1、第 第 1 頁 共 15 頁倉庫管理人員的安全生產職責與倉庫管理制度倉庫管理人員的安全生產職責與倉庫管理制度及流程及流程倉庫管理人員的安全生產職責倉庫管理人員的安全生產職責凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記；應做好登記、簽字手續；施工；明示，以便迅速無誤地發放；嚴禁非倉庫管理人員人內，嚴禁煙火；不得私自離崗。有事外出，應委托他人臨時看守；砂石料的計量及質量；格執行動火審批手續。第 第 PAGE 15 15 頁倉庫管理制度及流程倉庫管理制度及流程篇一：倉庫管理制度及流程圖文件名稱：倉庫作業管理細則文件編號：PM-W002-A版本號：A/0 生效日期頁數：13修訂內容 第一條為保障公司正常

2、生產經營，維護公司財物的安全、完整， 提高倉庫的管理水平，定本辦法。理辦法所指原材料及半成品、成品。第三條倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資， 避免資金呆滯和供貨不足。第二章職責與職務第四條倉庫管理員對所保管財物負有妥善保管的責任的財物如有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者，負賠償責任并立即解除職務。 材料供應商名稱有意圖地告訴競爭對手或與公司不相關的人員。數據受財務部的指導與監督。第七條倉庫管理員的職責如下：1、準確地做好物料進出倉庫、收發、盤存等賬務工作。2、嚴格按照進料驗收管理辦法的要求做好材料驗收工作。3、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。4、認真做好倉庫安全防范及倉庫

3、衛生工作。5成品倉，要合理利用倉庫空間。第三章物料收發及單據流轉第八條供應商送貨必須按照倉管指定的地方整齊地堆放量后開送檢通知單門，一聯存根，不能當時確認的，倉管應在送貨單上簽“數量已核，品質未確認。”字，入庫單一式三送貨單一起部門和供應應商并要求補貨，并做好卡、賬的的登記工作。第十條領料由生產領料員按照生產訂單的物料需求表填寫領料單，物料名稱、規格、數量必須填寫清晰、字跡工整，經生產領班簽字到倉庫領料。第十一條倉庫保管員根據領料單核實訂單后依據領料單上的數量發料，并在相應的的進出臺賬，做到物、卡、賬相一致。第十二條倉庫記賬員依據發料員的進出單據填寫好日進出報表和庫存表，每天早上發給生產部門的

4、PMC存量和采購量，并考慮在生產過程中的損耗適量備料。第十三條記賬員每天要根據庫存量不定期的抽檢物料的庫存數量，如有賬目數量與解決。第十四條記賬員每月月底會同保管員進行倉庫盤點要求做好月物料第十五條生產部門物料損耗的，需把不良的或報廢的物料填寫退料單，把退員簽字后生效，采購部接到退料單相關聯次后應立即通知供應商補貨，若物料是生產報廢的應另行填寫領料單而且必須在單上注明“生產報廢補領料”凡不注明的將提交上級主管部門處理時PMC求以郵件方式發送給品質部、資材部門、財務部、采購部。第十六條生產部門按訂單生產的成品，填寫成品入庫單品質部門簽字第十七條第十八條/送貨單須填寫訂單號和訂單相應的內容，一聯并

5、做好標識。根據客戶的要求及時補數發貨，做到以一換一。倉庫管理制度及流程第四章環境/包裝/搬運要求篇二：制度-倉庫管理流程圖倉庫管理制度及流程一、目的通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍倉庫的所用工作人員三、職責倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理工作。倉務員負責單據追查、保管、入帳。倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。方式的確定和廢棄物的處置工作。四、倉儲管理規定1、原材料收貨及入庫需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業。采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定（或者說 1/7倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和

6、實物人員對已送往倉庫的原材料及時通知進行物料品質檢驗。對檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”并經倉庫主的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。特殊情況需在當天內完成。倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區，由倉庫主管、采購共同確定退貨。2、原材料出庫需嚴格按照“物料領料單”、“生產通知單”、“開發部調用（即單件用量通知單原材料損耗進行核料，并由部長簽名確認。料出庫。倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。超用物料的出庫必須依據由生產部長簽名確認“領用超單”單”，倉庫方可發料。開發部門的物料調用依據是由開發部門填寫“調用單”關手續，否則予與拒絕。倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續

7、的原材料出庫。3、退廠原材料的處理需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。對采購來的不良物料需要及時通知采購部于不良原材料不可以辦理出入庫用續。4、原材料報廢嚴格執行“報廢單”進行操作2/7發現倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。報廢物料，并且分開保管。5、成品的收貨及出庫A.成品的收貨及入庫嚴格按照“成品入庫單”進行操作所有入庫之成品必須為合格之產品，并由終查（即QA）提供報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。B.C.成品的出貨嚴格按照“成品出貨單”進行操作。成品出貨的依據是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確

8、認，并辦理相關出庫手續后方可發貨。成品的退貨嚴格按照“成品退貨單”進行操作行維修，盡快返還客戶。五、貨物管理存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。更正。3/7 年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。六、貨物的盤點倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點時間表和盤點流程。盤點過程中需要其他相關部門予以配合部盤點安排操作。七、倉庫的安全、衛生管理整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃空閑的時間進行。內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。倉庫內的規劃區域要有明確標識（如：物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、

9、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等且有清楚的標識。上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。庫內需要高空作業時做好安全防范。4/7八、倉庫人員的工作態度及作風倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風，形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業道德。對于上級下達的任務要按時按質完成。其他的工作制度和行為準則依廠部規定為準則。九、物料入庫流程圖是 是 否 否 5/7篇三：企業倉庫管理制度及流程企業倉庫管理制度及流程企業倉庫管理制度及流程企業倉儲管理制度及流程一、總則第一條為了使本公司的倉庫管理規范化況，特訂本規定。第二條倉庫管理工作的任

10、務：銷售各環節平衡銜接。點庫存物資，做到賬、卡、物相符。積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。第三條本規定適用于本公司所屬的各級公司股公司。第四條倉庫管理人員納入其所在企業的財務部門統一管理保管員由總公司財務委員會統一安排和調配。(二)倉庫物資的入庫驗收單”上簽名，并根據點驗結果如實填制“入庫規格單”一式三 品質量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制“入庫統計依據，一聯交財部作為成本核算和產品核算的依據。第七條委托加工材料和產品加工完后的入庫手續類比外購物資登記簿”上予以登記。第八條因生產需要而直接進

11、入生產車間的外購物資或已完工的物資量。第九條來料加工戶所提供的材料類比外購物資入庫辦理手續不登記倉庫實物賬，而設“來料加工材料登記簿”，以作備查。第十條車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份,并在備注欄內詳細說明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續的同時,辦理下月領料手續。業務部門、財務部門和公司經理處理。三)倉庫物資的出庫第十二條公司倉庫一切商品貨物的對外發放一聯交統計。由公司業務員辦理出庫手續，倉管員根據“商品調撥 物賬的依據。須在出庫單上注明，并設置“發外加工登記簿”進行登記。第十五條來料加工客戶所提供的材料在使用時財務部門和公司經理處理。(四)倉庫物資的保管只記數量，不記金額，同時，在每一商品材料存放點設置商品材料實第十八條每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。第十九條倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行物資采用不同的計量方法，確保物資計量的準確性。品的正確處理等提出建議。第二十一條倉庫物資的保管要根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進出和盤點方便。第二十二條對于某些特殊物