1、耐火材料治理方法 第一章 總 那么? 第一條 隨著公司熟料產(chǎn)能的不斷提高,耐火材料使用量大幅增長,為標準耐火材料的使用和維修治理,確保耐火材料施工質(zhì)量和減少浪費，積極落實科學開展觀和推進建立節(jié)約型企業(yè)，特制定本方法。? 第二條 本方法適用于回轉(zhuǎn)窯、預熱器、篦冷機、窯頭罩、三次風管、燃燒器等設(shè)備的耐火材料檢查、施工治理等。? 第二章 治理機構(gòu)和職責? 第三條 供給部是公司耐火材料的采購和倉儲治理部門。負責建立健全公司耐火材料耗費治理臺帳, 統(tǒng)一規(guī)劃各品種耐火材料的合理庫存和采購入庫安排,統(tǒng)一調(diào)配公司的耐火材料庫存資源,組織耐火材料質(zhì)量反響評審。對子公司的耐火材料庫存、保管條件、余料回收和再利用工

2、作進展檢查指導。? 第四條 建安公司是公司耐火材料施工和維修治理單位。負責建立公司各條消費線的耐火材料檢修臺帳，按照子公司的耐火材料使用情況組織異常耗費分析，指導子公司消費部門執(zhí)行好耐火材料升溫烘烤和冷窯標準。對耐火材料的施工質(zhì)量、進度、現(xiàn)場材料治理、余料回收入庫負責。? 第五條 子公司是耐火材料使用和耗費操縱的責任部門。負責耐火材料的停機檢查、維修打算申報、施工過程監(jiān)控、質(zhì)量驗收、余料回收檢查工作，擬定耐火材料升溫曲線圖，整理耐火材料技術(shù)臺帳，并組織對本公司耐火材料的異常耗費進展分析，提出操作改良和材料選擇優(yōu)化建議。? 第六條 為有效組織好耐火材料的檢查、施工治理，延長使用周期，降低耗費本錢

3、，子公司應成立由分管消費的副總經(jīng)理任組長、消費處工藝技術(shù)主管、供給處分管領(lǐng)導、制造分廠消費分管領(lǐng)導、燒成技術(shù)員、窯操作員組成的耐火材料治理小組。有關(guān)人員的主要職責是：? （一）、分管消費的副總經(jīng)理? 1、按照窯前期運轉(zhuǎn)情況，制定耐火材料現(xiàn)場檢查方案，組織施行檢查，構(gòu)成書面檢查報告，并制定耐火材料更換維修方案和維修費用預算，報股份公司批準后組織施行；? 2、催促建安公司編制施工方案和打算，負責施工過程中穿插作業(yè)協(xié)調(diào)和配合，組織內(nèi)部力量，確保按期、按質(zhì)、按量完成；? 3、按照耐火材料施工標準和施工方案，安排工藝技術(shù)和中控操作人員跟班監(jiān)視檢查耐火材料施工質(zhì)量，組織施工完畢后的質(zhì)量驗收；? 4、負責組

4、織成立由工藝技術(shù)人員、中控操作員對耐火材料檢查情況進展研討分析，對耐火材料使用情況進展研討，分析異常耗費產(chǎn)生的緣故，制訂優(yōu)化操作的措施，并催促操作員落實和整改。對耐火材料的施工質(zhì)量、使用周期及耗費本錢負責。? （三）消費平安處? 1、消費處作為公司的耐火材料檢修維護、施工和技術(shù)的監(jiān)視治理部門，負責耐火材料打算的審核、施工打算的申報和施工的組織協(xié)調(diào)落實工作，對耐火材料的打算審批、更換打算申報、施工組織和施工質(zhì)量、本錢耗費負責;? 2、按照窯內(nèi)耐火磚測量情況和運轉(zhuǎn)使用情況檢查，填報窯內(nèi)耐火材料更換打算申請表（A）；? 3、停窯前組織制造分廠、建安公司檢修負責人到現(xiàn)場，確認落耐火材料檢修施行工作業(yè)前

5、的預備工作；? 4、停窯前組織建安公司、制造分廠、設(shè)備保全處檢修負責人，擬訂穿插作業(yè)進度表，并按照停窯后檢查增補的耐火材料檢修工程進展調(diào)整；? 5、負責檢修現(xiàn)場機具的調(diào)配和平安治理；? 6、對廢、舊、散耐火材料提出代用方案，努力實現(xiàn)耐火材料零庫存；? 7、負責組織耐火材料檢修竣工驗收，會同保全處召開檢修總結(jié)會，按要求在檢修完畢投料后七天內(nèi)上報窯內(nèi)耐火材料實際更換表（B），落實異常耗費的整改措施。對耐火材料的施工質(zhì)量、使用周期和耗費本錢負責。? （二）、制造分廠? 1、按照耐火材料的使用情況和更換臺帳，提早申報耐火材料檢修及材料到貨打算，國產(chǎn)備料期為30天，澆注料備用期15天，進口磚為2個月，并

6、報公司分管領(lǐng)導審批；? 2、按照檢查程序和要求，組織工藝技術(shù)人員、中控操作員對耐火材料施行測點檢查，并填寫檢查報告；? 3、按照施工標準，制訂工藝技術(shù)人員、中控操作員跟班作業(yè)打算，檢查耐火材料施工進度和質(zhì)量，把好耐火材料施工質(zhì)量關(guān)；? 4、填寫耐火材料施工質(zhì)量檢查驗收表，整理匯總施工治理臺帳；? 5、校驗燃燒器，擬定窯升、降溫曲線，并報公司分管消費的副總經(jīng)理批準；? 6、按照耐火材料使用情況，組織工藝技術(shù)人員、中控操作員進展研討分析，提出改良及優(yōu)化操作的意見。對耐火材料的施工質(zhì)量和耗費本錢負責。? （三）、窯工藝主管和窯操作員? 1、參加耐火材料的檢查、施工過程的跟班監(jiān)控和施工完畢后的質(zhì)量驗收

7、，并通過耐火材料的檢查和施工治理，全面掌握耐火材料的配比和使用功能；? 2、參加燃燒器的校驗和點火前的檢查等各項前期預備工作，嚴格執(zhí)行窯的升溫曲線；? 3、按照耐火材料的檢查情況，對耐火材料的使用情況進展研討分析，優(yōu)化操作。對耐火材料的使用周期和耗費本錢負責。? （四）、供給處? 1、按照批準的耐火材料維修打算組織供貨，按耐火磚的配比型號和現(xiàn)場施工進度均勻分批發(fā)放；耐火材料出庫堅持“先進先出，發(fā)零存整”原那么，防止過期阻礙使用；? 2、檢查建安公司在施工過程中的材料治理情況，催促做好防護和二次搬運過程中的保護工作，杜絕野蠻作業(yè)，追查施工單位損壞索賠責任；? 3、施工完畢后，組織建安公司對剩余耐

8、火材料進展清理回收，分品種、規(guī)格重新包裝后退回倉庫，并做好標識；? 4、建立耐火材料庫存和出庫、退庫臺帳，定期檢查耐火的儲存保管情況，掌握澆注料及粉料的入庫期，催促使用單位及時合理代用或調(diào)撥兄弟單位使用，防止過期造成失效或使用功能下降；? 5、每月進展耐火材料的本錢耗費分析，搜集耐火材料使用功能和不同廠家產(chǎn)質(zhì)量量的反響意見，上報供給部與集團同類型消費線的耐火材料耗費情況進展比擬，提出治理建議。對耐火材料的儲藏定額、保管和耗費負責。? 第三章 耐火材料的檢查? 第七條 窯內(nèi)磚及窯口澆注料的檢查? 1、停窯后由公司分管消費的副總經(jīng)理牽頭，耐火材料治理小組成員、海螺建安技術(shù)人員共同對窯頭罩、燃燒器等澆注料及窯內(nèi)耐火磚情況進展全面檢查，并提出維修意見，按第十三條的規(guī)定程序報批。? 2、窯內(nèi)耐火材料的檢查要求? 、無窯皮區(qū)域：在磚面平坦區(qū)域每間隔5米檢測一環(huán)；在磚面不規(guī)那么區(qū)域，每間隔2米檢測一環(huán)，并在本環(huán)中分別檢測最低厚度、最高厚度和平均厚度；? 、窯皮覆蓋區(qū)域：每間隔2米檢測一環(huán)，按120均分取三