1、 湖湖北百變變跳蚤網(wǎng)網(wǎng)絡科技技有限公公司 二二零一四四年四月月制摘要公司概況湖北百變跳跳蚤網(wǎng)絡絡科技有有限公司司是在黃黃州區(qū)建建立的一一家服務務于黃岡岡高校的的舊貨服服務公司司，是一一家有限限責任公公司。公公司的主主營業(yè)務務是圖文文書籍和和交通工工具，主主體消費費人群是是在校學學生和鄉(xiāng)鄉(xiāng)下農(nóng)民民。公司司由董事事會、總總經(jīng)理、回回收部、銷銷售部、人人力資源源部、財財務部和和信息部部組成，經(jīng)經(jīng)營人員員是由一一批管理理、營銷銷等方面面有一定定水平的的人員擔擔當，充充分保證證公司在在初創(chuàng)時時期決策策上的準準確性、對對市場反反應的靈靈敏性。組織管理 本本公司各各部門人人員各司司其職，在在黃岡地地區(qū)五大大

2、高校設設立服務務點，并并在不同同的區(qū)域域經(jīng)營范范圍內(nèi)有有不同的的地理優(yōu)優(yōu)勢，我我們會充充分利用用各個校校區(qū)的地地理資源源，達到到整體化化的戰(zhàn)略略任務。我我們的任任職人員員來自不不同專業(yè)業(yè)，能更更好地發(fā)發(fā)揮自身身優(yōu)勢。我我們的舊舊貨流程程是回收收出售售或者回回收更新再出售售，最終終流向?qū)W學生和農(nóng)農(nóng)民手中中，對于于沉積的的舊貨，我我們會送送向廢品品回收站站和舊貨貨市場，以以求降低低積壓風風險，實實現(xiàn)整個個貨物流流程的循循環(huán)流通通。店鋪建設隨著電子商商務的發(fā)發(fā)展，越越來越多多的商家家開始經(jīng)經(jīng)營網(wǎng)上上店鋪。由由于電子子商務存存在傳統(tǒng)統(tǒng)商務所所不具備備的優(yōu)勢勢，使得得電子商商務成為為現(xiàn)代商商務活動動中不

3、可可缺少的的組成部部分。基基于此種種發(fā)展趨趨勢，我我們將校校園代理理與網(wǎng)絡絡平臺相相結(jié)合，共共同開拓拓高校舊舊貨市場場。在兩兩種店面面的結(jié)合合方面我我們主要要以校園園代理的的物流配配送和網(wǎng)網(wǎng)絡平臺臺的信息息平臺為為兩者結(jié)結(jié)合的模模式，以以實現(xiàn)信信息資源源的共享享。行業(yè)分析 舊舊貨回收收能更好好地發(fā)展展循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟，建建設低碳碳綠色環(huán)環(huán)保的節(jié)節(jié)約型社社會。來來自北京京市商委委的消息息，當前前舊貨業(yè)業(yè)已成為為舊貨流流通領(lǐng)域域新的增增長點，被被稱為發(fā)發(fā)展前景景廣闊的的朝陽產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。舊舊貨業(yè)的的動態(tài)顯顯示，舊舊貨的貨貨物流通通種類逐逐步增加加，網(wǎng)絡絡建設不不斷完善善，回收收模式也也在不斷斷創(chuàng)新。“十一五”

4、期間對舊貨業(yè)的改革發(fā)展，更為我們公司向企業(yè)品牌化、組織連鎖化、經(jīng)營專業(yè)化以及管理現(xiàn)代化方向發(fā)展提供了指導意見，以便我們能在現(xiàn)代化的發(fā)展中越走越遠。市場預測 隨隨著社會會經(jīng)濟的的發(fā)展，高高等教育育在教育育領(lǐng)域的的地位越越來越突突出。當當大量的的大學生生由校園園流向社社會時，滯滯留的學學生物品品就成了了我們開開辦高校校舊貨市市場的前前提。為為了驗證證高校舊舊貨市場場的可行行性，我我們分別別進行了了校園問問卷調(diào)查查和農(nóng)村村走訪調(diào)調(diào)查，調(diào)調(diào)查的結(jié)結(jié)果令人人滿意，同同時我們們在今后后的舊貨貨經(jīng)營當當中還會會對校園園市場和和農(nóng)村市市場進行行深入的的了解，以以便為我我們開展展舊貨連連鎖經(jīng)營營打好基基礎。營銷

5、計劃 在在營銷計計劃里主主要分析析了市場場需求和和營銷策策略，針針對主體體市場（校校園市場場）和擴擴展市場場（農(nóng)村村市場）兩兩種不同同的需求求，我們們分別采采用不同同的營銷銷策略，一一種是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移市場場，另一一種交換換市場。在在這兩個個不同的的市場中中，對內(nèi)內(nèi)以整理理完備資資料為依依據(jù)，并并與回收收部并駕駕齊驅(qū)，對對外由專專業(yè)人員員設立網(wǎng)網(wǎng)站，實實現(xiàn)舊貨貨信息化化。并且且針對不不同的舊舊貨進行行差別定定價以實實現(xiàn)預期期的投資資回報，通通過宣傳傳、互動動、獎勵勵、降價價的營銷銷策略吸吸引新顧顧客和鞏鞏固老顧顧客。七、財務規(guī)規(guī)劃 圖11 凈利利潤預期期走勢八、風險管管理公司面臨的的主要風風險是經(jīng)經(jīng)營

6、管理理風險、產(chǎn)產(chǎn)品服務務風險和和財務風風險，而而讓舊貨貨進一步步更新是是控制風風險的新新路 ，這這就要引引進技術(shù)術(shù)、增添添設備、培培訓專業(yè)業(yè)人員。在在市場的的擴展上上，要樹樹立良好好的社會會信譽，增增強品牌牌的聲譽譽 。我們將引進進先進管管理方式式、管理理經(jīng)驗，聘聘請資深深管理人人士作為為常年經(jīng)經(jīng)營管理理顧問，整整合內(nèi)部部資源，提提高經(jīng)營營管理水水平。制制定合理理的營銷銷計劃，促促進舊貨貨的流通通，引進進先進的的科學技技術(shù)，力力圖壯大大品牌，擴擴展市場場，讓百百變跳蚤蚤值得信信賴！目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc14771 一、公司概概況 頭版：百變跳蚤大學生舊貨交易平臺滾動信息欄(上下滾動)圖文書籍交通工具電子產(chǎn)品生活用品文體用品小飾品滾動新品欄 頭版：百變跳蚤大學生舊貨交易平臺滾動信息欄(上下滾動)圖文書籍交通工具電子產(chǎn)品生活用品文體用品小飾品滾動新品欄 EQ oac(,1)書籍 EQ oac(,2)自行車 EQ o