精品文檔2022護理工作總結范文參考2022護理工作總結范文參考一回憶20__年上半年的工作，護理部在醫院領導的正確領導下，在各相關科室的大力支持下，各項工作開展得有聲有色?，F將主要工作總結如下：2、組織藥劑、總務、設備科同臨床科室召開協調會。4月份的協調會上各位護士長就工作中存在的問題向各支持科室提出，后勤支持科室主任分別給予滿意的答復，把為病人提供優質護理效勞的工作落實在行動上。3、積極貫徹年初縣衛生局的精神，啟動“優質護理示范病區”的創立活動。4月份，護理部制定創立方案，定點內一科為“優質護理示范病區”，到該病區召開“優質護理示范病區”創立工作會，充分做好前期準備工作。重新整合內1科護理人員，并按護理人員資質和才能，調整了以前的排版形式和各班職責，5月2號順利啟動該活動施行方案。方案施行期間護理部和病區管理人員結合實際情況不斷對方案進展修訂完善，為下步在全院推廣優質護理示范工程打下牢實根底。4、為慶賀和紀念5、12護士節，5月12號下午3時，在醫院六樓多功能會議室內，李院長為全院13名優秀護士頒獎。李院長、董院長就醫院業務開展和護理隊伍建立跟住院部各科室主任及全院護理人員進展了座談，與會主任和護士長們提出了很好的意見和建議。院領導在會上充分肯定了護理人員的工作態度和工作業績，并鼓勵護理人員敬業奉獻，要求主任們理解和支持護理工作，關心和幫助護理人員。5、選拔優秀護理人員，為新住院大樓搬遷做好人員人才方面的準備工作。年初，護理部制定了科學、合理的人才選拔方案。從2月底的醫德醫風考評、5月11號的護理理論考試、6月12號的護理操作考試、6月29號的護理管理人員競聘演講中綜合成績取前13名作為護理管理人員儲藏人員。這次的方案在院領導的重視和支持下得以順利進展，公開公平選拔管理人員，工作中既樹立了正氣，又激發了廣闊護士的工作熱情和自信心。每一輪的選拔，護士都把自己秀的一面展示出來，從而也進步了護士在全院干部群眾心中的地位。6、5月底，根據上級主管部門要求對全院護理文書進展了局部改版。簡化護理文書書寫格式，減少文書書寫時間，把時間還給護士，把護士還給病人；讓護士有更多的時間與病人進展語言上的溝通交流。噓寒問暖，拉拉家常，因人因病適時進展宣傳教育，表達人文關心，進步病人滿意度，通過出院病患的宣傳進步醫院的知名度。7、加強危重病人的管理和根底護理落實。護理部經常下科室催促檢查危重病人的護理措施及各項根底護理措施落實情況，每月對科室護理工作質量進展檢查督導，并提出相應的處理、整改措施，實在表達護理工作的持續改良。8、堅持護士長例會制度。護理部每月召開護士長例會，會上向護士長反應護理質檢情況，指出工作中需要注意的問題，聽取臨床意見和建議。每季度舉辦護士長培訓班，進步護士長的管理程度，做到全院護理工作平衡開展。半年來，在院領導的重視下、各級干部同行們的支持和幫助下，護理工作質量、護士職業道德、護理效勞程度、護士業務才能等方面都獲得了一些成績，但仍要客觀審視自我，工作有待進一步改良。目前，醫院正面臨臨床科室增加，業務范圍拓寬的時候，護理工作更要加強與相關科室的協調配合，明確職責，強調落實。加大加快中醫護理技術操作參與臨床診療活動的工作開展，進步醫院的吸引力和競爭優勢，持續穩步推進我院護理工作的'開展。2022護理工作總結范文參考二半年來，護理部在醫院黨政領導班子的領導和關心下，圍繞“醫院管理年”活動的工作目的和重點要求及醫院創立“二甲”的中心工作，結合護理部的工作方案和目的，積極開展工作?，F將主要工作總結如下：一、積極完成醫院的各項指令性任務。護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作，較好地完成醫院布置的各項任務。發動全院護理人員利用休息時間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進展。參加衛生局中心血站獻血效勞10人次，干部體檢數百余人次，外出公益效勞15余人次。二、圍繞創立“二甲”醫院的工作重心，積極開展工作。1、為落實“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進展分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進展檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。2、一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫院、杭州市第三人民醫院，學習上級醫院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的缺乏之處，為創立等級醫院做準備。三、繼續狠抓護理質量，保障護理平安。1、根據浙江省等級醫院考核標準及__市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際，護理部在原有的護理質量檢查根底上重新制定了新的質量標準，制定了《月護理部目的管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進展檢查、打分，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，進步了護理質量。2、為更好地標準臨床護理工作，護理部重新制定了《晨會交接班細那么》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度，并以新制度為準那么對臨床護士進展考核。3、半年來組織護士長夜查房及節假日查房共計50余次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改，護理部進展反應性檢查，獲得了較理想的成績。4、護理部每季度組織召開護理質控及護理平安會議，對檢查過程中經常發生的突出問題進展分析^p，提出整改措施。5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習2次，疾病護理查房2次，完成全院護士七項常用護理操作〔心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等〕的培訓和考核，培訓率達93.5%，考核合格率達100%。四、改良效勞流程，改善效勞態度，實在做到以病人為中心。1、積極參與病區效勞中心建立。三月中旬病區一站式效勞中心正式成立，護理部抽調了三名護理人員參加該部門?！爸行摹钡某闪藴柿诵虏∪巳朐禾幹谩⑻貦z病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。2、為適應廣闊患者的要求，改善輸液室“窗口”相貌，上半年醫院對輸液室進展了裝修，從硬件設施上改善輸液室的相貌，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進展改造。第一，優化護理人員構造、合理配置護理人員。護理部克制困難，抽調了兩名業務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的裝備。第二，實行了彈性排班，增加頂峰期上班人數，解決了輸液頂峰期排長隊的現象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區。第四，美化輸液室的環境，為病人營造一個平安、溫馨、和諧的場所。第五，改善效勞態度，加強業務素質。通過一系列的措施，使輸液室的相貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達90%以上，在四月份醫院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。2022護理工作總結范文參考三回憶202_年的工作，護理部在醫院領導班子的領導和關心下，圍繞“優質護理示范活動”的深化開展，結合護理部的工作方案和目的，積極開展工作?，F將主要工作總結如下：一、積極完成上級衛生行政部門及醫院布置的各項工作。護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作。圓滿完成了上級指令性任務，4月份下社區開展了“科普十百千，安康遍萬家“活動，配合開展志愿者活動，同時為新院搬遷積極配合做好各項工作。二、強化法律意識，嚴格制度落實，保障護理平安。1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風險意識，組織全員護士認真學習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《侵權責任法》、《醫院感染管理方法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規，以進步護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權利。全院護士持證上崗率達100%。2、嚴格核心制度的落實，重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫，護理部深化科室嚴格考核，現場抽查，掌握制度落實情況，認真落實護理質量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件，展開缺陷文化分享，結合借鑒護理不良事件典型案例，嚴密聯絡工作實際，科室每月進展討論，提出整改措施。上半年共計上報10例護理不良事件，護理部按方案要求每季度進展一次分析^p、討論，查找原因，汲取經歷教訓，提出整改措施，做好記錄。三、繼續狠抓護理質量，進步臨床護理質量。1、制定了護理部及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度，使護理工作做到有章可循，有據可依。各種會議都如期按時進展召開，通過標準鼓管理，使科室護士長明白了該如何干，干什么。2、根據《護理質量檢查表》的檢查標準。護理部每月一次按照質量標準對各科室進展檢查、打分，每月組織召開護理質控及護理平安會議進展通報、討論，對檢查過程中經常發生的突出問題進展分析^p，提出整改措施并催促落實，促進護理質量的持續改良。根底護理合格率≥95%，特護、一級護理合格率≥90%，護理文書書寫合格率≥90%，急救物品完好率100%，常規器械消毒滅菌合格率100%，年褥瘡發生次數為0。3、半年來護理查房及護士長夜查房共計30余次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改，護理部進展反應性檢查，同時護理部每月對夜查房進展反應，每季度進展一次全院護理查房，通過一系列活動的開展，使護理問題得到了及時發現，及時整改，確保了護理平安及無重大護理缺陷的發生。4、進一步落實責任制整體護理，深化優質護理的內涵，抓好危重病人管理和根底護理的落實，注重加強對危重病人的護理，要求每一個護士對一級和危重病人掌握九知道：床號、姓名、診斷、病情、治療、檢查、護理、飲食、心理，要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況，對危重病人及時進展護理指導，以保證危重病人的搶救護理工作到位，進步了搶救成功率。抓好“四個”特殊：特殊人員〔新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士〕、特殊時間〔中午、夜間、節假日〕、特殊病人〔年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人〕、特殊操作〔不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等〕病人的護理，做到預防為主，事前控制，確保關心病人到位，理解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人根底護理到位；與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。5、進一步標準了護理文書的書寫，根據20__版《護理文書書寫標準》的要求，組織全體護士進展學習和討論，對書寫的細節進展了標準，每月組織護士長集中檢查護理病歷，發現問題及時糾正，使護士的書寫程度不斷進步，以確保病案資料科學、完好、真實。四、針對不同層次進展護士培養，全面進步護理人員素質。1、每月進展護士長管理知識的培訓，已指派一名護士長〔郭小紅〕赴上級醫院學習。繼續開展整體護理，安康教育，每季度對住院病人發放滿意度調查表，滿意度調查結果均在98%以上，并對滿意度調查中存在的問題及時進展整改。每月各科召開病人座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足。2、全面進步護士素質，根據年輕護士素質進步行動方案，護理部上半年對各級護士進展了培訓，有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。對全院護士進展每月一項護理技能測試，一至六月份分別進展了臥有病人更換床單、無菌技術、鼻飼、口腔護理、吸氧、靜脈輸液培訓與考核，進步了護士護理技術操作程度，培訓率100%，合格率100%。4月份對20__年工作的護士分別進展了單獨值班資格考核，9名護士經考核合格，具備單獨值班才能?？剖覂让恐馨才畔嚓P業務理論學習，護理部進展抽查、提問每月一次，鼓勵自學、函大學習。組織十年以下的護士三基理論考試7次，考核率100%，合格率低于年度考核目的要求；全院性業務學習5次，護理業務查房2次。選派年輕護士進展科室輪轉，以盡快掌握各科護理技術。令分別選送4名護士〔劉麗、賈微、馬媛媛、方芳〕赴蘇北醫院分別學習血液凈化及骨科?？谱o理。其中三病區發表論文一篇。五、以“病人為中心”，深化開展人性化效勞。1、開展效勞理念教育，強化一個轉變，即效勞理念的轉變：對病人效勞實行責任包干，倡導主動效勞病人的理念，變“滿意效勞”為“感動效勞”。倡導多主動換位考慮，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與平安的照顧。責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的撫慰。在各科室間開展“優質效勞，從我做起”。2、對護理人員進展人文化教育，開展禮儀培訓，進步人文素養，同時進步了護士福利待遇，進步了夜班費。增加護士的滿意度，進步工作積極性，以便更好地為病人效勞。六、紀念“5·12”護士節，開展豐富多彩的慶賀活動。為了慶賀5·12國際護士節100周年，弘揚“南丁格爾”精神，圍繞今年護士節的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶賀活動，評選出20__年度優秀護士7名，進展了護理技術操作比賽，分別產生了團體獎一名〔急診科〕，一等獎一名〔周晶〕、二等獎二名、三等獎三名。在5。11日舉行了慶賀護士節表彰大會暨優質護理推進會。工作中存在的問題：1、護理管理者的業務及管理程度需再進步，其管理創新意識欠佳。2、護理人員積極進取精神還未充分調動起來，只是被動做事，缺乏評判性思維。3、績效考核機制不完善，不能充分調動積極性。4、護