1、精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)意義:本微課課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，諸如單件流 (One piece flow)、拉動式生產(chǎn)(Pull production)價(jià)值流程圖(VSM)、七大浪 費(fèi)(7 wastes)等精益工具，讓學(xué)員可以綜合應(yīng)用和深刻體會精益生產(chǎn)的理念、方 法和工具，并通過持續(xù)改善清晰的體現(xiàn)精益生產(chǎn)變革帶來的巨大效益。同時(shí)，針對企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素，本課程也提供了一些有效 的指引，最后，本課程還為你分享大量的精益生產(chǎn)推進(jìn)活動和改善案例，幫助你 找到一些適合本企業(yè)的變革和推行方法，促使相關(guān)改善人員掌握精益生產(chǎn)的概念、 原理及理念，學(xué)會運(yùn)用相關(guān)的工具進(jìn)行工廠改

2、善，從而全面管控策劃顯性、隱形 成本控制，保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營水平，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤倍增。培訓(xùn)收益：通過本課程在學(xué)習(xí)，不僅能讓你系統(tǒng)地、深刻地理解和體會精益生產(chǎn)的理念、 方法和工具，還能助你找到一些適合你的精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和推行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及有 效方法。如果您是企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，將為您呈現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力途徑；如果您是精益生產(chǎn)倡導(dǎo)者和推行者，將為您系統(tǒng)介紹推行精益生產(chǎn)的思路；如果您是精益生產(chǎn)的實(shí)施人和參與人，將為您提供組織精益改善活動的流程和 方法；如果您在推行過程中碰到困難和疑惑，將與您分享精益推行過程中克服障礙和 阻力的經(jīng)驗(yàn)和心得；或許您覺得缺乏推行精益改善的技術(shù)和工具，將為您展示精

3、益生產(chǎn)最有效的工 具和方法；25節(jié)課程大綱第1節(jié) 第2節(jié) 第3節(jié) 第4節(jié) 第5節(jié) 第6節(jié) 第7節(jié) 第8節(jié) 第9節(jié) 第10節(jié) 第11第1節(jié) 第2節(jié) 第3節(jié) 第4節(jié) 第5節(jié) 第6節(jié) 第7節(jié) 第8節(jié) 第9節(jié) 第10節(jié) 第11節(jié) 第12節(jié) 第13節(jié) 第14節(jié) 第15節(jié) 第16節(jié) 第17節(jié) 第18節(jié) 第19節(jié) 第20節(jié) 第21節(jié) 第22節(jié) 第23節(jié) 第24節(jié) 第25節(jié)LCIA簡易自動化、信息化、模擬仿真 精益與2025智能制造 精益非制造業(yè)應(yīng)用場景分析講師簡介：呂寧工業(yè)工程教練、精益導(dǎo)師上海跨境電商特約講師蘇州智匯聯(lián)盟改善專家工業(yè)工程背景，專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動。精通IE， TOC，精益生

4、產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式與管理理論，擁有豐富的工業(yè)工程改善 及精益項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，成功推行精益體系。擁有10多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行與顧問經(jīng)驗(yàn)，擅長運(yùn)用“精益化+自動 化+信息化”的落地咨詢模式為企業(yè)降低成本，提高效率，尤其工藝的自 動化改造。曾任跨國公司500強(qiáng)企業(yè)精益運(yùn)營負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推 動、倉庫效率提升、物流精益優(yōu)化。曾跟隨日籍顧問、臺灣籍顧問系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPS，擁有豐富扎實(shí)的咨詢顧 問經(jīng)驗(yàn)。擅長課程：O精益管理系列IEX業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練OIE改善七大手法生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制OTOC項(xiàng)目管理VSM實(shí)戰(zhàn)技術(shù)咨詢擅長:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系建立、生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制、運(yùn)營體系降本增效、交期周期縮

5、短、信息化自動化導(dǎo)入。授課風(fēng)格：O豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的培訓(xùn)技巧，通過生動易懂的故事方式，去 拓展學(xué)員的思維模式，揭示當(dāng)下存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)；O通過案例分析，個(gè)人演練小面積討論等方式進(jìn)行引導(dǎo)互動，提高學(xué) 員智慧輸出效率，達(dá)到解決問題效果；O教授的工具和方法奉行簡單、實(shí)用、有效，并具有可實(shí)時(shí)性和可操 作性。講課培訓(xùn)客戶：中植新能源集團(tuán)、成都一汽客車、煙臺舒馳客車、振華機(jī)械江陰公司、振華機(jī)械南通 公司、正源集團(tuán)、友容自動化、廣爾納科技、愛迪士凈化設(shè)備、赫勵(lì)機(jī)械設(shè)備、文光 集團(tuán)、國芯科技、思凱路服飾、上海眾力汽車零部件、勝利精密、富翔塑膠、賢坤物 流、零點(diǎn)精密機(jī)械、同力塑膠、樂得鑫精密、務(wù)實(shí)五金、菩提

6、樹五金、誠立無塵布、 博飛光學(xué)、中創(chuàng)鋁業(yè)、利奇、黑森林、浙江舒友醫(yī)療器械、上海衡元、上海速益、 蘇州蔓莎、蘇州云白環(huán)境、上海富新壓鑄、浙江舒友醫(yī)療器械、蘇州訊卓包裝、 漢得利電子股份有限公司、常州協(xié)鑫光伏科技、常州數(shù)控技術(shù)、黑牡丹紡織、 江蘇雷利電機(jī)、常州華威電子、常柴股份、新譽(yù)軌道交通、新譽(yù)集團(tuán)、常州東風(fēng)農(nóng)機(jī) 集團(tuán)、常州靈特爾輕便展示系統(tǒng)、新陽科技集團(tuán)、無錫錫山區(qū)經(jīng)信委其他客戶不一一展現(xiàn)咨詢培訓(xùn)客戶:精益管理咨詢項(xiàng)目時(shí)間成果富翔塑膠倉庫管理2015.3-2015.6節(jié)省50%倉庫空間庫存從300萬降低到170萬煙臺舒馳客車精益生產(chǎn)2016.1-2016.10建立標(biāo)桿5S車間裝配車間生產(chǎn)效率提升57.6%成都一汽客車精益生產(chǎn)2016.5-2016.11建立標(biāo)桿5S車間沖壓車間生產(chǎn)周期縮短48.3%蘇州中創(chuàng)鋁業(yè)精益生產(chǎn)2017.2-2017.6建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)效率