1、 開店項目策劃書開店項目策劃書1 一. 項目概述 項目名稱：男裝網店項目規劃設計方案 項目背景：隨著互聯網技術的飛速進展，互聯網已經走進千家萬戶，網購已經成為一種時尚，一種新的生活體驗。國家發改委“十一五規劃”中如是說“國家信息化進展戰略確立了電子商務的戰略地位。各地區各部門相繼制定配套措施，加大對電子商務進展的扶持力度。全社會電子商務應用意識不斷增加，形成了良好的社會氛圍。” 網上開店作為一種新的創業方式，給許多年輕人實現了創業就業的幻想。我們團隊成員都是電子商務專業同學，對網上開店，網絡營銷都比較熟識了解。盼望通過網上開店，提高實踐力量，并學以致用，促進創業就業。 項目目標：網上男裝店的最

2、終目標是打造屬于自己的男裝品牌，成立有影響力的電子商務公司。這一目標將分三步完成。 項目帶來的收益： 二. 項目需求分析 (1) 市場定位及市場分析： 本網店定位年輕一族，包括在校同學和廣闊社會青年，白領階層等。突破傳統實體店的經銷代銷模式，實現網絡營銷，網絡購物的大眾化。 (2) 目標用戶分析： 年齡在16至30歲之間的同學，年輕上班族，有肯定的經濟基礎和消費力量，接觸網絡較多，易于接受新事物，緊跟社會潮流，可以接受網上購買和支付方式。 學習時間較多，工作比較繁忙，但閑暇時間花在網絡上的時間比較多。 追求時尚，共性鮮亮，講究品位，消費觀念比較開放。 (3) 市場環境及前景： 市場環境：隨著國

3、家相關政策的出臺和相關企業在電子商務技術方面的大力支持，電子商務環境進一步優化，支付安全不斷提高，物流行業不斷進展，網購作為一種時尚的生活方式，慢慢地深化到了人們的是常生活中，進展快速。 前景：電子商務的市場進展潛力是無窮的，一方面，潛在消費者的進展速度驚人。大城市由于信息網絡發達，網購氛圍日益深厚，小城鎮和農村市場正在逐步開拓。另一方面，電子商務交易額快速增長，更多的年輕人加入網購一族。 依據CNNIC數據顯示，截至 20 xx 年 12月底，中國網民規模達到 5.32 億，超過美國、日本、英國、法國、德國等國家的總和，互聯網產業呈現出旺盛的生命力。 (4) 競爭對手分析：從20 xx年到現

4、在，淘寶上男裝的進展勢頭強勁，競爭激烈。以淘寶網為例，男裝店數量達到30000多家。同時，隨著騰訊拍拍網和百度有阿的崛起，競爭壓力進一步擴大。還有凡客等B2C的有力競爭。 但是，相對于中小賣家來說，大部分都是非電商專業的人去創業做淘寶，專業學問沒有我們電商專業的強，電商專業的同學更有優勢，起點高，學習理解力量也比較強，進展起來也更快。 三. 項目可行性分析 1. 技術可行性分析： 前期：淘寶、拍拍等供應了很好的平臺，有許多豐富的資源可以利用，省去了建設網站的技術難度。 劉建君和謝明作為電子商務專業的同學，會用PS，學過網站建設，店鋪促銷廣告的制作，網店裝修都有肯定的基礎，起步快，轉化率快。 后

5、期： 在店鋪達到肯定的級別，自己有時間進貨之后，利潤提高，開頭自建網站，利用一些建站軟件或是再招一些計算機學院的同學來合作，基本上能解決網站建設的要求。 2.經濟可行性分析: 相對于其他投資項目而言，網店資金投入相對較少，風險較小，見效也比其它創業項目快，做好之后，投資回報率可觀，勝利率也相對較高。 3.實施可行性分析： 團隊成員協作程度高，分工明確，團結全都，都有在電子商務方面進展的共同愿望和創業構想，對開店有肯定的認同和自信。 現在團隊成員都是電子商務專業同學和，在學問和實踐上有肯定的基礎，并有兩個獨立的網店進行營業。其中一個上鉆，進展較快，另一個網店四心，正在籌劃進展之中。 課余時間較多，可利用閑暇時間進展網店，積累閱歷，提高信譽，并積累肯定資金。半年之后面臨找工作，到時就可以全職經營網店，做大做強。 四. 項目總體規劃 1. 目標定位 主網店主營業務不變，以男裝為主，定位年輕一族，副網店主營家紡。以后可能還會間續開放幾個網店，做大做強，主次協同進展。 朝公司進展，分三步走。 第一階段：近期到暑假之前，提高店鋪信譽，提高成交量，提高利潤，把主副網店做好。 其次階段：暑假到11月份，查找貨源，做好專業服務，提升網店檔次，打出自己的品牌和服務，進一步提升業績，提高利潤