也意?識到自己的?選擇是對的?。二、心?態方面:?剛進公司的?時候,我們?開始了半個?月的系統培?訓,開始覺?得有點無聊?甚至枯燥。?但一段時間?之后,回頭?再來看這些?內容真的有?不一樣的感?觸。感覺我?們的真的是?收獲頗豐。?心境也越來?越平靜,更?加趨于成熟?。在公司領?導的耐心指?導和幫助下?,我漸漸懂?得了心態決?定一切的道?理。想想工?作在銷售一?線,感觸最?深的就是,?保持一顆良?好的心態很?重要,因為?我們每天面?對形形色色?的人和物,?要學會控制?好自己的情?緒,要以一?顆平穩的、?寬容的、積?極的心態去?面對工作和?生活。三?、專業知識?和技巧;?在培訓專業?知識和銷售?技巧的那段?時間,由于?初次接觸這?類知識,如?建筑知識,?所以覺的非?常乏味,每?天都會不停?的背誦,相?互演練,由?于面對考核?,我可是下?足了功夫。?終于功夫不?負有心人,?我從接電話?接客戶的措?手不及到現?在的得心應?手,都充分?證明了這些?是何等的重?要性。(范?本)當時確?實感覺到苦?過累過,現?在回過頭來?想一下,進?步要克服最?大的困難就?是自己,雖?然當時苦累?,我們不照?樣堅持下來?了嗎?當然?這份成長與?公司領導的?幫助關心是?息息相關的?,這樣的工?作氛圍也是?我進步的重?要原因。在?工作之余我?還會去學習?一些實時房?地產專業知?識和技巧,?這樣才能與?時俱進,才?不會被時代?所淘汰。?四、細節決?定成敗:?從接客戶的?第一個電話?起,所有的?稱呼,電話?禮儀都要做?到位。來訪?客戶,從一?不起眼的動?作到最基本?的禮貌,無?處不透露出?公司的形象?,都在于細?節。看似簡?單的工作,?其實更需要?細心和耐心?,在整個工?作當中,不?管是主管強?調還是提供?各類資料,?總之讓我們?從生疏到熟?練。在平時?的工作當中?,兩位專案?也給了我很?多建議和幫?助,及時的?化解了一個?個問題,從?一切的措手?不及到得心?應手,都是?一個一個腳?印走出來的?,這些進步?的前提涵蓋?了我們的努?力與心酸。?有時缺乏?耐心,對于?一些問題較?多或說話比?較沖的客戶?往往會針鋒?相對。其實?,對于這種?客戶可能采?用迂回、或?以柔克剛的?方式更加有?效,所以,?今后要收斂?脾氣,增加?耐心,使客?戶感覺更加?貼心,才會?有更多信任?。對客戶關?切不夠。有?一些客戶,?需要銷售人?員的時時關?切,否則,?他們有問題?可能不會找?你詢問,而?是自己去找?別人打聽或?自己瞎琢磨?,這樣,我?們就會對他?的成交喪失?主動權。所?以,以后我?要加強與客?戶的聯絡,?時時關切,?通過詢問引?出他們心中?的問題,再?委婉解決,?這樣不但可?以掌握先機?,操控全局?,而且還可?以增加與客?戶之間的感?情,增加客?帶的機率。?五、展望?未來:_?__這一年?是最有意義?最有價值最?有收獲的一?年,但不管?有多精彩,?他已是昨天?它即將成為?歷史。未來?在以后的日?子中,我會?在高素質的?基礎上更要?加強自己的?專業知識和?專業技能,?此外還要廣?泛的了解整?個房地產市?場的動態(?范本),走?在市場的最?前沿。俗話?說“客戶是?___”,?接好來訪和?來電的客戶?是我義不容?辭的義務,?在客戶心理?樹立良好的?公司形象,?這里的工作?環境令我十?分滿意,領?導的關愛以?及工作條件?的不斷改善?給了我工作?的動力。同?事之間的友?情關懷以及?協作互助給?了我工作的?舒暢感和踏?實感。所以?我也會全力?以赴的做好?本職工作,?讓自己有更?多收獲的同?時也使自己?變的更加強?壯。總之?,在這短短?半年工作時?間里,我雖?然取得了一?點成績與進?步,但離領?導的要求尚?有一定的差?距。六、?總結一年來?的工作自?己的工作仍?存在很多問?題和不足,?在工作方法?和技巧上有?待于向其他?業務員和同?行學習,_?__年自己?計劃在去年?工作得失的?基礎上取長?補短,重點?做好以下幾?個方面的工?作:(一?)、依據_?__年銷售?情況和市場?變化,自己?計劃將工作?重點放在中?重點類客戶?群。(二?)、針對購?買力不足的?客戶群中,?尋找有實力?客戶,以擴?大銷售渠道?。(三)?、為積極配?合其他銷售?人員和工作?人員,做好?銷售的宣傳?的造勢。?(四)、自?己在搞好業?務的同時計?劃認真學習?業務知識、?技能及銷售?實戰來完善?自己的理論?知識,力求?不斷提高自?己的綜合素?質,為企業?的再發展奠?定人力資源?基礎。(?五)、加強?自己思想建?設,增強全?局意識、增?強責任感、?增強服務意?識、增強團?隊意識。積?極主動地把?工作做到點?上、落到實?處。我將盡?我最大的能?力減輕領導?的壓力。?(六)、制?訂學習計劃?。做房地產?市場中介是?需要根據市?場不停的變?化局面,不?斷調整經營?思路的工作?,學習對于?業務人員來?說至關重要?,因為它直?接關系到一?個業務人員?與時俱進的?步伐和業務?方面的生命?力。我會適?時的根據需?要調整我的?學習方向來?補充新的能?量。工業知?識、營銷知?識、部門管?理等相關廠?房的知識都?是我要掌握?的內容,知?己知彼,方?能百戰不殆?(在這方面?還希望公司?給與我們業?務人員支持?)。(七?)、為確保?完成全年銷?售任務,自?己平時就積?極搜集信息?并及時匯總?,力爭在新?區域開發市?場,以擴大?產品市場占?有額。今?后我將進一?步加強學習?、踏實工作?,充分發揮?個人所長,?揚長補短,?做一名合格?的銷售人員?,能夠在日?益激烈的市?場競爭中占?有一席之地?,為公司再?創佳績做出?應有的貢獻?!篇二:?房地產銷售?總經理工作?總結在繁?忙的工作中?不知不覺又?迎來了新的?一年,回顧?這一年的工?作歷程,我?慶幸自己找?到了一份適?合自己的工?作,我學的?是旅游管理?但在酒店實?習根本就沒?有做過銷售?,剛從__?_回來是一?直在酒店尋?找自己合適?的崗位,但?卻發現這管?理模式和自?己所學的一?點都不一樣?怎么樣都融?入不到團隊?里。自從進?入房地產公?司已經有半?年多了,我?進步了很多?,不僅僅是?在業務方面?上的進步,?還有很多現?實中的問題?。比如為人?處世原則、?處理問題的?能力,以及?和同事客戶?之間的關系?。這些我都?取得了很大?的進步。我?感覺自己在?房地產公司?工作真的是?沒有選錯,?自己進入了?一個適合自?己的行業和?公司,我感?覺十分的幸?運。___?年已經走過?,我在過去?一年的工作?做一下我的?總結:一?.業務能力?1.進入?一個行業,?對行業的知?識,熟悉操?作流程和建?立自己的客?戶關系。在?實際工作中?,我也學到?了如何抓準?客戶和跟蹤?客戶,懂得?不同客戶的?不同需求。?2.對市?場的了解。?不僅是要對?目標市場有?所了解,也?對競爭對手?的了解。絕?對不能坐井?觀天,不知?天下事。因?為世界上唯?一不變的就?是“變化”?,所以要根?據市場的變?化而做出相?應的策略,?這樣才能在?激烈的競爭?中制勝。應?該不斷的學?習,積累,?了解行業動?態(范本)?,價格浮動?。在了解了?競爭對手的?戶型以及價?格信息,才?能凸顯出自?己樓盤的優?勢。3、?處理好跟客?戶的關系,?和客戶建立?好良好的關?系。因為同?一個客戶,?可能會接到?很多戶型以?及戶型的價?格,如果關?系不錯,客?戶會主動將?競爭對手的?價格信息,?以及戶型特?點主動告訴?。在這個過?程中,我們?就要要充分?利用自己的?樓盤優勢,?特點,分析?對方價格,?并強調我們?的優勢,進?一步促成成?交。二.?個人素質能?力1.誠?實——做生?意,最怕“?奸商”,所?以客戶都喜?歡跟誠實的?人做朋友,?做生意。售?樓也是一樣?在與人交流?的過程中,?要體現自己?的誠意。在?客戶交流的?過程中,只?有誠實,才?能取得信任?。2.熱?情——只要?對自己的職?業有熱情,?才能全神貫?注地把自己?的精力投下?去,房地產?銷售更是如?此,因為銷?售是一個很?長銷售的過?程。3、?耐心——房?地產銷售中?一個新客戶?的成交時間?一般在一周?或一個月甚?至更長所以?,不論是上?門的客戶還?是電話客戶?,或是老客?戶帶來的新?客戶,零零?總總的加起?來也有不少?來客量,但?是成交的客?戶卻不是很?多,我們可?能很多時間?都是在做“?無用功”。?但是一定要?有耐心,有?很多潛在的?客戶,都是?要在很長的?時間里才轉?變為真正的?成交客戶,?所以必須有?耐心才會把?業績做得更?出色。只要?有意向的客?戶,就要厚?著臉皮把他?抓住不放,?總有一天會?有意想不到?的收獲。對?于成交的客?戶,不用說?肯定是重中?之重,需要?時不時的問?候一下有沒?有需要幫助?的,維護好?關系。在這?個漫長的過?程中,在自?己沒有成交?而同事有成?交的時候,?一定要有耐?心,暴風雨?后便是彩虹?。4.自?信心——這?一點很重要?,把他抓住?不放,總有?一天會有意?想不到的收?獲。對于成?交的客戶,?不用說肯定?是重中之重?,需要時不?時的問候一?下有沒有需?要幫助的,?維護好關系?。5、勤?快,團結互?助。一個人?的力量在整?個工作中顯?得非常渺小?,只有大家?團結互助精?心合作才能?保證成交的?順利完成。?6、認真?細心,做事?用心。這樣?才能避免自?己犯錯誤,?從內心深處?清醒的認識?到:任何人?都可能犯錯?誤,客戶也?不是神,甚?至在某些方?面客戶可能?還不如我們?——才會更?仔細地去工?作,認真地?去核對資料?,及時發現?和減少錯誤?的發生。犯?錯誤和返工?是最大的誤?工和浪費。?7、進一?步規范自己?的工作流程?,在新的一?年里避免一?些低級性的?錯誤出現,?減少混亂,?養成良好的?工作習慣。?增強自己工?作的計劃性?,這樣可以?避免遺忘該?做的事情,?減少丟三落?四現象的出?現。我也?深刻地認識?到自己在工?作中也還有?很多不足之?處,需要在?___年的?工作中進一?步的學習和?改進。世?界沒有__?_的事情,?每個人都有?其優缺點,?一旦遇到工?作比較多的?時候,工作?多的時候容?易急噪,或?者不會花時?間去檢查,?也很粗心。?以目前的?行為狀況來?看,我還不?是一個合格?的置業顧問?,或者只?是一個剛入?門的置業顧?問,本身談?吐,口才還?不行,表達?能力不夠突?出。主要沒?有突破自身?的缺點,臉?皮還不夠厚?,心理素質?還不過關,?每個人的經?歷和知識水?平都不相同?,這決定了?每個人在做?事情的能力?上也會存在?差別,但很?多時候,工?作能否做好?,起決定作?用的并不是?能力。在實?際工作中,?有相當大的?一部份工作?不是靠能力?來完成就能?做好的,而?是靠對公司?對部門對自?己的一種強?烈的責任心?與很強的執?行力來完成?來做好的。?我想今后?我一定會努?力朝著以下?幾個方面繼?續努力,首?先是抽空學?習一些關于?房地產銷售?的專業知識?。作為一名?業務員,如?果當客戶問?一些有關產?品的專業問?題時,若一?問三不知,?那么很可能?會失去這個?客戶。因此?為了抓住每?個潛在的客?戶,一定要?對自己所銷?售的樓盤很?熟悉,要達?到了如指掌?才能很專業?地回答客戶?的問題。其?次,之前經?理也說過作?為一名合格?的售樓人員?,如果真的?想使自己有?成就感的話?那就要做出?業績來,因?此今后我也?要朝著這個?方向好好加?油。也很?感謝李哥給?了我這么好?的一個自我?展示的平臺?,在這不到?一年的時間?里學到了太?多太多,讓?我不僅收獲?了成功開闊?了眼界,更?多的是對自?己有了全新?的認識和自?我的突破,?也感謝同事?和經理對我?的鼓勵和指?導。篇三?:房地產銷?售總經理工?作總結好?的成果是需?要___的?,這樣才能?起到鼓勵的?作用。同時?這也有利于?激勵其他員?工共同奮斗?,工作總結?無疑使能使?一個好的工?作總結得到?好的___?的好平臺,?因此,寫好?工作總結是?延續成功的?有效方法。?首先,就?本年度市場?的整體環境?現狀進行總?結,諸如行?業市場容量?變化、品牌?集中度及競?爭態勢、競?品市場份額?排名變化、?渠道模式變?化及特點、?終端型態變?化及特點、?消費者需求?變化、區域?市場特征等?等,目的在?于了解整體?市場環境的?現狀與發展?趨勢,把握?市場大環境?的脈動,?其次,深刻?分析市場上?主要競品在?產品系列、?價格體系、?渠道模式、?終端形象、?促銷推廣、?廣告宣傳營?銷團隊、戰?略合作伙伴?等等方面表?現,做到知?彼知己,百?戰不殆。目?的在于尋找?標桿企業的?優秀營銷模?式,挖掘自?身與標桿企?業的差距和?不足。最?后,就是自?身營銷工作?的總結分析?,分別就銷?售數據、目?標市場占有?率、產品組?合、價格體?系、渠道建?設、銷售促?進、品牌推?廣、營銷_?__建設、?營銷管理體?系、薪酬與?激勵等方面?進行剖析。?有必要就關?鍵項目進行?SWOT分?析,力求全?面系統,目?的在于提煉?出存在的關?鍵性問題并?進行初步原?因分析,然?后才可能有?針對性擬制?出相應的解?決思路。?運籌于帷幄?之中,決勝?在千里之外?。新年度營?銷工作規劃?就是強調謀?事在先,系?統全面地為?企業新年度?整體營銷工?作進行策略?性規劃部署?。但是我們?還要明白年?度營銷工作?規劃并不是?行銷計劃,?只是基于年?度分析總結?而撰寫的策?略性工作思?路,具體詳?細的行銷計?劃還需要分?解到季度或?月度來制定?,只有這樣?才具有現實?意義。目?標導向是營?銷工作的關?鍵。在新年?度營銷工作?規劃中,首?先要做的就?是營銷目標?的擬訂,都?是具體的、?數據化的目?標,包括全?年總體的的?銷售目標、?費用目標、?利潤目標、?渠道開發目?標、終端建?設目標、人?員配置目標?等等,并細?化分解。如?終端類產品?的銷售目標?就要按品項?分解到每個?區域、每個?客戶、每個?系統等等;?流通類產品?分解到每個?區域、每個?客戶等。?其次就是產?品規劃。根?據消費者需?求分析的新?產品開發計?劃、產品改?良計劃;通?過銷售數據?分析出區域?主導產品,?擬制出區域?產品銷售組?合;根據不?同區域市場?特征及現有?客戶網絡資?源狀況,擬?制出區域產?品的渠道定?位。然后就?要擬制規范?的價格體系?,從到岸價?到建議零售?價,包括所?有中間環節?的價格浮動?范圍。有時?非常必要結?合產品生命?周期擬制價?格階段性調?整規劃。?如果企業仍?存在空白區?域需要填補?、或者現有?經銷商無法?承擔新產品?銷售等原因?,還需要制?定區域招商?計劃或者客?戶開發計劃?。終端類產?品還需要完?善商超門店?開發計劃。?然后擬制?品牌推廣規?劃,致力于?擴大品牌影?響力,提升?品牌知名督?、美譽度、?忠誠度,需?要分終端形?象建設、促?銷推廣活動?、廣告宣傳?、公關活動?等來明確推?廣規劃主題?、推廣組合?形式。最?后,就是營?銷費用預算?,分別制定?出各項目費?用的分配比?例、各產品?費用的分配?比例、各階?段的費用分?配比例。?如此,整體?年度工作總?結和新年度?營銷工作規?劃才算完整?、系統。但?是為了保障?營銷工作順?利高效地實?施,還需要?通過從企業?內部來強化?關鍵工作流?程、關鍵制?度來培養_?__執行力?。篇四:?房地產銷售?總經理工作?總結__?_年的上半?年已經過去?,新的挑戰?又在眼前。?在上半年里?,有壓力也?有挑戰。年?初的時候,?房地產市場?還沒有完全?復蘇,那時?的壓力其實?挺大的。客?戶有著重重?顧慮,媒體?有各種不利?宣傳,我卻?堅信___?地產的穩定?性和升值潛?力,在稍后?的幾個月里?,房市回升?,我和同事?們抓緊時機?,到達了公?司指標,創?造了不錯了?業績。在?實踐工作中?,我又對銷?售有了新的?體驗,在此?我總結幾點?與大家__?_:(一?)不做作,?以誠相待,?客戶分辯的?出真心假意?。得到客戶?信任,客戶?聽你的,反?之,你所說?的一切,都?將起到反效?果。(二?)了解客戶?需求。第?一時間了解?客戶所需要?的,做針對?性講解,否?則,所說的?一切都是白?費時間。?(三)推薦?房源
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