大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)（二）目錄簡歷和介紹信網(wǎng)申筆試面試簡歷與求職信一、求職信（1）求職信的內(nèi)容求職信又叫自我推薦書或自薦信，它主要表述畢業(yè)生的主觀愿望與專業(yè)特長等。內(nèi)容包括:1、寫求職信的理由2、做自我介紹3、簡明突出你的相關(guān)實力4、強調(diào)你所受過的培訓(xùn)、你的經(jīng)歷、技能和成就;5、結(jié)尾段落中提出你的進一步行動請求，這里你可以建議如何進一步聯(lián)絡(luò)，留下可以隨時聯(lián)系到你的電話或地址。二、簡歷

什么是簡歷?簡歷是用于應(yīng)聘的書面交流材料，它向未來的雇主表明你擁有能夠滿足特定工作要求的技能、態(tài)度、資質(zhì)和資信。?簡歷就是你自己的一份廣告！能把自己成功推銷出去的廣告。?成功的簡歷應(yīng)該是一份可能獲得最多面試機會的簡歷。?完美的簡歷就是能達到面試這一目標的簡歷，僅此而已。當(dāng)簡歷能使你的大名被收入面試候選人的名單時，就已大功告成。?1、內(nèi)容扼要、精煉不超過兩頁，閱讀時間不超過１分鐘，重要信息出現(xiàn)在第一頁，每項標題安排重要內(nèi)容，次重要的信息放在最后；避免大段文字，一句話不宜超過兩行；說明一件事不要超過三句；刪除無足輕重的細節(jié)；兩頁簡歷第二頁一定要達到2/3幅面。優(yōu)秀簡歷六個條件?2、主次分明初選簡歷的時間為20秒，再審的時間為60秒；簡歷要有獨特之處，比如用較專業(yè)的詞語寫一次實習(xí)，與××老師一起對××公司進行××財務(wù)報表審計；參加××老師電力線故障測距課題的研究，做了××工作，培養(yǎng)了××的能力。少用的詞“有求實精神”、“有很強的能力”“有極高的效率”等沒有說服力的詞，多用“實現(xiàn)了”、“分析了”、“編輯了”、“制作了”、“設(shè)計了”、“改善了”、“組織了”、“完成了”等你努力的成果。?3、實事求是羅列成就不足以吸引ＨＲ的目光，如：擔(dān)任班長，負責(zé)班級事務(wù)的上傳下達；最好用數(shù)字支持，形成客觀證據(jù)：擔(dān)任班長，獲兩次校級優(yōu)秀班干部；每年參加社會實踐，獲得了大量的社會經(jīng)驗；××年暑期實踐活動中，獨立對３０家單位××進行調(diào)查，寫了××的文章。不要“創(chuàng)作”自己沒有做的事或經(jīng)歷。?5、針對性強將個人簡歷閃光的地方，與應(yīng)聘工作相關(guān)的地方簡明地展示出來，對不同的公司、不同的職位進行修改；如會計學(xué)專業(yè)，先應(yīng)聘注冊會計師，表現(xiàn)的是細致和數(shù)據(jù)分析、科目設(shè)置規(guī)劃能力；機械工程師，表現(xiàn)自己掌握了CAD、solidwork、pro-e等軟件運用的能力和設(shè)計及工藝處理方面的能力；行政助理，表現(xiàn)具有親和力和組織協(xié)調(diào)能力。如何在簡歷中彌補弱項?沒有相關(guān)職業(yè)的豐富工作經(jīng)歷，可強調(diào)你最近的教育或培訓(xùn)情況,可以包括那些與應(yīng)聘工作最有直接關(guān)系的特別的課程或活動。?需要把你們的實習(xí)工作做為相應(yīng)的工作經(jīng)驗。實際上，這些工作性質(zhì)或內(nèi)容同許多工作相似。?太少的工作經(jīng)歷：雇主通常希望雇傭一些有更多實際經(jīng)驗的人。你可以強調(diào)你可適應(yīng)的技術(shù)來彌補你所欠缺的工作經(jīng)驗。?簡歷中的工作技能部分強調(diào)“勤奮苦干……迅速掌握新技能”。?表達接受困難條件的意愿，以實現(xiàn)轉(zhuǎn)行和增加工作經(jīng)驗的目的。?你也有可能早已學(xué)習(xí)過許多與你應(yīng)聘工作有直接關(guān)聯(lián)的事物。這些事物必須在技能欄目中體現(xiàn)出來，就如你在工作經(jīng)歷欄目體現(xiàn)出相關(guān)的工作經(jīng)歷。?“克隆”簡歷容易石沉大海?“論文”簡歷讓招聘單位頭痛?“英文”簡歷寫作要謹慎?“一統(tǒng)天下”簡歷無針對性?最好不要在簡歷中提薪水?“蒙混”思想不能有?“含糊詞語”要少用，泛泛而談印象小。?包裝不要過了頭簡歷制作八項注意網(wǎng)申一、網(wǎng)申定義所謂“網(wǎng)申”，即applyonline(網(wǎng)絡(luò)在線申請)，目前很多“大牛”公司都是通過這種方式來收集簡歷和初步篩選應(yīng)聘者的。二、網(wǎng)申OpenQuestions具體來說，它側(cè)重于個人的合作能力和技巧，工作的抗壓能力，是否有不利于工作的性格缺陷等等。.請談?wù)勀?-5年的規(guī)劃HR之所以這樣問是希望挖掘你應(yīng)聘的深層次動機，看你是否具有穩(wěn)定性。.你認為大學(xué)時代最成功/失敗的一件事是什么?你最遺憾的一件事是什么?為什么?對于這類問題，HR主要是從你的回答中來判斷出你的價值觀，即在你眼里什么是最重要;對你而言，什么才是成功。對于這類題，回答有一個基本思路，就是“STAR”原則。S=Situation,T=Target,A=Action,R=Result。.舉例說明你是如何說服一個難以說服的人這類問題考的就是你的溝通和影響能力。.為什么選擇某某公司，為什么申請這個職位等等這一類問題主要對看清自己，給自己一個清晰的定位很有幫助。

三、網(wǎng)申過程中易犯的錯誤.為了及時提交申請，打開網(wǎng)頁直接申請在申請前，應(yīng)該做好充分準備。.細節(jié)并不重要，只要差不多就可以了錯:千萬少犯低級錯誤，注意拼寫、語法等細節(jié)問題。例如，一個同學(xué)在填寫美的集團網(wǎng)申時遇到這樣一道開放題:請簡要說明你應(yīng)聘美的集團的原因看看這位同學(xué)的答案:多元化的經(jīng)營策略使企業(yè)有著良好的發(fā)展前景;企業(yè)有著良好的激勵機制，節(jié)奏緊湊，效率高;海信集團有著良好的公眾形象等等。犯這樣明顯而又低級的錯誤真是不應(yīng)該。.感覺網(wǎng)申太麻煩，填了一半就放棄了網(wǎng)申一般情況下要填至少三四個小時，所以大家千萬不要放棄，不認真填寫網(wǎng)申的唯一結(jié)果就是被刷下來。四、有關(guān)網(wǎng)申的8條建議1、建議大家挑選人員相對不密集的時間上網(wǎng);此外記得填寫完一頁就及時保存所填寫的內(nèi)容。2、在填寫比較大篇幅問題的時候，盡量在word環(huán)境下填寫，然后再粘貼到網(wǎng)頁上去。3、很多公司的“網(wǎng)申”提供在線修改的服務(wù)，不必等到所有的問題都答完才保存。只要在結(jié)束期限之前，都可以上去更新你的簡歷和思考更好的答案。4、很多公司網(wǎng)申的OpenQuestion都大同小異，因此記得搜集每次“網(wǎng)申”的題目和自己寫的答案，以方便今后答題。5、多上論壇和就業(yè)網(wǎng)翻看各大公司網(wǎng)申的秘技及招聘流程，做到心中有數(shù)。網(wǎng)絡(luò)時代的一大好處就是資源共享，千萬不要浪費別人的經(jīng)驗和體會。6、千萬別犯低級錯誤，注意拼寫、語法等細節(jié)問題。7、網(wǎng)申前一定要通過公司網(wǎng)站對應(yīng)聘公司做透徹了解。8、有一些公司的網(wǎng)上申請表格是交給專門的公司負責(zé)的，例如，Unilever(聯(lián)合利華)的網(wǎng)上申請，第一輪的簡歷篩選就是由ChinaHR來負責(zé)的。這份網(wǎng)上申請的表格設(shè)計得很完善，從個人信息到教育背景，實習(xí)經(jīng)歷很多方面都覆蓋到了。最后部分還有八個開放性的問題。對于這樣的表格，首先，你的信息要盡可能填的完善，因為網(wǎng)上申請有一個很重要的檢索步驟是電腦自動地按照關(guān)鍵字來檢索；其次對于那些開放性的問題，盡量利用所給的字數(shù)限制，既不要超出也不要大大的節(jié)省。五、網(wǎng)申中簡歷的篩選標準對于廣大應(yīng)聘者來說，都很關(guān)注網(wǎng)申系統(tǒng)的篩選標準，每套網(wǎng)申系統(tǒng)都有一套簡歷篩選模板，也就是簡歷篩選標準。舉個例子，某公司的校園招聘職位的網(wǎng)絡(luò)篩選標準如下表所示:二、筆試要注意哪些方面?（1）、了解筆試內(nèi)容，做到心中有數(shù)筆試的內(nèi)容一般分為三種:文化考試、專業(yè)知識考試和專業(yè)技術(shù)能力考試。文化考試是為了檢驗求職者的實際文化程度。專業(yè)知識考試的題目專業(yè)性很強。專業(yè)技術(shù)能力考試是為了檢驗求職者實際工作能力或?qū)I(yè)技術(shù)能力。

下面舉例:1、閱讀一篇文章，寫讀后感。2、自編一份請求報告和會議通知。3、聽取5個人的發(fā)言，寫一份評價報告。4、某公司計劃在5月份赴日本考察，寫出需做哪些準備工作。5、給一個科研題目，寫出科研論文的詳細大綱。（2）、了解筆試重點，掌握筆試方法用人單位的筆試重點是常用的基礎(chǔ)知識。所以在筆試時，要注意以下3點:1、不要把復(fù)習(xí)重點放在難點、怪題上，要把基礎(chǔ)知識掌握好，在實際運用上下功夫。2、不要死摳幾道題，有時筆試出題量較大，其用意為一方面考察知識掌握程度，一方面考察應(yīng)試能力。3、答題時要掌握好主次之分。要抓住重點題目下功夫，認真答寫，充分顯示自己的知識水平。（3）、了解筆試目的，運用綜合能力答題對于求職者進行筆試，不僅僅考察文化、專業(yè)知識，往往包括考核心理素質(zhì)、辦事效率、工作態(tài)度、修辭水平、思維方法等。所以求職者在參加筆試時，要認真審題，將自己的認識水平、知識水平和能力水平通過筆試較好地展示出來，就可能贏得這份工作。

面試面試類型及應(yīng)對策略面試前，做到有針對性地準備。常見的面試類型分為:(1)電話面試(TelephoneInterview)(2)一對一面試(One-on-oneInterview)(3)一對多面試(Committee/PanelInterview)(4)行為面試(BehavioralInterview)(5)案例面試(CaseInterview)(6)壓力面試(StressInterview)(7)技術(shù)面試(TechnicalInterview)(8)小組面試(GroupInterview)一、電話面試(TelephoneInterview)電話面試的作用和問題類似于談話之前的交流，采用中文或是英文，不同公司會采用不同的方式。建議:充分準備，熟悉自己的簡歷以及個人介紹電話面試主要測試你的精神準備和心理準備在交談中注意語速、邏輯(1)在你沒有任何準備的情況下接到了目標公司的電話面試時，不要慌張、保持冷靜。(2)把“謝謝”掛在嘴邊(3)牢記面試官的名字。(4)把握最后的提問。(5)記筆記。三、一對多面試(Committee/PanelInterview)外企公司通常在招聘職位較高的職位時才會采用聯(lián)合面試(一對多)的方式。在聯(lián)合面試中一般會有幾位面試官同時面試一位候選人，過程也會相對辛苦和冗長。四、行為面試(BehavioralInterview)行為面試是一種通過讓你舉出事例或者現(xiàn)場對一些觀點進行思考和評價，面試官從你的思考以及敘述當(dāng)中來考察你的某些素質(zhì)的面試。一般以自我介紹開始，然后就開始對你的各種素質(zhì)進行考察，一般是需要你用例了來論證需要考查的素質(zhì)。同時，在你講述這個例了的時候或者結(jié)束之后，他們會對細節(jié)進行追問，為的是更好地評估這個例了能夠在多大程度上反映相關(guān)素質(zhì)。在問完了所有的問題之后，他們會讓你問一兩個問題。行為面試通常考察四種能力和素質(zhì):(1)領(lǐng)導(dǎo)能力(Leadership)面試官往往會希望你舉例來說明你的領(lǐng)導(dǎo)能力。常見的問題是:“請舉例說明你領(lǐng)導(dǎo)一個團隊完成了一個項目并且獲得了成功。”(2)創(chuàng)新能力(Creativity)常見的問題:“請舉例說明你的一個創(chuàng)意對于一件事情的成功起了決定因素。”(3)團隊合作能力(Teamwork)常見的問題是:“請舉例說明你通過在團隊中協(xié)同合作最后完成一個項目。”(4)解決問題能力(ProblemSolving)常見的問題:“請舉例說明你是如何解決一個棘手的問題的。”畢竟進入公司后每個人都是需要解決問題的，因此這個能力絕對是重點考查的。行為面試的四大黃金法則1、從該公司的文化對該職位所需的素質(zhì)入手準備例子.STAR法則STAR法則第一步:明確你的任務(wù)是

1)什么類型的2)怎樣產(chǎn)生的3)當(dāng)時情況是怎樣的STAR法則第二步:明確你

4)針對這樣的情況分析5)決定的行動方式STAR法則第三步:最后告訴面試官

6)結(jié)果怎樣7)在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么根據(jù)以上所標示出來的7個點，你就可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。五、案例面試(CaseInterview）案例面試主要針對咨詢公司而言。案例面試難度往往很大，其原因在于在現(xiàn)場的面試過程當(dāng)中，你會把你的大部分精力集中在分析問題，因此你的很多習(xí)慣，比如用詞、小動作，以及面對困難時候的冷靜以及膽量，都不可能全部顧及到。因此在CaseInterview的時候，一個真實的你就被完全展現(xiàn)在面試官的眼前。案例分析面試考察的素質(zhì)能力:.領(lǐng)導(dǎo)能力咨詢師常常需要獨立工作，并帶領(lǐng)團隊和客戶去達成共同的目標，因此領(lǐng)導(dǎo)力對于一個成功的咨詢師來說很重要。.分析能力咨詢業(yè)的核心就是分析—根據(jù)事實提出假設(shè)，把數(shù)據(jù)破解，然后形成一套分析框架，最后得出結(jié)論和建議，面試中需要通過有效、有目的性的提問來反映你的分析能力。.陳述能力一旦咨詢師對案例進行了完備的分析并想好了相應(yīng)的策略，就需要把發(fā)現(xiàn)和建議展現(xiàn)給整個小組和客戶。.精力咨詢公司希望他們的咨詢師能精力充沛的出現(xiàn)在客戶面前。有力的握手，真誠的笑容，自信的眼神以及整潔的外表都是他們所看重的。.冷靜當(dāng)咨詢師面對客戶的時候，面對壓力而冷靜的發(fā)現(xiàn)問題以及思考是很重要的素質(zhì)。六、壓力面試(StressInterview)壓力面試并不是一種單獨存在的面試類型，而往往是穿插在行為面試和案例面試當(dāng)中的。壓力面試的主要目的，就是通過你的恐懼來解除你的事前準備，觀察你在壓力下的反映，從而能看到一個真實的你。CAR策略Confidence(自信)無論碰到什么問題，要冷靜和信心，直視著面試官來回答問題。Ambiguous(模棱兩可)和傳統(tǒng)面試不一樣，面對壓力面試有些時候不能直接回答問題。由于大多數(shù)壓力面試中的問題都會涉及你的不足，因此在說的時候你一定要把這些缺點或不足和你的優(yōu)點相聯(lián)系起來。ReflexiveQuestions(用反義疑問句)適當(dāng)友好的反問句往往也是很有效的。在表述自己的觀點后，用很友好的口氣說一句“你覺得呢?”都會讓面試官覺得你很有自信，而且很沉著。問題一:是否有教授曾讓你處于尷尬境地，讓你感到不自信?在這種情況下，你是怎樣回應(yīng)的?分析:這個問題考查的是求職者在陌生領(lǐng)域工作的能力。面試人可以通過此問題了解到，當(dāng)所給的任務(wù)超過自己的能力范圍時，求職者解決問題的意愿和能力。錯誤回答:很多教授以為自己的答案是正確的，可實際上他們知道的往往只是象牙塔里的東西。點評:最大問題在于求職者把問題的焦點從自己身上轉(zhuǎn)移了。面試人并不關(guān)心你對高等教育的看法，他們只想知道你將怎樣處理問題中給出的情況。另一個壞處是會使面試人對你是否愿服從領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生懷疑。正確回答:在當(dāng)學(xué)生的這兒年中，我竭盡所能學(xué)習(xí)知識，經(jīng)常選擇一些不熟悉的課程。學(xué)習(xí)這些課程的過程中，我會思考教授可能提出什么問題，并做好回答的準備。當(dāng)我被難住時，我盡可能做出科學(xué)合理的猜測，再從不懂的地方開始學(xué)習(xí)。(如可能舉出一個例了)點評:這種回答清楚地表明了，求職者會積極面對艱難處境。它也顯示出求職者解決問題的雄心和方法。問題二:你是否得到過低于自己預(yù)期的成績?如果有過，你是怎樣處理的?分析:這個問題除了可以揭示求職者的熱情和進取心外，還可以揭示求職者是否愿意為追求公平而奮斗。錯誤回答:有一次，我覺得應(yīng)該得B但卻得了c。我去找輔導(dǎo)員看了自己每個項目的得分，發(fā)現(xiàn)自己的確是c點評:開始回答得很好，后來不盡如人意。求職者最初似乎想追查到底，但后來他(她)沒有試圖做出改變。正確回答:一個教授一向偏袒理科生，而我偏偏不是理科生。由于他的偏見，班上的非理科生大多表現(xiàn)不好。盡管我的表現(xiàn)還算不錯，但還是和其他學(xué)生一道向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出了一份聲明，建議校方審查一下該教授的教學(xué)方式。點評:這個回答表明這名求職者有能力在困難處境中脫穎而出，同時表現(xiàn)出他高度重視公平，十分關(guān)心集體利益。七、技術(shù)面試(TechnicalInterview)如果你申請的是技術(shù)類或?qū)I(yè)性很強的職位，那么你的第一輪面試則很有可能包含一部分技術(shù)性問題，面試官會以此測試你對所學(xué)專業(yè)的掌握程度。例如:1、講述以前做過項目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，設(shè)計及技術(shù)要點

1)具體怎么做的，為什么?2)指出設(shè)計漏洞，如何補救?3)如果需要裁減，你要裁哪部分?為什么?2、設(shè)計一個項目模塊

1)明確模塊功能，輸入輸出2)結(jié)合變化參量(平臺，用戶，模式，網(wǎng)絡(luò)等)3)技術(shù)認定建議:挑出幾門你在申請表上所列出的課程加以溫習(xí)。如果你曾經(jīng)參加過某個項目、假期兼職或擁有其他一些相關(guān)的工作經(jīng)歷，可以寫出簡單的總結(jié)，并把它們帶去面試。盡管這是一個偏向技術(shù)性的面試，面試官仍舊會對其他的一些更個人化技能、能力感興趣。八、小組面試(GroupInterview)一般有6-10個面試者參加，會有兩三個面試官在一旁對面試者的表現(xiàn)進行評估。(1)面試流程1)介紹(3分鐘左右，介紹自己)2)討論/辯論(40分鐘對給予的話題進行討論/辯論，得出結(jié)論)小組面試所考察的素質(zhì)能力:

領(lǐng)導(dǎo)力:一個好的領(lǐng)導(dǎo)者能把握討論節(jié)奏，調(diào)動起小組成員討論的積極性，充分考慮各種情況，并能夠給予有效的解決思路。

團隊協(xié)作能力:在小組面試中最能體現(xiàn)此項能力。語言邏輯能力:哪種敘述方式能夠被別人接受?你的思維是否清晰?說話是否有條理?……這些可以通過小組面試中的表現(xiàn)做出評估。個性:是否能自信地堅持自己的見解?是一個勇于進取的人，還是一個溫和的協(xié)作者?……面試官能夠通過小組面試中面試者的各種表現(xiàn)看出面試者是否符合招聘職位的需要。(2)實戰(zhàn)技巧迅速制定策略迅速觀察周圍的小組成員，估計他們各自的性格特征和能力素質(zhì)，并準確認識到自己在這個小組中處于怎樣的實力對比之下;分析職位要求和周圍的競爭者，迅速制定策略:自己將遵循怎樣的發(fā)言方向，突顯出自己哪部分的長處和特色。做到深思熟慮發(fā)言中同時保持積極和有禮貌，并讓面試官感覺到你說的每一句話都是經(jīng)過深思熟慮的。做到與眾不同表達的觀點要有新穎之處，在整個小組中顯得更成熟而且與眾不同。體現(xiàn)合作精神在討論中認真地傾聽，適當(dāng)?shù)刭澩瑒e人觀點，啟發(fā)小組成員深入思考，并包容不同意見。表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能適當(dāng)?shù)匕盐照麄€小組的討論方向和進程，保持和諧的討論氣氛并引導(dǎo)形成最終統(tǒng)一意見。自信并不計“角色”不要流于平庸或牽強地去充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。在團隊中負責(zé)什么都好，只要能把精力集中在你要完成的任務(wù)上，都可以展示你的真實能力，讓面試官對你“過目不忘”。面試中常見的36個問題以下是面試中常見的36個問題，給出自己的答案，全面地觀察一下自己。1.簡要介紹你自己。2.你為什么對這份工作感興趣?3.談?wù)勀愕膬?yōu)勢?4.談?wù)勀阕畲蟮娜觞c是什么?5.為什么你認為自己適合這個職位?6.談?wù)勀愕暮啔v上有些什么值得特別關(guān)注的嗎?7.你為什么選擇這個專業(yè)?8.你有哪些興趣愛好呢?9.你對于短期和長期的目標是什么?10.如果我向你的朋友或者家人詢問對你的評價，你認為他們會怎樣說?11.用簡單的詞，描述你的三項最突出的優(yōu)點和一個缺點。12.你爭取成功的動力是什么?13.哪些品質(zhì)在你看來對成功是最重要的?14.哪些之前的經(jīng)歷幫助你獲得了這些品質(zhì)?15.你能向我列舉一個展現(xiàn)了你的團隊活動和領(lǐng)導(dǎo)力的例了嗎?16.你經(jīng)歷過最大的挑戰(zhàn)是什么?你如何跨越它的?17.我為什么要從這么多應(yīng)聘者中選擇你呢?18.你有一些什么問題嗎?19.你對于報酬有什么樣的期望?20.在過去的日了里，你覺得自己最大的成就是什么?21.曾經(jīng)有人要求你去做一些不道德的事情嗎?如果有，你是怎么處理的呢?22.如果你完全不同意你上司的某個要求，你怎么處理?23.你在團隊中通常的作用是什么?24.你怎么激勵團隊達到成功?25.如果你所處的團隊中，并不是每個成員都承擔(dān)著相同的工作量，你怎樣處理這種情況?26.你怎樣在一堆根本做不完的工作任務(wù)中區(qū)分輕重緩急?27.講述一件你的經(jīng)歷，你為自己設(shè)定了目標，制訂計劃，實施計劃達到目標。28.你總是能實現(xiàn)自己為自己設(shè)定的目標嗎?29.有哪些因素可能會讓你失去動力或信心?30.對于你來說，與團隊一起工作和獨自干活哪樣效率更高?31.積極的態(tài)度對你有多重要?32.你怎樣定義成功?33.你大學(xué)階段最大的遺憾是什么?34.你曾經(jīng)做過的最難的決定是什么?35.你理想的工作是什么樣子的?36.到現(xiàn)在為止，你還有應(yīng)聘別的公司嗎?進行得怎樣?應(yīng)屆生面試內(nèi)容與技巧黃金法則:80/20--你要承擔(dān)起80%的談話，而面試官只會說20%。白金法則:你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。鉆石法則:對于沒有把握的問題，拋回給面試官。自我介紹(Self-introduction)建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時問內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。成功的模式可以是:我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科(專科)畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點是……(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒有超時。(很陽光的微笑)建議:1、自我介紹時，要牢記:讓面試官知道自己是事先準備好的。2、可以采用“URBAN”法則:Unique,Relevance,Bonding,Arousing,NeatUnique獨特:在眾多應(yīng)聘者中第一分鐘就凸顯出來。在自我介紹中務(wù)必要把自己一些很獨特、很與眾不同的經(jīng)歷或特長說出來。Relevance相關(guān):記住面試官只是希望知道你的個人經(jīng)歷及特點是否能夠為未來的工作鋪路。Bonding聯(lián)結(jié):可根據(jù)面試前對公司的調(diào)查及了解，看看自己有沒有什么特點和這個公司的一些文化特點相符合的。試想:面試官也是傾向于雇用那些和他們類似或他們喜歡的人。Arousing富有激情:很富有激情的自我介紹很自然地能給面試官留下深刻印象，因此在準備時，除了熟練，語音語調(diào)上也要多加練習(xí)。Neat簡潔:自我介紹的內(nèi)容以及用詞、敘述方式等都要簡潔干脆。內(nèi)容不用涉及過多的細節(jié)。應(yīng)屆生面試問題應(yīng)對策略1)你為什么要來我們公司工作?因此回答這類問題時要強調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。2)對工資有什么期望?

有些招聘經(jīng)理會追問你到底需要多少錢，以便了解你的胃口以及你的搶手程度。如果針對小企業(yè)，你不妨說出你的真實預(yù)期。經(jīng)常在校園招聘的公司或者較大型的公司，通常是在面試的最后一輪才問你這個問題，這時你的回答不要