員工借款報銷管理制度(設備公司)_第1頁
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文檔簡介

員工借款、報銷管理制度一、目的為規范員工內部借款、報銷程序,加強財務內部控制職能,特制定本規定。二、員工借款的審批和額度1、公司員工因公出差、零星采購、工程周轉金、工程協調費借款及辦理其他零星支付業務,根據需要可借用現金;2、公司員工借支現金需要填寫“借款單”,經部門經理批準,財務主管審核后,報總經理和董事長簽批;3、臨時工和試用期員工不能借支現金,如有出差任務時,由同行人員借支現金;4、現金借支人應親自到財務部門支取現金并在現金支付憑證上簽字,委托他人支取的,必須由受托人在現金支付憑證上簽字;5、為了更準確地掌握現金的收支,原則上500元以下的現金支出不予辦理借款;6、員工借支現金前必須預計合理的借支額度,部門負責人應進行額度的審核,超出合理范圍的員工借款,財務部門不予借支。-1-7、財務部對部分因工作需要而頻繁進行現金支付的員工,可核定每人不超過 2000元的借支額度作為周轉使用。三、職責與權限1、申請人必須根據借款用途詳細填寫“借款單”;2、“借款單”上需詳細注明以下內容:3、借款部門、借款時間、目的、金額付款方式、開具支票單位等;4、對符合規定的員工“借款單”,財務部要及時進行賬務處理;5、員工借款的報銷應取得合法的報銷票據,部門負責人審核其業務合理性后,財務部審核票據的合法性,并經總經理批準后,進行會計處理;6、員工報銷款項應首先用于償還借款,有工作任務需支出現金時,需再次履行借款審批手續,財務部門不得直接支付現金;7、各種物品采購應及時辦理相關入庫手續,請款人員依據有效發票及入庫單據等辦理報銷手續;8、原材料款項支付后,采購人員應積極與供貨商聯系,索要貨物正本發票,原材料到達工廠后,應立刻通知相關人員驗收,辦理入庫手續,并辦理報銷手續;9、對于直接到達工程施工現場的材料,憑現場施工人-2-員或工程部相關人員的確認辦理材料入庫、出庫,并辦理報銷手續;、原材料國內采購應在借款一個月內辦理入庫報銷手續,其他各種市內借款應在三個工作日內報銷,借款人未在規定期限內到財務部辦理報銷手續,財務部將不予審批再次借款手續;借款期限超過一個月以上而未有正當理由的,從本人工資中扣除借款并通知人事部門扣發經辦人當月績效工資;、工程周轉金借款,實行“前款不清,后款不借”原則,報銷還款時,必須取得合法的報銷票據;、財務部要嚴格控制員工借款總量,準確掌握員工現金借支、報銷和還款的情況,及時清理借支,對借款期限超過2個月的員工,財務部應下發“員工借款清欠通知單”(見附件)催收。財務部每季度要對員工進行一次全面清理;、人事部門對于有辭退意向和調出意向的員工,應事先通知財務部,待其還清所有借款后,再履行相關手續;四、附則1、部門負

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